タクボタカユキ

サラリーマン、たまにDJ（祭林竹彦、しーおー）。東京サポ。

[【公式】Startup Culture Lab. @StartupCul_Lab]

Startup Culture Lab.2026
クローズドセッション第2回は

株式会社アトラエ 取締役CTO　岡 利幸さん
株式会社ログラス CHRO　竹内 將人さん
株式会社YOUTRUST 専門役員　石原 沙代子さん

をお招きし、「事業を加速させる【目標管理】の仕組み」についてお話しいただきます。

特別公開枠はリプ欄に

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【プレスリリース】
モンスターラボ、日本郵便の法人向け出荷データ連携サービス 「出荷データらくらく連携ツール」を開発

～日越の共同チームで要件定義から開発、保守・運用まで一貫して支援～

https://t.co/EbYpJ5kcCA

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【実績アーカイブ】
これまでのプロジェクト実績をご紹介📁

◆Tishman Speyer
アメリカ拠点が、ロックフェラー・センターの展望施設「トップオブザロック」公式アプリ開発を支援。
ARを活用した眺望体験と屋内ナビで展望施設から地下商業エリアまでの回遊を創出しました🗽

https://t.co/3rTPPlHdMw

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【Design Journal更新】
デザイン組織のAI・Figma活用事例🎨
サークル活動報告と制作物の裏側

モンスターラボのコーポレートデザインを担う「コーポレートデザインサークル」が、実際に手がけた制作物や、AIを活用した最新の取り組みをご紹介します✨
️
https://t.co/8rywwsPocW

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【DXブログ更新】
「AIに繋いだのに、数字が合わない」の正体
社内データ活用で多くの企業がつまずく”2つ目の壁”とは👀

AIを活用した自社データ分析の鍵となる #セマンティックレイヤー について、詳しく解説します。

https://t.co/MUvixSMbwE

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

ご担当者さまへのインタビュー記事はこちら
👇🏻
https://t.co/baAjh2vETX

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【実績紹介】
大林道路株式会社：
建設現場の事故予測をAIで高度化し、安全水準の底上げを実現🚜

AIを活用した事故予測・安全書類作成支援システムを開発。過去データをナレッジとして活用しながら、建設現場の事故を事前に予測・防止する仕組みを構築しました。

https://t.co/OCsWVCTve2

[たなけん｜タレントパレットと人事制度の専門家 @Enable_tanaken]

これぞタレントマネジメントという感じですよね。

これをベースにタレントマネジメント施策を整理していきたい。

[唐澤 俊輔 | Shunsuke Karasawa @karacchi_]

明日6/10はStartup Culture Lab.のDay1！
今期はオンライン配信をやめ、クローズドで深い議論を優先しますが、20名限定の現地参加を募集！まだ間に合います！

MVVの本質について、MIMIGURI代表の安斎さんと、Valueを軸に組織を作るユーザベースCHROの松井さんと議論。外で話せない本音の議論します。

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【実績紹介】
Amilia Enterprises Inc.：
アメリカ拠点が、レクリエーション管理プラットフォーム「Amilia」の決済運用の効率化を支援。
Adyen Balance Platformの統合設計・機能拡張を実施し、チャージバック対応と財務管理機能の強化を推進しました💡

https://t.co/lYXqfIUVKW

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【実績アーカイブ】
これまでのプロジェクト実績をご紹介📁

◆Mandai Wildlife Group
シンガポール拠点が、動物園グループで勤務する約450名の飼育業務をアプリに集約。
従業員SNSと一体化した飼育管理アプリで、業務効率化とコミュニケーション活性化を実現しました🦒

https://t.co/BulCCHe7Ts

[【公式】Startup Culture Lab. @StartupCul_Lab]

採用の難易度が増していく中でHowにとらわれず、原理原則を学べる機会です。
ぜひご応募お待ちしております！

[株式会社モンスターラボ | Monstarlab @monstarlab_inc]

【ホワイトペーパー公開】
2026年度業種別DX事例集

人気資料の最新版として、国内外のDX推進事例を22事例厳選し、クライアントの現状、課題からモンスターラボのソリューションをわかりやすく解説しています✨

https://t.co/PmmF2hGtbh

[唐澤 俊輔 | Shunsuke Karasawa @karacchi_]

フェズの評価報酬制度づくりが素敵。
・MVVに沿って行動評価で一貫する
・ベース給与、個人インセンティブ、全社ボーナスの3本建
・最高評価者の昇級額に上限がない

川崎さんは、Startup Culture Lab.の昨年の研究メンバーで、今期はコーチを担っていただいてます！
https://t.co/VnMY3IUDWb

[唐澤 俊輔 | Shunsuke Karasawa @karacchi_]

Startup Culture Lab.2026期スタート！
スタートアップ中心に37社に参画いただき、パートナーも6社、運営は40名体制。

「実践的に学ぶ」とよくいうけど、「実践する」のがLab.です。
今、現実に組織で起きている課題を扱い、実際に解決することを目指します！！

今年もやっていき💪

[タクボタカユキ @co019jp]

マジかよー！

[ZETA DIVISION @zetadivision]

THE REAL DEAL // ZETA DIVISION Geekly

#STREETFIGHTER #SF6 #SFリーグ

[秋山 紘樹 @hirooooki]

「いい人が来ない」とき、つい募集チャネルを変えよう、増やそうとなりがちです。
それ自体は間違いではないのですが、チャネルの効果を最大化するには、その手前にある「誰を・なぜ採るのか」の解像度が大きく影響します。

採用がうまくいかないとき、"How" を変える前に "What" と "Why" に立ち返ってみる。
これだけで打ち手の精度がガラッと変わることがあります。

こうした採用の原理原則を、スタートアップの方向けにお伝えする場を設けることになりました。

@tsubo92 さんの図解入門シリーズ累計10万部記念イベントでご縁をいただいた、『カルチャーモデル』の著者 @karacchi_さんが運営する@SCLab2025にて。

テーマは「スタートアップ向け 採用活動の基本の"キ"」。

6/08（月）19:00〜、モンスターラボさんのオフィスでの開催です。

ノウハウやTipsではなく、自社なりの採用のかたちを見つけるための土台を持ち帰っていただける場にしたいと思っています。
申し込みフォームはコメント欄に載せておりますので、ご興味ある方はぜひ！

[【公式】Startup Culture Lab. @StartupCul_Lab]

【30名限定】スタートアップ向け 採用活動の基本の「キ」
ダイレクトソーシング社の秋山さんをお招きし、オフライン勉強会を開催いたします！
本来、Startup Culuture Lab.メンバーのみに開催する講座を特別に外部の方向けの枠を設けました！ ご参加をお待ちしております(リンクはリプ欄に)

[唐澤 俊輔 | Shunsuke Karasawa @karacchi_]

Tokyo Startup TalentのDay4、テーマは採用・オンボーディング。

iYellの事例を伊東さん @takumaiYell にお聞きしました。
・事業の説明をあえて一切せずに採用する
・カルチャーフィットだけを見てスキルは見ない
・その考え方が良いと思う人だけを採ればいい

考え方の一貫性が大事。

[たなけん｜タレントパレットと人事制度の専門家 @Enable_tanaken]

昨日はスタートアップの人事制度の作り方を話してきました！

7月に人事制度自体の細かい作り方の講座もやっているので、ご興味のある方は是非！
https://t.co/5EdJPA7uwL