市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく

複数回の転職を経てたどり着いたJTC。前職の同僚から羨ましいと言われたその企業は、大企業病に汚染された不条理と不効率の職場。「自分を守るものは自分」と気づき、市場価値を磨き続ける日々。その甲斐あって複数の企業からお誘いのお声がけをいただいた経験から、会社員が市場価値を高める方法をXとnoteでご紹介します。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

みんながAIを利用する時代だからこそ、差をつけにくい。

だからこそ、差をつける為に知っておきたい差別化の方法。

それは、やっぱり・・・

https://t.co/FhXXjiEQSu

#人財育成
#人財戦略

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

「AI使うと、バカになるよ」という人がいます。

「AIの利用＝自分でやらない＝その能力が衰える」とか、「AIに聞く＝自分で考えなくなる＝バカになる」という趣旨のようです。

ただ、AIを使わない人は、そのバカに負けます。

AI時代に市場価値の高い人はどんな人か？それを考えるのが大切ですね。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

従業員に「会社のことを自分事かせよ」と言っても、無理な話。なぜなら他人事であることが合理的だから、

だから他人事のままでも成果を出させる方に、考え方をシフトしてみては、いかがでしょうか？

https://t.co/1fkzgtuNhM

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「何歳まで働く？」

これを考えるということは、同時に、アラフィフの私が今から取るべきキャリア戦略を考えるということ。

必要とされるシニアと老害となるシニアの差にヒントがありました。

https://t.co/ZghEOUhruf

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

Xの投稿を見ていると、会社に苦しめられて「死にたい」と嘆く人もいれば、「死にたくない」と叫ぶ人もいます。

共通しているのは、今の労働環境を一刻も早く見捨てて、別の場所を探すべき。

死を口にするほどの環境で働かなければならない理由は、何一つありません。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

市場価格の高い会社員が絶対にやらないことを教えていただきました。

よりによって会議の場で誰かに恥を意図的にかかせるのは、人として下の下未満。

チームワークを乱して楽しむ人に、職場は、居場所を提供してはいけないと思いました。

[ヤシ_出世リーマン @yashi_z]

サラリーマンに必要なのは、天才的なアイデアではなく「事前の地ならし」なんだよね

会議でサプライズを起こして上司の面食らった顔を見るのが好きなヤツは、ただのテロリスト

上司には常に「想定内」の状況を提供するべし。恥をかかせない、驚かせない、これが社内政治における絶対的なルールだから

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

@yashi_z 大事ですね。

職場で誰かに恥をかかせることを生き甲斐にしているような人がいます。

人として恥ずかしいと思えないのが、最早救いようがないですよね。

仮にも同じ釜の飯を食う仲間。最低限の配慮はすべきだと思いました。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

若手社員から経営層まで、頭悩ませている社員がいます。

海外であればレイオフできるのに、ここは日本。

害毒となる社員に職場を怪我されないようにするために、考えてみました。

https://t.co/Gmm193asrm

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

JTCには、考えを改めて欲しい所が沢山あります。その１つ、私は、「土日働く」です。

自己犠牲こそ貢献度と思っている上司は、時代錯誤ですが、それを理解できないのであれば、存在そのものが会社の罪悪とならないでしょうか？

[アルフ @Shukatsu_0707]

JTCの気持ち悪いところ

・足を引っ張るお局
・役員に媚び売る上司
・何も管理してない管理職
・給料上がるペースが遅すぎる
・有給の理由を深掘りする上司
・飲み会だけ饒舌になるおじさん
・転職を伝えた瞬間に豹変する上司
・土日働く/残業を美学と思ってる上司

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

@Shukatsu_0707 取れも気持ち悪いですが、とりわけ目障りなのが「土日働く」です。

会社への貢献度を、自己犠牲と勘違いしています。

自分の価値は、無駄な残業や、自己犠牲ではなく、正しく生み出した成果だと評価して欲しいです。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

「自分の時間＝残された命」です。

関わってはいけない人にし時間を使わないようにしなければなりませんね。

[ムート パワハラ モラハラに悩む人へ @mutpawa]

自己愛が強い人の心にあるのは空虚です。
嘘で塗り固めた人生なので、確固たる自信がないし、それを認めることができない。
だからこそ空虚を埋めるために他人を支配することに快感を覚える。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

@mutpawa 自分の心の空虚を埋めるためにし他人を利用するなんて、単なる加害者ですね。何とか関わらないようにしたいです。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

「他責思考」「情熱」などの言葉は、要注意ですね。

正論のように聞こえますが、無責任な上司の責任転嫁に使われていることが多いようです。

[品質さん @chokyori_tsukin]

上司「最近モチベーション下がってないか？ やりがいを見失ってるんじゃない？」
↓
部下「いえ、単に業務フローのボトルネックと、役割定義が不明確なせいで生産性が落ちているだけです」
↓
上司「そういう他責思考が良くない！俺が若い頃はもっと情熱があってだな…おすすめの自己啓発本貸そうか？」
↓
部下、この上司は『仕組み（システム）』を直す能力がないから、部下の『心（スピリチュアル）』の問題にすり替えてマネジメントした気になっているのだと悟る。
↓
以降、部下は1on1で本質的な業務改善を語るのをやめ、「おかげさまで情熱を取り戻しました！」と最高の笑顔で嘘をつきながら、裏で淡々と転職活動を進める。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

@chokyori_tsukin 他責思考とか、情熱とか、無責任な上司に取って、責任転嫁がしやすい便利な言葉ですね。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

退職真で、今日を含めて、最長318日。

嫌なこと、それ面倒なことも多いですが、それも限られた時間の貴重な経験と捉えます。

逆境も糧にすることで自分の市場価値を高めたいと思います。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

@kazuojukucho よく考えるとしてそうですよね。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

ナフサショックで痛感したこと。

会社員は、会社という防波堤に守られている事実。

ナフサショックでダメージの大きい企業も、それを理由にリストラをしているわけではありません。

出勤すれば給料日には給料が入ってきます。

会社員の良さの一つを再認識しました。

#ナフサショック
#キャリア

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

会社員として長く働くより、自由を求め、いつか独立したい。

そう思う人も多いのではないでしょうか？

確かに、自由を手に入れられますが、その前に知っておきたいことがあります。

ナフサショックが教えてくれる生存戦略をまとめました。

https://t.co/o30ZahzfXU

＃ナフサショック
＃キャリア

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

リモートで仕事できますか？

テキストやオンラインミーティングだけで仕事を進めるのは、意外に難しいです。

だから、リモートワークができる人は、ある意味、コミュニケーション能力の高い人と言えるのかもしれませんね。

[沢渡あまね新刊 #チームプレーの天才 #組織の体質を現場から変える100の方法 ほか @amane_sawatari]

リモートワークで仕事できている人、ほんとエラいと思う。
ぶっちゃけ、テキストコミュニケーションで（+オンラインミーティングで）仕事するってなかなか大変よ。

[市場価値を高めて、会社に依存せずに生きていく @companyforme]

@amane_sawatari 本当にそうですよね。

リモートワークをすると、対面のコミュニケーションの価値がわかります。

その上で、リモートワークで仕事を続けられる人は、ある意味、コミュニケーション能力の高い人と言えるのかもしれませんね。