ユウキ_戦略コンサル

外資系戦略コンサルティングファーム勤務　　 ケース面接対策の支援をやってますのでご興味ありましたらお気軽にご連絡ください。

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

ご紹介いただき誠にありがとうございます！引き続き良質な情報を提供してまいります。

[秋田 @akita_consul]

新年 戦略コンサル就活を始める人がフォローすべきアカウント10選

ハレクラニン氏 @JPY1031
Tak氏 @moron0425
Shinsuke Morimoto氏 @ymfc_66
こーぼー氏 @LogicalKobo
ユウキ氏 @consul_yuuki
Gra氏 @Karmount
北斎氏 @hokusaihakusai
Ken氏 @KenMaroon
竹本祐也氏 @tkmtyy
秋田 @shibun_syukatsu

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逆に言えば、そういう意識を持たないまま、なんとなくで入社してしまうと結構続かない仕事だったりします。一つは昇進するまで頑張りたいと言っても、年単位の時間を要するものなので、なかなか頑張りきれないものなんですよ

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他社がどうなのかは分からないですが、コンサルって基本は尋常じゃないストレスがかかる仕事なので、その時に自分が潰れないため、もしくは入ってすぐ辞めることにならないように、何か一つでもこの仕事をやる目的を持てると良いんですけどね。このためならどんなに辛くても頑張れる、みたいな。

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今週も1週間お疲れ様でした〜死ぬほど忙しかったので今日だけはアルコールに逃げます

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

コンサルがクライアントに対して、「自分達は手を動かさないくせに」と言いたくなるのもわかるが、基本的には役割分担の話だと思っている。我々も一旦整理したものをクライアントに当ててみて、その後ブラッシュアップしていくわけなので、何も言ってくれないよりインプットがある方が良いはず。

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金曜の夜ぐらいは飲みに行きましょう。今週もお疲れ様でした

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考える系の仕事は早朝にやる方がやはり捗りますね。ちなみに、考える時は基本紙とペンだけ。PCはほぼ開かない

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この仕事していると1日に10回ぐらいもう辞めようかなって思ったりするんですが、クライアントから本気の感謝の言葉をもらえると、また頑張るかーとなれるんですよね。

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なので、ある種コメンテーター化しているクライアントとのプロジェクトは本音ではやりたくない。逆に、自分自身も考え、手を動かすような能動的な姿勢のあるクライアントは、その大変さを理解してくれるがゆえにコミュニケーションもとてもしやすいしこちらとしても頑張りたくなります。

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コンサルで一番辛いのは、常にその時点で導き出せる100点に近い回答を出さないといけないこと。全てのクライアントがそういうわけではないが、どんなにそれまで付加価値を提供していても、最後の1回で不満を覚えると全ての記憶が上書きされてしまう。

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非常によく分かります。一方で、入社時には、よく分からないけど何年か生き残れば、なんとなくとてつもないスキルが手に入るのではと考えたりもしてました。

[アップル @apple_ringo_lcl]

従来から戦略コンサルがコンサル業界の中で一番偉いような響きや認識がなんとなくあるが、中にいる人は戦略は所詮経営の1つのfunctionに過ぎないことは肝に銘じておくのが大事だと思う。「経営コンサルティング」が最も上位概念。経営コンサルティングファームと謳っている会社って、実はない気がする

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

なので、コンサルの仕事は他人に興味が無い人にとってはつまらないしきついだけの仕事だと思う。
そもそも客商売であるし、クライアントにある種憑依して物事を考えられなければ価値の出しようもない。そして自分のことしか考えていないタイプはクライアントにその腹の底が透けて見えてしまう。

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三木谷さんか誰かが、仕事のほとんどはつまらないものであるとか言っていたような記憶がありますが、本当にその通りなんですよね

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

全ての仕事は問いを立てることから始まり、問いに答えることで終わる。と思ったら、また更なる問いが始まる。この無限ループは疲れるが、問いにしっかり答えられた時には達成感があるし、個人的にはその一瞬の楽しさのために9割以上の面倒くさい作業をこなしている感じ。

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

部下の悪口的なことをつぶやくコンサルタント？のアカウントをたまに見ますけど、あれはやめた方が良いなとずっと思っている。というか、そもそもなぜわざわざネットに書くのですかね？遠回しに自分はデキる人という印象を与えたいのですかね。もしそういう人だと分かったら私は関わりたくないですが

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ということをオフィスのトイレの個室に入りながら考えています

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結局のところ、全ての仕事は問いを立てることから始まります。リサーチでもモデリングでもスライドライティングでも、例えロジであってもです。問いを立てることによってのみ考えることができ、結果、要件を満たしたアウトプットが出てきます。

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

これをやる際に重要なのは、徹底的に具体的に考えることと、概念や事象同士の関係性を図で考えること。具体的に考えられないとか、矢印の向きがこれで正しいか分からないとか、つまずくポイントが出てきたら、それはつまり、紐解く手がかりが出てきたということとも言える、と個人的には考えている

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

議論でもリサーチでも、よく分からない概念や事象が出てきたら、一通り言語化してみることにしています。Wordでも良いが、ふわふわした議論になっている時は、私は手書きで一度概念等の整理をしないと脳が追いつかない。これが脳内でできる人もいて羨ましいが、私は些細なことでも愚直にこれをやります

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

コンサルティングは、個人的には楽しいと思える仕事の一つですが、一方でやればやるほど、世の中ロジックだけでは無いことを痛感し、もっと人の感情という、非常に理解のしにくい、だが重要な点に目を向けて仕事をせねば、もっといえば生きねばならないな、と考えるようになってきましたね。

[ユウキ_戦略コンサル @consul_yuuki]

農林水産省のYouTube、というか、チャンネル運営担当されてる方、面白いですね。どんな目的でやっているのか分からないですが、英語で海外向けに日本の農作物のPRするとかダメだろうか。
https://t.co/YrqMqNmO1u