In unserem virtuellen Training haben @MarkPoppenborg und @LarsVollmer heute Morgen die Tür zur Systemtheorie geöffnet.
Wir haben eine einfache, intelligente Bauernregel vorgestellt, mit der die TeilnehmerInnen zukünftig Change Vorhaben auf ihre Sinnhaftigkeit überprüfen können.
»Ansehen stellt weder der Chef noch die Mitarbeiter her. Es ist ein soziales Phänomen, das man aneinander beobachten kann. [...] Deshalb entbehrt es jeder Logik, Führungskräften Leadership abzuverlangen.« sagt @MarkPoppenborg hier https://t.co/ax1saJb7lP
Ton, Licht und sonstiges Handwerk muss sitzen, schon klar. Aber das ist Hygiene. Was bei (virtuellen) Workshops den Unterschied macht, ist etwas anderes.
https://t.co/HchIvMntEP
Erfolgreich größer werden anstatt kaputtzuwachsen: Was die Kleinen jetzt schon wissen sollten. Ein kleiner Blick hinter die Kulissen unseres virtuellen Trainings heute von unserem Gründer @MarkPoppenborg
Einzelleistung ist ein Hirngespinst. Hier ein kleiner Einblick in eine der heutigen Sessions unseres virtuellen LIVE Trainings zum Organisationsdesigner mit unserem Gründer @MarkPoppenborg https://t.co/E8J7v4FQnp
Neue Gründerplausch Episode mit @MarkPoppenborg und @LarsVollmer
Sie fragen sich ob es noch so etwas wie eine neutrale Meinung geben kann? Wie wehrt man sich gegen die Beeinflussung der Massen? Ist das überhaupt möglich?
https://t.co/DY7RLHQua7
Der Beweis, das LIVE-Kommunikation (hier: im Trainingsbereich) nicht tot ist. Der intrinsify-"Kosmos" macht aus dem Präsenz-Seminar-Verbot die nächste Erfolgsstory. Begeistert, ein Planet in dieser Galaxie zu sein. https://t.co/YRVBJ3eH1t #LIVEtraining#Leadership#Führung
Gerade das zweite, wirklich wertvolle "Unternehmer-Sparring" (Idee: @organeers, Moderation: meiner einer) erlebt: War richtig klasse! 2-3 Teilnehmer*innen (GF 5-20 Mitarbeiter) würden wir noch aufnehmen, immer Do 17-18h. Netzwerk & Unternehmerpraxis, anyone? (>>PN) #weiterdenken
Unsere @organeers haben ein praktisches 3-Phasen Paket geschnürt, mit dem ihr die Wahrscheinlichkeit erhöhen könnt, das ihr das positive aus der Krise mit in die Zukunft nehmt.
Wie man die aktuelle Zeit durch Selbst-Beobachtung zwar nicht unbedingt leichter, aber wertvoller macht: Dafür geben euch die klugen Organisations-Entwicklungs-Köpfe @PhilippSimanek @a_gruendling & @dewers von den @organeers ein 3-teiliges Praxis-Werkzeug. https://t.co/5VHESsbnlU
Es wird ja immer wieder diskutiert, ob „agile Unternehmenstöchter“ wirklich einen Nutzen für die großen Unternehmen haben. Wir hätten es ohne die Erfahrungen aus diesen Töchtern niemals geschaft, über 800 Leute in einer Woche remote arbeiten lassen zu können. #remoteworking
Lean Startup: Das auf ewig falsch verstandene Prinzip. Das ist das Thema unserer zweiten Session zum Organisationsdesigner heute. Was das mit unaufgeräumten Zimmern, dem ewigen Perfektionsdrang und recycelten Provisorien bei...1/2
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Das Leben und Wirtschaften mit dem Corona-Virus eröffnet unmittelbar den Blick auf das, was Komplexität wirklich bedeutet. Meine aktuelle @capitalMagazin - Kolumne: https://t.co/x6VgVsZuOb