多森康二@株式会社デジサク代表

株式会社デジサク代表 / デジタル人材育成・DX戦略コンサル / 「ビジネス企画・デジタル活用・ファイナンス」の３軸でバランス感ある事業成長をサポートしてます

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@yoshizaki_91 OB会もいいですね！
諸事情で子供２人をワンオペ育児してて、夜の場合はキッズ同伴になります^^

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@yoshizaki_91 すごーく有益なフィードバックありがとうございます！

まさにSaaSのメリットは「程よい制約 = それさえ守れば成果が出る」だと思っていて、
この DeepStrategy が「戦略のすり合わせ ⇄ 実行結果へのフィードバック」の土台になることを願ってます。

記事も熟読して、設計に反映させて頂きます！

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@yoshizaki_91 DBスキーマを見直す必要があるケースでも、UI側で魔改造しちゃいますよね。。。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@shundmuay ご連絡ありがとうございます。原稿は書き終わったのですが、諸事情で遅れており、年内には出版できればと考えています

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

技術評論者から出版させてもらう「エンジニア向けのビジネス要件分析」の章立てはこんな感じになりました。

若手 => ミドル層にステップアップするための必須科目として「どうやってクライアントに収益をもたらすシステム計画を作るか？」を徹底的に解説する予定です。

DXの文脈では、クライアントの中期計画・事業計画を把握して、それを加速させるシステム開発プランが求められます。

わりと難易度は高いですがエンジニアとして頭１つ抜けたい方にオススメの内容です。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@Lauleamorinaga ほんとそうですよね。
コメント読ませていただいて、もっと自分を磨いていきたいなと感じました。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

実務レベルで練り上げられた「良い知恵」を発信してるのに、ぜんぜんフォローされてない人が多いと感じます。

玄人向けの本質をついた情報って地味だから、ちゃんと見ないと見抜けないですよね。

[Tyler444 @Tyler_consul]

商売における「良い知恵」というものは、素人が聞くと「ふーん」と聞き流してしまうような内容であることが多い。
逆に、素人が聞いて「なるほど！すごい」と感心するような知恵は、実際には表面的で効果が出ないものであるか、非現実的なもの、あるいは詐欺的なものであることが少なくない。
本当に良い知恵ほど、「今日からすぐに取り入れられる」ものであり、一見すると地味に映る。
キラキラした表面上のノウハウを猿真似しても、成果は得られない。
むしろ、泥臭い取り組みの中にこそ、優れたノウハウが奥深く潜んでいるものである。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@yoshizaki_91 すごーく納得です。「見栄えは良いけど実務でそんなに使わない情報」ってキラキラした感じを出せるけど、それだけで終わらないよう気を付けたいですね。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

「売上貢献しないマーケ」って表現は、マーケの目的でブランディング目的と刈り取り目的の違いが認識できてない印象がありますよね。。

TheModelを意識しすぎると、こうなる気がしてます

[t.mizutani/BtoBマーケ.PMM @t_mizutani_biz]

ほんまそれです。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@ShoheiMizutani プロだからこそ「自分のやり方」で成果が出ると思っちゃうし、アドバイスできるコーチって貴重ですよね。

[Udemy Japan(ユーデミー) @UdemyJapan]

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講師：@digisaku710
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[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@ShoheiMizutani すごく納得です。。

ちょうどこういった「役職・部門をまたぐ意志疎通のギャップ」を解決するための戦略プラットフォームを開発中で、

実務レベルの課題をお伺いしたく、３月どこかで壁打ちをお願いできないでしょうか？

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

オリラジの中田さんが最近言ってた「時間のかかる学び（趣味？）が人生を豊かにする」ってのに共感してたので、ぜひ進めてほしいです。

変化が早い生成AI時代だからこそ、タイパ重視ではなくて、１人１人が「自分は何者か？」と向き合うためのコンテンツが増えるといいな。

[トヨマネ｜うねり代表 @toyomane]

「3分でわかる」とか「サルでもわかる」みたいなめっちゃわかりやすくするやつをめちゃくちゃ逆にした「5年でわかる」「東大生でもわかる」みたいなやつを逆にやりたくなってきた。5年でわかるカント哲学とか、東大生でもわかる宇宙際タイヒミュラー理論とか。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

こうやってチーム間でのコミュニケーションを深めてるのかー。

学びになる記事でした。

[t.mizutani/BtoBマーケ.PMM @t_mizutani_biz]

定量的に表に出ない部分も、結構頑張ってます。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

@ShoheiMizutani なるほどー！
ちょうどコンサル先の企業で課題になっていたので、実践してみます。

[多森康二@株式会社デジサク代表 @digisaku710]

フィッティングして買われなかった商品もデータ化されてるのか～

それ以降の在庫ロスの改善とかにも繋がりそう

[t.mizutani/BtoBマーケ.PMM @t_mizutani_biz]

Zaraって、マーケットが欲しがってる商品を最短最速で作って、売り抜けるってやり方やってるのは知ってたけど、

フィッティング時点で、どの製品がフィッティングに選ばれたかもデータとってんだー。

なんてことに気を取られてたら、嫁のフィッティング終わったことに気づかず、店内迷子なう😳