ดอยล์ ✿ ✿

แจเตนอร่อยเหมือนครีมโซดาที่เราชอบ

[ดอยล์ ✿ ✿ @durleedream]

กูยังไม่เห็นคนไทยคนแรกที่กดได้เลย ชัตดาวน์ทั้งไทยหรอวะอีม่วงเดินมูนวอล์คอยู่กับที่ #BTS_WORLDTOUR_BANGKOK

[เนสซอ🌻 𝚂𝙾𝟷𝟶 | ⁹⁶ @Slurpeez_nes]

ซูมให้เด่กมันดู

[cha @aprilcha_]

กุเห็นแจเตนไปงานแต่งคนนั้นทีคนนี้ทีเยอะมากแต่ไม่เคยไปงานเดียวกันเลยสักงานมันเป็นไปได้ยังไงพี่ขอถาม เก็บโควต้าไว้ไปด้วยกันทีเดียวในฐานะคู่แต่งในงานหรือไง

[wild berry tea ☕️ @wildberrytea11]

((ขนมที่ฉันชอบที่สุด 😩))

[미유 ☁️✨ @mepuppieyou]

แอนตันเหนือความคาดหมายอีกแล้ว 5555555555

[a bird's life @a_birdday]

ชั้นเห็นคลิปเค้าสะอื้นขอโทษก็ใจอ่อนคิดว่าคงไม่มีความรู้จริงๆ แต่พอมาเห็นคลิปนี้ก็แบบ อ้าวววววพี่ก็พอรู้อะไรหนิแล้วทำไมทำแบบนั้นอ้ะ

[크루아상 @tslamchda]

태국 재벌가 며느리 된 백범 김구 선생 증손녀

2022년 백범 김구 선생의 손자 고(故) 김휘 씨의 차녀인 김성(성 다니엘라 김)과 CP그룹 수파낏 회장의 장남인 타닛 치라와논이 태국 방콕에서 결혼식을 올렸음

신부는 미국 웰즐리대를 졸업하고 글로벌 IT 기업 등에서 커리어를 쌓은 재원이며 신랑은 하버드대를 마친 뒤 현재 그룹 유통 계열사의 CEO를 맡고 있음

흥미로운 점은 신랑의 어머니도 한국계로 CP그룹은 시어머니에 이어 아들 세대까지 2대째 한국인 며느리를 맞이함

시어머니와 신부 김성 씨의 어머니가 이전부터 쌓아온 친분을 바탕으로 두 자녀가 미국 유학 시절 자연스럽게 만나 연인으로 발전해 부부의 연을 맺음

치라와논 가문은 자산 약 426억 달러(약 66조 원)를 보유해 아시아 부호 가문 2위에 올랐음

[ดอยล์ ✿ ✿ @durleedream]

แล้วทำไมเค้าไม่คุยกันหลังบ้านวะ มาพิมทำไม565

[พี่จ่าดอ.(slow) @Peejador]

เป้นพ่อเลี้ยงเดี่ยววันที่หนึ่ง ส่งลูกไปโรงเรียนหลังหย่ากับภรรยา

[ตัวอ้วน ♡ @yunosmommy]

ไม่มีใคร
แจเตนล์ชิปเปอร์ : 55555555555555555555

[SundayBoy @SundayBoyInvest]

ขอนอกเรื่องเหมือนกันครับ...

ครั้งสุดท้ายที่คนบอกว่าของหลักร้อย ไม่แพง จบไม่ค่อยสวยเท่าไหร่

[YL🤍 @yellyous]

Cerave ทำได้ทุกอย่างในราคา 500 แต่เป็น 500 ที่ได้โฟมเกือบครึ่งลิตร

[ดอยล์ ✿ ✿ @durleedream]

คนในทวิตดุมาก จะบ้า

[17 @_loserforever]

พอมองย้อนกลับไป ถึงได้รู้ว่าความสุขในตอนโตมันเรียบง่ายมาก แค่กลับบ้านมาเจอห้องสะอาดๆ ได้กินของอร่อยที่อยากกิน นอนหลับเต็มอิ่มโดยไม่ฝันร้าย และไม่มีเรื่องให้ต้องคิดก่อนนอน สำหรับเราแค่นั้นก็คือวันทีดีที่สุดวันนึงแล้วจริงๆ

[𝗴𝗼𝗼𝗯100% Lucid♥︎ @goobgib1004]

คนไข้ Strokeนอนรพหลายเดือน อยู่กันมาทุกเหตุการณ์ ตอนไฟไหม้คือยังติดเตียงขาไม่มีแรง สับสน ตอนแผ่นดินไหวก็อยู่เริ่มกายภาพเดิน walker คุยรู้เรื่องแต่ช้าๆ จนได้กลับบ้าน จู่ๆวันนึงก็มีผชเดินหิ้วน้ำเต้าหู้ขึ้นมาฝากแล้วบอกชื่อกับเลขเตียงที่เคยนอน ชั้นน้ำตาซึม คือเขาหายดีเป็นปกติแล้วอะ🥺

[☁︎ 𝚖 𝚎 𝚕 𝚘 𝚍 𝚢 @Sunset_jwoo]

ห๊ะ what? กอนอุค โกงผลจับฉลากลักกี้แฟน ตัวเองจับได้เลข9แต่ตอนประกาศบอกได้เลข10 อห แล้วตอนประกาศหน้านิ่งมาก พอฟคจับได้ภายหลังถึงได้ออกมาขอโทษ ถ้าชั้นเป็นเบอร์9ชั้นต้องรู้สึกยังไงนะ ทำแบบนั้นไปทำไมเนี่ย

[˚𖦹 🦌 ꒱ deermydeark 𓂃 @deermydeark]

ชี้ช่องรวย ถ้าใครเสียดายถุง พวกถุงแบรนด์ไรงี้ ไม่ต้องทิ้ง ลงขายใน shopee หรือในทวิตเตอร์ได้น้า มีคนซื้อต่ออยู่จริง ๆ

[ꕀ ยา หยา ย่า 𖤐 @aaRaz_ya]

ไปสืบมานะ ว่าลูกเต้าของใคร พ่อแม่ชื่ออะไร เป็นแอร์ของสายการบินไหน เป็นสายการบินที่เรามีหุ้นอยู่รึเปล่า บ้านอยู่ที่ไหน บ้านช่องเป็นยังไง ชั้นต้องการรู้ข้อมูลไม่เกินวันพรุ่งนี้

[너이 𝓙 @twneayyishere]

น่ารักมากเลย ㅠㅠㅠㅠ แจฮยอนใจดีนะพอมีทางไหนที่ไปหาแจพือได้ เขาก้ไปอะ ละลงมาเดินแจกกับมืองี้เลย แปลว่าที่ไทยก็อาจจะลงมาเดินๆตรงโซนขอบๆด้วยเหมือนพี่โดยองกะพี่แทยงถุกมั้ย กี้ดด 😭😭😭😭

[JRT @JRTDesk]

ผมว่าส่วนนึงของปัญหาของธุรกิจเล็ก & กลาง ในไทย.. ก็คือเชื่อใจพนักงานเกินไปและขาดข้อมูลที่มองเห็นได้ชัดเจน.. อย่างพวกร้านอาหาร ก็กรณีนี้เลย.. เรื่องวัตถุดิบที่ใช้ทุกวันและมีมูลค่าตลาดรอง (เอาน้ำมันเก่าไปขายได้).. อย่างกรณีนี้ก็คือไม่มีระบบ tracking ติดตามความคลาดเคลื่อนระหว่างน้ำมันที่สั่งจริงๆ กับน้ำมันที่ควรใช้ตามยอดขาย.. ถ้ามีการคำนวณเปรียบเทียบเป็นประจำ จะรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ แล้ว.. ไม่ใช่หลายเดือนค่อยมารู้..

สมัยก่อนตอนที่ผมเคย manage ร้านอาหาร.. ต้องมีการทำ Actual vs. Theoretical Food Cost ทุกๆ week..

กำหนดมาตรฐานให้ชัดเจนไปเลย.. น้ำมัน 1 ลิตรทอดเมนูหลักได้กี่จาน.. ใช้กี่ปี๊บ.. จากยอดขายในระบบคำนวณว่าน้ำมันควรใช้เท่าไหร่ใน week นั้น.. เปรียบเทียบน้ำมันที่สั่งจริง บวกกับ stock คงเหลือ.. ถ้าคลาดเคลื่อนเกิน 5%-10% หรือสาขานี้สูงกว่าสาขาอื่นๆ ชัดเจน.. ต้อง audit ทันที.. ซึ่งง่ายๆ มาก ใช้่แค่ Google Sheet ก็ได้..

และบริษัทที่มีร้านหลายสาขา จริงๆ เทียบระหว่างสาขาเป็นประจำได้.. ทำเป็น benchmarking ไปเลย.. วัดน้ำมันลิตรต่อรายได้บาท.. หรือลิตรต่อเมนูทอดที่ขายดี ทำทุกสาขา ทุก week.. อย่างใน post พูดถึงว่าสั่งน้ำมันมากกว่าสาขาอื่น.. เอาจริงๆ ควรเป็นสัญญาณเตือนตั้งแต่ week 2-3 ละ.. ไม่ใช่ 5 เดือน..

ทำคู่ไปกับการตรวจสอบทางกายภาพจริงๆ นับ stock ถังน้ำมันแบบสุ่มทุกๆ 1-2 week.. คู่ไปกับการกำหนด par level น้ำมัน และต้องมีคน approve เวลาสั่้งเกินปกติกว่าที่ควรก็ได้..

ธุรกิจที่มีการมอบหมายงานให้ทำ เราต้องพึ่งพาคนอื่นทำงาน.. ระบบและข้อมูลสำคัญกว่าความเชื่อใจ

ความเชื่อใจโดยไม่มีระบบตรวจสอบ คือต้นทุนที่แพงมากของการลงทุนและการบริหารธุรกิจ.. การมีระบบไม่ใช่แค่เรื่องของการป้องกันการโกง แต่เป็นกลไลขั้นพื้นฐานในการรักษาผลตอบแทนและ capital value ในระยะยาว