ㅍㅍㅇ

[Lancy @LNCV34]

메모.

"모든 폭력행위는 상대방이 반격하지 않을 거라는 절대적 믿음에 기인한다."

...와. 트친님의 우주 맞말이라 필사. 그렇긴 하지. 키 190cm 가량의 범강장달 같은 남성이라면 웬만해서는 시비에 걸리지 않으니까.

[퍼플J-C @naomiidb]

이어령 교수가 말한
품격 있는 사람이 끝까지 숨기는 것

1. 자신이 한 선행
2. 남의 약점
3. 자신의 고통
4. 실패의 책임을 남에게 돌리는 변명

[유용한 정보 저장계 @wildcatclub_]

클로드 더 똑똑하게 쓸 수 있는 비밀 코드 100가지 (1/2)

[𝑅𝑜𝑟𝑠𝑐ℎ𝑎𝑐ℎ丶罗夏 @wishtcday]

读历史会发现一个规律

干大事的人在低谷期
蹭吃蹭喝、游手好闲都行
但绝不会去打螺丝端盘子扛钢筋

就算要工作
也一定选清闲自由的

因为谋划大事需要长时间思考
身心俱疲大脑麻木的人
想不了任何事

[불개 시즌2 @6fullreview]

그러게요 엄마가 집안일 하는 동안 아빠가 같이 몸으로 놀아줬으면 미디어 이용 시간이 줄어들었을텐데…

[빅웨이브 @travis20260121]

연봉을 얼마를 받든, 성과급을 얼마를 받든 월급쟁이의 수입은 결국 마지막엔 0으로 수렴한다. 그건 누구나 다 마찬가지.

앞으로 회사 다닐 날이 10년 남은 사람은 월급 120번 남은 것임. 그 한정된 자원으로 그나마 노후를 버틸 수 있는 '구조'를 짜는 것이 직장인들의 핵심 미션임.

[미세미세 @_REIN_D]

엄마라는 자리가 오래 기분 좋기 어려운 까닭은 양육이 사랑보다 먼저 구조를 버티는 일에 가깝기 때문이다. 기쁨은 순간에 머물고 감당은 시간을 끌며 이어진다. 부모에게 자식이란 본질적으로 길고 단단하게 이어지는 의무다.

나도 주양육자가 되기전에는 그 의무가 얼마나 무거운지 몰랐다.

[소이빈 @soyeebn]

인생의 중요한 판단을 외주주지마 판단력도 근육같아서 해봐야 좋은 결정을 하는 능력을 키울수 있고 스스로 인생을 주도할 수 있다

[앤아 @plzspellgabbana]

다른 사람들이 메릴 스트립인 자신을 어떤 존재인것처럼 여길 때가 있는데 그때마다
Be who you are, know what you know.
라고 속으로 되뇌이면서 중심을 잡는대 좋다

[독재자 @raterm_und]

배신자라는 말 얼마나 아름답냐 너를 믿었다는 고백이다

[ぱやぱやくん @paya_paya_kun]

これはマジな話ですが「仲良くなりすぎないこと」が人間関係を上手く続かせるコツです。相手の嫌なところが見えてきたら距離感が近すぎです。

[Liberté 자유 @tokyoworker24]

コンサルに仕事依頼して一番ストレスを感じたのは、高いコストでも偉そうな態度でもなく、当たり前なことを何か新しいソリューションのように堂々と持ってくること。例えば事業会社が持ってるのとさほど変わらん情報をただ綺麗なプレゼン資料にして仕事終わり、みたいなコンサルが結構多い。

[あや @aaya_01]

週5フルタイムで働いて、
土日の片方は泥のように寝て終わる。
もう片方は溜まった家事を片づけて終わる。
これ、何のための人生なんだろう。

[おぼない｜創業から赤字なし @obonaiissei]

ダメなリーダーほど、「問題のある人をどうするか」に意識が向く。雑草を抜くことに必死になり、ルールを増やし、監視を強め、ミスを潰すことにエネルギーを使う。でもこのやり方は、一見整っているようで、組織の活力を奪っていく。

人は管理されるほど受け身になる。「怒られないように動く」が基準になり、「価値を出すために動く」が消えていく。そして指示待ちが増え、自律性は失われる。

一方で、優秀なリーダーは視点がまったく違う。「誰が悪いか」ではなく、「なぜこの環境で花が咲かないのか」を考える。土壌、水、日当たり、栄養。つまり、成果が自然と生まれる構造を設計する。

明確な目標を示し、役割を定義し、必要な情報と裁量を渡す。そして余計な制約を取り除く。すると人は、自分で考え、自分で動き始める。管理しなくても回る状態が生まれる。

結　リーダーの仕事は「働かせること」ではなく「成果が生まれる環境をつくること」。

雑草を抜き続ける組織は疲弊し、土壌を整える組織は勝手に育つ。どちらに時間を使うかで、組織の未来は決まる。

[Haru-삼촌 @lmc8710]

배우 윤여정님의 인생조언

"내가 살아보니까 40대 땐 진짜 일을 많이 했어요. 돈을 벌어야 했거든요. 그래서 닥치는 대로 다 했죠. 가릴 것도 없고, 피곤하다고 누울 틈도 없었어요.

그런데 지나고 보니 그게 나한테 제일 큰 힘이 됐어요. 결국 많이 해본 사람이 제일 잘 압니다. 이건 해봐야 아는 거예요. 머리로만 아는 건 오래 못 가요.

남들보다 특별해서가 아니라 버텨봤고, 해봤고, 또 해본 사람이 제일 무서운 사람이에요.

무슨 일이든 별일 아닌 것처럼 해내는 사람이 있죠. 그 사람은 그만큼 지나온 게 많은 사람이에요. 나는 그런 사람 못 이긴다고 생각해요."

[늘해랑 @swigosip]

중간관리직이 된 후 깨달은 건데 중간관리직은 사회초년생들이 조직에 잘 적응할 수 있도록 열심히 도와주는 역할임
그걸 위해서 돈을 더 많이 받는거임

그럴 리더십이 없어서 신입을 보면 팔짱 척 끼고 <네 가치를 증명해봐라> ㅇㅈㄹ하는 분들은 승진할 생각 하지도 마세요. 님들 능력 밖의 일임

[HANA @Adhd_Hana]

말실수 잦은 사람들이 외워두면 좋은
>>> 입 다물어야 할 4가지 타이밍 <<<
① 내 자랑거리 말하고 싶어 입이 근질근질할 때
② 남의 고민 상담 중에 (공감한답시고) 내 이야기를 하고 싶어질 때
③ ‘이 공간에서 나만 옳다’라는 확신 들 때
④ 다른 사람을 놀리거나 깎아내리고 싶어질 때

[admi_alts @admi_alts]

오타니가 고등학생 시절 방안에 걸어두었다는 글귀

진지하면 지혜가 나오고
어중간하면 불평이 나오고
적당히 하면 변명만 늘어놓는다

[Max Kim @max_kim_dev]

직장에서 가장 중요한 것은 '정신을 차리는 것'이다.
어려운 문제를 해결해야 한다면 정신을 차리고 양질의 정보들을 잘 모아서 그 때에 가장 좋은 결정을 내려야 한다.
내가 어려운 상황에 처해있다면 정신을 차리고 도움을 요청하거나 해결책을 적극적으로 모색해서 나를 지켜야 한다.