YutaroEmoto

Hakuhodo DY ONEで社内起業家の人材開発しつつ、事業開発、産学連携、スタートアップ連携やってます。
社内インキュベーションマネージャー、社内コミュニティマネージャー

[YutaroEmoto @emotaro2956]

Shopifyとの連携して、Shopifyを使って販売/配送している商品の情報を入手して実現している

特定のソースとの連携や独自データでバーティカル検索AI的なアプリは今後来そう！

https://t.co/k0q3l8VD1Q

#検索AI　#AI検索

[YutaroEmoto @emotaro2956]

手段と目的

どこまでを手段として、どこまでを目的と捉えるか
視座の高さに比例するが、KPIやミッションといった前提によっても異なる

新規事業への挑戦を生むために公募プログラムをするのか
新収益を出すために新規事業へ挑戦するのか
目指す世界にするために新たな価値を提供するのか

[YutaroEmoto @emotaro2956]

“技術シーズの発掘活動を支援”

リサーチ活動という始まってるのか始まってないのかの領域に支援が入るのは、今のブームなのかもしれない

乗れる波に乗った方良きなのか

https://t.co/ZVnnAk4Vzg

[YutaroEmoto @emotaro2956]

これは見なければ

[松田崇弥・文登【ヘラルボニー / HERALBONY｜双子起業家】in 盛岡・銀座・パリ @heralbony_twins]

無理だ、無理だ、無理だ。

ヘラルボニーを立ち上げるときに100人に聞いたら100人が反対をしました。

「なんで、非営利じゃないの？、今まで成立した会社はあるの？」は、呪文のように。

"株式会社"での成立は多様な人たちの選択肢を必ずつくる。

ガイアの夜明けにでます。
https://t.co/4NEzbwTman

[YutaroEmoto @emotaro2956]

ヤギはケーブル食べちゃうけど羊は草のみ食べるのか！
営農放牧×〇〇〇ってこれから広がりそうだが、それなりに知見や手間はかかりそう
手軽に放牧事業ができるサービスなどあると良さげだ

[坂本 剛 @akarisaka_QBC]

これは面白い^_^
羊を飼って電力を生み出す合わせ技。環境にもいいことづくめ | ギズモード・ジャパン https://t.co/4VGwaTbL6Y

[YutaroEmoto @emotaro2956]

これ、とても大切。そして依頼したいけどいて良いかわからないって人は、こうすれば良い。

[守屋実 @moriyaminoru]

こんなふうに「紹介」を頼まれると引き受けやすいなぁ、という話。たとえば、SNSで繋がらせてもらった方から、「〇〇さんと知り合いなんですね、紹介してもらえませんか？」といった依頼をもらうことがよくあります。

そのときに、「お声がけ、ありがとうございますっ！はい、お繋ぎしますね。一応、〇〇さんに確認とるので、ちょっとお待ちください」という感じで、さっそく確認をとろう、と思える声の掛け方と、「そんなお願いされてもなぁ。〇〇さんの都合とか、繋ぐ立場の守屋の都合とか、少しくらい考えて欲しいよなぁ」って思ってしまう声の掛け方があります。

その差分は何か？
それは、「相手のことを考えて依頼しているか」と「自分のことを考えて依頼しているか」の差だと思っています。

守屋は新規事業を生業として暮らしているので、紹介の依頼も「新規事業に関係する依頼」が多いです。たとえば、「◎◎業界の新規事業を検討しているので、その業界について詳しい〇〇さんを紹介してください」とか、「先日、資金調達を完了した△△さんに、いろいろお話を聞いてみたいので紹介してください」とか、「新サービスをローンチしたので✕✕社を繋いでもらえませんか」とかとか。

それらすべて、「紹介して欲しい理由」は、分かります。
守屋も事業の立ち上げで、悩んだり壁にぶつかったり突破口を切り拓きたかったりで、日々、いろんな人に相談させてもらっているので。
でも、「紹介して欲しい自分の理由」だけでは、不足があると思うのです。
何が不足しているのかと言えば、それは「紹介を依頼される人への配慮」です。
相手があなたに会いたがっているのではなく、会いたいのはあなたで、守屋が引き合わせを依頼しているのではなく、あなたが紹介してくれと依頼しているのです。
だとしたら、相手が会ってもイイかなと思えるようなメッセージを添えて欲しいし、守屋が紹介しやすいような配慮をしてもらえたら嬉しいなぁ、と。
なので、そういった配慮なく依頼をしてくる人には、「先方向けにラブレター書いてもらえますか？先方が会いたくなるようなヤツだと助かります～」とお願を返すことにしています。

ただ、これが通じないことが多い。

「何を用意すればイイですか？」とお願いしたそばから聞き返されたり、「わかりました！」と言いながら事業計画が添付されているだけだったり、プロダクトのURLをメッセでくれて「これでイイですか？」だったり。めんどくさかったのか、ときどき音信不通になる人も。ww

じゃあ、どんなラブレターがいいのかと言うと、ラブレターを書いてくれとは言っていますが「便箋に手書きで想いを綴ってくれ」なんてもちろん言っていません（笑）。「転送可能な紹介の依頼文をください」と言っているのです。

具体的な内容としては、①自己紹介、②会いたい理由、③相手のメリットの「テキストベタ打ちメッセージで十分」です。長いと、ラブレターを書くのも負担ですが、読むほうも負担ですからね。

例えば、守屋が誰かに紹介を依頼するとしたら、以下とか、書いてみるかもです。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

ご面談のお願い
守屋と申します。
新規事業家として活動しており、これまで、新規事業ばかり30年ほど従事してきました。機械加工製品の販売をおこなっているミスミでの新規事業の立ち上げや、ネット印刷のラクスルの創業に参画してきました。
そして現在、◎◎市場において新たな事業の立ち上げを考えており、〇〇サービスを構築しています。試行錯誤の結果、△△の倍増と✕✕の半減を同時に達成できる見通しが立ちました。
つきましては、お忙しいなか恐縮ではありますが、◎◎市場にて、第一線で活躍される▢▢様のご意見をお聞きかせいただきたく、面談のお願いをさせていただきました。
ご検討のほど、どうぞ、よろしく、お願いいたします。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

具体的な形式で言うと、「サービスを紹介する資料」の冒頭ページに「テキストベタ打ちのメッセージ頁を1頁挿入」とかする感じです。もしくは、紹介のお願いメールに「紹介依頼文」として記載するとかです。

「なんだ、その程度のことか」と思われるかもですが、この「依頼文」があるかどうかで、紹介をする立場としては、かなり助かるのです。

もらった資料や依頼のメールを「転送するだけ」で、すぐにつなぐことが出来るからです。

逆にこれが無いと、「紹介する人が誰で、何の目的で、会うとどういったことになるのか」などなどを、「紹介を頼まれた側が、紹介を依頼した人に変わって、ぜんぶ代筆すること」になるのです。

この代筆作業が１件だけならイイのですが、これが重なるとだんだん重くなってきて、ついつい対応が遅れてしまったりします。また、距離が遠かったり、普段から忙しくされている方に対する依頼だったりすると、「代筆」するにも神経を使い、冒頭の通り、「そんなお願いされてもなぁ。〇〇さんの都合とか、繋ぐ立場の守屋の都合とか、少しくらい考えて欲しいよなぁ」って思ってしまったりするのです。

「会いたいと思った人に早く手間なく辿り着きたい」のであれば、だからこそ、紹介する人が紹介しやすいようにひと手間かける方が得策だと思います。ぜひ、先意承問、忘れずに。

[YutaroEmoto @emotaro2956]

良い新規事業案があるならコスト出すよとはなるが
良い新規事業案を出すためにコスト出そうとは、なかなかならない。。。

今のパフォーマンスを出しながらだと、どうしても片手間になっていまう。
今のパフォーマンスを出しながらコミットする思いがキー。結局人。

[YutaroEmoto @emotaro2956]

事業会社のクライアントになりえるスタートアップと事業会社の組合せが良いのでは

どうせサービスを提供（売る）して価値を上げれるなら、M&Aしてサービス提供した方してという

[朝倉祐介| VCアニマルスピリッツ @asakura_yusuke]

スイングバイIPO：注目の成長戦略の利点と課題

https://t.co/5txh5HzuIk

[Shunsuke Takawo 🐌 @takawo]

🚀【第一回ジェネラティブアート・アワード開催】🚀

ジェネラティブアートとは、アルゴリズムを用いて「生成」される芸術作品のこと。このアワードでは、ジェネラティブアートの魅力と可能性を発見し、才能を発掘します。皆様のご応募をお待ちしております！

詳細はこちら👉
https://t.co/1ykopL139i

[YutaroEmoto @emotaro2956]

@ryozo_k 難しいとは思いますが、ピポットし続けるってのが理想なのかなぁと

あとは、本人が自らの意思でたたむか

[YutaroEmoto @emotaro2956]

社内新規事業施策のKPI
いくつのチームが現在稼働しているのか

ウチだと4チーム専任で従事させたい

一つ一つを審査するといくより、1部リーグ2部リーグみたいに、予算と体制の投資量を段階的に設定して、チーム数の定数を置いて、入れ替え戦的にやっても良いのかも

#社内起業
#社内新規事業

[YutaroEmoto @emotaro2956]

タイミングゲームをいかに続けられるかが大切だ

[マズロー安達 @maslow_design]

成果出せない人って、シンプルに行動量足りてない人。

[Springin'/スプリンギン＊スマホでゲームがつくれるアプリ @springin_jp]

🔥「アツい！」作品大募集！フクオカクリエイターズアワード2024🏆
今年も開催されますフクオカクリエイターズアワード！こちらのコンテストは福岡県にお住まいの方に”限らず””どなたでも”ご応募いただけますので、どしどし挑戦してください！💪
https://t.co/juQoGxStjy

[YutaroEmoto @emotaro2956]

#資さん上京

[資さん上京 @suke_jokyo48]

#資さんうどん POP-UPレストラン　2日目の営業も終了しました。

本当に想定よりも多くのお客様にお越しいただきました。悪天候の中、わざわざお越しいただきありがとうございました。

明日の整理券配布については、この後ポストします。

いよいよラスト1日。
よろしくお願い致します。

#資さん上京

[YutaroEmoto @emotaro2956]

いやー！食べなかった！！
今冬待ってます！！
#資さん上京

[資さん上京 @suke_jokyo48]

#資さんうどん POP-UPレストラン　2日目の営業も終了しました。

本当に想定よりも多くのお客様にお越しいただきました。悪天候の中、わざわざお越しいただきありがとうございました。

明日の整理券配布については、この後ポストします。

いよいよラスト1日。
よろしくお願い致します。

#資さん上京

[YutaroEmoto @emotaro2956]

圧倒的に審査員よりも熟知しており、あいつならヤレるだろうとなるか

もしくは、会社としてアセットがあり自社なら勝てるイメージを審査員が持てる内容かどうか

どちらにしろ、結論は結構早めに決まってる気がする

[YutaroEmoto @emotaro2956]

アイデア思いついてちょっと動いて2週間でも
アイデア思いついて汗かいて動いて4ヶ月でも
おそらく審査結果は変わらない

初期は結局、マーケットに対しての筋の良さで判断てなる

#社内起業
#社内新規事業

[YutaroEmoto @emotaro2956]

社内新規事業の場合、業務と並走した隙間時間での活動となる

なので、すでに持ってる人脈や知名度、本人の知識への依存度が高い

審査にインパクトのある要素を作ると言うめんでは、2週間と4ヶ月をアウトプットはそんなにかわらない

[YutaroEmoto @emotaro2956]

@nkmrshnsk ダンス教室ならぬ、KAGURA教室しましょう！