♦️إدارة #الأزمات الحقيقية تبدأ قبل وقوعها بمسافة؛ فالقائد الاستراتيجي هو من يملك القدرة على شم رائحة الحريق وتوقع التغييرات بينما الجميع مستلقون يستمتعون بـدفء النجاح الحالي.👌
@_Career_
@Ask_Accountant1 العمر مو مقياس للوظيفة ، بغض النظر عن اسم الجامعة سواء كانت من أقوى الجامعات أو العكس المحك في قدرات ومهارات المحاسب وفي تطبيقه للمعرفة المكتسبة
🚨 تم إلغاء نتيجة اختبار CIA
الفترة الأخيرة وصلتني استفسارات كثيرة عن إلغاء نتائج اختبار CIA.
أحد الأشخاص زمان ظهرت له كلمة Pass، وبعد أسبوع تقريبًا وصله إيميل بإلغاء النتيجة، وبعضهم ما وصله الإيميل إلا بعد أسبوعين أو أكثر.
بصراحة، هالإيميل محبط لأي شخص.
ومع كثرة الاستفسارات، بحثت بالموضوع بشكل متوسع، وناقشت عدد من الزملاء والزميلات في المهنة، وكذلك عدد من المختبرين اللي مروا بنفس التجربة، وحبيت أشارككم فهمي لمحتوى الإيميل.
🟪 ينظم مركز تقنيات العلوم للتدريب ورشة تدريبية بعنوان
(( كيف يغير الذكاء الاصطناعي قواعد البحث العلمي؟ ))
الأربعاء 16 محرم| 1 يوليو
الساعة 5.30 مساءً
((توجد شهادة للحضور ))
📌 للتسجيل:
https://t.co/cmIklLPkvF
"النقطة العمياء في حوكمة المنشآت"
كثيرون يظنّون أن الحوكمة تبدأ بمجلس إدارة أو بصياغة لوائح لجانه، أو باتفاق الشركاء، أو بصياغة ميثاق عائلي مُحوكم، وبحكم الممارسة في الاستشارات والتقاضي أمام الدوائر العمالية، أرى أن صياغة "لائحة تنظيم العمل" وحوكمتها هي أول هذه الممارسات وأَولاها؛ لائحةٌ تُصاغ على مقاس المنشأة بحسب نشاطها وتخصصات موظفيها وفروعها، فتضبط الانتداب والتدريب والمكافآت والعمولات، وتعيد النظر في جدول المخالفات والجزاءات بما يتناسب مع جسامة المخالفة ومناسبة العقوبة لها.
كثير من المنشآت تهملها، فتعتمد النموذج الموحّد دون أن تُفصّله على واقعها، أو تنسخ لائحةً من كيانٍ لا يشبهها، فتجد بنود المخالفات والجزاءات لاتتناسب مع العمل وطبيعته، و العمولة غامضةً لا تحدّد متى تُستحق، والانتداب بلا ضابط، والتدريب المكلِف بلا التزامٍ يتبعه، وكل ثغرةٍ من هذه تتحوّل لاحقاً إلى دعوى.
وفي اللائحة من الأحكام الجوهرية ما يضبط سلوك الموظفين ويرتّب الإجراءات التأديبية ترتيباً يحفظ حق الكيان وحق العامل معاً؛ فالجزاء لا يُوقَّع إلا على مخالفةٍ منصوصة، ولا يُجمَع على المخالفة جزاءان، ويسبقه تحقيقٌ وتمكينٌ من الدفاع، وغياب هذا الضبط هو ما يحوّل الخلاف اليسير إلى نزاعٍ يصل القضاء، فيدخله صاحب العمل منزوع السند.
وهي واجبٌ نظامي لا ترفٌ تنظيمي، إذ تُلزم المادة الثالثة عشرة من نظام العمل كل صاحب عمل بإعداد لائحةٍ وفق النموذج المعتمد من الوزارة، فيما توجب المادة الثانية عشرة أن يشمل النموذج الأحكام الخاصة بالمخالفات والجزاءات التأديبية.
حين تُكتب القاعدة مسبقاً، يضبط الكيان موظفيه بمرجعٍ معلوم، ويعرف الموظف حقوقه، ويملك صاحب العمل سنداً يصمد أمام الدائرة، وتتحوّل اللائحة من ورقةٍ مهملة في الدرج إلى أول أدوات الحوكمة وأكثرها وقايةً.
من الاتفاق إلى الاستدامة، تبدأ الحوكمة من حيث لا يتوقّعها كثيرون.
تطبيقاً لما سبق، هذا جدول المخالفات والجزاءات في لائحة شركة نصير، مصاغاً على طبيعة العمل القانوني لا منقولاً من نموذجٍ عام؛ فالمخالفات من جنس المهنة، وكل جزاء متدرّج بحسب تكرارها وجسامتها.
فتُحكَم اللائحة بأن:
تُقاس كل مخالفةٍ بميزان عملها.
المراجعة الداخلية ليست مهمة تُنجز في نهاية العمل، بل ثقافة تُبنى منذ البداية.
كل إجراء موثق، وكل رقابة فعّالة، وكل ملاحظة تُعالج في وقتها… هي استثمار يقلل المخاطر ويحسن جودة الأداء ويعزز الثقة في نتائج المنشأة.
#المراجعة_الداخلية#الحوكمة#إدارة_المخاطر#التدقيق_الداخلي #المحاسبة #الرقابة_الداخلية
في رحلة الدراسة، ستتعلمين أن بعض الأيام لا تكون سهلة...
لكن ليس المطلوب أن تكوني قوية في كل يوم، بل أن تعودي وتواصلي الطريق كلما تعثرتِ.
فالإصرار لا يعني عدم التعب، بل يعني ألا تجعلي التعب يوقفك عن أحلامك.
وما دمتِ تسعين، فأنتِ تتقدمين. 🌷📚✨
"تحليل السبب الجذري Root Cause Analysis"
التعريف: تقنية منهجية لتحديد الأسباب الكامنة والحقيقية للمشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض السطحية.
الهدف: التأكد من أن التوصيات تعالِج مصدر الخلل وليس فقط الخطأ الظاهر.
#المراجعة_الداخلية#الحوكمة#الالتزام#InternalAudit#GRC
المحاسبين ؛ المراجعين ؛ الطلاب ؛ دارسي الشهادات المهنية ؛ المهتمين
ملف مميز وجميل من إعداد الهيئة السعودية للمحاسبين
يحتوي على مصطلحات المعايير الدولية عربي / انجليزي
.
أنصح بالإطلاع عليه والاحتفاظ به
للإطلاع والتحميل هنا 👇
https://t.co/vXYjQ7IVVv
صُمم برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة سلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية بالشراكة مع جامعة جدة لتأهيل قيادات وطنية تمتلك المعرفة المتخصصة والمهارات العملية اللازمة لقيادة التحول في القطاع، وفق أفضل الممارسات العالمية، وبما يواكب مستهدفات رؤية السعودية 2030.
🔗 للتسجيل:
https://t.co/wv4k8jzrPH
#الأكاديمية_السعودية_اللوجستية
بين توجيهات المشرف واستقلاليتك كباحث.. أين تقف؟
من أصعب التحديات غير المعلنة في رحلة الماجستير والدكتوراه هي كيف ترضي مشرفك الأكاديمي وبنفس الوقت تحافظ على شخصية بحثك واستقلاليتك الفكرية.
كثير من الباحثين يقع في فخ التبعية المطلقة فيتحول إلى مجرد أداة تنفذ رغبات المشرف وتوجهاته الشخصية حتى لو كانت لا تخدم فكرة البحث الأساسية والنتيجة؟ يخرج البحث باهتاً بلا هوية تفخر بها.
كيف توازن بين احترام الأستاذ وبناء استقلاليتك؟ إليك 3 قواعد ذهبية:
1. المشرف مرشد وليس مؤلفاً للبحث
تذكر دائماً أن المشرف يملك الخبرة، لكنك انت من يملك عمق التفاصيل في دراستك لأنك تقرأ فيها ليل نهار. إذا اقترح المشرف تعديلاً جوهرياً تعتقد أنه يغير مسار البحث، لا توافق فوراً لمجرد المجاملة بل اطلب مهلة للمراجعة.
2. مهارة الرفض الأكاديمي المؤدب
المشرفون يثقون ويحترمون الباحث الذي يناقش بدليل. عندما تريد الاعتراض على مقترح للمشرف لا تقل هذا خطأ بل قل: طلعت على الدراسات الحديثة في هذا الجانب، ووجدت أن تطبيق المقترح قد يواجه عقبة (أذكر العقبة منهجياً)، ولذلك أرى أن هذا المسار يحمي قوة النتائج.. ما رأيكم؟. هنا انت تقنع ولا تتحدى.
3. ابنِ مساحتك الخاصة في النشر
عندما تصيغ ورقتك العلمية المستلة للنشر، حاول أن تبرز فيها أفكارك واستنتاجاتك التي ربما لم يتسع لها متن الرسالة الجامعية بسبب قيود معينة. النشر العلمي هو فرصتك الحقيقية لتقول للمجتمع الأكاديمي: هذا هو صوتي وفلسفتي الخاصة.
سطر للذكرى: المشرف المميز لا يبحث عن نسخة كربونية منه، بل يبحث عن باحث مستقل يتفوق عليه مستقبلاً. ثق بملكتك العلمية، فالبحث يحمل اسمك انت أولاً.
شاركوني بكل صراحة في التعليقات هل تعانون من فرض المشرف لآرائه الشخصية على ابحاثكم، أم انكم محظوظون بمشرف يمنحكم كامل الحرية والاستقلالية؟
#الدراسات_العليا #البحث_العلمي
من أكثر الأخطاء اللي تضيع وقت وجهد طالب الماجستير والدكتوراه هي بدء الكتابة قبل قراءة دليل كتابة الرسائل الجامعية الخاص بجامعته.
كل جامعة لها شروط دقيقة وصارمة في التنسيق، الهوامش، وحجم الخطوط. لا تكتب مئات الصفحات ثم تكتشف انك مضطر لإعادة تنسيقها من الصفر.
حمل دليل جامعتك، واجعله دليلك من أول مسودة.
في رحلة الدراسات العليا ستواجه عقبات غير متوقعة قد ترفض عينة التعاون معك قد تظهر دراسة تشبه دراستك أو قد تتغير خطتك الإحصائية.. لا تقفل حاسوبك وتستسلم. البحث العلمي يعشق المرونة ودائماً.. دائماً هناك خطة بديلة تجعل بحثك أقوى مما خططت له أول مرة.
تقدم أكاديمية نمكن ورشة بعنوان:
(( كيف تبني وكيل AI شخصي يتولى مهامك اليومية))
يوم الإثنين ٢١ محرم | ٦ يوليو
تبدأ الساعة ٧.٣٠ مساءً
الشهادة:
(( شهادة حضور ))
للتسجيل:
https://t.co/GXBgO1WTlm