CVCまん

徒然なるままに

[さとシ・マルヤま／ベンチャー投資（VC）事業家／起業家とともにStarshot狙ってます @maru0]

VCセカンダリーで株主間契約をしこたま精査していて、個人的には先買権と共同売却権の対応が超少数株主の売却時にも両方あるのはどうなのかと
投資家売却時
先買権→リードが少数株主売却時に行使可能
共同売却権→リードの売却時に少数株主が行使可能
が本来の主旨かなと（経営株主の売却は別途設定）

[Yusuke Okazawa @zawashi9]

mintが5年を迎えました。

5年前に書いた恥ずかしいnoteを、断腸の思いで上書きしました。

投資哲学でも興味領域でもなく、9年間同じ箱に居続けられた理由を正直に書きました。

mint5年/TLM9年の告白｜mint https://t.co/j4mTaJyLur

[Elon Musk @elonmusk]

First Starship V3 launch later this week!

[CVCまん @endo19860106]

シンプル明瞭な価値提供。期待。

[澤田 裕貴(Open8 CFO) @turio10241]

今、オープンエイトでは積極的に資本業務提携やM&Aを検討しており(僕らが出資させていただく側です)、多くの会社とやり取りさせていただいているんですが、改めて僕らが出資先企業(特にスタートアップ)に提供できるユニークな価値は、エンタープライズの顧客基盤だと感じています。

僕らは日経225の50%の企業で使われていて、ここに書けない先も多いですが、かんぽ生命様、大和ハウス様、鹿島様など、業界を代表する皆様に使っていただいています。かつ、僕らのサービスの特性上、人事、営業企画、情シス、マーケなど複数部門で使われることが多いので、コンタクトできる部門の数や種類も広いです。今導入実績がない企業だとしても、話を聞いてもらえない、みたいなことはほぼ全くなくなりました。

ご存知の通り、エンタープライズ企業で広く使われるようになるには、僕らもとても長い時間とお金がかかっており、資金調達した額を元に、多くのブランド認知施策を行ったり、入れていただいた企業が数年かけて価値を感じていただく中で事例取材に協力していただけたりと、様々な取り組みの中で今に至りました。

なので、例えば、スタートアップ企業で、サービスや営業力、開発力に自信があって、エンタープライズ企業への取り組みを強化したいが、やりきれていない企業など、ここからマーケティング費用を大きくかける、あるいは数年かけて顧客実績を積み上げるなどとても大変なので、僕らと組んでスピードアップする、みたいなシナジーはとてもわかりやすいのではないかと思います。

自薦他薦問わずですが、もし、この投稿を見て、オープンエイトと組むの面白そうと思った会社があれば、是非ご連絡ください！一旦、純粋な業務提携の優先度は低いので、M&Aや資本業務提携の優先度が高いです。よろしくお願いします！

[CVCまん @endo19860106]

男すぎる
ただ、ただ感動しました
ありがとうございます😭

[武尊 takeru @takerusegawa]

勝ちました。
みんな信じてくれてありがとう。
格闘家という人生が過ごせて
本当に幸せでした。

これからの格闘技界も
みんなで一緒に盛り上げてください。

今まで応援本当にありがとうございました！

[CVCまん @endo19860106]

Waymoは慎重に拡大、
Uberはパートナー戦略。
そこに
「もっと速くやる」カラニックがcome back.

CloudKitchens（Atoms）→ 自動調理 → 自動配送 → 自動運転と、 “料理を作る → 運ぶ”を完全自動化する構想。
UberEatsの次は「無人フードインフラ」か。
https://t.co/xSs8YLbCiP

[CVCまん @endo19860106]

Uber創業者トラビス・カラニックが自動運転に再参戦。

・Uberが約$100M出資
・新会社はロボティクス＋自動運転
・https://t.co/mTMqZRIb0W（Anthony Levandowski）買収も検討
Levandowskiは
元Google自動運転 → Uber → 機密情報訴訟 → 有罪 → トランプ恩赦
というシリコンバレー屈指の問題児。

[CVCまん @endo19860106]

科学そのものがAIの戦場に
https://t.co/2s3xsInOul

[CVCまん @endo19860106]

元Anthropic研究者が新AIスタートアップ「Mirendil」を創業
・a16z & Kleiner Perkinsが共同リード
・$175M調達、評価額$1Bで協議中
・AIを使った科学研究（バイオ・材料科学など）を開発
OpenAI / DeepMind / xAI出身研究者が集まり、
AIモデルを使った科学研究R&Dを行う“ネオラボ（Neolab）”。

[朝倉祐介| VCアニマルスピリッツ @asakura_yusuke]

誰のためのマーケット？東証グロース市場の意義について－上場基準引き上げvs退出ルール強化－

https://t.co/WshX2mha9D

[Yusuke Kurishima @kurishi1204]

【情報共有】投資家がどのラウンドで、どんな領域に投資をしているか分からないという問題を解消すべく、公開情報をもとに「ラウンド別の国内アクティブな投資家リスト」を作りました。多くのスタートアップにお渡ししたく、RTいただいた方に先んじてリストをお渡しします！

ここ3年間で2件以上投資をしている先に限定するとPre-Seed・Seedで121社、PreA 110社、A 149社、B 132社、C 51社、D以降 30社でした。

Pre-Seed・Seed、PreA、A以降で顔ぶれが大きく異なっており特色が明確にでています。SeedはやはりEAST VENTURESさんが圧倒的に多く、PreAはSMBCベンチャーキャピタル、それ以降は三菱UFJキャピタルさんが大きくシェアを占めているようです。

[CVCまん @endo19860106]

米中のテックひいてはアメリカ経済への影響
https://t.co/AbjfE7Zfdg

[CVCまん @endo19860106]

Bessemer Venture Partnersの投資メモ。時々見直している。どういう風にとTop tierの投資家が見ているか知れる良いコンテンツ。
https://t.co/WdsA2u5SA7

[さとシ・マルヤま／ベンチャー投資（VC）事業家／起業家とともにStarshot狙ってます @maru0]

たくさん成長可能性資料を見てますが、我が国において事業成長をしていく会社の多くの最重要経営指標は気合いなんじゃないかっていう気がしています
なので、新卒で入った会社で毎朝聞かれていた「おまえ、今日は気合入ってるのか？」っていうのはKPIの確認であったのではないかという気すらしてます

[CVCまん @endo19860106]

企業の失敗、野性喪失から　「失敗の本質」の著者説く：日本経済新聞 https://t.co/Kq2fIY2OxI

[FUMIHIRO TOKO @FumihiroTK]

@IcecreamMilk07 有料なのが残念ですが
（1）ChatGPT -4のボタン押す
↓
（2）Advanced Data Analysisにチェック
↓
(3)下記サイトでpdfをWordファイルに変換
https://t.co/LwpWIHwD5s
↓
(4)チャットボックスにファイルアップ+「generate a 1000 word summarize」等と指示

するだけです！

[Yamato @WiL @Yamato0010]

参照👇
https://t.co/MerQ5jezEG

[水地一彰@M&A×ファイナンス×web3 @crypt_cpa]

ショートレビューに関して僕が知る限りのすべてを以下にまとめます。IPOを意識するフェーズでやたら聞くようになる謎多き手続ショートレビューについて以下で概要だけでも掴んでいただけると幸いです。

①そもそもショートレビューとは東証の上場審査項目に沿った課題の洗い出しのこと。
②調査の対象はコーポレートガバナンスと会計
③金額は250万円程度。
④アウトプットとして100ページほどの分厚いレポートが納品される
⑤20-30時間ほどヒアリングを受け、様々な資料提供も求められる。
⑥契約してから報告書納品まで2-3ヶ月
⑦通常ショートレビューを実施しないと監査契約してもらえない
⑧従って、監査法人内では監査契約の内諾を取りつつ、ショートレビューの契約を締結する社内調整を行っている
⑨そのため、ショートレビューの契約締結まで時間がかかる。
⑩N-3期中には終わらせておいたほうがいい
⑪N-2期からすんなり監査を始めるためにも。
⑫監査法人がショートレビューを実施することが多いが、たまに証券会社がやる場合も。
⑬「ショートレビューを受ける前までにやっておくことは？」は頻出の質問。でも、特にやることはないというのが僕の答え
⑭ショートレビューの結果、課題を50-100個ほど挙げられ、N-2とN-1を通じてこれを改善していくことが求められる。
⑮ショートレビューの報告書は証券会社、東証の上場審査にも提出される。依頼があれば投資家にも開示される。
⑯ショートレビューの報告書の正しい使い方は「会計士が対応しろ！ってうるさいんですよ～」と言いつつ社内を動かすこと
⑰課題50-100を全て並べたガントチャートを作って対応していくことになる
⑱このガントチャートを用いた課題の対応は100%遅れるので、監査法人にケツを叩いてもらった方がいい
⑲特に最近は主幹事証券が公開引受を立てるのが後ろにズレ込む傾向があるので、主幹事に上場準備をリードさせると対応が間に合わずということが起きうる。従って、N-2期から監査法人に関与させた方がいい
⑳このガントチャートをショートレビューの一環で作ってくれる監査チームもあるし、ショートレビューと別契約で30万ほど請求してくる監査チームもある
㉑早急に対応するべき項目は未払残業代、反社チェック、知財などの権利関係、関連当事者などノックアウト条項
㉒会計士が経理部にいない場合は収益認識会計基準対応が大変
㉓収益認識会計基準対応は会計士がやっているIPOコンサルに切り出した方がいい
㉔ショートレビューを行った監査法人とその後監査契約をする監査法人が異なることはあり得ない。
㉕ショートレビューを行った監査法人とその後IPO監査の監査法人は同じ監査法人となる。

[CVCまん @endo19860106]

https://t.co/sPQK3QDGKz

[川邊健太郎 @dennotai]

PayPayを始めた当時、「日本には交通系IC決済があるから、QRコード決済なんて使われない」と多くの人たちから言われてました。

でも、我々には少し自信がありました。なぜならば、我々は決済とそのお金の流れ全体の"ユーザー体験"をユーザ視点とお店視点とその両方において抜本的に変えようと思っていたからです。

そのユーザ体験を、上記の批判など目もくれずに創り続けていれば、そう遠くない日に超せるだろう、と。

もちろん、そのユーザ体験はまだまだ完成した訳ではありませんが、ユーザの利用を見ながら不断の努力をしていけば、多くの人の予測も覆せるという事だと思っています。

これからも色んなチャレンジをしていきますが、他者からの評価ではなく、ユーザと自分たちの創るモノへのこだわりで頑張って行きたいと思っています。

QR決済、利用額・回数で電子マネー超え　変わる勢力図：日本経済新聞
https://t.co/ePySTgwupa