エルミルエ

マイナー市場、裏新興国ウォッチャー #投資 #資産運用 #暗号通貨 #crypto

[BTBF💎カルダノADA情報 @btbfpark]

What Cardano is lacking right now is leadership.

If we do not want Cardano to die, Charles should be made the leader again immediately.

Decentralization is an ideal, but in reality, the Cardano community has as many different goal vectors as there are people. In such a state, making Cardano No.1 is nothing more than a distant dream.

The introduction of governance that entrusts the use of the treasury to the community was probably too early for us.

DAO is an idealistic concept. We have now seen that when the constitution, goals, and rules are incomplete, the community becomes divided and the ecosystem begins to move toward collapse.

The problems are clear:

・There are no annual strategic goals
・Treasury spending is handled too loosely
・There is no clear basis for deciding the NCL amount based on strategic goals
・Treasury withdrawal proposals are submitted without sufficient discipline
・The budget process barely functions as a real process
・DReps are facing voting fatigue and declining participation
・The treasury is being treated without enough structure or direction

It is not too late.
Cardano still has a chance.

[BTBF💎カルダノADA情報 @btbfpark]

MidnightのDUST生成経路の記事、かなり重要です。

ポイントは、DUSTは単なる「手数料用トークン」ではなく、NIGHT保有者が「生成されるDUSTをどのDUSTアドレスに割り当てるか」を設計できることです。

複数のNIGHTアドレスから特定のDUSTアドレスに生成先を指定できるため、dApp運営者や企業がユーザーの取引コストを肩代わりする設計も可能になります。

つまり、一般ユーザーはNIGHTを持たなくても、裏側でDUSTが供給されていればMidnight上のアプリを利用できます。

これは社会実装においてかなり大きいです。

多くの人にとって、ブロックチェーンの最大の壁は「ウォレット」「ガス代」「トークン購入」です。

MidnightのDUST設計は、この壁をアプリ側・事業者側で吸収できる可能性を持っています。

Web3を意識させずにWeb3を使える状態にする。

これこそが待ち望んでいた企業・行政・一般ユーザーに届くブロックチェーン基盤に必要な設計だと思います。

[Minute Markets @minute_markets]

Everybody is talking about Cardano

Everybody is bullish on Cardano.

Are you? 😉

[BTBF💎カルダノADA情報 @btbfpark]

約1年の構想を経てようやくベータローンチできました！

ステーキング先のプール稼働状況
Drepの投票内容
ガバナンスアクションの日本語翻訳

をリアルタイムに通知します📲

他にも盛りだくさんの機能を搭載し、難しいカルダノからもっと身近なカルダノを体験してください👍
https://t.co/EmGlXXk0Am

[クリプトクミチョーちゃん @kumichocrypt]

こう言っては何だけど、CatalystもDrepも全部要らない。
そもそも理解してるホルダーの方が圧倒的に少ない。
そんな事よりとにかく価格を上げることだけに全力集中して欲しい。
ほぼ全ホルダーが望んでるのはそれだと思う。
価格＝価値。

[エル @Capitalnvest]

ビットコイン8万ドル割れで不安な方へ。
月額1500ドル（23万7000円）の某指標サイトのAPI活用し大量のデータ引っ張ってきて、ゴリゴリにオンチェーンデータ分析仕掛けました。

結果、今回の短期下落は・・・
クジラが売り抜けて下げてる？
機関投資家がパニック売りしてる？
どちらもNOでした。　

では、一体何が起きているのか？

直近24時間のCEX（取引所）フローをみると・・・
流入（売り圧候補）：$12.4億 　
流出（保有意向）：$24.6億
クジラは「取引所に送り込む」より「取引所から引き出す」方を、約2倍の規模でやっている。
これは「売り準備」とは真逆の動きであり、むしろ「備蓄」傾向にあるとみてとれる。全く心配するような動きではありません。

そして機関カストディの中枢「Coinbase Prime」を見てもETF・機関のハブであるCoinbase Primeの動きは・・・
流入：$7.1億
流出：$11.2億
機関は取引所から自己保管へ移している。これもまたパニック売りどころか、その逆であった。

では一体誰が下げているのか？
隅々まで見渡してみましたが、オンチェーンに足跡を残さない層と言わざるを得ません。

正確にいえば、現物BTCの移動は伴わない先物清算、ETFの日中売買、CEX内ホット口座の短期トレーダー達が犯人です。

「BTCを持っていない人たち」が「BTCの価格」を動かしているというねじれた現象です。

一方で、その騒ぎの裏側で実際の現物BTCはどう動いていたのか？ここが肝になってきます。

短期の値動きはノイズが作り、長期の方向は現物が決める。

現物は前半部分で述べた通りであり、

取引所から大規模に引き出され、機関は預けるどころか自己保管へ移し、売り圧は、この24時間で消えている。

価格を見れば「下落」、現物を見れば「蓄積」という状態なのです。

不安なのはわかります。
しかしそれは目に見えやすい下落という表面上の値動きだけで判断しているから。
裏側のオンチェーンまでみればクジラ達の備蓄も見えてきた訳です。

切り分けて考えましょう。
いま起きていることはただのノイズの嵐の中で起きた、静かな買い集めなのです。

またなにか進捗がありましたらご報告いたします。

PS.
フォロワー20万人到達し、私エルは言葉だけではなく行動で皆様に恩返ししていく所存です。
有料指標系でいいのあったらバンバンご共有ください。
私も調査していますが、お金に糸目は付けずゴリゴリに課金していきます。皆様のために。
私がお届けするのは単なるありふれた情報に留まらない。
界隈最高水準の叡智を代わりに課金しお届けいたします。

[Cardanians (CRDN) @Cardanians_io]

Just gonna leave this here.

Cardano $ADA.

[BTBF💎カルダノADA情報 @btbfpark]

Midnightにとって非常に大きなマイルストーンです。

Digital Identity / Privacy Innovation、そしてBlockchain Infrastructure Innovationの2部門での受賞は、Midnightが目指す「現実社会で使われる、プライバシーを前提としたブロックチェーン基盤」の方向性が評価された証だと思います。

Midnightの可能性を、日本からも広げていきます。👏
#MidnightNetwork #Cardano

[BTBF💎カルダノADA情報 @btbfpark]

Cardano’s most serious problem right now is that we are trying to move a massive amount of treasury funds while the strategy, budgeting process, and decision-making process needed to operate the system — including the Constitution and the DRep system — are still immature.

In particular, when it comes to treasury withdrawals, it feels like hundreds of millions of dollars are being allocated without clear annual goals, KPIs, or priorities.

In a normal country or large organization, the process would begin by setting goals for the next fiscal year.
Then, people would spend months discussing the policies and initiatives needed to achieve those goals, decide priorities, and only then allocate the budget.
But what about Cardano today?

We finally have Vision 2030 KPIs.
But what exactly are we trying to achieve next year?
Which areas should receive priority investment?
Which proposals should be prioritized?

These points have not been sufficiently clarified, yet important budget decisions, including NCL, are already moving forward.
A five-year goal alone does not become a realistic action plan.
For example, even if your goal is to go to Japan in five years, you still need to decide what to do now, what to do next month, and what progress you need to make next year.
Without that, you will never reach the destination.
Right now, Cardano seems to lack that annual plan.

Despite the absence of clear goals for next year, various projects are submitting treasury withdrawal proposals independently.
And DReps and the community are being forced to make decisions within a short period of time, without enough shared understanding or discussion.

Of course, DReps voting based on their own principles and values is an important part of decentralized governance.

But is voting without a shared direction, priorities, or evaluation criteria really healthy decentralized governance?
Is this truly the Cardano we wanted?

Right now, it does not feel like the founding entities, development organizations, DReps, SPOs, and the community are moving in the same direction.

It looks as if everyone is standing in the same circle, but in reality, they are facing away from each other and walking in different directions.
Is that not the situation we are in today?
The Cardano community I loved was not only about technology.
It was a place that valued principles and dialogue.

But now, I feel that people are attacking each other on X, doubting each other, and becoming increasingly divided.

I want to change this situation.

What we need is not to attack someone.
What we need is to redefine Cardano’s shared goals, annual KPIs, budget policy, and proposal evaluation criteria, and discuss them again as a community.

I want Cardano to become a united community again.
I want us to be able to face the same direction and move forward together.

If anyone shares this concern, please let’s talk.
I am tired of seeing people attack each other on X.

Please.
Let’s start a constructive conversation to move Cardano forward again.

[エルミルエ @ermrinvest]

Staying true to your own axis.

[Ledger @Ledger]

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[Mauro Andreoli || Cardano & Midnight Ambassador @MauroAndreoliA]

Step by step, one integration at a time.

Throughout this period, the main feedback we have received has concerned promises about the future.

Thanks to the collaboration of the Pentad and decentralized governance, important integrations have already been delivered across the ecosystem.

There were also important mentions and developments that reflect a strong strategic positioning, such as the references in Google’s paper, “Safeguarding Cryptocurrency by Disclosing Quantum Vulnerabilities Responsibly,” as well as the SEC’s classification of it as a non security.

We are now in the fourth month of 2026, and the results are already speaking for themselves.

I congratulate everyone involved for their efforts.

[i ku. @mochimochi_19]

すみません、引き続き探しています。
私のことは何と言っていただいても構いません。愛犬を救いたいだけです。
どうかご協力いただけないでしょうか。
お願い致します。

[Aichi/Tokai Stake Pool 【AICHI/TOKAI】（ADAコインステーキング） @AichiStakePool]

DRepsが"Yes”と投票するたびにその分のADAは売り圧につながるという認識を持った方が良いですね。ADAが他の通貨よりも"価格的に"成長していないのはそのせいもあるかと。各dAppsを応援するつもりが、逆に自分たちの首を絞めている。

NCLもDRepの節約意識を高めるために来年は縮小する方向にAichiは投票します。

dAppsが「上手に成長してくれる」ことを前提にするのではなく、成果やKPI（TVL増加/ユーザー数/持続可能な収益モデルなど）を明確に示すなど、"成果責任を明確にした提案"や"検証可能で透明性の高い提案"だけにYesを入れる形にシフトしていくのが現実的なスタンスだと思います。

もちろん今までもそうでしたが、これまで以上に熟考して考えていく必要がありますね。判断はなかなか難しいところもあるのですが💦DRepとしての意識が高まるポスト、ありがとうございます🐳大変勉強になります。

#Cardano #ADA

[hix Cardano-SPO |COFFE|（カルダノSPO） @hix_coffeepool]

ここまでADAの価格を破壊した要因は、はたして採用の少なさだったのでしょうか？
これをよく検証する必要があると思っています。ビットコインも、現在のADAほど利用が拡大していない時期から伸びていきました。
歴史を紐解くと、ほとんどの通貨危機は「供給管理の失敗」が発端となっています。昨今の日本円もそれにより暴落しています。
価格の暴落を止めるには、まずトレジャリーを締めることを最優先すべきです。
ADAの価値向上は、ネットワークのセキュリティ、ホルダーの増加、dAppsの発展、すべての根源となります。
ADA価格が安定＆上昇すれば、自然と市場がついていきます。

[ビックカメラ @biccameraE]

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広がる世界、収まるポケット

[hix Cardano-SPO |COFFE|（カルダノSPO） @hix_coffeepool]

対BTC価値が最低まで落ちているということは、通貨としてBTCより信頼されていないということです。カルダノの方がシステム的に圧倒的に優れているのに、なぜか？
簡単な理由として、トークン供給がガバナンスによって不確定要素となったためと考えるのが自然です。トレジャリーをいますぐ止めるべき☕️

[Chris O 🌎 Cardano DRep @TheOCcryptobro]

#Cardano fam, as promised tonight I will be down voting EVERY proposal asking for $ADA from the treasury. It is MADNESS to be aggressively spending in this type of market. Crashing the price of ADA will be catastrophic for the long term outlook of the ecosystem. Being in the top tier by MC of crypto is far more important for adoption and usage than building a beautiful cathedral that disappears into irrelevancy. Let Tezos and Polkadot serve as a warning!!

@CardanoFeed @jasonappleton

[株式会社クヒト @kuhito_inc]

📰プレスリリースのお知らせ

先進的な第4世代ブロックチェーン「Midnight」で、プライバシー保護と社会実装を両立する。
Midnight公式Ambassador Leadがスタートアップを設立！

企業や行政の実務に適合するユースケースの創出と社会実装に取り組んでまいります。

https://t.co/6UzPwignTD

[hix Cardano-SPO |COFFE|（カルダノSPO） @hix_coffeepool]

Cardano has set a budget cap of 350M ADA (~$140M USD) annually, and treasury withdrawal proposals are now flooding in. Yet the top 10 DReps control over 48% of voting power, meaning 10 accounts effectively decide how $140M is allocated, with zero external audit.

To put $140M in perspective:

A mid-cap public company's annual R&D budget
A Series C startup funding round
A small municipality's entire annual budget

Now consider: 10 people control these decisions.
No board of 10 would unilaterally allocate $140M in a publicly traded company without shareholder approval, audit committees, and regulatory oversight.
No municipality of comparable budget would allow 10 officials to spend taxpayer money without council votes, public hearings, and external audits.

Yet Cardano's treasury, of equivalent scale, operates with 10 accounts holding veto power over $140M, answerable to no one.
Daily flow under their control: 960K ADA = $380K USD

The Clarity Act Question:
Under the SEC's new guidance, sufficient decentralization determines whether crypto assets are commodities or securities. How would regulators assess a network where 10 accounts control $140M in capital allocation without oversight?
This isn't just poor governance—it's a regulatory time bomb.

What needs to happen:

Delegation diversification: Break up concentrated voting power
Hard caps on DRep voting power: Structurally prevent re-concentration
Transparency and accountability: External audit mechanisms

For Cardano, decentralization isn't an ideal—it's a survival requirement.
#Target15 #カルダノガバナンス

[Linda @Cryptofly777]

Huge news!!!

Let’s make some noise to get Cardano represented in the first cohort of 85 launch partners with @Mastercard

For those of you who aren’t sure what this is about, here’s the deal and it could be massive for Cardano: