髙橋朋也｜CINEMATO

動画マーケティング「CINEMATO」｜動画マーケティングの戦略〜実行支援｜動画で事業成長を作る｜BtoB/BtoCの動画活用・動画×AIについて発信します

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

代表の小川が先週アメリカでSMXカンファレンスに参加したので、内容を共有してもらった。

印象的だったのは、アメリカではBtoBバイヤーの生成AI活用がかなり進んでいるということ。

日本でも今後、情報収集や比較検討の入口が「検索」だけでなく「生成AI」になっていくはず。

そうなると重要なのは、Webサイトだけではなく、AIに引用される情報源を増やすこと。

特にYouTubeは、サービス紹介・事例・ウェビナー・専門解説を蓄積できる強い引用ドメインになる。

SEOでWebサイトを育てるように、これからはYouTubeも“指名検索・AI引用・比較検討”の資産として育てるべきだと思う。

CINEMATOでは、単なる動画制作だけでなく、生成AI時代のBtoBマーケティングまで見据えた動画活用を支援しています。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

Elevenlabs の方が知られてそうだけど、fish audioというツールと15秒から30秒ほど音声データを入れてみると、かなりクオリティの高い音声クローンができる。

AIあんま触れてない人はほぼほぼ気づかないレベル。

音声発信考えている際は、試してみるのおすすめです。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

経営者ではないけど、事業やってるとマジでそうすぎる。当事者だと視野狭くなるんだろうな。

そういう意味だと、適切に第三者から意見もらえることが大切か。

でも確信して推し進めることも価値だから、評論家になるよりは突っ込み続けて失敗繰り返していく方が全然良いな。

[国山ハセン @hasenkuniyama]

ビジネスを経営するとは、6ヶ月ごとに「6ヶ月前の自分はなんてバカだったんだ」と気づき続けることだ。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

これtoCの比較チャンネルで見えた話だけど、BtoBでも同じことが起きると思ってる。

数百再生でもAIに引用されて指名や問い合わせに繋がるなら、それは立派な獲得チャネル。"バズらない前提"で動画を設計する時代が来てるなと。

いずれにせよ、本質的に会社や事業の実を作っていくことが最重要ではありますね。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

最近、社内のデータアナリストにYouTube×AI Overview（AIの検索結果に出るやつ）の引用データを出してもらってる。

ある第三者比較系のYouTubeチャンネルが、他のどのチャンネルより圧倒的にAIに引用されてた。

なんで引用されるのか分解したら、けっこう面白かった。

↓続きます

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

じゃあ何が効いてるのか。

今の仮説はAIはソースとして使うとき、結局"誰が=どのチャンネルが語ってるか"の信用度を見てる気がする。

再生数じゃなくて、語り手の信頼。SEOのエンティティとおなじ。

細かいところだと、フレッシュネス=動画の鮮度なども怪しそうなポイントもあったが。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

CINEMATOでは、単に映像制作、動画制作ではなく、「事業成果」をゴールとしています。

10年ほど動画マーケティングに携わっている弊社プランナー熊谷のスタンスが伝わる内容になっています！

動画制作会社が、依頼主より「事業」を深掘りする理由｜BtoB動画のリアル【CINEMATO Podcast #2】 https://t.co/4O6VIoMRq3 @YouTubeより

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

社長らしさが全開のnote。

“AIで効率化された先で、最後に問われるのは、その人が「本当のその人」として動いているか、という、原始的な問いなのです。”

ロールフル。社長から社員まで全員が「役割」を生きる組織だけが、AI時代に最後まで残る理由｜小川卓真@EXIDEA代表取締役CEO https://t.co/3wSiNaodQL

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

BtoB動画CMの典型的失敗が「認知は上がったけど売上は上がらない」というやつ。

これ何が起きてるかと言うと、CMで作ってる想起が、購買シーンと結びついていない。

「●●といえばA社」と思い出される。ただその想起のきっかけ（CEP）が"B2B実務シーン"になっていない。テレビCMの世界観だけでは、明日の発注リストに乗らない。

想起×リード獲得はトレードオフではなくトレードオン。設計の問題です。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

先日、副社長の塩口( @tetsu4441 )が社内に共有してくれた話。

2026年、カンヌライオンズで「B2B動画」カテゴリーが新設された。BtoBクリエイティビティ元年と海外では言われ始めてるらしい。

塩口曰く、AI時代のBtoB動画は3本柱で発信する必要があると。

①DBAを意識した長期ブランドクリエイティビティ
②特定CEPを狙ったミドルファネルCM
③人を全面に出してパーソナルを信頼の証にするソートリーダー動画広告

日本のBtoB動画はまだサービス紹介と事例の2種類で止まってる会社がほとんど。この3本柱、今年から本気で向き合う価値ありそうです。

[Takashi Kumagae / CINEMATO @tenshi0306]

https://t.co/JOmdriqh7R

[吉田 翔真 (Shoma YOSHIDA) @CeleYoshida]

web動画作ってみたい企業や団体の方、
弊社の動画制作サービス「CINEMATO」の担当ディレクターが実際にどんな感じで動画を作っていくのかをリアルに語ってくれてます。
音声のみなので移動しながら聞いてみてください！

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

CINEMATOでポッドキャスト始めました！

BtoB中心で動画が事業成長にどう寄与するのか発信していきます！

動画を作る「前」に決めること｜BtoB動画制作のリアル【CINEMATO Podcast #1】 https://t.co/V5tprkzQ1w @YouTubeより

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

動画領域に関わりはじめて、日々学びが多い。

例えば、サービス紹介動画ひとつとっても、「誰が・どこで見て、何を伝えたいのか」によって、作るべき動画は大きく変わる。

展示会場で動画を流している企業は多いですが、
“通りがかりの人の足を止める動画”と、
“ブースに入ってくれた方に説明する紹介動画”では、
構成のポイントがまったく異なる。

足止めを目的にする場合、展示会場では音声が聞こえづらい。
さらに、通りがかりの人が動画を見てくれる時間もかなり限られる。

そうした制約の中で、いかに興味を持ってもらうか。

だからこそ、テキストの見せ方、グラフィックデザイン、BGMなどの使い方にこだわる必要がある。

徹底して視聴環境をイメージし、そこにマッチする効果的な動画クリエイティブをつくること。

なんとなく「良いね」と思える動画と、
who / what / where を明確にして戦略的につくる動画には、大きな差分がある。

長年テキストコンテンツでマーケに携わってきたけれど、本質は同じだと実感している今日このごろです。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

【最短30秒で】利用シーンから最適な1社が分かる「ホームルーター・ポケット型WiFi診断」を公開 https://t.co/jqaDFKby40 @PRTIMES_JPより

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

「EmmaTools」がアップデートされました！
自社内でも成果につながってるナレッジベースを使ったコンテンツ制作フローをツールで誰でも再現できる形に落とし込んでいます。

かなり工数を削減しつつSEOの成果も出てるのでぜひお試しください！

”AIっぽい”記事からの脱却。SEOツール「EmmaTools」に、ナレッジベースAIライティング機能「EmmaQuick（β版）」を追加 https://t.co/UXGBjPn7Dn @PRTIMES_JPより

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

〖WiMAX利用実態白書 2026〗2.2万件超の口コミから、WiMAXは“持ち運ぶ回線”から“自宅の工事不要回線”へ。実測値・満足度・選び方の過去3年の変化を分析 https://t.co/9PP2aMKPCh @PRTIMES_JPより

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

9連休もあったが、1日たりとも1人の時間はなかったなぁ。友達、家族に囲まれて過ごせたことに感謝。

成功は1人で完結しないと、改めて思った最高の連休でした。

[髙橋朋也｜CINEMATO @ex_tomoya1998]

『全員が「AI武装した事業家」として、顧客の課題を解決し、事業をグロースさせる集団。 』

理想 of 理想。
ワクワクします。

[田部正樹@AI エージェンシー ノバセル @tabemasaki1]

2026年、年頭所感noteです。

これまでは「作業」を仕事と呼んでいた。 これからは「意志」を仕事と呼ぶ。AIと共に働き方や職種そのものを超えていく働き方を。結果（outcome）出していきます。押忍。

https://t.co/6L0lTnbttF