@piotrmiecz Bardzo dobre dane - dodałbym jeszcze dwie:
1. Polska adaptacja technologi vs jej wytwarzanie (innowacje)
2. liczba patentów np PL vs DE
ad. 1. adaptacja 120% vs wytwarzanie 28% średniej EU
ad. 2. 5000 vs 130000 (sto trzydzieści)
Stanisław Eysmont
JEST GRUBO! Podsumowałem trzy raporty o AI przygotowane przez Boston Consulting Group (BCG), Massachusetts Institute of Technology i McKinsey & Company.
1. Większość firm udaje transformacje AI
- 95% inicjatyw AI nie przynosi żadnych mierzalnych efektów finansowych.
- 80% firm przyznaje, że ich projekty AI utknęły w fazie pilotażu.
- 70% budżetów AI trafia do marketingu czy PR, zamiast w automatyzować działania operacyjne, które przynoszą największe zwroty!
- Tylko 1 na 20 firm potrafi przeskalować AI poza etap eksperymentów.
2. Firmy zapominają o ludziach
- 68% nieudanych transformacji AI wynika z problemu kultury organizacji i jakości przywództwa.
- 82% pracowników korzysta z AI (ChatGPT, Claude) poza kontrolą IT — to zjawisko „Shadow AI” .
- 60% liderów przyznaje, że nie ma kompetencji, by prowadzić zmianę napędzaną AI. 🫠
- Ludzi dopada opór, lęk i paraliż decyzyjny!
3. Brak strategii: paraliż decyzyjny
- Tylko 1 na 10 firm ma strategię AI powiązaną z celami biznesowymi.
- Ponad 50% CEO przyznaje, że nie potrafi mierzyć zwrotów z AI.
- 7 na 10 liderów doświadcza paraliżu decyzyjnego — strachu przed błędną decyzją.
4. Sedno: przepaść się pogłębia
- 5% organizacji przechwytuje 90% realnej wartości z AI.
- Te firmy traktują AI nie jako narzędzie, lecz system uczący się wraz z organizacją.
- Reszta tkwi w tym, co McKinsey nazywa „Paradoksem pilotażu”.
5. Podsumowanie
Transformacja AI to nie kolejne narzędzie jak SAP, Salesforce czy Jira.
To nowy członek zespołu, który nie tylko automatyzuje pracę, ale łączy wiedzę z całej organizacji, rozbija silosy i uwalnia innowacje.
AI demokratyzuje dostęp do wiedzy i doświadczenia, dzięki czemu każdy w firmie może korzystać z najlepszych praktyk - nie tylko eksperci.
To technologia tak nowa i tak głęboka w skutkach, że jej adaptację trzeba zacząć od ludzi, kultury i przywództwa. Od eksperymentowania, uczenia się i odwagi do małych kroków.
Spokojne, iteracyjne podejście daje najlepsze efekty – bez pr
@MZmihorski Nikt nie jest w stanie pokonać, dobrego, starego urzędniczego geniuszu.
Jednak nie zgodzę się, że jest to przejaw niekompetencji - to przejaw jej czystej "Kafkowej" formy.
@CYFRA_GOV_PL Budowa odporności państwa zaczyna się w kulturze organizacyjnej samorządów - żeby ludzie nie robili głupot. Dzisiaj to człowiek a nie system jest najsłabszym ogniwem.
Ale budujcie sobie systemy bez ludzi.
Firmy bardzo chcą w AI, ale zapominają, że bez solidnych danych jakościowych: rozmów z klientami, wiedzy eksperckiej, kontekstu i prawdziwych obserwacji – żaden model nie pokaże im prawdy o ich własnym biznesie.
Apple zaskoczył mnie nawet przy zgłoszeniu serwisowym w ramach AppleCare. Wysłali idealnie przygotowane pudełko z naklejkami i instrujcią do zwrotu uszkodzonego urządzenia. Szacun! (Nawet jest woreczek na urządzenie)
@piotrsankowski Francja zbudowała ekosystem innowacji dzięki stabilnym instytucjom, długoterminowej polityce przemysłowej i realnej mobilizacji kapitału instytucjonalnego, który akceptuje ryzyko i finansuje deep-tech. W Polsce nie ma takich podstaw.
@Domanski_Andrz FENOMEN w polskim wydaniu. Nie mamy ekosystemu innowacji, brakuje liderów, kultury eksperymentowania i odwagi do ryzyka… a Pan Minister ogłasza, że sama kroplówka finansowa nagle przestawi gospodarkę z modelu taniej siły roboczej na tworzenie i eksport wiedzy.
Powodzenia.
Wygląda na to, że mamy najlepszego lub jednego z najlepszych programistów na Ziemi. AtCoder World Tour Finals 2025 (Heuristic Division) to najbardziej prestiżowy, zamknięty konkurs programistyczny na świecie — wygrał Polak. Przemysław Dębiak, znany jako Psyho. Psyho to w świecie programistów ikona. Walczył 10 godzin. Pięknie to co zrobił Przemek, opisał Staszek Eysmont.
„Przemek wygrał bez gotowych rozwiązań, bez dokumentacji, bez podpowiedzi. Było tylko jedno: złożony problem optymalizacyjny, rzeczywisty w swojej naturze, którego nie da się „rozwiązać dobrze” — tylko lepiej niż inni.
W tym właśnie środowisku – pełnym napięcia, strategii i błyskotliwości – Przemek pokonał wszystkich.
W tym także… sztuczną inteligencję, która zajęła drugie miejsce.
Tak. Dziś człowiek pokonał AI.
W dziedzinie, w której AI miała wszystkie atuty.
W warunkach, które faworyzują maszynowe wytrwałe iteracje.
Zrobił to, co wydawało się już niemożliwe: był lepszy od algorytmu.
Czym jest AtCoder World Tour Finals?
To nie jest zwykły hackathon.
To zamknięty turniej dla 12 najlepszych programistów heurystycznych na świecie, zaproszonych na podstawie rankingów.
To konkurs, który łączy algorytmy, AI, heurystyki, optymalizację, statystykę, planowanie i czystą pomysłowość.
To zawody, które śledzą największe firmy technologiczne świata – jako wskaźnik, kto naprawdę rozumie, jak myśli kod”.
@FakePsyho graty! Sam Altman już pogratulował.
Humanity has prevailed (for now!)
I'm completely exhausted. I figured, I had 10h of sleep in the last 3 days and I'm barely alive.
I'll post more about the contest when I get some rest.
(To be clear, those are provisional results, but my lead should be big enough)
Humanity has prevailed (for now!)
I'm completely exhausted. I figured, I had 10h of sleep in the last 3 days and I'm barely alive.
I'll post more about the contest when I get some rest.
(To be clear, those are provisional results, but my lead should be big enough)
In theory, the Product Owner is supposed to connect strategy with execution.
In practice:
• Becomes a backlog admin.
• Is responsible for “delivering story points”.
• Has no real product or strategic authority.
#scrum#agile
🌍 Looking forward to hearing Robert #Habeck, Vice Chancellor of Germany, speak on “The Path to a Progressive Future” at Web Summit. Quite the title, especially as #Germany grapples with its own innovation challenges—and now faces a world where Trump’s return to power in the U.S. is sending fresh shockwaves across the EU. No doubt Germany, as the Union’s economic powerhouse, will feel this impact keenly.
As a convinced Pole 😉, I’m curious to see if there’s a bold plan for Germany to break free from its corporate giants’ slow-moving approach and actually lead in innovation. Or will it be more of the same safe, incremental steps that have left them lagging behind? Either way, it promises an intriguing look at Germany’s vision—or perhaps struggle—with what a “progressive future” really means in today’s world.
#innovation #WebSummit #Germany #FutureOfBusiness #PolishPerspective