“…è stato esilarante il fatto di mettere al sicuro una ricchezza multigenerazionale con una mazza ed un'incudine.”
La mia guida a come fare un backup fisico della propria seed phrase su con delle semplici rondelle.
https://t.co/QAYNou1HhF
@Excellion I am worried about the short term effect of such a move. Markets would focus on “Strategy needed liquidity and found a buyer selling bitcoin at loss!” They question timing and assume the worst about the balance sheet or debt, even if the real motive is benign treasury management.
🇫🇷 A French tax official was arrested for selling crypto investors' home addresses and financial records to criminal networks.
41 kidnappings followed. One every 2.5 days since January 2026.
The criminals didn't need to hack anything. They bought a list from someone inside the government.
France is the most dangerous country in the world right now if you hold crypto and someone knows about it 💀
Source: Le Mond
Strategy got 2.62 Billion from STRC, but used only 2.34 for those Bitcoin. Data from https://t.co/0fMnpDc4OA. The rest is overhead for dividends @BitcoinErrorLog
Strategy has acquired 34,164 BTC for ~$2.54 billion at ~$74,395 per bitcoin and has achieved BTC Yield of 9.5% YTD 2026. As of 4/19/2026, we hodl 815,061 $BTC acquired for ~$61.56 billion at ~$75,527 per bitcoin. $MSTR $STRC https://t.co/ifGXjMeIZH
Tether Wallet, The People's Wallet
Tether has achieved the widest financial inclusion success story in the history of humanity.
For more than a decade, Tether has built its company on a simple mission: bringing financial inclusion to the billions of people, primarily living in developing countries, who were left behind by the traditional financial system, those who never had access to basic financial services, and those who live in high-inflation countries.
This number is higher than most think, almost half of the population of the world.
As of March 2026, Tether’s technology is used by more than 570 million people globally, with adoption continuing to accelerate across emerging and developed markets alike, at the pace of tens of millions of new wallets added per quarter.
With tether.wallet, that entire infrastructure, the widest and most granular money distribution network built by humanity, becomes directly accessible to end users for the first time.
Features:
- 100% self-custodial with simple backup user experience (one click encrypted secret backup/restore with your cloud account or simply export the 12 words); only you are in control of your funds; no middleman or intermediaries.
- Assets available: only people need; Bitcoin, Digital Dollars (USDT, USAT) and Gold (XAUT).
- Bitcoin: on-chain, lightning network and spark support
- USDT/USAT/XAUT: supported blockchain list will expand rapidly within next 30 days; USDT0 is already integrated; soon TW will implement seamless swaps across all chains -> insane user experience
- Send transaction user experience perfected for the people; gasless send for USDT/USAT/XAUT, i.e you don't need to own/buy/deposit gas tokens (ETH, TRON, ...) etc to send assets; the Wallet solves all the complexity for you behind the scenes (via paymaster)
- One address: generate your [at] https://t.co/rAv6VOWWjO address to receive/send assets to any other tethered wallet -> unparalleled user experience
- 100% built on WDK by Tether, our open-source Wallet Development Kit
Please share your feedback and thanks for all you support.
We're unstoppable together ❤️
Récemment j'étais à un dîner à Paris. Table mixte. Entrepreneurs, cadres, investisseurs, quelques profils tech. Des gens intelligents. Des gens qui ont réussi selon les standards français. Et j'ai eu une révélation assez violente.
Personne dans cette pièce ne pratique le pay it forward.
Le pay it forward, c'est un concept simple. Tu aides quelqu'un. Pas parce que tu attends un retour. Pas parce que tu calcules ce que ça va te rapporter. Tu aides parce que tu crois que la valeur que tu injectes dans le réseau finira par revenir, sous une forme ou une autre, à un moment ou un autre. C'est le fondement de l'écosystème de la Silicon Valley. C'est pour ça qu'un mec qui a vendu sa boîte 500 millions prend deux heures pour conseiller un fondateur de 22 ans qu'il ne reverra peut-être jamais. Pas par charité. Par conviction que le réseau est un jeu à somme infinie.
À ce dîner, c'était l'inverse exact. Chaque conversation était un calcul. Chaque information partagée était dosée. Chaque contact donné était une monnaie d'échange. Tu sentais physiquement que chaque personne évaluait en temps réel ce qu'elle pouvait extraire de l'autre. Pas créer ensemble. Extraire.
Et c'est là que j'ai compris quelque chose de profond sur la France.
Ce n'est pas un problème de personnes. C'est un problème de système. Quand tu vis dans une économie où l'état capture 57% du PIB, où chaque euro de valeur créée est immédiatement ponctionné, redistribué, fléché, administré, tu crées mécaniquement un jeu à somme nulle. Le gâteau ne grandit plus. Ou si peu que ça revient au même. Et quand le gâteau ne grandit plus, les humains cessent de coopérer et commencent à se battre pour les parts.
C'est Girard en version macroéconomique. La rivalité mimétique à l'échelle d'un pays entier. Quand il n'y a plus de croissance, quand il n'y a plus d'espoir que demain soit plus grand qu'aujourd'hui, chaque interaction sociale devient un combat de territoire. Mon bout de gâteau ou le tien. Mon poste ou le tien. Mon deal ou le tien.
Hayek avait formalisé ça en 1945. L'information dans une économie est dispersée entre des millions d'individus. Personne, aucun planificateur central, ne peut l'agréger. Quand tu laisses les individus échanger librement, l'information circule, les prix se forment, les ressources s'allouent efficacement. Quand tu mets un état hypertrophié au milieu, tu bloques les signaux. Tu crées du bruit. Tu empêches les humains de se coordonner naturellement.
Et le résultat, c'est ce dîner. Des gens brillants, capables, ambitieux, qui ne savent plus coopérer. Pas parce qu'ils sont mauvais. Parce que le système dans lequel ils évoluent a tué la possibilité même de la coopération généreuse. Quand chaque euro est une bataille, tu ne donnes plus rien gratuitement. Quand l'administration te prend la moitié de ce que tu crées, tu protèges le reste comme un territoire. Quand la croissance est à 0.7%, le pay it forward devient un luxe que personne ne peut se permettre.
Mises appelait ça le problème du calcul économique. Dans un système centralisé, les signaux de prix sont détruits. Les individus ne peuvent plus évaluer la valeur réelle des choses. Ils ne peuvent plus faire de paris rationnels sur l'avenir. Alors ils se replient. Ils protègent. Ils accumulent. Ils cessent de prendre des risques.
Résultat concret : la France n'a pas de Google. Pas de Apple. Pas de SpaceX. Pas de Stripe. Pas un seul géant technologique mondial. Pas parce qu'il manque du talent. Il y a plus de médaillés Fields par habitant en France que partout ailleurs. Les ingénieurs français sont recrutés par toute la Silicon Valley. Le talent est là. La créativité est là. L'intelligence est là.
Ce qui manque, c'est l'oxygène. L'espace pour que le jeu à somme infinie puisse exister.
À Y Combinator, la première chose qu'on apprend, c'est : aide les autres fondateurs du batch. Sans calculer. Sans compter. Parce que le réseau YC est un jeu à somme infinie. Chaque boîte qui réussit rend le réseau plus fort, ce qui rend ta boîte plus forte, ce qui rend le réseau encore plus fort. Boucle vertueuse. Feedback positif. Croissance composée de la confiance.
À Paris, la première chose qu'on apprend, c'est : protège ton deal. Ne partage pas trop. Méfie-toi. L'autre fondateur est un concurrent potentiel. L'investisseur a un agenda caché. Le mentor veut quelque chose. Boucle négative. Feedback négatif. Érosion composée de la confiance.
Ce n'est pas culturel. C'est structurel. Mettez les mêmes Français dans un écosystème où le gâteau grandit, où la fiscalité laisse respirer, où la croissance crée de l'espoir, et regardez ce qui se passe. Les Français de San Francisco pay it forward autant que les Américains. Parce que le système le permet. Parce que quand tu sais que le gâteau va grossir, donner un morceau aujourd'hui n'est pas une perte. C'est un investissement.
Voilà pourquoi le débat n'est pas culturel. Il est économique. Il est systémique. Si vous voulez que la France produise des géants, ne changez pas les gens. Changez les règles du jeu. Créez des espaces où la croissance est possible. Où l'espoir est rationnel. Où donner sans compter n'est pas de la naïveté mais de la stratégie.
Le pay it forward n'est pas une vertu morale. C'est un signal économique. Quand les gens le pratiquent, ça veut dire qu'ils croient au futur. Quand ils ne le pratiquent plus, c'est que le système a tué l'espoir.
Ce dîner à Paris m'a appris une chose. Le problème de la France, ce n'est pas le talent. Ce n'est pas l'ambition. Ce n'est pas l'intelligence. C'est que le système a transformé 67 millions de joueurs d'un jeu à somme infinie en gladiateurs d'un jeu à somme nulle.
Et le jeu à somme nulle finit toujours de la même manière. Tout le monde perd.
@zaidlikesmstr I thought STRC live was some official source. I then assume it only tracks STRC volumes when above par, and consider that to be used to buy BTC? Still, as this prediction seems reasonable to me, it would be interesting to understand what happened. Maybe the hiatus is involved?
Gold has 15-20 yrs left before technology rugs its scarcity.
BTC has 5-10 yrs to get past post quantum after that it has no challengers.
I could see a future where BTC trades sideways for 8-12 yrs remaining 5-6 figures, then 12-16 yrs out a god candle to multiple 7 figures.
Strategy has acquired 4,871 BTC for ~$329.9 million at ~$67,718 per bitcoin. As of 4/5/2026, we hold 766,970 $BTC acquired for ~$58.02 billion at ~$75,644 per bitcoin. $MSTR $STRC https://t.co/dWgTMEgOgX
35 DeFi protocols hacked in 2026 already
$453M+ lost in just 4 months
• January $103M across 12 protocols
• February $24M across 8 protocols
• March $41M across 14 protocols
• April so far $285M across 1 protocol
Smart contract bugs and compromised private keys
This industry has a serious security problem
When does it actually get fixed?
@guybrushino Vendere ci sta. Non è che debbano solo holdlare, magari li usano per progetti governativi. Ma la cosa preoccupante è che non stanno minando più secondo quel grafico sopra.