関 満徳@fullvirtue

「INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント」監訳 | Expassion, LLC. Founder & CEO | 早稲田大学非常勤講師 | Owner of Ducati | アジャイル・プロダクトエンジニアリング・プロダクトマネジメントの専門家

[関 満徳@fullvirtue @fullvirtue]

いよいよ明日開催！
プロダクトマネジメント.オンライン展示会 基調講演は前編後編の豪華2本立て✨
「日本発トッププロダクトの責任者が語る！ PMがプロダクト立ち上げ期に取り組むべきこと」
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[moriyuya(N_A)/ プロダクトマネジメントコーチ @_N_A_]

渋谷アジャイルのオープニングで話した、「プロポーザルを書く技術とアンチパターン」を公開しました

取扱注意です。自分のために使いましょう
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[今野健介｜Claude×EC専門家 @dansyu_callenge]

https://t.co/5FIBwUPFwb

[Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 @shin_sasaki19]

世界的にリモートワークで成功したことで有名なGitlabがついにレイオフ開始。この言葉が本当にこれ。

＞ 創業者/CEOとしてお伝えしますが、エージェントに本当に熟練していて、プロダクションにデリバリーできる人材以外は雇いません。 未来には「エンジニアリング」組織なんてものは存在しません。

[板野友美 @tomo_coco73]

ご報告です。

この度、ホリプロを退社し、
独立することとなりました。

15歳から19年間、本当にお世話になりました。

思い返せば、19年前の5月。
右も左も分からなかった私を、
家族のように温かく見守ってくださり、
気づけば、こんなにも長い時間を一緒に過ごさせていただきました。

ホリプロの皆さんは、本当に優しく
温かい方ばかりで、
そんな皆さんに支えられて、
今の私があります。

人生の大切な時間を
共に過ごしてきた場所であり、
私にとってホリプロは、
今までもこれからも変わらず大切な存在です。
その気持ちは、この先もずっと変わりません。

昨年、芸能活動20周年という節目を迎え、
これからの人生や歩み方について、
深く考える時間が増えました。

その中で、
「もう一歩、自分で進んでみたい」
と思うようになり、この決断に至りました。

正直、不安が全くないわけではありません。
でもそれ以上に、
新しい挑戦。これからが楽しみです。

これまで出会ってくださった
皆さまへの感謝を忘れず、
一つひとつのお仕事やご縁を大切にしながら、
これからも、自分らしく歩んでいけたらと思っています。

そして、関わってくださる皆さまと、
たくさんの幸せや温かい時間を共有できるよう、日々精進してまいります。

今後とも、マイペースな私ですが
温かく見守っていただけましたら幸いです🌸

板野友美

[Ducati Lifestyle Tokyo @LifestyleTokyo_]

【GWキャンペーン第一弾！】
ドゥカティ100周年記念豪華プレゼントキャンペーン開催！🏍️✨

​📅 応募期間：5/8(木)まで

​✅ 応募方法
1️⃣ (@LifestyleTokyo_) をフォロー！
2️⃣ この投稿をリポスト(RT)
※当選者の方にはDMでご連絡いたします。
※当選者発表は5月半ば予定

[BRICS News FR @BRICSNewsFR]

Voici la version ST en Japonais du cours sur Claude Code suite à la demande de @FnyP7YGa5Tgwav9 🇯🇵⬇️

[セロイ@AIで起業 @saeroyi_ican]

Claude codeを作った男が直々にClaude codeの使い方のコツを教えてくれてるんやがww
英語やけどこれは見逃せん思て日本語でまとめたけど濃過ぎるてww

冒頭はClaude codeとは何かが語られてるけど飛ばしてコツの所だけ↓に書いとく

マジで情報濃いし忙しい人はブクマして後でゆっくり見るのがいいかも

[めい / 桜草メイ @北の大地 @mei_999_]

https://t.co/HY3X2M9LuP

[大滝昇平｜デイトラ＆にぼし香 代表 @showheyohtaki]

最近「Claude Codeが前より雑になった」と感じていたんですが、この投稿を見て原因と対策がわかりました。

Claude Codeには内部的に「思考予算（thinking budget）」があり、回答前にどれだけ深く考えるかを制御しているんですが、最近のアプデでそのデフォルトが「medium」に変更されたそうです。

その結果：
- 単純なタスク → 問題なし
- 複雑なタスク → 十分に調査せずにいきなり編集に飛びつく傾向が出る

これが「Claudeがバカになった」と感じられる原因だと。

▼3つの対策
-----------------
1. /effort high — 思考予算を上げる（難しいタスクの前に実行）

2. showThinkingSummaries: true — 思考過程を可視化して、浅い思考に気づけるようにする

3. CLAUDE.mdにルールを書く
「読んでいないコードは変更するな」と明示的に指示
-----------------

僕の場合はトークンにまだ余裕があったので、settings.json に “effortLevel”: “high” を追加してデフォルト設定にしました。

まだこの設定にしたばかりですが、体感は以前のようにちゃんと文脈を汲んでくれる感覚が戻った気がします。

同じように「最近ちょっと雑になったな」と感じている方は、ぜひ試してみてください。

[Haruki Sonehara / 🇺🇸シリコンバレーのプロダクトマネージャー(B2B・B2C) @Haruki_Sonehara]

興味深い。

よくプロダクトマネジメントとプロダクトマーケティングの違いを聞かれた時に、

1. 棚に何を置くか？= プロダクトマネジメント

2. どうやって棚の品に手を伸ばしてもらうか?
= プロダクトマーケティング（その他のマーケティングも含む）

と説明することがあるが、NIKEが最近やってきたことは2ばかりで、見事に業績が落ちたという事例。

プロダクトマネジメントを考える時は、単に「どんな靴なら誰に喜んでもらえるか」を考えるだけでは片手落ちで、自社が持つ競合優位（販売チャネルやそこからのフィードバックループ等）も含めたビジネス全体で考えないと意味がない。

よくマーケティングだけでなんとかしようする会社を見かけるが、それだけじゃダメなんだよね。PMとPMMは車の両輪。

[関 満徳@fullvirtue @fullvirtue]

@MizukiYamauchi @erii_20031027 @momoka_ito1206 @48manaka_16 @akb48kururun @ayamin_112 @muto_orin 楽しかったです！ありがとうございました！！！

[ねろ @nero_sansei]

AIコーディングでiPhoneアプリやっと完成。
「さあ公開だ！」ってなった瞬間、ほとんどの人は"名前"で行き詰まる。。。
App Storeで公開すると個人名がそのまま出る。
会社名や屋号で出したい
→ D-U-N-S® Number が必要。
ただしこれ、無料だと最大30営業日。
約2ヶ月待ち。
「1ヶ月くらいでしょ」と思ったら
1ヶ月経っても納品完了されないw

ポイント3つ

・Apple側のD-U-N-S® Number （Apple D-U-N-S Lookup ）
→ 個人事業主の屋号だと弾かれる場合あり
・東京商工リサーチ（TSR）経由で申請
→ 個人事業主でも確実。おすすめ
・有料申請なら数営業日に短縮可能
→ 急ぎの人はこっち

AIコーディングの情報は増えてるけど
公開手前のこういう話、もっと知られていいと思う。
アプリ作り始める前にD-U-N-S申請だけは先にやっとくと効率的やで

[広告の裏側 @hassii_ad]

こちらの件ですが、
Claude CodeとAntigravityを導入した後にMCCが乗っ取られたそうです。
被害額は8桁後半。

導入は外部のAIコンサルに依頼してて、
当事者側では明確な原因を特定できていない様子でしたが、次のうちのどれかとのこと。

・AIがリサーチ等で訪れたWebサイトに、悪意のある指示が隠されていてAIの動作が乗っ取られた。
（例えば極小フォントやCSSで非表示とか）

・配布されているプロンプトを使っていて、プロンプト内に悪意のある指示が紛れていた。

・追加したMCPが許可済みツールとして悪用され、エージェントが正規のツールとして実行した。

・自動化の過程でトークンがログやテンプレに残っていて流出した。

MCCが正規権限で操作できる状態になっている場合、
媒体側からは通常の操作と見分けがつきにくく、外部ツールも介在しているのもあって補償は絶望的とのことでした。

AI以外にもCookie盗まれて二段階認証してようが乗っ取られる事もあるので、お気をつけください！

[えいと @7_eito_7]

Anthropicが「公式AIアカデミー」を完全無料で公開しました。数年前なら、これらを学ぶのに30万円以上かかるのが普通でした。
・Claudeを開発環境に統合する方法
・Claude APIでアプリを作る方法
・MCPサーバーを構築する方法
・公式認定資格の取得
全部0円。何が学べるのか、詳しく解説します👇

[すぅ| PM & PdM🐈 @suh_sunaneko]

PMは全員必読！！
自分で仕組みを考えてやりきるのが1番すごい。ほとんどの人はイメージはしても最後まで作りきらない場合が多い。脱帽です。

[川邊健太郎 @dennotai]

いまだから書ける事ですが、私がLINEヤフーの会長を退任する事を決めた理由の一つに、(冗談ではなく)ハロプロ楽曲のサブスク解禁が決まった事がありました。ネット業界の人間として、いちファンとして、こればかりは現役の間にやり切りたかったのです。

(私のハロプロ記事にたまに登場する)"然るべき方"との2年弱、三度に渡る交渉は歯応えありましたし、一気に約1400曲もの解禁も空前絶後でした。版元、PF双方の現場の方々、本当にお疲れ様でした。

「既存メディアやコンテンツホルダーの方々をこちら(インターネット)側に連れてくる」のがミッションであったYahoo!の古参プロデューサーとして最後の仕事であった気もしてて、いまは充実感があります。解禁されたあと、みんながすごく嬉し・楽しそうにしているので。こういう仕事、久しぶりだった気がします。

いま、音楽サブスクは楽曲のカタログであり、これにエントリーされていない限りは、極端な話、発売していないのと同じ状態になってしまうので、グループの為、メンバーの為、そしてファンの為にも本当によかったです。
(もちろん、それでLINE MUSICの新規ユーザーが増えれば当社も儲かります）

昨年の3月にみんなと約束したんだ。その時は「できない約束しちゃったな。。」と内心はビビってたのですが、やらぬ後悔よりやっちまった後悔がしたかったのです！

"盛れ!ミ"という奇跡と"30周年"を説得の基軸に、「盛れ!ミのみ解禁を」、「いや、やるなら全部だ」とか、「30周年に解禁」、「いや、プレ解禁」、「いやいや、プレプレ解禁」、「Road to the 30thという概念だともう今年から解禁できちゃうのでは？」とか、"然るべき方"との禅問答も、交渉していた昨年11月段階ではヒヤヒヤでしたが、結果が出たいまは、楽しい思い出です。

とにかく、間に合ってよかった！！

残任期間もその後も引き続き、私なりの"推し活"をやって参ります～

[IPA（情報処理推進機構） @IPAjp]

【お知らせ】
2026年度の #応用情報技術者試験 、高度試験および #情報処理安全確保支援士試験 は、春期試験に実施していた試験区分を前期試験として2026年11月頃に実施予定です。また、秋期試験に実施していた試験区分を後期試験として2027年2月頃に実施予定です。
https://t.co/F7pKLSCbjl

[アーロン大塚 @AaronOtsuka]

株暴落の背景

Anthropicのブログ投稿1つで、IBMの時価総額が一瞬で300億ドル吹き飛んだ。製品発売でもない。業績下方修正でもない。競合が価格で攻めてきたわけでもない。「ClaudeがCOBOLを読める」、という内容のわずか5分で読めるブログ投稿だけだ。

IBM株は13%急落。2000年10月以来、最悪の1日下落率だ。25年にわたる株価の耐久力が、1つのAI企業による機能アップデート発表で終わった。

何が起こったのか：

アメリカのATM取引の95%はCOBOLで動いている。銀行、航空、政府システムを支える何百億行ものコードがある。それを書いた開発者は何十年も前に退職し、知識は失われつつある。COBOLを読めるエンジニアを見つけるのは、四半期ごとに難しくなっている。

IBMの「堀」は技術そのものではなかった。誰も（ほとんど）理解できないコードだったからだ。コードが古すぎ、複雑すぎ、触ると致命的すぎるため、コンサルティング帝国が成り立っていた。企業はIBMに何十億ドルも払っていた。代替案がシステム崩壊だからだ。

するとAnthropicがブログで発表した：Claude Codeは数千行のCOBOLにわたる依存関係をマッピングし、ワークフローを文書化し、移行リスクを特定し、レガシー論理を現代言語に翻訳できる。モダナイゼーションが「年単位」から「四半期単位」に短縮される。

市場は聞いた：COBOLという「神聖な言語」の司祭団が独占を失った、と。

これが初めてではない。先週、AnthropicはClaude Code Securityを発表し、脆弱性スキャン機能を示した。CrowdStrike、Okta、Cloudflareが下落した。1社がブログ投稿だけでレガシーの堀を次々と破壊している。

ここからがシュールだ。

同じ会社が同じ日に、中国の3つのAIラボが24,000の偽アカウントと1,600万回のやり取りでClaudeの能力を盗んだ証拠も公開した。DeepSeekは検閲ツール構築に利用。MiniMaxは新モデルが出るや24時間以内にピボットし、トラフィックの半分を最新バージョンの盗用に振り向けた。

そして昨日、ペンタゴンが同社CEOを呼び出し、「やるかやめるか決めろ」という会議を開いた。安全制限なしで軍がClaudeを使えないならHuaweiのようにブラックリスト入りすると脅したという。

3つのストーリー。1社。24時間。

レガシーの堀を市場が再評価するより速く破壊する会社が、同時に自国政府から脅され、外国競合に略奪されている。

Anthropicの評価額は3,800億ドル。CEOは「AI開発が12ヶ月遅れたら破産する」と言う。ペンタゴンは供給チェーンリスクとして指定しようとしている。中国ラボは産業スパイを仕掛けている。そして月曜朝のブログ1つで、300億ドルの時価総額を蒸発させた。

AIの破壊力についてどう思うかは別として、IBM株がその議論に決着をつけた

[ゲルニカ @guernicass4]

ドラクエのチョコ缶、裏の成分表シール剥がしたら、ちいさなメダル見つかって横転

[ドゥカティジャパン株式会社 @ducati_japan]

2026年、DUCATI DAYが鈴鹿にやってくる！
今年も、ドゥカティスティやドゥカティに興味があるすべての方を対象とした「DUCATI DAY 2026」 を開催いたします。
これまで以上に豊富なコンテンツをご用意し、
ドゥカティの世界を思い切り楽しんでいただける1日に。

仲間と一緒に、もちろんおひとりでもお気軽にご参加ください。
2026年6月6日（土）
憧れの 鈴鹿サーキットで、パレードランを楽しみ、一生の思い出を残しましょう。

#ドゥカティ #Ducati #Ducati100 #ducatiday

※画像は2024年度のものです。
※イベントの内容は変更となる場合もございます。