船原徹雄 | 物販総合研究所

物販ビジネス2007年からやってます | 2009年から物販情報を配信 | ビジネスYouTuber（銀盾保有） | マラソン(sub4) | 100kmウルトラ完走 | トライアスロン挑戦中

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

どうしたらいいんだ？音楽聞くだけで…

https://t.co/63K7smeG3w

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

融資が話題ですが、ある程度経営していると、売上、利益、そしてキャッシュフローの違いがわかるようになります

この中で1番重要なものは？と聞かれると、僕はキャッシュフローだと考えています。

それぞれ意見があるとは思いますが、利益が出ているのにキャッシュフローが悪くて詰むという話はよくあります

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

@syu310 @Rockysaito361 おお。こうなるんですね！すごいです😍

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

え？ちょっと待って？

cursorウルトラプラン使ってるのに、さらに超過で2000ドル取られている…

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

まさかチャットワーク使ってた？

とはいえ、もしこれで11億円が損金になるなら、節税し放題な気もする

[ありゃりゃ @aryarya]

はてな、１１億円の振り込め詐欺被害

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

1688Japanが発足！

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

1688Japan始動！
本日4/1より初回発注の代理購入手数料無料！
もしくは月額定額(要するに5月分)次回のお支払いで、一ヶ月分無料追加(6月分)
詳細はhttps://t.co/H7ARblc2z9 で確認してくださいね！
昨日は東京上野の発表会、懇親会にお越しの皆様ありがとうございました！

[和田太郎@中国ビジネス @yiwutaro]

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昨日は東京上野の発表会、懇親会にお越しの皆様ありがとうございました！

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

リボ払いは絶対にやってはいけないけど、スマホの分割払い（金利0%）はやってもOK

これはお金の現在価値の問題
今10万もらえるのと、2年後に10万もらえるのとどちらがいい？と聞くと、そりゃ今の方がいいですよね？

それと一緒で、スマホは分割にするとより価値の高い現在のお金を手に入れることができます

今10万円を一括で払うのと、金利0%で24回に分けて払うの、総額は同じ

例えば、手元に残った10万円を投資に回したり、物販の仕入れ資金に使うと10万円以上になる確率は高い

つまり、スマホは分割払いにして、手持ち資金を温存し、それを増やすのが正解です

リボも分割だよね？と思う人はいるかもしれないけど、全然違います

金利が15%とかでヤバいのはもちろんあります

しかし、リボの本当にヤバいのは金利だけじゃないのです

金利だけなら普通の分割と一緒ですからね

まずどれだけ使っても返済金額が一定なので、金使っている感覚がなくなります

いくら使っても返済1万円ですよ

と言われたら、いくらでも使ってしまいますよね

普通に考えたら、脳がバグります…

さらにヤバいのは、返済しているのに元本が全然減らないことです

例えばリボで月1万円返済しているのに、利息が8000円、元本返済2000円とかよくあります

そうなると一生元本がなくならないから（脳がバグってるのでどんどん返済元本も増えます）、ずっと金利だけを払い続けることになります

転売している人で仕入れた商品のカードの返済ができず、リボ払いを選択してしまう人はいます。実際、僕もやったことあります
元本かなりデカいので本当に利息が高くて、元本が減りません
短期間ならいいですが、これが常態化すると一気に倒産まっしぐらです（そういう人を何人も見ました）

リボ払いは本当に地獄の一丁目です。ご利用は超超超超超超超超超超計画的に

[哀ちゃん @Not_Sherry_4869]

リボ払いだけは絶対したらあかんってみんな言うけどさ、スマホとかの分割払いは別にいいん？後から払うならリボと同じじゃない？分割との違いってなに？？？

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

ここに来てcodexがすごい気もしている

ウチのclaude codeはcodexと仲良くやってるけど（上司役にしている）、意見が衝突して喧嘩することになるのかな

codexにめちゃくちゃダメ出しされてたし

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

明らかに不可逆的に業界が変わってしまったのに、りゅうけんさんに粘着してくるようなエンジニアさんってどのくらいの割合なんだろう？

今は馬車を運転しているなら、優れた自動車の運転手になれる可能性は高いのにな

[やまもとりゅうけん @ryukke]

課題意識があり、マーケットを理解している非エンジニア(マーケター)達が爆速でクソアプリを量産しながら経験を積み、

AIがセキュリティと品質まで担保できる時代が到来した瞬間、

今のあぐらかいてるエンジニア達が不要になる

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

体操のお姉さん辞めてしまうのか

泣ける

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

@fumicado そうなんです…あとやはりLSTEPは機能はいいのですが（むしろオーバースペック）、課金方法が鬼すぎて（ダウングレードできないなど）、人に勧められるものではなくなってしまいました

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

@fumicado なんか今までSaaSに合わせて業務を規定していたのですが、ここまで開発が民主化すると、業務に合わせて自社ツール作ってもいいのかなと思ってきました

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

@gor0210 それはすごい！行きたい！

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

「いや、現在ではAIで実現は難しい部分が大部分なんだけど、将来的には逆に多くの業務が代替されかねない」

と考えて、自己否定しつつ、それでも前に進む人と呑気な人ではヤバい差が生まれそう

[中村 誠@Lステップを使ったLINEマーケティングプロデューサー @makoto_rexli]

「AIで簡単にいけるでしょ？」って言われるけど、LINE運用の現場は想像以上に泥臭い。

・チャットラリー
・Zoom同席、その場での意思決定
・事故を防ぐための細かい確認
・関係者とのすり合わせ
・急な方向転換への対応

こういうLINE業務の見積りでは測れない“非定量な負担”がかなり多い。

立てた見積りや計画通りに進むことはほぼなくて、特にリリースやプロモーションの重要局面では、どんなボールが飛んできても即対応が前提。

売上を作る以上に事故なく進むことが大事で、結果的には個人よりも複数人でチームを組んで対応する仕事になる。

・現場 ・採用 ・売上管理 ・意思決定

AIがあるとはいえこれだけで脳のリソースはほぼ埋まってる忙しい事業者が、ツールが進化するとはいえ「LINEマーケを自社で最適化する」までをやり切れる人はかなり少ない。

だから実際は、AIがあっても“任せたいニーズ”はなくならない。

ちゃんとした体制で、事故なく進めていくためには、それなりの予算が必要です。

そして、発注者は優秀な運用者に居続けてもらうためにも、この構造を理解しているかどうかはかなり重要。

LINEマーケって、「ツールを触る仕事」じゃなくて、“事業の重要局面を預かる仕事”です。

この理解があるクライアントとは長く続くし、成果も出る。

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

@yusaku_buppan すごい！！

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

現時点の出来栄えではなく、そもそもこのレベルのサービスがバイブコーティングで爆速で作れてしまうことが脅威
ここに書いてある改善点は1週間以内に改修できる（セキュリティは置いとく）
運用代行がオワコンになるかは分からないが、少なくとも今の動きの初期値だけ見て予測は不可能
そもそも過去の延長線上には未来がなさそう

[なかしー@AI×LINE @Nakacy7]

少なくとも、LINE運用代行がオワコンって話では現状ない印象。

まずバイブコーディングで機能も自由に拡張できるから、使いこなせたらLステップでできることは全部できる感触。アイデアによってはLステップ以上にはなりそう。
あと自由にカスタマイズできて楽しいw

ただデフォルトの機能がLステップよりは少ないので自分で機能をイメージして実装していく必要がある。

回答フォームを作りたいけど、メニュー開いても追加ボタンがないのでまず追加ボタンを管理画面に作るところから。みたいになる。

あと一番重要な分析が少し大変かも。ただ管理画面上で分析結果まで表示されるようにカスタマイズできたら便利そう。

なので、Lステップの機能を熟知してる人ならLステップ以上に使いこなせそうだけど、初心者が使うとLステップより劣る感じになる。
(開発者さんの投稿見るに、たぶんデフォルトの機能も順次アプデされるのでそこは時間の問題だけど)

要は、以下のイメージ。

◼︎Lステップ
高いけど、初心者がなんとなく使っててもそれなりに正しく運用できる。

◼︎LINE Harness
使い手の理解力によって効果がだいぶ変わる。初心者がこのツールから始めるのはほぼ無理。

で、実際に業界へのインパクトですが、

これは地方の経営者にはまず触れない。情報感度の高いコンテンツ販売周りは上手く使いこなせたら外注費が減るかも。

ただこれが流行ったらLステップの設定作業で稼ぐとかはより厳しくなりそう。

ただそれはLステップが流行った4〜5年前から言われてるので別に今に始まった話ではない。

というかそもそもLINE運用代行の本質的な価値はそこではない。

たくさんの事例やナレッジを持った上で目の前のクライアントに適切な形で提案して、泥臭く仮説検証するのが本懐ではあるので別にツールはなんでも良い。

結局それをやる人は企業に1人は必要だろうから、優秀な人にはむしろAI使ってもさばけないくらいの仕事集中するんじゃないですかね。

ただ上手く使えたらツール費用面でだいぶコストカットはできそうなのでもう少し検証します。

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

今日はclaudeが落ちているのでやることがなく、仕事が非常に早く終わりました

久しぶりに世界が平和です

[船原徹雄 | 物販総合研究所 @funahara]

@syu310 そろそろ当社もMAしてもらえそう