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funako@パンケーキ部
@funako
オカメインコがすっきゃねん (●・e・●)
ココだよ
Joined May 2009
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funako
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海老沢和荘
@kazuebisawa
about 1 month ago
『鳥のお医者さんの「ヒナ」の教科書』が完成し、本日届きました! 発売は6月8日です。ヒナに関する新しい情報が満載です。ぜひ手に取ってみてくださいね。 https://t.co/5L2mbGzgPf
funako
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アドベンチャーワールド 公式
@aws_official
about 1 month ago
/ コウテイペンギン19羽の名前募集します🐧 \ 2026年4月、絶滅危惧種に指定されたコウテイペンギン。 国内随一の繁殖実績を持つアドベンチャーワールドは、彼らの生命から地球の未来を考えるプロジェクト『38℃ MIRACLE Project』を始動いたします。 本プロジェクトの第一歩として、2026年6月1日(月)より、パークで暮らすコウテイペンギン全19羽の名前募集を開始します! スタッフが一羽一羽の個性と向き合ってきた「識別番号」という証に、ゲストの皆様から募集した「名前」を重ねることで、命の尊さを世界へ広げる新たなネーミングアクションが幕を開けます🌟
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funako@パンケーキ部
@funako
about 1 month ago
やったー
#ローソンの冷凍焼餃子当たったよ
funako@パンケーキ部
@funako
about 1 month ago
🥟食べたい
ローソン
@akiko_lawson
about 1 month ago
5日間限定の無料券チャレンジ(^^) 今日は冷凍焼餃子無料の2日目です♪ 1)このアカウントをフォロー 2)この投稿をリポスト 3)抽選で毎日1万名様に無料券!結果は自動でお知らせ
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ashlinx
@ashlinx4724
須藤大吾
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ドラクエとインコと神秘を愛する者です ヨロシク!
ミホ
@Bronze_Wing_P
鳥が好きです。インコと暮らしています。
funako
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モーニング娘。'26
@MorningMusumeMg
about 1 month ago
モーニング娘。'26 新メンバー 石川華望 加入決定! https://t.co/6hGu8nj2mS 発表の様子をモーニング娘。'26チャンネルにて配信中!! 新時代の幕開けをぜひ、その目で!!
#ハロプロ新メンバー2026
MorningMusumeMg's tweet video.
funako@パンケーキ部
@funako
2 months ago
GWはこのラジコンで遊ぶんだ〜
funako@パンケーキ部
@funako
3 months ago
初MRI 噂通りうるさかったけどオルゴール曲流すよりも4打ちバンドとか流してくれた方が4DX感出てシナジー高そうだった
funako@パンケーキ部
@funako
5 months ago
figmaもだいぶ機能増えてきたなぁ…
funako@パンケーキ部
@funako
5 months ago
は?
funako@パンケーキ部
@funako
5 months ago
YouTube今でてる不具合の影響でフッターボタンのリンク、ホームとマイページ逆なん?
funako
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まさゆき
@lunarium09
5 months ago
【漫画】オカメインコは飼わない方がいい? 鳥飼い的には苦労でもなんでもないけど、でも苦になる人がいるのかもな?という内容です。家探しの選択肢は狭まるよね…。 ※Nano banana proの無料期間が今日までだったので、すこし長めに作ってみたw
funako@パンケーキ部
@funako
5 months ago
昨日の午前中のYouTube iOSアプリのホームのレイアウト変わってたのなんだったんだろ。A/Bテスト? あの情報量のサムネで2カラムサイズは普通に探せない…
funako
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【公式】特別展「鳥」
@toritenjp
5 months ago
大阪展とは直接関係ないのですが、東京でこんな展覧会が始まります。 実は、こちらに出展するペンギンたちは、ほぼほぼ大阪展にもやって来る子たちなのです。 会期直前に集荷と返却が重なるのでなかなか忙しないスケジュールなのですが、ペンギンたちも色々なところで頑張ってくれています。 https://t.co/a80cLY1qA5 #鳥展 #大阪市立自然史博物館 #開幕まで49日
funako
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ヤギの人🐐
@yusai00
5 months ago
「アラームが止まらない」 サウンドON推奨。ご主人に早く起きてほしくて覚えたのかな笑。キスされてちょっと動揺した雰囲気なのもかわいい。オカメインコの名前はアリエルだそう。
yusai00's tweet video.
funako@パンケーキ部
@funako
6 months ago
UXメイン案件だー がんばるぞー
funako
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産経ニュース
@Sankei_news
6 months ago
<独自>ネコの腎臓病新薬、早ければ年内にも実用化へ 治験終了、4月には国に承認申請 https://t.co/PfSYchmghR ネコの死因1位ともされる腎臓系の病に侵されたネコのための新薬の実用化が近づいている。
funako
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竹林 崇@脳卒中リハの専門家, 作業療法士, PhD(医学)
@takshi_77
6 months ago
これ、すごいんですよ!リハビリや介護の現場で、立ち上がりの介助が介助者の腰に負担をかけます。ただ、高額なリフトは様々な側面から普及しにくい事が多いです。このETACのMolift Raiser Proは立位の介助にかなり気軽に臨床で利用できそうです…必要な方に届いて欲しいです
takshi_77's tweet video.
funako
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SaaS飯
@saasmeshi
6 months ago
気づいてるか? AI時代、IT人材として生き残るために知っておくべき真理は、『良いプロダクト』とは機能の良し悪しで決まるのではなく、 『合意の設計』でしか決まらないという事実だ。その理由を解説する。AI時代のプロダクト開発は、機能の実装スピードが上がり、一定レベルの機能は誰でも作れるようになる。だから「うちのプロダクトは機能が多い」「機能がすごい」だけでは、差がつきにくくなる。ここで勝敗を分けるのが、機能の数ではなく「それが現場で使われ続ける状態」を作れるかどうかで、その鍵が“合意”だというのが今回のテーマだ。 合意というのは口だけの「賛成!」じゃない。もっと現実的で、とても地味だ。会社で何か新しいツールを入れるとき、 現場の人は「また新しいの来た…覚えるの面倒」と思う。 上司は「効率上がるなら導入したい」と思う。 情シス(IT管理の人)は「セキュリティ大丈夫?」と思う。 経理は「請求処理どうすんの?」と思う。 法務は「契約・個人情報は?」と思う。 さらに言うと、導入後に困るのは誰か、運用で詰まるのはどこか、障害が起きたら誰が責任を取るのか、費用対効果はどう説明するのか。こういう“揉めどころ”が山ほどある。そしてここが片付いていないと、どれだけ良い機能があっても、現場で止まる。 つまり、プロダクトが広がらない原因の多くは「機能が足りない」じゃなくて、「人間同士の納得が取れてない」ことにある。導入した瞬間は盛り上がっても、1か月後に使われなくなるプロダクトなんて山ほどあるが、あれは“機能が悪い”というより、“合意が崩れた”状態だ。 最初は上司が押し切れても、現場がしんどくなれば反発が出る。情シスがセキュリティで止めれば終わる。経理が「この支払いフロー無理」と言えば終わる。担当者が異動して引き継ぎができなければ終わる。要するに、プロダクトは技術じゃなく、社会(人間関係と組織)に埋め込まれないと生き残れない。そしてその“埋め込み作業”が合意の設計だ。 じゃあ合意の設計とは何をするのか。 ざっくり言うと、「誰が得するのか」「誰が損するのか」「誰が面倒を背負うのか」を最初に見える化して、その上で“みんなが飲める形”に調整することだ。ここで重要なのは、全員が100点満点で幸せになることはほぼ無理だということを受け入れることだ。 つまり設計とは、「誰の負担を減らし、誰の不安を消し、誰に責任を持たせ、どこまでを仕組みで吸収するか」を決めることだ。例えば、現場が嫌がるなら最初の入力を極限まで減らす。情シスが嫌がるなら権限管理とログを最初から用意する。経理が嫌がるなら請求書・領収書・仕訳の出し方を先に決める。上司が気にするなら導入効果の測り方を決める。こういうのは“機能開発”ではなく、本質は「人が納得できる形にしてる」つまり合意の設計だ。 AIは便利だが、同時に怖い。間違うことがあるし、ブラックボックスにもなりやすいし、情報漏洩のリスクもある。つまり、AIが絡むほど、組織は「責任は誰が取るの?」に敏感になる。ここで合意が取れてないと、導入は止まる。逆に言うと、AIを業務に入れられる会社・プロダクトは、技術が凄いからというより、責任の置き方、監査のしやすさ、運用の安心感を含めて“納得できる枠”を作れているから進む。だからAI時代は、ますます「合意の設計ができる人」「合意の設計ができるプロダクト」が強くなる。 その上で、「合意の設計が上手いプロダクト」の特徴は下記だ。 ①導入する人が社内で説明しやすい →資料が揃っている、効果が語れる、料金が分かりやすい。 ②情シスや監査が安心できる →権限が細かく切れる、ログが残る、データの扱いが明確。 ③現場が続けられる →最初の設定が簡単、入力が少ない、困った時のサポートが早い。 ④責任が曖昧にならない →何が自動で、どこから人が確認するのかが決まっている。 これらは全て「合意の設計」で、機能っぽく見えて実は“人の不安を減らす仕組み”だ。 結論。 合意の設計ができる人は、どんな技術トレンドが来ても仕事がなくなりにくい。なぜなら、技術は変わっても人間と組織の揉め方は変わらないからだ。この泥臭い部分が、結局プロダクトの勝敗を決める。AIが進むほど、作ることは簡単になる。でも“動かすこと”は簡単にならない。だから勝つのは、機能を増やす人ではなく、合意を設計して「使われ続ける状態」を作れる人だ。 やるしかねえ。Don’t Work!
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funako
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大阪市立自然史博物館
@osaka_shizenshi
7 months ago
大阪市立自然史博物館の新着情報 特別展「鳥 ~ゲノム解析が解き明かす新しい鳥類の系統~」を開催します https://t.co/I5Vz2q6mJd
funako
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ドル
@dollchka
7 months ago
今日はニンジンとキャベツと青菜とお芋さん この形式で食べないでも出してるとある日いきなり食べ始めるのでオススメ 更にお湯あげると角打ちインコちゃんの出来上がりですげえ可愛いですwオススメw
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