はじめ@50代現場職×AIで人生再建中

「50歳会社員｜北海道札幌市｜健康診断業務24年｜借金完済を目指してAIと発信を学び直しています｜家族に恩返しできる自分になるための実験記録｜40〜50代の会社員が人生を立て直す過程を発信します」

[はじめ@50代現場職×AIで人生再建中 @genba50ai]

50歳会社員です。

北海道札幌市で、健康診断業務を24年続けています。

正直に言うと、お金の使い方が下手で、借金もあります。

でも、このまま終わりたくありません。

母と同居できる家を持ちたい。

妻の両親の近くにも住まいを用意したい。

家族で週末にBBQできる余裕がほしい。

海外旅行にも行きたい。

そのために、AI・発信・お金の使い方を学び直します。

このア��ウントでは、50歳から借金を返し、人生を立て直していく過程を記録します。

同じように、お金や将来に不安がある40〜50代の方へ。

ぼくが先に失敗しながら進みます。

一緒に、人生を立て直していきましょう。

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検診車を運転して現場に着くと、もう列ができています。

毎回30人以上。最後尾は、30分以上待つこともあります。

エイベックス松浦会長が、noteの連載をほぼAIで作っているそうです。
「AIで仕事が楽になると思ってたけど、真逆でした」
数十回もAIとやり取りして、休むという概念がなくなった、と。

分かる気がします。

動線を工夫すれば早く終わる。そう思って現場の流れを何度も見直しました。
でも早く終わらせることと、待っている人の安心は、別物でした。

道具や仕組みを変えても、向き合う姿勢が変わらなければ楽になりません。
AIも、きっと同じ気がします。
🔗 https://t.co/OcC2i5ZS0v

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@oyajilog2023 よくわかります。

私も現場で、年下の同僚に気軽に聞ける空気があるかどうかで
全然違うと感じてきました。

制度より、聞きや���い雰囲気のほうが効く気がします。

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@psy_f 介護の現場も、近いものがあるんですね。

私は健診の受付を24年していますが、
仕事自体が嫌なんじゃなくて、
報われている実感があるかどうかだけの違いだと感じています。

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@50dai_salaryman わかります。

私は健診の案内文を作るとき、最後の一文だけは
自分の言葉で書くようにしています。

それだけで、受け取る人の反応が少し変わる気がします。

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@seiso_022772sk こちらこそ、ありがとうございます😊

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健康診断の受付を24年やっています。
今は役職がありません。

以前、主任に抜擢されたことがありました。

現場を一番に考えているつもりでした。

でも実際は、
自分がどう見られるかばかり気にしていた。

リーダーシップを発揮できないまま、
主任を降りました。

今でも後悔しています。

今の職場でも、
役職に就くことには抵抗があります。

ただ、最近こう思うようになりました。

無理に、大きく見せなくていい。

目の前に並ぶ30人と向き合う方が、
自分には合っている。

そう思えるようになったのは、
あの後悔があったからです。

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@Kaorin67hk 円形脱毛症のくだり、他人事に思えませんでした。

私は適応障害で2回止まりました。
会社が近づくと動悸がして、動けなくなる。
あのときは環境を変えることしかできませんでした。

同じ会社から5年後に声がかかる。そういうこともあるんですね。

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@seiso_022772sk 「入り口の違いは関係ない」、本当にそうだと思います。

私は健康診断の現場を24年やっています。
その前に、ビル管理を1年だけやっていました。

24年たった今でも、初めての現場に入る朝は緊張します。
その現場のことは、何も知らないので。

結局、着いてから何を見るかだけですね。

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@mi82691515 分かります。私も先日、自分の経歴や価値観を全部書き出してAIに渡しました。

書き出す作業そのものがしんどくて、正直「これ意味あるのか」と
思いながらやっていました。

でも今は、そ���を土台に文章が返ってくるので、
あのしんどさは前払いだったんだなと思っています。

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この話を書いたきっかけになった記事です。

健康診断の受付で24年、
どれだけ効率を上げてもクレームが減らなかった。

原因は待ち時間ではなく、
「いつまで待つのか分からない」不安でした。

現場でやっている小さな対応を3つ書いています。

🔗 https://t.co/J0pB73wGuS

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健康診断の受付を24年やっています。

主役ではありません。
検査をする人でも、診断をする人でもない。

30人の列を、ただ整える係です。

今日、甲子園の決勝があります。
智辯和歌山と健大高崎。10時から。

ふと、思い出したことがあります。

中学のとき、バスケの室蘭選抜に
最後の最後で選ばれました。

スタメンではありませんでした。

それでも、出た試合で
1ゴールだけ決めました。

あのゴールは、今でも覚えています。

主役じゃなくても、出番は来る。

大事なの��、来たときに決められるかどうか。
それだけだと思っています。
🔗 https://t.co/mwIYbEx3xT

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@genbars_info 確かに！！
目に見える成果はやりがいにつながりますね！
完成後の満足感もたそうです！！

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@tanashun28 おっしゃる通りですね！
どうしても「一発逆転」に惹かれてしまいます。
行動するには今日が1番若いことを肝に銘じます！！

[はじめ@50代現場職×AIで人生再建中 @genba50ai]

@sintattioji 学ぶことは素晴らしいですね！
私も50代です。
手探りながら前に進んでいきます！！

[はじめ@50代現場職×AIで人生再建中 @genba50ai]

ブログに1本書きました。

健康診断の受付を24年やってきて、
ずっと不思議だったことがあります。

どれだけ効率を上げても、
どれだけ動線を工夫しても、
クレームは減りませんでした。

ある日、原因が分かりました。

問題は待ち時間の長さではなく、
「いつまで待つのか分から��い」という不安でした。

現場でやっている、小さな対応を3つ書いています。

🔗https://t.co/Q7m07KPej2

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「AIで生産性が上がった」と感じている従業員。

世界平均は81%。
日本は57%。

仕事の満足度も、世界71%に対して日本は48%。
（アクセンチュア調査／20カ国・従業員3000人）

私は健康診断の現場で24年働いています。

朝一の受付はほぼ込み合います。
早く受診したい方が多いからです。
待たせないための工夫は、ずっと手作業でした。

職場でAIの話が出たことは、一度もありません。

ただ、同じ調査にこうありました。

「自力でスキル習得が必要」と答えた日本の従業員は50%。

会社が始めてくれるのを待っていたら、たぶん間に合わない。
そう感じている人が、半分いるということです。

私も、その半分の側です。

だから50歳から、自分で学び直しています。
🔗 https://t.co/5N5KI74Hg0

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おはようございます！

昨��、娘がバイトから帰ってきました。

どうやら失敗が続いてしまったようです。

さらに、

来週は週2しか入れないと伝えたところ、

「週3で約束していたよね」

と注意されたそうです。

結果、今週のシフトはゼロになったとのこと。

落ち込んでいました。

私は娘に言いました。

失敗は仕方ない。

反省はしても、
必要以上に落ち込まなくていい。

誰だって失敗はします。

でも、ひとつ気になったことがありました。

それは、

出られない予定がわかっていたのに、
ギリギリで伝えてしまったこと。

雇う側は、
決まった人数で現場を回そうとしています。

そこに急な変更が入ると、

シフトを組み直す。

代わりの人を探す。

現場の段取りを変える。

いろいろな調整が必要になります。

失敗よりも、
こちらのほうが困る場合もあります。

仕事は能力だけではなく、
信頼で成り立っています。

早めに伝える。

早めに相談する。

早めに報告する。

当たり前のことですが、
とても大切なことです。

そして、この話をしながら思いました。

これは娘だけの話ではありません。

私自身も、
職場に影響する予定があるなら、

早めに伝える。

早めに相談する。

それを徹底しようと、
あらためて思いました。

人の失敗は、
自分を見直すきっかけになります。

娘に学ばせてもらった夜でした。

今日もコツコツ積み上げます。

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私は過去に2回、
適応障害と診断されたことがあります。

今振り返ると、あの頃の自分はこんな状態でした。

・とにかく不安が襲ってくる
・眠れない
・職場に近づくと動悸がする
・周りに味方がいない気がする
・家族だけが理解者だと思う
・自分だけが苦しいと思い込む
・人を信用できなくなる
・認めてもらうことばかり考える

思い返せば、本当に辛かったです。

そして当時の私は、自分では変えられないことばかり考えていました。

相手の評価

会社の空気

周りの言動

未来への不安

コントロールできないことに、エネルギーを使い続けていました。

すると、さらに不安になる。

行動できなくなる。

また自分を責める。

完全に、負のループでした。

でも今は思います。

不安になること自体は悪くない。

人���だから当然です。

ただ、まだ起きていないことを想像して苦しむ時間は、
少し減らせるかもしれません。

私の場合、やってみると想像していたほど大きな問題にはなりませんでした。

そして、小さく行動すると、
少し安心できました。

小さな成功は、本当に大切です。

今日は起きられた

今日は出勤できた

今日は誰かと話せた

それで十分です

ケガをした人がリハビリで、少しずつ歩けるようになるのと同じです。
心も少しずつ前に進めばいい。
大きな一歩はいりません。

小さな一歩の積み重ねが、未来の大きな一歩になります。

今日もコツコツ積み上げます。

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初めての現場に行くと、
仕事に対する姿勢が出ます。

初めてだから、
その現場について調べて臨む人。

初めてだから、
わからないのが当たり前だと思い、
現場に着いてから対応する人。

そもそも、
人任せにする人。

この差は大きいです。

もちろん、
初めての現場は行ってみないとわからないこともあります。

でも、事前にできることはあります。

場所を確認する。

集合時間を確認する。

必要な道具を確認する。

現場の流れを想像する。

過去の注意点を聞いておく。

完璧でなくていいです。

少しでも準備している人は、
現場に入った時の動きが違い���す。

質問の質も変わります。

逆に、
「初めてだから何も知りません」
で止まってしまうと、
周りに負担がかかります。

現場で信頼される人は、
最初から全部できる人ではありません。

初めてでも、
少しでも準備してくる人です。

わからないことを、
わからないままにしない人です。

初めてだからこそ、
準備の差が出ます。

経験より先に、
姿勢が見えます。

今日も、少しだけ先に調べて動きます。

コツコツ積み上げます。

[はじめ@50代現場職×AIで人生再建中 @genba50ai]

コミュニケーションは、
相手と一緒に作るものです。

初対面で、

「私人見知りなんです」

と言う人は、意外と多いです。

気持ちはわかります。

緊張しますよね。

でも、その一言だけで終わると、
会話のボールを相手に預けてしまうことがあります。

「私は話題を出せません」

「会話が弾まなくても仕方ありません」

「あなたが話を広げてください」

そんなふうに伝わってしまうこともあります。

もちろん、
人見知りが悪いわけではありません。

でも、コミュニケーションは一方通行では続きません。

相手に全部任せるのではなく、
自分も少しだけ参加する。

「人見知りですが、聞くのは好きです」

「うまく話せないかもしれませんが、よろしくお願いします」

「少しずつ話せたら嬉しいです」

この一言があるだけで、
相手は話しやすくなります。

相手が変わらないなら、
まず自分の言葉を変えてみる。

会話は、共同作業です。

今日も、相手に渡す言葉を少し意識します。

コツコツ積み上げます。