„Der Staat kann das Vertrauen der Bürger*innen zurückgewinnen, indem er Leistungsfähigkeit demonstriert. Dafür braucht er eine leistungsfähige, digitalisierte Verwaltung.“ D21-Geschäftsführerin @LSMueller im Interview beim #IMA2022. @MACH_AG #eGov
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Eine meiner zentralen Folien gestern beim #kommunalforum22 war leer.
„Ich habe Ihnen die Dinge gelistet, die die Menschen am liebsten bei Anträgen machen.“
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Öffentliche Institutionen sind gut darin Probleme, Projekte und Vorhaben zu managen, aber nicht darin Innovationen voranzutreiben. Meist wird regelgerechtes Verhalten belohnt, aber für Innovationen fehlen oft Anreize, so Prof. Rainer Kattel beim #govtalk von @initiatived21
Zu Gast im Silberturm der DB in Frankfurt. Neben dem herrlichen Ausblick gibt es auch tiefe Einblicke zum Thema #Generationenmanagement im Rahmen der „Expedition 4.0“. Obwohl wir bei @drv_nord natürlich die Experten für Rente &Teilhabe sind, auch für uns ein Thema #wirsindrente
Wir veröffentlichen unser neues Diskussionspapier 📄
Zwischen Präsenzkultur und Homeoffice – Chancen und Herausforderungen für die Zusammenarbeit in der Verwaltung
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3 Gründe für einen #Beratung|seinsatz im #Public Sector:
🔎Wissen: Spezialwissen beschaffen, das intern fehlt.
🚛Kapazität: HR-Engpässe überwinden, bis neue MA an Bord/Stellen besetzt sind.
🚀Geschwindigkeit: Consultants können sich außerhalb der Hierarchie bewegen.
„Dass der »ganze Mensch« im Arbeitsvertrag nicht vorkommt, hat gute Gründe: Er geht die Organisation nichts an. Das ist eine gute Nachricht für Menschen, die in Organisationen arbeiten.“
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„Wer in 30 Minuten den Chef nicht erreichen kann ➡️ kann selber entscheiden.“
Grossartige Empfehlung rund um das Thema Hirachie bzw. Agilität gerade gelernt.