はとりぬん

水処理スタートアップの坊主CTO、キモカワ / 経歴：Fracta VP of DataScience , リクルート

[はとりぬん @hallohawk1]

技術で世の中を変える！創業メンバー羽鳥のピュアな想い | Fracta Leap by TANAKA, Sayaka
#機械学習 #創業ストーリー #社員インタビュー https://t.co/SlWdfyUPFI

[Yasukane Matsumoto @Yasukane]

起業家のホットスポット

ニューヨーク拠点のイチゴ工場、オイシイファームが200億円の資金調達をしました。このいちご、感動の美味しさです。日本では食べた事のない美味さでした。

実は創業者の古賀 @O1sh11farm は大学のゼミ（慶應大学経済学部の中妻ゼミ）の1つ下です。そして、同期にはネクストユニコーンのAndpad創業者の 稲田。1つ上には メディカルノート創業者で著名エンジェル投資家の梅田さんがいます。

中妻ゼミは金融工学・ベイズ統計学で全くアントレプレナーと関係のないゼミです。そして、私が入った時には経済学部で最も人気のないゼミでした。

そんなゼミから起業家が偏在的に生まれました。恐らく慶應出身の起業家で一定のインパクトを出しているかなりがこの代の、このゼミから生まれています。

恐らく、あいつにできるなら、俺にも私にもできる、というバーがどんどん下がっていった結果だと思います。面白いのは大学時代誰も起業しようなどと思っていなかったこと。

古賀、調達おめでとう。世界中にオイシイいちご届けてください。そして古賀がアメリカで経営できるなら俺でもできる、とハードル下げてくれてありがとう。

https://t.co/HbEQdNVEQB

[はとりぬん @hallohawk1]

やはりぼくにとってIlya氏は偉大な存在
https://t.co/w66D7i5Ipl

[Emmett Shear @eshear]

ceo any% 55:32 — new record???

[はとりぬん @hallohawk1]

コントのワンシーンみたい笑

[Ilya Sutskever @ilyasut]

I deeply regret my participation in the board's actions. I never intended to harm OpenAI. I love everything we've built together and I will do everything I can to reunite the company.

[はとりぬん @hallohawk1]

seq2seqが登場した頃はLSTMとDC-GANが盛り上がってたね。懐かしい。

自然言語処理、特にembeddingの研究が好きだったけど、当時、今日のLLMの姿を想像できなかった。それだけに氏にリスペクトが溢れる。

一介のエンジニアとは想像できる範囲が違う。世界に技術を放つ責任も人一倍感じているだろう。

[はとりぬん @hallohawk1]

Open AIの騒動。Altmanが復帰すれば、Ilya Sutskeverは追い出されるだろう。

15年前までシンギュラリティは夢のような話で、5年前までAGIに懐疑的な目は多かった。
seq2seqに始まり、LLMに至るまで、世界に衝撃を与え続けた技術者はどんなリスクを想像をしているのか。

https://t.co/Tmacf7tdra

[はとりぬん @hallohawk1]

@rskmoi 坂本さん、ちょうど社内でご相談したいことが出てきたんですが、一度お話聞いていただけないでしょうか…！

[Yasukane Matsumoto @Yasukane]

ジョーシスが事業開始2年で179億円の資金調達をしてグローバルビジネスを開始することにNoteを書きました

2022,23年は世界のどの都市よりグローバルビジネスを作る環境が整っているのは日本だと確信しています。30年にぶりに世界への扉が開いた大きなチャンスです

日本で資金を集め、世界のタレントで、世界に製品を届ける

https://t.co/IAYXkLkbo2

[はとりぬん @hallohawk1]

USB Type-Cでケーブル統一化を進めるなら、機器側の保護回路についても規制をつけてほしい。

EUの法律（廃棄物削減方針）強いなー
https://t.co/gsT6IpwVlY

[はとりぬん @hallohawk1]

HARD THINGSのお手本。感動したw
この手の視座・視点・姿勢は、学力やスキルよりも貴重な財産だと思う。

"論文10本くらい書くつもりで申請を乱れ打ちにしている。20代でPIになるならば、これくらいの野蛮な戦術で勝負しないといけないと思う。"

[yamada hiroshi @Hiroshi12337131]

この内容凄く役立つと思う。日本で研究室を立ち上げるのに何するか？って事が凄く良くまとまってると思う。
https://t.co/IVCS9L8DrU

[きしだൠ(K1S) @kis]

ChatDevにゲームを作ってもらう話をまとめました。
https://t.co/A6YVfPLhT6

[安部敏樹（あべとしき）@リディラバ代表 @toshikiabe]

モーニングショーでの私の発言が色々なところで賛否を呼んでいるようで、お騒がせしています。

番組そのものを見てリアクションされているというよりは、発言の様子をスポーツ紙が取り上げ（いわゆるコタツ記事）、SNS上で恣意的に解釈されたものが、今度はネットの掲示板に貼り付けられ広がっていき、最後は私の発言と真逆の意味合い（マスメディア擁護）として受け止められるという現代ならではのコミュニケーションの難しさも感じています。なので、なるべく元の発言を見ていただくのが理想だとは思っています。

まず、テレビ朝日やモーニングショーには発言の尺をある程度許容してもらえたこと、ありがたかったです。以前から、製作側にはジャニーズ事務所のこの問題に関して取り上げたい、しっかり議論したいという意向を伝えていました。番組側にはかなり葛藤があるように感じました。

カンテレなど他局では早くから発言の機会ももらっており、その時から一貫して私はマスメディアがこの加害行為を構造的に許してきた点について強く批判的な立場をとっています。自社のメディアでも以前からこのスタンスで発信しています。なので、私に発言の機会を与えることは、番組にとってはあまり都合の良いことではなかったはずです。

私の発言はテレビ朝日やモーニングショーという番組を代表していません。雇用関係にもありませんし、週一度参加させてもらって、私自身の責任において発言をしているだけです。番組側から入る制限は、原則としてコーナーを通した時間の長さのみです。なのでわたしの発言をもとに、番組や局を批判するのはお門違いです。

今回のわたしの発言は、第一にジャニー氏の加害責任、第二に事務所のガバナンス問題、第三にマスメディアなどの取引先の問題、第四にタレントを支えるファンやメディアの広告事業を支える視聴者の責任という4つの点に触れています。もちろん、視聴者という意味では私もジャニーズのタレントを画面を通して見たことがあります。私自身にも問われる話である、とも申し上げました。

責任の重さの傾斜も考えて、第一から第四までの順で論点を列挙しました。

とはいえ、特に第三、第四の論点は私以外で強く述べる人がメディアにはあまりいません。これは、正直な話、発言者に何もメリットがないからです。

第三の論点に関して、マスメディアの責任を問い具体的に今後のジャニーズ事務所のタレントの処遇に触れること。第四の論点に関して、ファンや視聴者の責任に触れること。これらはメディアに出る人間やメディアに関わる人間にとってはマイナスしかないのです。

テレビや番組の側からすれば、これまでの過去だけでなく、これからのあり方にもケチをつけられることになり、発言者は疎まれます。視聴者から嫌われたりすることは、同様に総じてメディアから嫌われることでもあります。今回発言することにおいて、そういう力学が存在していることは水曜日の朝、打ち合わせをしている時に少なからず逡巡しました。視聴者の皆さんにとっても耳障りな言葉であることは、理解していました。

ただ、誰にとっても都合の良い状態を作り、責任のグラデーションはあれども、社会全体で共犯関係が出来上がったこと。それこそが今回の問題が長年に渡って続いてしまった本質だと私は考えています。

それゆえに、批判はある程度想定した上で発言しました。この投稿も、批判されることに対して不満があるわけではなく、ネット上の伝言ゲームで論旨を逆にされていることへの補足のつもりで書いています。

わたしはキャリアのほぼ全てを、「社会課題をみんなのものに」することに捧げてきました。これは、多数派によって意思決定が行われる民主主義社会において、少数派になりがちな課題の当事者を包摂していくためのベースだと考えているからです。今回の問題も同様の構造だと思います。

不快に思わせてしまった人も多いでしょう。申し訳なく思います。でもせっかくだから、このタイミングで皆さんに考えてほしいと思いました。これを機に問題が根本的な解決に向かうことを願います。

ここまでの長文を読んでいただき、感謝の気持ちでいっぱいです。ありがとうございます。

[はとりぬん @hallohawk1]

工場の現場にいくたび、設備を守ることへこ責任感をみている。

この夏場、汗をかいて、点検・工事をする姿は、いつみてもかっこいい。
ソフトウェアの開発が、虚業にならないように、この人たちに認められる仕事をするのだ。

[はとりぬん @hallohawk1]

130年前に埋められた配管が破裂。
電気腐食か経年劣化か。

https://t.co/S0rhW6OKwH

[ロイター @ReutersJapan]

アングル：水不足のパナマ運河で船滞留、今後のニューノーマルか https://t.co/P3SBtTiGMn

[knockout @knockout_]

甲子園優勝に関係者が湧くこのタイミングで、慶應は超絶寄付をかき集めて基金をデカくしてほしい。大学資本主義で世界に伍するためにはケタが2つ足りない

[はとりぬん @hallohawk1]

母校の甲子園優勝、夢のようでした。
この景色、忘れることはないでしょう。

15年ぶりの夏の甲子園。
はじめての人が参加しやすいように工夫された応援。一度、楽しさを教えてもらったから、同級生たちが集まった。

ぼくらの代の野球部、応援指導部、吹奏楽部のみんなに、ありがとうと言いたい。

[はとりぬん @hallohawk1]

おれの人生も敗者復活します

[よっちゃん @yocchan_125]

慶應の応援がって色々吠える外野もいるけれど、少なくとも須江監督はもう少し声が小さかったらなとか思ってないと思う。

バント失敗でも、俺が悪いからお前は悪くない的な言葉かけてたし、閉会の拍手然り、ほんとに生き方をみせる最高の教育者だわ。
https://t.co/u9kDfX3wtT