せき

[はなび🎇 @hanabi_support]

【「要求」は1行目で宣言する】
【ご相談】【承認願い】【共有のみ（返信不要）】など、自分は今上司に何を求めているのかを冒頭で示す。上司はそれだけで読むテンションを決められるので、助かる。

【「はい／いいえ」で即レスできる形で投げる】
「どうしましょう？」と上司の脳みそを使わせない。「〇〇の理由でA案で進めたいですが、よろしいですか？」と、スタンプ1つで決済できる状態まで噛み砕いてから投げる。

【悪い報告ほど「結論」と「影響範囲」をまずは打つ】
ミスした時ほど「〇〇が原因で〜」と経緯から書きたがるが、上司が一番知りたいのはそこではない。「【トラブル報告】〇〇でミスがありました。現状ここまて影響が出ており、復旧のメドは明日です」とまずは事実だけを伝える。

[デジ熊｜仕事術＋思考法 @digi_kuma_]

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[せき @harukoi43]

締めるところと緩めるところ | 課長の予備校 https://t.co/7vO2qWv8PS

[前田まさき @mmmsumo]

https://t.co/jS2xpqmcKD

[うし部長 @ushi_butyo]

①頼まれた瞬間に期限を確認する
→優先順位で迷わない
②分からないことは早めに聞く
→一人で止まらない
③完成前に一度見せる
→大きな手戻りを防ぐ
④5分で終わる仕事はその場でやる
→細かい仕事をためない
⑤始める前にゴールを確認する
→ズレた作業をしない
⑥会議後すぐ次の行動を決める
→話しただけで終わらない
⑦退勤前に明日の一発目を決める
→朝から迷わない

[利休 | ベンチャー役員 @nakemono_shikou]

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[シアニン｜言語化コンサル @antoshia2n]

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[利休 | ベンチャー役員 @nakemono_shikou]

https://t.co/iaSLR3m63i

[勅使川原 晃司 @kojiteshigawara]

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[兎 @usetts]

半信半疑でやってみたら、めちゃくちゃジューシーザクザクの唐揚げできた……

[広島人 @B1zS2y9ilm6KLxX]

4日午後2時20分ごろ
広島県呉市安浦町赤向坂（あこうざか）の県道で落石があり、通行止め

でっか🫪‼️

[ユージ @yaesutokyobashi]

経験上、これが出来てる人は何やっても強い

[うし部長 @ushi_butyo]

では、管理職、リーダーはどうすればいいのか？

[じゅんご @jungo_FanMarke]

「いい人」の皮を被った無責任な人が管理者になると会社は壊れる。

[主任のつばくろ @FIRE_Tsubakuro]

報連相が苦手な部下に「責任のボールを持ち続けて、処理できるならせんでもいいぞ」って伝えたら、次の日からこまめに報告するようになった。やればできるやん。

[VIA @Via00Via]

【衝撃】元ゴールドマンサックス申真衣さんのマネジメント術がｸｯｯｯｿ参考になった。

[レイラ66 @layla_biz]

https://t.co/8UVSaRqykn

[あんこ @love_ankooo]

マジで10回は見た。新庄剛志の「高い目標を持つ人が失敗する」、これ知らない2,30代が一生貧乏の理由わかった。

[おーCEO @O__CEO]

https://t.co/yIv8mAc589

[たーし @tashi2616]

・仕事の話より先にコンディションを確認する
・「どこで難しいと感じてる?」と一段深く聞く
・「今一番エネルギーを使ってることは何?」と聞く
・話の8割は部下に話させる
・「今日話せてよかった」と部下に思わせて終わる

つまり↓↓