Top Tweets for #Awad
#إعادة_اختراع_القطاع_غير_الربحي
#AWAD
المنظمة ليست كينا ثابتا... بل كائن يتطور
"ليس البقاء للأقوى، ولا للأذكى، وإنما للأكثر قدرة على الاستجابة للتغيير." الفكرة المنسوبة إلى تشارلز ، والتي أصبحت من أكثر المبادئ تأثيرا في الفكر الإداري الحديث
عندما تتحول المنظمة إلى غاية، تميل المنظمات، مع مرور الزمن، إلى الاعتقاد بأن استمرارها هو النجاح ذاته.
تبدأ بفكرة نبيلة
ورسالة واضحة
وشغف بالتغيير
ثم تتسع أعمالها
وتزداد برامجها
وتتراكم لوائحها
ويكبر هيكلها الإداري
حتى يصبح الحفاظ على المنظمة هدفا يزاحم الهدف الذي أنشئت من أجله.
وهنا تظهر إحدى أهم المفارقات التنظيمية؛ فالمنظمة التي أُنشئت لخدمة المجتمع قد تنتهي-دون قصد-إلى خدمة نفسها
لقد حذر بيتر دركر من هذا الانحراف حين أكد أن السؤال الأول لأي منظمة ليس ما الذي ننتجه؟
وإنما ما رسالتنا؟
ومن هو المستفيد؟
وما القيمة التي نضيفها له؟
فالمنظمة غير الربحية لا تُقاس بحجم ميزانيتها، ولا بعدد موظفيها، وإنما بقدرتها على إحداث تغيير حقيقي في حياة الإنسان.
ومن هنا، فإن الرسالة ليست عبارة تُكتب في الخطة الاستراتيجية، بل معيار يُراجع في ضوئه كل قرار، وكل برنامج، وكل مشروع.
المنظمة كائن حي
ينظر الفكر الإداري الحديث إلى المنظمة باعتبارها نظاما حيا مفتوحا، يتفاعل مع البيئة المحيطة أكثر مما يفرض إرادته عليها.
فالاقتصاد يتغير، والتقنية تعيد تشكيل المجتمع، والاحتياجات الاجتماعية تتبدل، والأجيال تحمل قيما مختلفة،فإن المنظمة التي تبقى كما هي، بينما يتغير كل شيء حولها، لا تحافظ على استقرارها، بل تبدأ تدريجيا في فقدان ملاءمتها.
ولهذا يؤكد بيتر سنج في كتاب المنظمة المتعلمة أن المنظمات التي تستمر ليست تلك التي تمتلك أفضل الموارد، وإنما التي تمتلك أعلى قدرة على التعلم، لأن التعلم هو الوسيلة الوحيدة لمواكبة عالم سريع التغير.
النجاح.. بداية الخطر
أن النجاح قد يصبح بداية التراجع
فالبرنامج الذي نجح عشر سنوات قد يتحول إلى قيد يمنع المنظمة من رؤية احتياجات جديدة.
والإجراء الذي أثبت فاعليته بالأمس قد يصبح سببا في بطء الاستجابة اليوم.
والتمويل الذي وفر الاستقرار قد يخلق اعتمادا يمنع الابتكار.
ولهذا كان كلايتون كريستنسن يرى أن كثيرا من المؤسسات لا تنهار بسبب سوء الإدارة، بل لأنها تواصل تحسين ما اعتادت عليه، بينما يتغير العالم من حولها.
إنها لا تفشل لأنها توقفت عن العمل، بل لأنها نجحت طويلا بالطريقة نفسها.
التعلم الحقيقي
يفرق كريس أرجيريس بين نوعين من التعلم.
الأول هو أن نكتشف الخطأ فنصححه.
أما الثاني، وهو الأهم، فهو أن نسأل: لماذا وقع الخطأ أصلًا؟
وهل الافتراضات التي بنينا عليها عملنا ما تزال صحيحة؟
وهذا ما سماه "التعلم ذو الحلقة المزدوجة".
وفي القطاع غير الربحي تظهر أهمية هذا المفهوم بوضوح.
فعندما يقل أثر برنامج معين، فإن السؤال ليس: كيف نحسن تنفيذه؟
بل ربما يكون السؤال الصحيح:
هل ما زالت المشكلة التي صُمم البرنامج من أجلها موجودة أصلا؟
وهل تغير المجتمع بينما بقينا نحن في المكان نفسه؟
المنظمة المتعلمة..
يرى ديفيد جارفن أن المنظمة المتعلمة ليست تلك التي تكثر من الدورات التدريبية، وإنما التي تستطيع إنتاج معرفة جديدة، ونقلها، ثم تغيير سلوكها بناءً على تلك المعرفة.
وهذا يغير فهمنا للتطوير المؤسسي.
فالتطوير ليس إضافة إدارة جديدة.
ولا إصدار لائحة جديدة.
ولا شراء نظام إلكتروني جديد.
بل هو قدرة المنظمة على مراجعة نفسها قبل أن يراجعها الواقع.
التغيير ليس مشروعا..
من أكثر الأخطاء شيوعا في القطاع غير الربحي التعامل مع التغيير بوصفه مبادرة مؤقتة.
تُشكل لجنة.
تُعقد ورش عمل.
تُكتب خطة.
ثم تعود المنظمة إلى أسلوبها القديم.
لكن جون كوتر يؤكد أن التغيير ليس حدثا، بل ثقافة تبدأ بإدراك الحاجة الملحة إلى التغيير، ثم تتحول إلى ممارسة يومية تتجسد في القيادة والقرارات والسلوك المؤسسي.
وأرى أن المنظمة غير الربحية لا تمر بثلاث مراحل كما تصورها بعض الأدبيات الإدارية: النشأة، ثم النمو، ثم النضج؛ بل تمر بدورة أكثر عمقا:
الفكرة ← الرسالة ← الأثر ← النجاح ← الجمود ← التساؤل ← إعادة الاكتشاف ← التجدد
ولعل أخطر مرحلة في هذه الدورة ليست الفشل، بل الجمود بعد النجاح؛ ففي تلك اللحظة يتسلل الاعتقاد بأن ما أوصل المنظمة إلى حاضرها سيقودها إلى مستقبلها، بينما يعلمنا التاريخ أن المستقبل لا تصنعه النجاحات الماضية، وإنما تصنعه القدرة على مراجعتها ونقدها وتجاوزها.
إن المنظمة التي لا تعيد اكتشاف رسالتها تتحول تدريجيا إلى مؤسسة تُدير برامجها أكثر مما تُدير أثرها.
أما المنظمة التي تجعل التساؤل جزءا من ثقافتها، فإنها لا تخشى التغيير، لأنها تدرك أن الوفاء للرسالة يقتضي أحيانا التخلي عن أكثر البرامج نجاحا إذا لم تعد تحقق الأثر الذي وُجدت من أجله.
#القيادة
#القطاع_غير_الربحي
#awad
#إعادة_اختراع_القطاع_غير_الربحي
عندما يصبح النجاح سجناً
"أكبر خطر في أوقات الاضطراب ليس الاضطراب نفسه، بل أن نتصرف بعقلية الأمس." بيتر دركر
هناك سؤال نادرا ما تطرحه المؤسسات على نفسها وهي في قمة نجاحها..
ماذا لو كان نجاحنا هو أكبر عائق أمام مستقبلنا؟
يبدو السؤال متناقضا.
فنحن نحتفي بالنجاح، ونعده دليلا على صحة القرارات، ونستشهد به بوصفه برهانا على كفاءة المؤسسة.
لكن الإدارة الاستراتيجية تعلمنا أن النجاح لا يحمل معه المكافآت وحدها، بل يحمل خطرا صامتا لا تلتفت إليه كثير من المؤسسات.
ذلك الخطر ليس الغرور، ولا التراخي، ولا ضعف الأداء.
إنه أخطر من ذلك كله.
إنه أن تبدأ المؤسسة في الاعتقاد أن الطريقة التي أوصلتها إلى النجاح هي نفسها التي ستقودها إلى المستقبل.
في تلك اللحظة تحديدا، يتحول النجاح من إنجاز إلى قيد.
وتتحول الخبرة إلى عدسة ترى بها المؤسسة العالم كله، فلا تعود تلاحظ أن العالم نفسه قد تغير.
ولهذا لا تتراجع المؤسسات الكبرى عادة لأنها فقدت كفاءتها، بل لأنها بقيت مخلصة لتعريف قديم لنفسها، بينما كانت البيئة من حولها تعيد تعريف كل شيء.
وهنا يبرز السؤال الذي أرى أنه أهم سؤال يواجه القطاع غير الربحي اليوم
هل ما زلنا نعرف أنفسنا بالطريقة التي يحتاجها المستقبل، أم بالطريقة التي صنعت نجاحنا في الماضي؟
لقد اعتاد القطاع غير الربحي، لعقود طويلة، أن يرى نفسه بوصفه قطاعا يقدم الخدمات، وينفذ المبادرات، ويجمع التبرعات، ويقيس نجاحه بعدد المستفيدين.
وليس في هذا التعريف خطأ.
لكنه لم يعد كافيا.
فالتحولات التي يشهدها العالم اليوم لا تغير وسائل العمل فقط، بل تغير طبيعة القضايا نفسها.
لم تعد تحديات الفقر، أو التعليم، أو الصحة، أو التمكين، قضايا يمكن التعامل معها من خلال برنامج منفرد أو مبادرة موسمية.
لقد أصبحت قضايا مركبة، تتداخل فيها السياسات، والاقتصاد، والثقافة، والتقنية، والسلوك الإنساني.
وهنا يصبح السؤال مختلفا.
ليس... كيف نقدم خدمات أكثر؟ بل
هل ما زلنا نعالج المشكلة نفسها، أم أننا نعالج الصورة التي كانت عليها المشكلة قبل عشرين عاما؟
50,000 பவுண்ட் மதிப்பில் சிறுவர் கதை புத்தகத்துக்கு புக்கர் பரிசு தொடக்கம்
#BookePrize | #Awad | #Prize
https://t.co/y6FdjMggpx
MAKHAWAARIJ KWELI NI MBWA WA MOTONI📚💦
“uikhwani ni mojawapo ya matawi ya unafik"
Tazameni jinsi mtu anayedaiwa kuwa #Awad Barbakh( mwanachama wa ikhawanil muslemeen)
alikuwa akilia kwa sauti mbele ya kamera ya simu, na alipotoka hapo akaanza kucheka.
Hawa ni watu wanaotenda maovu na kutumia mateso ya watu kwa ajili ya kuiba michango ya hisani.”
والأخوَنـَــــة شعبة من شعب النفاق.
لاحظوا كيف المدعو عوض بربخ كان يصرخ امام كاميرا الجوال وبعد ما راح عنها صار يضحك، هؤلاء يسيئون ويتاجرون بألم الناس من أجل سرقة التبرعات
#Awad är alltså en svensk riksdagsledamot som fick sitt arvode höjt med 3000 kr i jan. Verkar hon intresserad av Sverige? #infiltration #Vänsterpartiet #korruption #skatt #oppositionen #svpol #SD #ElonMusk #Trump #Israel #Palestina #jews #USA #EU
Vänsterpartiets riksdagsledamot Nadja Awad. Här håller hon upp en karta där Israel är utraderat.
@alyafai700 لماذا نتفق بل اشعل الخلافات واغضب واانا ابدا بالصلح ، بعدها اغضب واعاتب نفسك على انها تاخرت بالصلح وتعال وابدا من جديد و اياك أن تصمت ، فالعمر يمضي ..
#awad
عذرا على الأخطاء أن وجدت
#خواطر
I popoli vogliono vivere in pace...
I bambini vogliono giocare in pace...
Perché i potenti del mondo non ascoltano??
#Noa #Awad
#Sanremo2025
முன்னாள் சிலி அதிபர் பேச்லெட்டுக்கு இந்திரா காந்தி அமைதி பரிசு அறிவிப்பு
#Chile | #India | #Awad | #MichelleBachelet
https://t.co/N5G11CL4HO
Lyssnar tillfälligtvis på riksdagsdebatten med vänsterpartiets Nadja #Awad i ”huvudrollen”. Awad framstår som en tvättäkta extremist och bekräftar verkligen tesen om att #Vänsterpartiet inte är ett parti som andra.
🇸🇪🇵🇸 DISCOURS POIGNANT DE LA DÉPUTÉE SUÉDOISE NADJA AWAD POUR LA PALESTINE.
"Il est évident que le gouvernement suédois est le toutou d'Israël".
Écoutez le puissant discours de la députée de gauche Nadja Awad devant le Parlement suédois.
#Suède #Sweden #awad #Liban #Beyrouth #Israel #Hezbollah #Israël #iran #Gaza #Palestine #roquette #missile #drone #poutine #EtatsUnis
AWAD🇺🇸1990
(CAVEAT - DANCER'S CANDY BY NOBLE DANCER)#Awad
B/O Ryehill Farm (Md) Jan 25, 1990
T/ David G. Donk
KEEJAN $23,000
70-14-10-11---$3,270,131
Arlington Million G1, Secretariat S G1, Pan American H G2, Sword Dancer Invitational H G1, Hialeah Turf Cup G3, Early Times Manhattan H G1, Pilgrim S G3, Bouganvillea H G3, Maryland Million Turf S, Humphrey S. Finney S, Lord Avie S,
2nd Arlington Million G1, Caesar Palace Turf Championship G2, Turf Classic Invitational G1, Hollywood Turf Cup G1,Sword Dancer Invitational H G1, Bowling Green H G2, Young America S G2, City of Miami S, Maryland Million Maiden Turf S,
3rd Hollywood Turf H G1,San Juan Capistrano H G1, Man O'War S G1, Pan American H G2, Stars & Stripes Breeder's Cup Turf G3, Gulfstream Park Breeder's Cup G2(2), Riggs H, Palm Beach S G3, Transylvania S
CNR Arlington Park (T) 1¼ miles 1,58,69
CNR Saratoga (T) 1½ miles
2,23,20
Stood North View Stallion Station, Castle Rock Farm🇺🇸
Pensioned at @Oldfriendsfarm Sired John's Pic, Little Often Anni, Wadadelight,
Died July 23, 2011
@Nima_Ros Merci Nima..! När @svtnyheter startade serien #HalalTV på bästa sändningstid, Med terrorklanen #Awad, som regissörer. Ja Cherin hijabförebild som vägrade handhälsa på advokaten Carl Hamilton i sändning. .I Sverige 2016.Sen häktades hennes bror för #terrorism med Helena Banaouda
So much respect and gratitude🇮🇳हमारा भारत इनके बलिदान से ही सुरक्षित होता है। जय हिन्द🇮🇳
#IndianArmy #president #awad
@AwadNadja Skte ya #PKK-akroute. Hela klanen #Awad är kriminella barbarer! Liksom IS-terroristen Munir Awad & hans svärmor sharmota Helena Benaouda
S.E. Omar Amb. #NTEZIMBERE
Ambassadeurdu Burundi au
Caire, a été réçu en audience de courtoisie ce jeudi 01 février 2024 par S.E Ambassadeur Ihab #Awad, vice-Ministre des Affaires étrangères chargé de l'Afrique.
Delighted to have written this #review on #exosomes in #neuroscience coming out today as #awad in @Brain1878 | with @Dr_LPJ & friends
https://t.co/89iXoIyXnx
@JJhonnysson @Inoreader Minns du inte Jhonny hur SVT promotade "HalaTV" med IS-aset Cherin Awad, som förolämpade Carl Hamiljton -gnm att avvisa hans handslag...Visst har SVT:s #Fittstim gjort sitt för att islamisera Sverige....Kurdklanen #Awad fortsatte sen att stödja #ISIS
Last Seen Hashtags on Sotwe
momson() +filter:native_video
Seen from Brazil
momson
Seen from Turkey
明日から木曜日まで休みです
Seen from United States
เย็ดแม่ยาย
Seen from Thailand
余韻にひたる
Seen from United States
سكس_سوداني
سبيس_بنات
Seen from United States
cheatingbf
Seen from Spain
incesto pai e filha
Seen from United States
そうこう言ってるうちに
Seen from Japan
Trends for you
Most Popular Users
Elon Musk 
@elonmusk
241M followers
Barack Obama
@barackobama
119.2M followers
Cristiano Ronaldo
@cristiano
111.8M followers
Donald J. Trump
@realdonaldtrump
111.8M followers
Narendra Modi
@narendramodi
107M followers
Rihanna
@rihanna
98M followers
NASA
@nasa
92.2M followers
Justin Bieber
@justinbieber
91.2M followers
KATY PERRY
@katyperry
88.3M followers
Taylor Swift
@taylorswift13
82.2M followers
Lady Gaga
@ladygaga
73.7M followers
Virat Kohli
@imvkohli
70.9M followers
Kim Kardashian
@kimkardashian
70.1M followers
YouTube
@youtube
68.7M followers
Bill Gates
@billgates
64.2M followers
Neymar Jr
@neymarjr
63.8M followers
The Ellen Show
@theellenshow
62.4M followers
CNN
@cnn
61.8M followers
Selena Gomez
@selenagomez
61.4M followers
X
@x
60.8M followers