Top Tweets for #BCGdigitalfuture
Proud to participate and share experience in Milano about organizational impact in a successful digital journey #human #people #tech #BCGdigitalfuture
Marc Do Van Tuan (@Credit_Agricole): "È necessario motivare tutta l'organizzazione. Bisogna investire nelle persone e non solo nelle #tecnologie". #BCGdigitalfuture
"Siamo nel mezzo di una nuova rivoluzione industriale. È necessaria una trasformazione: significa non solo cosa un'#azienda fa ma anche come lo fa". Nelle parole di Yves Morieux (@BCG) i temi di "Take Control of Your Digital Future", organizzato da @BCGinItaly. #BCGdigitalfuture
L'evento Take Control of Your Digital Future, con @wireditalia media partner, si è concluso. E dopo la discussione su Ai e digital transformation è tempo di networking.. Bye @BCGinItaly #BCGdigitalfuture
Massimo Portincaso, partner and managing director @BCG: "Idea di learning va sdoppiata: primo, capire come il digitale diventa reale. Poi capire come intervenire nei singoli contesti. Il paradosso è che i dati portano a più scelte soggettive" #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "I #manager nella trasformazione #digitale devono focalizzarsi sulla creazione del #valore, sull'integrazione dei team, sull'aumento della reciprocità, devono estendere la vison sul lungo periodo e valorizzare chi collabora". #BCGdigitalfuture
Yves Morieux, director @BCG Institute for Organization: "Cooperare diluisce i meriti. Nelle organizzazioni non serve un big brother ma i manager devono osservare e valutare per capire come i vari team si passano il testimone" #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "Non si può misurare la cooperazione. Per questo il ruolo dei #manager nella trasformazione #digitale è fondamentale perchè possono cogliere l'apporto di ogni singolo membro della squadra". #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "Nella trasformazione #digitale la cooperazione tra i diversi team è fondamentale. La cooperazione moltiplica l'intelligenza umana". #BCGdigitalfuture
Yves Morieux, director @BCG Institute for Organization: "I manager devono tornare a lavorare; si fanno tante riunioni ma produttività è bassa. Il manager deve applicare metodologie diverse e capire dove intelligenza umana integrerà Ai" #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "Il momento della verità di ogni organizzazione è quando si rimette al centro ciò che fa la differenza nella vostra società, ciò che crea #valore e vantaggio rispetto ai competitor". #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "I #manager passano il loro tempo ad affrontare le complessità invece che creare #valore. Si potrebbe dire che i manager non stiano lavorando. Dobbiamo far tornare a lavorare i manager". #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "Oggi siamo nel mezzo di una nuova rivoluzione industriale. È necessario avviare una trasformazione: questo significa non solo cosa un'#azienda fa ma anche come lo fa". #BCGdigitalfuture
Yves Morieux (@BCG): "Ogni volta che accade una rivoluzione industriale essa nasce da una rivoluzione dell'organizzazione aziendale". #BCGdigitalfuture
Marc Do Van Tuan, director HR&Communication @CreditAgricole Technologies & Services: "Non parlate solo con le figure apicali ma con i quadri. Sono questi ultimi infatti a essere più conservatori" #BCGdigitalfuture
Merighi Buitoni, global head digital business transformation @sanofi: "Il nostro business è decentralizzato. Dobbiamo capire cosa è negoziabile o no e mediare. Le persone si lasciano coinvolgere a livello global se i manager locali sono tutelati" #BCGdigitalfuture
Marc Do Van Tuan, director HR&Communication @CreditAgricole Technologies & Services: "Persone del segmento It hanno mentalità speciale. Devono entrare in contatto con altri. Ma la vision deve essere unica, non singole vision. L' organizzazione promuove questo" #BCGdigitalfuture
Marc Do Van Tuan (@Credit_Agricole): "È necessario motivare tutta l'organizzazione. Bisogna investire nelle persone e non solo nelle #tecnologie". #BCGdigitalfuture
Marc Do Van Tuan: "Tutta l'organizzazione deve testare rapidamente. Bisogna sapere prima che valore si vuole creare e poi passare al prodotto. Questo vale per gli sviluppatori. Management deve investire sulle persone" #BCGdigitalfuture
Merighi Buitoni, global head digital business transformation @sanofi: "Digitale sfida per complessità e regolamentazione. Nel nostro settore i cicli sono lunghi, abbiamo accettato che vari segmenti vanno cambiati" #BCGdigitalfuture
Marc Do Van Tuan, director HR&Communication @CreditAgricole Technologies & Services: "Cerchiamo di modificare e rendere scalabili i cambiamenti; creiamo team e abbiamo dislocato persone, le menti informatiche, per guidare questo processo in tutto il paese" #BCGdigitalfuture
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