Top Tweets for #ProfinanSS
ProfinanSS木村さんの魂のプロダクトVividir（ビビディア）がPlug and Playで採用！使いやすい事業計画シミュレーターで、事業解像度が上がります。
#Vividir #ProfinanSS
Vividirが世界最大のアクセラレーターPlug and Playで事業計画プロダクトとして採用されました！
2022年のFinTechバッチよりお世話になっています、Plug and PlayでVividirを扱って頂くことに！
同社が運営するプログラムに参加するスタートアップに一定期間無償提供する他、事業計画講座もご提供しています！
三表連動も含めて、シリーズA～Bくらいまでで必要となる事業計画でできないことはなくなっています。
カスタマーサクセスはビズリーチでPdMやってた井上さん（ @hirohachi__ ）が「組織体制のサポートもしますよ」って言ってるのを横できいてひっくり返ってます笑
Vividirは「Vivid Direction」に由来します。事業家・起業家が目指す未来に向けて「鮮やかな道」となるように引き続き進化します！
https://t.co/rg9sojwYhp
GLOBIS学び放題デビュー！
僕がファイナンス講座の最初にお伝えしている、ファイナンスの話を動画コンテンツにしていただきました！
GLOBISで講師になるときに言語化した、「ファイナンスとはなにか」
GLOBISの学び放題で配信です！
無料視聴は10月14日まで！
ファイナンスとは◯◯づくり！
ファイナンス、少し身近になれれば嬉しく思います！
https://t.co/F1NYirxcV4
#GLOBIS
#学び放題
『ウイスキーとファイナンス』（無料視聴期間：2023/10/19迄）
いつも仲良くして頂いておりますファイナンスのプロ、ProfinanSSの木村さんがグロービス学び放題の動画デビューしました！デビュー作がウヰスキーw
#ProfinanSS
https://t.co/DqJ1N8TuxB
事業計画101②よい事業計画とは？｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/CGLuGxyV2J
よい事業計画とはなにか。計画通りに着地すること？多様な変数やシチュエーションが盛り込まれていること？あるいはPDCAを回せること？
事業計画策定に携わる人に今一度問うてみたい内容です！
前回の続きです！
意外に語られない、
「よい」事業計画について、僕の考えをまとめています。
「計画＝達成」という考え方が日本の産業の成長を阻害していると思っています。
事業計画101②よい事業計画とは？｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/HHVMaKELDt
事業計画101①事業計画とは何か？｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/nk22G4dzPn
"A goal without a plan is just a wish."
サン=テグジュペリ『星の王子さま』
そもそも事業計画ってなんで作るんだっけ？という素朴な疑問から、事業計画をツールとして使い倒す方法までを解説！
金曜日の夜ですが苦笑
連載の最新記事を出しました。
今回は原点に戻って、「事業計画とは何か」についてです。想いもこめて、2回に分けました笑
ご笑覧頂ければ幸いです！
事業計画101①事業計画とは何か？｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/ILGDEKWe7Y
一言でいうとこれ。要はKPI設計で重要な事は仮説(=施策の)検証が出来るかどうかがポイント
Q：収益構造をどう分解して考えたらよいのか？
A：施策につなげられるように分解していく
解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/PIMgA7euBq
事業計画のレジェンド木村さんの連載Vol.2
コストの方程式。
大企業の新規事業でも、ミドルに手のかかったスタートアップでも参考になりますね！
#ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/i4aw5gTbM1
事業計画講座、第二弾はコスト設計！
「面白いけど長い！」って言われたので少し短めに、詳細は書籍版に譲ることにしました笑
コストは方程式で考える！｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/UegAGWzefw
事業計画のプロの伝説講義が公開！
ProfinanSS木村さんが事業計画づくりの奥義をnoteで公開スタートですね。「お話」だけでなくビジネスモデルに即して具体的です。スタートアップから大企業の新規事業担当の方までおすすめ！
解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/rgaH3oFMfj
解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/CAr4Xyk2WL
収益構造・KPIツリーを（例示でなく）理論体系として示している資料は、寡聞にして知りませんでした。このnoteはKPIツリー構築の「フレームワーク」を提示しており、革新的です！
事業計画系ノウハウを連載記事にしていくこととしました！
KPIツリーの作り方を謳っている本のほとんどが「例示」でしかないので、きちんとステップを体系化しました。多分、世界初じゃない？
解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/nsmJjv0CpL
というわけで恒例になったかもですが、本日リリースしたプロダクトについて話を。
Twitterでの出会いがターニングポイントに。
RE：ゼロから始めるプロダクト再構築｜木村義弘 #ProfinanSS @yoshikbiz #note https://t.co/Rpnf7CYM3z
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