OTA | HUBFACTORY

2020年新潟の上越妙高に移住。地方にITの仕事を広げる活動中。
株式会社HUBFACTORY 代表
JS / TS / React / Vue / Flutter / Swift / Kotlin / AR / VR / web3
サウナが至福のひととき。。。走るのも好き。。。
息子の笑顔に癒され中。。。

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

子育て世代は塚田こども医院＆病児保育　があるだけで上越に移住する意味があるって思うくらい

[太田喜子🦎上越妙高エリアの不動産屋 @KIKORICHLIFE]

塚田先生のおかげで、どれほど多くの上越の子育て世代が助かっていることか。
上越市には「塚田こども医院」があり、病児保育にも対応。当日予約でも診察や検査をしてくださいます。
子どもの急な発熱や体調不良のとき、本当に心強い存在です。感謝しかありません。
「塚田こども医院があるから、上越市に移住する」
子育て世代にとっては、それくらい大きな意味と価値のある存在だと思います。https://t.co/KbcCxAWTbe

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

そうなんすよね。

[SaaS飯 @saasmeshi]

気づいてるか？

GMOグループが週1日在宅勤務の推奨を廃止したことが話題だが、このニュースの核心は単なる「出社か、在宅か」という話ではなくて、

『AIが生み出した余った時間を誰のものと考えるのか』という経営者と労働者の対立だ。その理由と新たなビジネスチャンスについて解説する。たとえば、これまで8時間かかっていた資料作成を、AIを使って3時間で終えられるようになったとする。

労働者から見れば、「同じ成果を5時間も早く出せた。生産性が上がった」という話になる。空いた時間を休憩、勉強、別の仕事、家族との時間に使いたいと考えるのは自然だ。

しかし経営者から見ると、「3時間で終わるなら、残り5時間でもっと仕事ができるはずだ」となる。10本作っていた資料を、AIで20本、30本作らせたい。つまり、AIで仕事が楽になるのではなく、ノルマが増える可能性がある。

ここに大きな溝がある。

労働者にとっての生産性向上は、「同じ成果を、より短い時間と少ない負担で出すこと」だ。一方、経営者にとっては、「同じ給料と同じ労働時間で、より多くの成果を出させること」になりやすい。

だからタイピング数が減ったという数字も、見方によって意味が変わる。AIに文章を書かせ、最後に人間が確認しているなら、タイピングが減るのは当然だ。それは怠けているのではなく、仕事の方法が変わっただけかもしれない。

ところが、タイピング数、パソコンの操作時間、出社日数、返信の速さなどを「働いている証拠」として扱う会社では、AIを上手に使う人ほど評価を落とす危険がある。短時間で仕事を終えた人より、長時間パソコンに向かっている人の方が頑張っているように見えるからだ。

その結果、社員は効率化の方法を会社に教えなくなる。「早く終わった」と報告すれば仕事を追加されるので、わざと時間をかけたり、忙しそうに見せたりする。これではAIを導入しても、本当の生産性は上がらない。

ここに新しいビジネスチャンスがある。

一つは、AIによって削減できた時間を正しく測り、その利益を会社と社員で分ける仕組みだ。たとえば、削減時間の一部を追加報酬、時短勤務、休暇、研修、新規事業の時間として社員に還元する。「AI生産性配当」のような制度である。

二つ目は、タイピング数や在席時間ではなく、顧客満足、仕事の品質、納期、利益、手戻りの少なさなどで評価する人事制度を作るサービスだ。AI時代には、どれだけ手を動かしたかではなく、どれだけ価値を生んだかを測る必要がある。

三つ目は、AI導入によって社員の仕事量やストレスが増えすぎていないかを調べる監査サービスだ。AIで効率化したはずなのに、ノルマだけが増え、離職者が増えている会社を可視化し、改善する事業には需要が生まれる。

四つ目は、社員が自分のAI活用方法を会社に共有したくなる報酬制度だ。良い使い方を発見した人に報奨金や利益の一部を渡せば、個人の裏技が会社全体の資産になる。

結論。

AI時代の最大の争点は、AIを導入するかどうかではない。

AIが生み出した余った時間を、会社がすべて回収するのか。それとも社員にも返すのか。

会社が全部取れば、社員はAIを隠れて使う。利益を分ければ、社員は進んでAIを使い、その方法を共有する。

AI時代に本当に強い会社は、人間を一秒も休ませない会社ではない。AIが生み出した余白を、会社の成長と社員の幸福の両方に変えられる会社だ。

やるしかねえ。Don’t Work!

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

つよいw

[Void戦士ちゃん💜 @voidwarriorchan]

https://t.co/Kng8fLgTv9

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

@takkeyamakyu すご！

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

てか可処分所得（ほぼ手取り収入かな）で福井富山と東京が３万しか違わないってヤバくないすかw
福井富山どんだけみんな稼いでるんだw

[佐々木俊尚＠新著「フラット登山 日本を歩く旅60」絶賛発売中！ @sasakitoshinao]

「経済的ゆとり」1位は福井県　年収だけでは見えない都道府県別の暮らしやすさ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） https://t.co/YliLtI0k1s

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

え、みんな「普通こうするっしょ」とか使わないの？まじ！？

[キャリア孔明 @career_koumei]

4個目｢普通さ｣

自分のものさしが、
世界の全部だと思ってる人。

｢普通こうするでしょ｣
｢それ普通じゃないよ｣

その｢普通｣、ただのあなたの感想ですよねってやつ。
違う価値観を、最初から認める気がない。

5個目は、一番タチが悪い。善意の顔してる↓↓↓

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

かわいい
#鈴木旅館　#高田

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

正直、上越の民は新潟市からはそっぽ向かれてると思ってるので長野やはたまた北陸と組みたいって思ってる人は沢山いると思ってる😅
たぶんだけどw

[中川勇太｜プラスワイズ 社長 @yuta_plusys]

主語が｢新潟｣となっていて、
それって新潟県全体のこと？
それとも｢新潟市｣？
はたまた｢新潟市中央区｣のこと？
と感じることは正直ありますね。

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

若者はキラキラした仕事がしたいのだよ。

[太田喜子🦎上越妙高エリアの不動産屋 @KIKORICHLIFE]

【若いAI世代、上越妙高に移住しよう。すぐ活躍できる場が、ここにある】

最近思うことがあります。

年を重ねると、
「自分で学んで成長したい」より、
「代わりにやってくれる人が欲しい」
に変わっていく人が多い。

特に地方は、高齢化が進み、
その傾向を強く感じます。

でも現実は、
圧倒的にプレイヤーが少ない。

雪かき。
草刈り。
空き家管理。
手続き。
IT。
不動産。

「困っているけど、できる人がいない」
そんな仕事が本当に多い。

だから今の地方は、
“動ける人”の価値がすごく高い。

そしてAIやITを使える若い世代には、
まだまだ大きなチャンスがあると思っています。ここには、仕事が沢山あります

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

AIにコードを書いてもらって動かしてみるとたしかに動くんだけど、本当にコードが問題ないかどうか気になって結局全てのコードを確認して理解するまで読み込んでリファクタまでしちゃうんだけどそんなことしないで信用しちゃわないと今後ついていけなくなるんだろうなあ。悩ましい。

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

新潟市だと北陸ってかなり遠い存在な気がする。
上越だと新潟市行くより長野や富山行った方が近いしなんならお店も富山や石川あたりの企業が多いので北陸の方が近い存在。
まあ新潟は広すぎてどこにも属せない雰囲気があるんだろうなあ😅

[全弱 @moooooooodle_]

炎上覚悟で言いますが、私は新潟を北陸だと認めていません。

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

食卓に白エビが並ぶのは富山が近い特権か🙄

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

銭湯行ったら若者が「東京どうすか？」みたいな話してて「田舎は雪がくっそだりぃけど、東京はゲロがまじでだりぃ」って言っててなるほどそういう見方もあるのかと思った笑

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

会社の住所変更しないといけなくて法務局行って謄本とって税務署行って申請して都道府県税事務所行って申請して年金事務所行って申請して帰りにラーメン食べて帰ってきて正味2時間。
まあ全部一気にできるようにならないかと思いつつ、待ち時間なしで全部できるのは地方の特権か😅

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

@takkeyamakyu この生活に慣れちゃうともうサラリーマンに戻れない😅

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

妻がやっている会社の業績がいい。
と同時に僕にマウントをとるようになってきた🙄
確かに僕よりも儲かってるけど。

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

@takkeyamakyu いやー、うちの場合、社員いるわけじゃないし上司や部下がいるわけじゃないからむしろ気ままにやってる笑

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

オンラインサロンとかプログラミング講座とかやってるとこってめちゃくちゃあると思うんだけど、元ヤフーとか元リクルートとか元サイバーとかって書いてあるだけで安心感とか信頼感とかがめちゃくちゃ増すんだよなあ。
やはりバックグラウンドはそれだけ重要ってことなのか。。。

[しまぶー @shimabu_it]

LINEヤフーの炎上の件、元社員としても思うことがある

誰もが見通しを誤ることはあると思うので、永久リモート宣言の後に「やっぱり出社回帰します」って言うのは100歩譲って良いと思うんだ

ただ謝罪も何も無いのはどうなんだっていう

「私たちの見通しが間違ってました」とか「生産性が低下したため」とか、何かしらの説明があれば最低限の理解は得られるだろうに、説明皆無なのでただただ従業員を大切にしない会社っていうイメージが広がっている

普通にミスブランディングだよ

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

@takkeyamakyu ね😆

[OTA | HUBFACTORY @hfmcmyth]

地方から東京に行くのは便利そうだし職もありそうなんで心理的ハードルは低い気がするんだけど、
逆に東京が住みづらいと思っていても東京から地方に行くのは不便そうだし職もなさそうなので心理的ハードルがめちゃくちゃ高いんじゃないかと思ってる。

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

最近の考えをまとめています