田中裕樹

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

超絶めちゃイケ世代&なるとも世代
の私にとって嘘でも笑ってくれたのは
ここ最近の嫌なこと忘れるぐらい嬉しかったです

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

ベンチャーの作法診断をやってみたら、
診断結果は「仕組み化する職人」でした。
属人技を、誰でも再現できる型に変える人。
ベンチャー適性: S
#ベンチャーの作法診断 https://t.co/ve3B8MjUwW

[GACKT @GACKT]

後輩の一人から、こんな相談を受けた。

「今の社会で生きづらい。
理解されないことが多すぎて、
自分の考えを言えない」

⸻

世の中には、
いわゆる【普通】に染まれない人間が一定数いる。

それは異常でも欠陥でもない。
ただ【思考構造が違う】だけ。

問題はそこじゃない。

【違うまま、どう生きるか】

⸻

自分が異質だと感じるなら、
まずそれを受け入れろ。

その上で、
社会を理解しようとする姿勢だけは捨てるな。

迎合する必要はない。
だが、
理解しようとしない姿勢は
ただの孤立を生む。

⸻

「ありのままでいい」

この言葉は半分正しくて、半分危険だ。

何も考えずに振りかざせば、
それは【成長の放棄】になる。

本当に必要なのはこれ。

【自分の軸を持ったまま、他者の構造を理解すること】

⸻

自分が否定されたと感じたからといって、
周りを否定するな。

それをやった瞬間、
世界との接点はすべて断ち切られる。

理解されない人間が、
さらに理解されなくなるだけ。

⸻

マイノリティであることを恐れる必要はない。

だが、
マイノリティであることを盾にするな。

それは強さじゃない。
ただの逃げ。

⸻

理解しようとする姿勢を持て。

それだけで、
伝え方は変わる。
言葉の精度も上がる。
見える景色も変わる。

⸻

結論はシンプル。

オマエはオマエのままでいい。

ただし――
【世界と断絶するな】

それが、
同じ側の者としての
ボクからできるアドバイスだよ。

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

合ってた？

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

3100日切ったけど、、、
約500日ぐらい音速で何も出来てないのですが。泣

[ろじん｜Levela CXO @fiction_log]

中田敦彦氏の喋り方で上手いなと思ったもの

最初から『浮気されない方法教えます』と話し始めるのではなくて、まずは
『皆さんは浮気されたいですか？答えはNOですよね』でYESを取った後に
『では浮気されない方法は知りたいですか？』という問いで再度YESを取ってから本題に入るので聞く耳持たれやすい

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

野球で出来るんだから出来ぬわけがない
【ベイスターズ×AI】投手成績セリーグ5位→2位。コマンドAIが支えた育成のプロセス https://t.co/juEp28NuM6 @YouTubeより

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

notebookLMに食わせて壁打ちするだけでも、募集人としてのカラー作りができるでしょうな。

https://t.co/BLhe4ClhhS

[保険屋あるある @hokenya_aru_aru]

新人の時に優積者から聞いた
保険募集人の紹介話法

「私は紹介だけで仕事してます」
「ご契約いただいたら、皆様から5人ご紹介していただいてます」
と手帳を開いてペンを握り黙る

ウブだった私は
何も考えず試してみて
お客様のポカーンとした顔…

これでご紹介いただける人も
いると思いますが
多くの募集人には無理があるのでは？

下手したら
「この人営業に困っているのかな」
なんて思われてしまいます

これで今でも紹介いただける優積者が
「私ができらから誰でもできますよ」
と言っている人がまだいました

この方法はキャラ売りが
自然と出来ている募集人
だけじゃないかなぁ〜

少なくとも私には
向いていないと思ってます…

ご紹介は良い仕事をすることで
自然とお客様から言っていただく
てのが王道では？

てことで私は軽く
「お困りの方がいらっしゃったらご紹介くださいね」
くらいを言う程度にとどめています

それでも予想しないお客様から
「同じ話をしてもらいたい人がいるんですが」なんてご連絡いただけます

紹介の基本は愚直に
よい仕事をすることで
自然発生することじゃないかなぁ〜

そのためにも何よりも保全が大事と
思っている派です

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

残りの3割はマイライフ派かな？

『パワプロ』約7割が「“サクセス”は社会生活で役立った」と回答。サクセスモードから学んだ“人生の教訓”に関するアンケートの集計結果が公開 #SmartNews https://t.co/ANuhQYYmYm

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

Pの人が9Fロビーでこれ⭕️⭕️さんらしいでって言っていた。

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

今日も道路一つ向かいのビルで保険屋しているのに....
チャンスはどこに転がってるか分からんな泣
保険は距離じゃなく信頼関係。原点

[藤原正明@大和財託 資産価値共創業 @fujiwaramasaaki]

新たな福利厚生として、社員および一定の要件を満たす契約社員・パート社員を対象に、医療保険への加入を決定しました。
入院治療費に加え、がんの通院治療まで補償する内容です。

高額療養費制度の改定により、今後、社員の医療費自己負担は増加していきます。
こうした環境変化を踏まえ、直接的な賃上げ以外にも、社員が安心と価値を実感できる施策が必要だと判断しました。

賃上げや賞与アップが原則であることに変わりはありません。
一方で、賃金を引き上げても社会保険料や税負担が増え、手取りの増加を実感しにくいのが現実です。
今回の福利厚生は、可処分所得を実質的に押し上げる施策として導入しました
。
今後も当社は、名目ではなく実質的に賃上げと同等の効果を持つ福利厚生を検討・導入し、社員とその家族が安心して働ける環境づくりを進めていきます。
人への投資を止めることはありません。

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

ノーベル賞

[勝村泰久@ぶっちゃけ人事 @katsumura1123]

鳥貴族の離職対策が本質的。

彼らの離職率が25% → 11.1％に下がったのは、

・採用担当が現場に「会いに行く」

というとてもシンプルな行動がトリガーだったらしい。

上司でも評価者でもない、人事という第三者が、不安をキャッチする関係をつくり切ったのがすごい。

離職対策は面談数に意識が行きがちだが、人事が「仕組みとして関わるタイミングと距離感」そのものの最適化を行なったスタンスが流石すぎる。

KPIではなく、仕組みが先でもなく、信頼や心理的安全領域を設計することこそ、次の人事の定着戦略であり、AI時代の本質的業務になりそう。

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

この世で生きていくには”男より女の方が大変”みたいな話はその通りかなと思った上で、40歳超えて”仕事ができない男”もかなりきついかもと思った。仕事で結果が出ない諦めモードの中年は、どんどん僻みっぽいメンヘラになって、顔も性格も肉体もどんどん落ちていく。男は仕事で頑張るしかない。

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

こんだけ上手いこと行ったら楽しいやろな〜。 https://t.co/HyTsurzWYj

[山梨ファイアーウィンズ【公式】 @yamanashi_fw]

🔥🔥ついにスタート！！🔥🔥

「山梨ファイアーウィンズ
新時代のスタートダッシュ応炎プロジェクト」
クラウドファンディング、
本日より挑戦が始まりました！

このチームがさらに前へ進むための大きな挑戦🌏
選手・スタッフ・ファン、全員の想いを乗せて、
最高のスタートを切りたいと思っています⚾️

皆さまの熱い「応炎」が、
チームの力になります！
ぜひ詳細をチェックしていただき、
拡散・ご支援をよろしくお願いいたします！🔥

プロジェクト詳細・ご支援はこちらから
https://t.co/a71YzJHtOr

#山梨ファイアーウィンズ
#ルートインBCリーグ

[三木谷浩史 Hiroshi (Mickey) Mikitani @hmikitani]

日本の失われた35年を反転させるためには、根本的な考え方を変える必要がある。増税で富裕層や努力して成功した人を外に追い出すのではなく、減税、規制緩和で、人、知、財を日本に呼び込み経済成長を目指すべきだ。

[三木谷浩史 Hiroshi (Mickey) Mikitani @hmikitani]

楽天とUber Uber Eatsの戦略的提携を発表させてもらいました。本日からUber のアプリに楽天IDを連携すると自動的にポイントが貯まります。楽天ペイ支払い設定で更にポイントが貯まります。Than you Dara.

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

甲子園出れそうで出れなかった時代の人達
指導と不祥事の狭間に生きた人達
ただただ青春の1日を思い出した人達

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

5年前。祈願。

[田中裕樹 @hiroki_chi23]

ガチャ！大東畷魂で頑張ってくれ！
一球の緊張感！松原聖弥！
#熱い巨党