平田 和朗

[ローソン @akiko_lawson]

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[みちお @34O_kane]

年商1,000億のKALDI本社がこれ。

世田谷区の住宅街。

経営って
「それっぽいことに金使うゲーム」じゃなくて

いかに死なないように
事業自体に資金充てれるかゲーなんだよな。

KALDIは本社をしょぼいままにして
その分を広告費や試飲、検証に充ててる。

・不必要な固定費は捨て
・見栄の出費は削って
・損益分岐点を下げて
・顧客と現場に寄せる。

これで詰むことはそうそうない。

[BP｜事業成長のネタ帳 @Biz_Producer]

ひゃくえむ見た。主人公の逆転ストーリーが多いマンガの中では珍しい"持っている人"の苦悩に、焦点をあてた内容だった。色んなプレッシャーはあっても「結局は自分が好きなことを突き詰める」ことに尽きるというのが1番の感想。自分の好きを仕事にすること、もしくは自分の仕事を好きにすることから逃げてはいけない。個人的には財津さんの言葉がめっちゃ刺さった。

[フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing]

【DeNA社員のAI活用100本まとめスライド公開！📢】

🔗https://t.co/MtwsKPW0JG

「現場のAI活用事例」を全100P！のスライドにまとめて一挙公開しました👀
エンジニア職・ビジネス職・クリエイター職それぞれの活用方法が詰まった100事例となっていますので、ぜひみなさんの日々のAI活用にお役立ていただければ幸いです✨

*「AI活用100本ノック」の内容はXでの事例公開時点のものです。AIツールの仕様変更、モデルの急速な進化によって日々効果的な活用方法が変化していくことにご注意ください
*これらのAI活用事例は、それぞれ生成AIに関する社内ルールを順守した方法で運用を行っており、また透明性、公平性、プライバシー、品質、そして人間の監督を重視した当社のAIポリシーにも準拠しています

#AI活用100本ノック

[Tyler444 @Tyler_consul]

商売は原理原則を絶対に忘れてはならない。原理原則とは「顧客の役に立ち、必ず即黒字にする」ことだ。
そもそも短期利益の追求が悪なのではない。短期利益を追わなくてもよいとヌルいことを言い、チェックを怠って腐らせていることこそが『本当の悪』なのである。
短期利益の追求は悪だと言う社長の会社ほど現場では不正が横行しているものである。

[Tyler444 @Tyler_consul]

儲かる社長になりたければ「暇な社長」を目指すべきだ。儲からない社長ほど予定をパンパンにし、無駄な会議や会合に時間を浪費する。偉い人に会えば儲かる、勉強会に行けば経営ノウハウが手に入る、などという幻想は捨てることだ。
まず手帳を見直し、利益に直結しない予定はすべて切り捨てるべきだ。儲かってもいないのに予定が2ヶ月先まで埋まっている社長はハッキリ言って無能である。

[読売ジャイアンツ @TokyoGiants]

田中将大投手、日米通算200勝達成

#MASAHIRO200

[コンサルマン＠FlowX | コンサル転職エージェント @mr_grayhair]

カオスマップとしては社員数まで載ってるこっちのほうが面白いかも。

[黒田真行◆採用100年史から読む 人材業界の未来シナリオ @damadama777]

【新刊】『2040年の人材ビジネス大予測』の予約受付がスタートしました！

労働人口激減が加速する中、人材採用ビジネスが今後どう変化していくのか？を探究した一冊です。

AIによる採用プロセス革命、副業やフリーランスの台頭、Indeed PLUSやタイミーが目指す世界、ダイレクトリクルーティングやRPOの動向など、多角的な視点から未来を予測し、産業としての"労働力調達支援サービス"が、日本経済に対してどのような貢献ができるのか、その莫大な可能性を模索しています。
……………………………………………………
【目次】
第1章　人に選ばれる企業だけが生き残る世界へ
第2章　採用支援サービスの未来シナリオ
第3章　人材紹介バブルを加速してきた「釣り堀型」プラットフォームの限界
第4章　「人材紹介のAI化」は採用支援サービスをどう変えるのか？
第5章　タイミーが覚醒させたスポットワーク市場の未来
第6章　Indeed PLUSが採用支援サービスにもたらす影響とは？
第7章　新卒採用の進化は、誰が支えるのか？
第8章　巨大マーケット　ブルーカラー職派遣業界の勢力図
第9章　副業、フリーランス……未開拓の労働力を発掘する新興勢力の挑戦
……………………………………………………

正社員採用に留まらず、アルバイト・パート、派遣、業務委託・フリーランスなど、"労働力調達手段の全体像"を俯瞰して変化を読み解くために、FromA関西版時代の同僚で、最先端の採用支援サービスの動向に詳しい神宅 謙一郎さんと一緒に本書をまとめました。

1988年1月7日にリクルートに入社して以降、37年間にわたりHR領域の仕事を続けた私が得ることができた知見の「総まとめ」でもあります。

人材ビジネスに関わる皆様、経営者、採用責任者の皆様、雇用・労働市場に関わる一人でも多くの皆様にご一読いただけますと光栄です。

※amazon 、楽天ブックスの予約受付は、コメント欄のリンクよりお申し込みください（↓）

※本書刊行にあたっては、製造派遣領域の圧倒的知見で執筆のご協力をいただいた山内 栄人 さん、本書の構想に二つ返事で賛同いただいたクロスメディア・パブリッシング社長の Koichiro Kobayakawa さん、編集者の 神田朋子 さん、前作の共著者、佐藤 雄佑 さん、スポットワーク協会後藤 一重 さん、また取材や原稿確認にご協力いただいた各社広報、事業責任者の皆様他、多数の方々にお世話になりました。皆様に心より御礼申し上げます。

[KAP＠経済統計 @KAPK115599]

マッキンゼーがこれから伸びる分野をまとめてるよ。参考にしべし

[オクシン @OKU_MAYA]

これ全部覚えたらカップラーメンができるスピードより仕事が速くなる

[奥山幸生｜会社に効くAI活用の専門家 @okuyama_ai_]

悩むプロンプト、ここで解決

[林 隆弘（Takahiro Hayashi） @takhaya]

日本でもGoogleカレンダー日程調整ツールが無料ユーザーでも使えるようになったようです！
感動レベルなので保存して使い倒してみて下さい！

【使い方】
1. 「Googleカレンダー」起動
2. 画面上部の「作成」ボタンをクリックし、メニューから「予約スケジュール」を選択
3.予約スケジュールの画面が表示されたら「タイトル」、「予約の長さ」、「通常時の空き時間」等、必要最低限を設定して「次へ」
4.「場所と会議」等を設定して「保存」をクリックして完成！
5.「予約ページを開く」をクリックでプレビュー確認、完成した公開URLリンクを相手に「共有」するだけ！

【Googleカレンダー日程調整ツールの主な機能】
・予約ページの作成と共有
・予約時間枠の設定
・Googleカレンダー上で空き時間の共有
・スマートリマインダー（通知、メール）
・公開URLリンク
・チーム機能
・Meetリンクの自動生成
・外部ツールとの連携

[高橋浩一 / 無敗営業チームづくり / 累計24万部著者 / TORiX株式会社 @takahashikoichi]

目標を当たり前に達成する営業は「レスポンスの早さと「お役立ち情報提供」で勝負。一方、目標をなかなか達成できない営業は「御用聞き」で勝負。直感的にはわかっていても、やはりハイパフォーマーの「クイックレスポンス力」は歴然としている。GIVEから始まる好循環を作れるかどうか。
（以下解説）

[Slideland｜スライドランド @slideland229]

この記事は、スライドのアスペクト比の理解を深めるのに有益。16:9が主流ではあるものの、4:3にはテキストの文字数のバランスや、オンライン配信時の収まりの良さといったメリットがあるという解説には納得。さらに、それを応用して16:9で活かす方法も書いてあるので、ぜひ記事をチェックしてみて。

[井上慈温 @jion_truspo]

株式会社ミズカラから分社化します。

新会社では私が代表を務め、コーチング×転職支援という形で「誠実で本質的な転職支援」を全力で体現します。

共に会社を創りたい方お待ちしています。
【募集職種】
CA(キャリアアドバイザー)
RA(リクルーティングアドバイザー/法人営業)

ぜひ動画をご覧ください。

[Slideland｜スライドランド @slideland229]

定番だけど、流れを色で表現するのは、やはり分かりやすい。

[すぐる | ChatGPTガチ勢 𝕏 @SuguruKun_ai]

ChatGPT、モデル増えすぎなので使い分けまとめました：
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GPT-4o
- 提案書やメール作成など基礎的な文書生成
- 議事録の要点抽出
- 簡単なデータ分析やグラフ作成
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GPT-4oとタスク機能
- 使わなくてOK
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GPT-4.5
- IQというよりかはEQが高いモデルと言われる
- アイディア創出や創作的な執筆などのタスクにオススメ
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o1
- 文系タスクで軽めの推論が必要な時
- 時間も短いかつpro課金してればほぼ無制限に使えるので地味に強い
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o3-mini
- トレンド予測など複雑な市場分析
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o3-mini-high
- o3-miniより時間数倍かかってもいいから上質な回答が欲しい理系タスクに使う
- 特にコーディングに特化
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o1 pro mode
- 最強。経営戦略などのハイレベルなタスクはこれ一択。
- 特に考慮すべき変数が多い複雑な推論に活用
- ただし時間は下手すれば10分とかかかるのでo1との使い分けは意識しい。
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それぞれの詳細はスレッドへ👇🧵