AI 답변 인용 출처 1위, 믿기 어려우시겠지만 NAVER 블로그가 압도적입니다.
이번주 https://t.co/k03sWkAh1J 에서 질문(전국 & 지역) 6,590개를 8개 AI 모델에 총 49,393번 물어본 결과, 출처를 인용한 답변 41,612건 중 18,152건 (43.6%)이 네이버 블로그를 인용했습니다.
[Hashed] AI Ecosystem Growth Intern
해시드의 AI 이니셔티브 Nitro(구 Hashed Vibe Labs)와 함께 AI 빌더 생태계를 만들어갈 인턴을 찾습니다.
Nitro는 AI 빌더와 창업자가 만나 아이디어를 실험하고, 제품과 팀으로 발전할 수 있도록 다양한 프로그램과 커뮤니티를 운영합니다. 워크숍, 멘토링, 데모데이, 해커톤, 콘텐츠와 파트너십을 연결하며 해시드의 AI 생태계를 함께 확장할 분을 기다립니다.
근무 조건
- 근무 형태: 인턴
- 근무지: 해시드 서울 오피스
- 근무 기간: 근무 시작일로부터 최소 6개월
희망하는 경우 근무 연장을 협의할 수 있습니다.
주요 업무
- Nitro 프로그램 운영 지원
워크숍, 멘토링 세션, 데모데이 등의 기획과 실행을 지원합니다.
- 커뮤니티 성장 및 운영
AI 빌더 커뮤니티의 온·오프라인 접점을 설계하고, 소셜 채널 운영과 참여자 리텐션 관리를 담당합니다.
- 콘텐츠 및 마케팅
프로그램 홍보 콘텐츠를 기획·제작하고, 채널별 참여자 유입과 전환을 관리합니다.
- 파트너십 지원
공동 주최사, 스폰서 및 협력사와 소통하며 프로그램 운영에 필요한 실무를 조율합니다.
- 오프라인 이벤트 운영
해커톤과 밋업 등 오프라인 프로그램의 기획과 현장 운영을 지원합니다.
- 성과 분석 및 리포팅
프로그램별 참여 데이터를 정리하고 결과 리포트를 작성하며, 다음 프로그램을 위한 개선점을 도출합니다.
자격 요건
- AI 생태계와 빌더 커뮤니티에 관심이 있는 분
- 여러 업무의 우선순위를 정하고 동시에 관리할 수 있는 분
- 빠르게 움직이는 스타트업 환경에서 자기주도적으로 일할 수 있는 분
- 기본적인 영어 자료를 읽고 업무 커뮤니케이션을 할 수 있는 분
우대 사항
- 커뮤니티 또는 소셜 채널을 운영하고 성장시켜 본 경험
- 컨퍼런스, 해커톤, 밋업 등 이벤트를 운영하거나 적극적으로 참여한 경험
- AI와 바이브코딩에 관심이 있고, 직접 무언가를 만들어 본 경험
- 콘텐츠 제작 또는 디자인 툴 활용 경험
- 정해진 답이 없는 상황에서도 스스로 방향을 설정하고 실행할 수 있는 분
지원 방법
이력서와 간단한 자기소개서(Cover Letter)를 아래 이메일로 보내주세요.
- 지원 이메일: [email protected]
- 이메일 제목: [AI Ecosystem Growth Intern] 이름
서류 검토와 면접 이후 추가 과제가 진행될 수 있습니다.
참고 사항
- 지원서에 허위 사실이 확인될 경우 합격이 취소될 수 있습니다.
- 본 공고는 수시 채용으로 진행되며, 채용 완료 시 조기 마감될 수 있습니다.
AI 빌더들이 만나고, 실험하고, 성장하는 환경을 함께 만들고 싶은 분들의 지원을 기다립니다.
AI 프론티어 인터뷰 후기
https://t.co/2GH5pDQzMY
존경하는 노정석 대표님과는 오래전부터 인연이 있었고, AI 프론티어 방송은 개인적으로도 꾸준히 챙겨보는 몇 안 되는 롱폼 콘텐츠 중 하나라 출연하게 되어 영광이었습니다.
바이브 코딩과 AI 에이전트 이야기를 하려고 갔는데, 대화하다 보니 궁극적으로 인간에게 남는 것이 무엇인지까지 이야기가 이어졌습니다.
최근 많이 하는 생각은 실행의 비용이 정말 빠르게 낮아지고 있다는 겁니다. 예전에는 팀, 자본, 시간, 개발력이 필요했던 일들이 이제는 한 사람과 여러 에이전트의 조합으로 훨씬 작고 빠르게 실험됩니다.
그래서 VC가 망한 것 같다는 이야기도 했습니다. 초기 소프트웨어 스타트업에서 자본의 가장 큰 쓰임이 개발 인력과 실행 비용이었다면, 그 비용이 압축되는 시대에는 돈보다 더 중요한 것이 달라질 수밖에 없습니다.
같은 언어로 대화할 수 있는 멘토십, 신뢰를 빠르게 연결해주는 네트워크, 그리고 비슷한 속도로 생각하고 불안해하는 사람들의 커뮤니티가 더 중요해질 수 있습니다.
요즘 “눈에 보이는 건 다 오픈소스다”라는 말을 자주 하는데, 제품 자체를 만드는 난이도가 낮아질수록 진짜 가치는 코드 바깥으로 이동하는 것 같습니다. 누가 더 빨리 만들었는지보다, 누가 더 선명한 의도를 가지고 있고, 누구와 연결되어 있고, 어떤 신뢰를 가지고 있는지가 더 중요해지는 방향입니다.
대학도 비슷하다고 생각합니다. 선발, 교육, 커뮤니티라는 기능이 점점 언번들링되고 있고, 의도를 가진 사람들이 모이는 커뮤니티가 기존 제도보다 더 강한 학습과 성장의 장이 될 수 있습니다.
에이전트 경제에 대해서도 이야기했습니다. 개인마다 에이전트를 갖고, 에이전트끼리 거래하고, 결제하고, 평판을 쌓는 세상이 온다면 신원과 평판, 결제의 인프라가 필요해집니다. 이 지점에서 퍼블릭 블록체인과 스테이블코인의 역할도 다시 중요해질 수 있다고 봅니다.
결국 중요한 질문은 바뀌고 있습니다.
무엇을 만들 수 있나보다, 나는 무엇을 의도하고 있나.
AI는 실행을 도와주지만 먼저 욕망하거나 방향을 정하지는 않습니다. 그래서 사람에게 남는 건 의도, 판단, 관계의 깊이, 그리고 취향 같은 것들이 아닐까 싶습니다.
실행이 싸지고 유틸리티가 당연해질수록, 오히려 인간이 인간에게 주는 영감과 내러티브의 가치는 더 커질 수 있습니다. 생산의 도구로서의 인간은 줄어들지만, 취향을 만들고 관계를 깊게 가져가고 새로운 이야기를 여는 사람의 가치는 더 선명해질 수 있다고 생각합니다.
바이브 코딩, 에이전트 네이티브 조직, VC와 대학의 변화, 에이전트 경제와 블록체인, 취향의 미래까지 꽤 넓게 이야기했습니다.
괄호를 많이 열고 온 느낌이라 저도 다시 보면서 생각을 더 정리해보려고 합니다. 초대해주셔서 감사합니다.
This is the first AI cut.
And it will send shockwaves.
Remember: Jack is one of the greatest founders of all time. He created this platform that we’re all on, and has been early to many technological shifts. And Block was doing very well as a business.
So, for him to cut 40% of headcount in this way is a signal to everyone in tech: get good now. Become indispensable. Work nights and weekends. Learn the AI tools and raise your game. Or you might not make the cut, as an employee or as a company.
I know. That sucks. But capitalism is natural selection. The market is unforgiving, because you are the market. After all, it’s not like you’re buying some random gallon of milk from the store; you’re always buying the best product at the best price.
So too for apps: your customers are always installing the best piece of code they can get. And because AI is going to create new winners, if you aren’t the best in your market, someone may become better with AI. Particularly with the new agentic workflows.
To be clear: Block’s severance is generous by any measure. 20 weeks of pay, six months of health insurance and vested equity, all of that goes far beyond any typical package. Jack did his level best to cushion the disruption. The laid off are a temporarily unfortunate class, as opposed to a permanent underclass.
But had he not leaned into the AI transition, he might have had to lay off more people, slowly, and over time, as faster competitors went after his market share.
How would they do that? Sure, AI isn’t a panacea by any means, but the closer you are to software engineering the more aggressively you need to embrace agentic workflows. The AI companies are already doing that, and places like Stripe, Shopify, Coinbase, and now Block are pushing hard on this area.
There will be overcorrection. But the fundamental technical innovation is real. And you need to either disrupt yourself or get disrupted.