堀尾 司 | HoRi

Executive Officer & CHRO at Epigenetic AI Inc. | Building high-growth teams through smart HR. Let’s connect !

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

19歳、中華屋で鍋をふっていたのに、20歳でリクルートに。

きっかけは「お客がラーメンを旨そうに食べている時、お前はめちゃくちゃ良い顔してるな。その姿勢いいわ。お前の可能性、俺が最高に伸ばしてやるよ。」と言ったお客だった。それが、後のリクルートの上司。一緒懸命は誰かが見てくれている。

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

@sakura_okbt 辛いね。忘れる事ができず辛いかと思う。大事な想い出を背負って、前に進もうね。

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

エンジニア以外でも当たり前に利用すべきですね。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

Googleがエンジニア採用面接でAI使用を解禁した。コード理解ラウンドでGeminiを使いながら面接を受けられる。Googleの新規コードの75%はすでにAI生成ので、面接でAI禁止するのは「電卓なしで数学テストを受けさせるようなもの」というロジカルな理由。そのころ、日本の数学試験は... 。

[中村真広｜Willnext @maa20XX]

「採用後の体験設計って、どうすればいいの？」
ウィルネクストで動くなかで、そんな声をよくいただくので、実務で使えるポイントを資料を無料公開しました。 https://t.co/O9wFEDLN1q

必要な方に届けきますように！🚀

[今村桃子/ Future Designer @mmi_1228]

フォーチュン500企業の80%がAIエージェントを導入済み。2月時点の調査結果というから、米国の速さには驚かされる。導入率首位が製造業13%、次いで金融サービス11%、小売業9%とのこと。

https://t.co/tLVlMAeTeQ

[中村真広｜Willnext @maa20XX]

人の意思が動き出すとき、社会の未来も動き出す。

KOUとLUFは経営統合し、「株式会社ウィルネクスト」として新たなスタートを切りました。

堀尾さん @horio_jp が人事の現場で育ててきたLUFのミッション
「働くすべての人に待ち遠しい明日を」
を引き継ぎ、Will（意思）を起点にキャリアと組織を再設計していきます。
ここから始まります。
▶︎https://t.co/LG011bPONR

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

おはようございます。週の始まりに、エンジンがかかりにくいのは故障じゃなくてアイドリングが必要な証拠。
完璧な準備より心地よい一歩を。 まずはタスクの整理やデスクを整えるくらいの小さなことから。今日をゆっくり始めていきましょう

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

122.3兆円のAI建国予算という超巨大なエネルギーが、導水管として僕らの目の前に敷かれた感覚ですね。この命水を単なる効率化に使うのか？それとも「人間性の開花」を支えるインフラに変えるか？HRに携わる人々意志が、試されている気がします。AIの自律性と人間のパーパスを共鳴させ、人間に震えるような意味を取り戻すことが必要でしょう 。
#戦略人事

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

AIの成果が出る前の安易な人員削減は、組織の信頼を壊す最大の地雷です。Gartnerによれば、2025年上半期のレイオフでAIによる生産性向上が実証されたのは僅か1% 。期待先行の削減は「負のスイッチバック」を招き、ブランド毀損や再雇用コスト増の負債を生みます 。今こそ「削減」ではなく社会的信頼と人間性の開花を両立することこそが重要でしょう 。

[Willnext｜愛される会社をつくる @Willnext_jp]

＼\　新年あけましておめでとうございます　/／
2026年が、皆様にとって飛躍の一年となりますよう心よりお祈り申し上げます。
本年も、人事・採用担当者の皆様の"伴走者"として、有益な情報を発信してまいります。
どうぞよろしくお願いいたします！
#人事 #採用 #2026年 #新年のご挨拶

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

完全無料の人事向け学習ツール「CANTERA ACADEMY」、サービス無料化開始から1年で累計登録者数2000名を突破！ https://t.co/xqf9rT8Xpc @PRTIMES_JPより

[Willnext｜愛される会社をつくる @Willnext_jp]

＼\　2025年も、ありがとうございました！　/／
本年も当アカウントをご覧いただき、誠にありがとうございました。
来年も、人事・採用担当者の皆様、そしてキャリアを考えるすべての皆様にとって、有益で、心に寄り添える情報を発信してまいります。
どうぞ良いお年をお迎えください。
#2025年 #年末のご挨拶 #感謝

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

親友であるライフプラザNEOの執行役員橋本さんが
新たな仲間を大募集しています。

ライフプラザNEOさんは「ほけんの窓口」運営会社として、来店されたお客様の人生設計に寄り添う“提案型”のお仕事。

AI時代でも価値が高まる、
「人の話を聴く力」と「人生設計の専門スキル」が身につくお仕事で、未経験からでも資格取得や専門性をしっかり磨ける環境が整っています。

過度なノルマに追われる営業ではなく、来店されたお客様にじっくり向き合う“提案の質”を大切にするスタイルです。飛び込みやテレアポもなく、残業も月5時間ほどと働きやすさもしっかり整っています。

もし周りに
・「人の相談に乗るのが好き」
・「安定しながら専門性を身につけたい」
そんな方がいらっしゃれば、
ぜひこの求人を紹介してあげてください！

求人はこちら👇
https://t.co/XLMmL8yAfu
※東京・神奈川・静岡に店舗があります。

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

HRメンバーの経験・体力・会社愛・・・・総力戦の新卒採用。更に勝ち組になるため、知識のOSアップデート試してみてください。@LUF_official
https://t.co/YSOZepOkG2

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

「転職」だけじゃ、人の人生は語れない。だからこそ、キャリアを“共にデザインする”新プロジェクトを KOU中村CEO (ツクルバ共同創業者)と始めます。
https://t.co/YmwieaQDdN @maa20XX

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

「100万人に1人の存在になる」
これだよね、オンリーワンのキャリアに相応しい表現

[中村真広｜Willnext @maa20XX]

情報は増える一方なのに、キャリアの悩みはなぜ消えないのか？

「専門性がない」「自分は中途半端だ」 特に今の20〜30代は、選択肢が多すぎて迷子になりがちですよね。

かつての自分も、専門性を突き詰められないことにコンプレックスを感じていました。

でも、ある考え方に出会って目の前の霧が晴れました。

それは、1つの分野で1番を目指す「単一競技」ではなく、3つの分野を掛け合わせて「100万分の1」の存在になる、という教育改革実践家の藤原和博さんが提唱するキャリア戦略です。

僕自身、「建築」×「不動産」×「場づくり」という3枚のカードで、自分だけのキャリアを築いてきました。

当時の自分のようにキャリアや人生に悩む方に向けてnoteを書いてみたので、ぜひ読んでみて欲しいです。
https://t.co/fVn9hpCVre

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

同感。ハードワークした人から、財も時間も機会も摂取される世界は望ましくない。

[佐藤ゆきこ＠CCOコミュニケーション設計 @yuki000521]

誰も全員ハードワークしろなんて言ってない。ハードワークしたくない人はしなくていい。その代わりハードワークした人から搾取しようとするマインドはやめてくれと言ってるだけ。報われるべき人が報われる社会じゃなきゃ誰も頑張らなくなる→税収やばい→日本が沈む→国民全員共倒れで終わるだけ。

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

成長する人材は、安全地帯に成長機会は存在しないと理解し、常にリスクを負った場所に身を置いている。まさに今日がダメなら明日。明日がダメなら明後日、絶望感を跳ね返して、成果を手繰り寄せる。安心安全な居心地の良さから、急激な成長など生まれない。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

ジャック・マーが語る、アリババ創業時の秘密。そして、最後の言葉が響く。覚えておこう。

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

常に謙虚に。
常にご機嫌に。　　

心から共感します。
AI時代は、年齢も経験も意味の無い世界線。身分不相応と理解しながらも挑戦するのが、今求められている姿勢なのでしょうね。

[山口 拓己｜PR TIMES代表 @t_yamaguchi]

勝ち続けたいなら、高慢にならないこと。
生き残りたいなら、怒りに支配されないこと。

ゲームオーバーは、外からではなく、内から始まる。

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

“AIが使える人材が優秀”ではなく、“AIを使いこなせない人材は戦力外”　根本的なスタンスを変えないと、日本は老害AI国になってしまう。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

BCG は社員のうち約90％が AI を使い、性能評価に AI活用がコア・コンピテンシーとして位置付けられていると報告。これはもう“AIが使える人材が優秀”ではなく、“AIを使いこなせない人材は戦力外”という世界の始まり。経営者もデザイナーも、この現実からは逃れられない。
https://t.co/YYznREyz8f

[堀尾 司 | HoRi @horio_jp]

プロダクトを創出するには、ある種の理論とフレームワークが存在するけれど奇跡に近い。その奇跡を、チーム創出のHR問題で邪魔されるのは、絶対にあり得ないですね。再現性ある理論、本当はあるのに勿体無い。
https://t.co/HKwFSLxU3J