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HRプロ
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ProFuture株式会社が運営する人事向けWebメディア『HRプロ』の公式アカウントです。 採用・人材育成・研修・労務・組織などに関するHR領域の情報を、ニュースやコラム、インタビュー記事などを通じて、日々発信しています。定期的に人事を対象にしたアンケートも実施していますので、ぜひ情報収集にご活用ください!
東京都 千代田区
Joined August 2010
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HRプロ
@hr_pro
about 11 hours ago
\採用ブランディングに悩む人事へ/ 【編集部厳選】課題から選ぶ、採用広報支援サービス5選 ・「選ばれる会社」になるための採用ブランディング(株式会社カケハシスカイ) 30年以上の採用支援実績を誇り、戦略~制作をトータルサポート ⇒こんな課題に:自社の魅力を言語化できず競合との差別化に悩む。求める人材像が曖昧で採用メッセージが定まらない ・採用候補者の体験をベースにした「採用ブランディング+RPOサービス」(Beyondge株式会社) 採用候補者の体験をベースにしたタッチポイント設計により採用力をアップ ⇒こんな課題に:候補者への情報提供が場当たり的で選考の歩留まりが悪い。スカウトやエージェントを十分に活用できていない ・応募数2倍の実績有!その先の成果にこだわる、採用広報支援サービス(株式会社OTOGI) コンテンツ制作を通じて、企業の魅力を深掘りしながら、採用候補者層に向けた会社の理解度向上を図る ⇒こんな課題に:求人票だけでは職場や仕事の魅力が伝わらず応募が伸びない。候補者の企業理解が浅く、選考辞退や内定辞退が多い ・採用ブランディングサービス「MyTalent Brand」(株式会社TalentX) 採用オウンドメディアの構築・活用を通じ、自社の魅力の整理からコンテンツ制作、効果測定まで伴走支援 ⇒こんな課題に:採用オウンドメディアを立ち上げたいが構築に手間をかけられない。募集情報だけでは魅力を伝えきれない ・‟初期費用0円&丸投げOK”の採用特化型メディア運用サービス(株式会社ワク・ワク・ワークス) 「SNS→採用メディア→公式LINE→応募」の導線をまるごと構築 ⇒こんな課題に:SNSを運用しているものの応募につながらない。採用サイトはあるが、求職者を呼び込むきっかけが不足している ▼詳しくは以下をご覧ください。 https://t.co/0Vb6qlqzIV ●この情報が参考になった方はぜひリポスト、いいね、アカウントフォローをお願いします。
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HRプロ
@hr_pro
about 19 hours ago
\社員のAI活用スキルを高め、生産性向上につなげたい企業へ/ 📝編集部が選ぶ、実務に結び付くAIスキル研修5選 ・AIハンズオンゼミ(株式会社Schoo) 15年間の育成知見と実践を基にした、現場で再現できるAI活用講座 ⇒実際に手を動かして活用力を高めたい、実際に成果につなげたAI活用ノウハウを学びたい企業におすすめ 実践活用!生成AI研修コース(株式会社学研ビジネスブレインズ) 2.5時間で、商談準備、課題解決、データ分析などの成果につながる、実践型AI研修プログラム ⇒社員の習熟度や業務目的に合わせて受講コースを選びたい、短時間で必要なテーマを集中的に学ばせたい企業におすすめ ・生成AI/DX特化の法人研修・eラーニング(ユースフル株式会社) Microsoft 365・生成AI領域の人材育成を階層別で総合支援 ⇒生成AI活用に加え、データ分析や業務自動化のスキルも育てたい、業務や役割によってカスタマイズしたい企業におすすめ ・生成AI活用研修(株式会社タナベコンサルティング) 生成AIの使い方を理解し、自社業務への活用イメージを掴む、オーダーメイドAI研修 ⇒講義とグループワークを組み合わせて理解と実践を深めたい、基礎から応用まで段階的に研修を組み立てたい企業におすすめ ・新入社員に必要なAIリテラシー(株式会社LDcube) 4つのコースで、生成AIの業務活用に必要な知識と実践力をバランス良く養う ⇒新入社員・若手社員の育成にAIリテラシー教育を取り入れたい、AI活用による時間管理やプロジェクト管理のスキルを育てたい企業におすすめ ▼詳細はこちら👇 https://t.co/AWeyIHSPix ●この情報が参考になった方は、ぜひコメントやいいね、リポスト、ブックマーク、アカウントフォローをお願いします。
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HRプロ
@hr_pro
about 22 hours ago
\若手社員の自律性を高めたい企業へ/ 📌【課題から選ぶ】若手社員の自律性を高める研修5選 ・若手社員研修/新入社員から3年目までの若手社員を段階的に育成(MBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部) 成長段階と期待役割に合う研修で、入社3年目までの育成を体系化 ⇒こんな課題に:若手に期待する役割と研修内容が合っておらず、成長段階に応じた育成ができていない ・“仕事で成長”の楽しさを。実践行動型トレーニングプログラム コントレ(株式会社リアセック) 一人ひとりに合う職場実践と仲間との振り返りで、自ら学ぶ力を育成 ⇒こんな課題に:若手が教わる姿勢にとどまり、日々の経験を自らの成長に生かせていない ・次世代を担う期待の若手社員を育てる!OSP研修(株式会社ジェイック) 継続講座とキャリア面談で、次世代を担う若手の成長と定着を支援 ⇒こんな課題に:期待する若手が将来像や働く意味を見出せず、意欲の低下や離職が懸念される ・若手社員ステージアップスクール(株式会社タナベコンサルティング) 自社での役割と将来像を結びつけ、成長目標を具体的な行動計画へ ⇒こんな課題に:若手が自社での役割や目指す姿を描けず、目先の業務をこなすだけになっている ・「受け身」社員が戦力になる、成果を出す仕事の進め方(株式会社シェイク) 問題解決と巻き込みの方法を学び、自ら考え行動する力を育成 ⇒こんな課題に:若手が職場の問題に気づいても、自分から解決に動いたり、周囲に協力を求めたりできていない ▼詳細はこちら👇 https://t.co/aPvUXYwqKJ ●この情報が参考になった方は、ぜひコメントやいいね、リポスト、ブックマーク、アカウントフォローをお願いします。
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HRプロ
@hr_pro
1 day ago
【人事向け早見表で確認】 厚労省が2026年10月の主な制度変更を公表。カスハラ対策・最低賃金など押さえたい変更点は? https://t.co/I22kNm0rTA
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日本の人事部
@jinjibujp
【会員数42万人】採用・育成・組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』公式アカウント。組織づくりに関する企業事例や有識者の知見などを発信。イベント「HRカンファレンス」「HRラウンドテーブル」、表彰制度「HRアワード」、雑誌『日本の人事部LEADERS』、大規模調査「人事白書」など(DM不可)
人事制度とタレマネシステムの人【イネーブルメント・コンサルティング】
@Enablement_Con
株式会社イネーブルメント・コンサルティングのアカウント 人事制度やタレントマネジメントシステムに関する役立つ情報を共有します! カオナビ、タレパレ、サイダス、サイレコ、あしたのクラウド、P-th+、ラフール、Job-Usなど人事SaaS取り扱ってます! HPは制作中… よろしくお願いします!
HRにお役立ちなのRTするよ
@HRRT63332189
青田努(@AotaTsutomu)がHR関連で気になった記事やツイートをRTしていきます。おもに自分のメモ用。
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1 day ago
【書籍・本 紹介/レビュー】📕📢 『臨床心理の知見×性格検査の開発でわかった 部下が辞めないリーダーのやっていること』佐藤 映(著) 「困りごとを聞いても、部下は『大丈夫です』としか答えない」 そんな管理職を、人事はどう支える? https://t.co/fZoveephWb 臨床心理士が「関係マネジメント」を解説する『部下が辞めないリーダーのやっていること』をご紹介。 ▼こんな人におすすめ ・管理職研修で、関係づくりの考え方を伝えたい ・1on1が事実確認にとどまっている ・部下との距離感に悩む新任管理職を支えたい ・離職や不調の予防に向け、管理職の気づきと支援を促したい 人事・人材開発担当者が、研修や現場支援を考えるヒントに。
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6 days ago
\学生見極めの現状整理に役立つアンケート/ 既にご協力くださった方ありがとうござました。 11月12日までですので、まだの方はぜひお願いいたします!https://t.co/lPvrEh30kn
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2 days ago
◥◣💡37人目の人事リレーインタビューを公開!◢◤ 👤人と組織の成長を「偶然」から「必然」へ。事業の未来をつくる人事を目指して――ユーグレナ 永井 慎也氏 記事の詳細はこちら👇 https://t.co/2s9mB77cEF 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご覧ください!
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2 days ago
【人事・経営層必読】 企業の7割が「今後3年で事業環境・必要スキルが激変する」と予測。 一方で、スキルギャップを育成・配置計画に反映できている企業は3割未満にとどまっています。 変化の加速を予見しつつも、具体策への落とし込みには大きなギャップがあるのが現状です。 自社の計画再点検のヒントに。 記事詳細はこちら ▼ HR総研:「社員のリスキリング」に関するアンケート 結果報告 https://t.co/zi5a0IrHie
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2 days ago
【27卒採用担当者必読】 6月上旬時点で文系90%・理系96%が内定保有という結果に。 ✅ 面接ピークは「1〜2月」へ早期化 ✅ 早慶・旧帝層と中堅・その他層でメイン活用サイトが分かれる傾向 母集団形成のサイト選びから選考スピードまで、採用戦略の再点検に役立つレポートです。 記事詳細はこちら▼ https://t.co/Eh0HI8YUsh
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2 days ago
⏰まもなく締切!本日24時まで 『管理職の部下育成・フィードバックに関する実態調査2026』 管理職育成の状況や、1on1の課題など 2~3分のアンケート回答で教えてください! ▼回答はこちら https://t.co/LxyVMQWY8j
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3 days ago
\キャリア自律が根付かない企業へ/ 📌課題から選ぶ、キャリア自律支援サービス5選 ・日本最大級のキャリア面談サービス「Kakedas(カケダス)」(株式会社Kakedas) 国家資格キャリアコンサルタントが従業員が抱えるキャリアの悩みを解消 ⇒こんな課題に:社員の本音や個別の悩みに踏み込めていない、リソース不足で十分なキャリア支援ができていない ・効率的にキャリア自律を促す、16種類の「eラーニングプログラム」(マンパワーグループ株式会社) キャリア支援の専門家の監修による研修で、実践的で気づきのある学びを提供 ⇒こんな課題に:キャリア研修を実施しても社員が受け身のまま、管理職のキャリア自律支援スキルが不足している ・キャリア開発状態を可視化「キャリア開発診断」(4designs株式会社) 「個人×上司×組織」で成長を促し、人的資本経営を加速させる診断ツール ⇒こんな課題に:キャリア自律施策の効果を可視化したい、個別支援が必要な社員や育成の優先順位を明確にしたい ・AIキャリア相談室「HERO Me」(株式会社Be&Do) 「心理的資本」を高めるアプローチで従業員の自律的な成長を支援する対話型AIツール ⇒こんな課題に:研修や1on1後に継続的な支援ができていない、管理職のフォローが一人ひとりに行き届いていない ・女性社員向け社外メンタリングサービス「withbatons」(株式会社ベネッセコーポレーション) 他社の先輩女性社員とのメンタリングを通じて、自分のキャリアを描き、見つける ⇒こんな課題に:女性社員が将来のキャリアを具体的に描けていない、社内に女性のロールモデルが少ない ▼詳細はこちら👇 https://t.co/i14nfd0pGJ ●この情報が参考になった方は、ぜひコメントやいいね、リポスト、ブックマーク、アカウントフォローをお願いします。
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3 days ago
◥◣💡午後のインプットに◢◤ 👤人と組織のプロ伊達氏に聞く――「新卒初任給引き上げ」の人事課題と向き合い方 インタビュー動画の詳細はこちら👇 https://t.co/bmwJERkUG0 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください!
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3 days ago
\社員のAI活用スキルを高め、生産性向上につなげたい人事・研修担当者へ/ 📌編集部が選ぶ、実務に結び付くAIスキル研修5選 ・AIハンズオンゼミ(株式会社Schoo) 15年間の育成知見と実践を基にした、現場で再現できるAI活用講座 ⇒実際に手を動かして活用力を高めたい、実際に成果につなげたAI活用ノウハウを学びたい企業におすすめ 実践活用!生成AI研修コース(株式会社学研ビジネスブレインズ) 2.5時間で、商談準備、課題解決、データ分析などの成果につながる、実践型AI研修プログラム ⇒社員の習熟度や業務目的に合わせて受講コースを選びたい、短時間で必要なテーマを集中的に学ばせたい企業におすすめ ・生成AI/DX特化の法人研修・eラーニング(ユースフル株式会社) Microsoft 365・生成AI領域の人材育成を階層別で総合支援 ⇒生成AI活用に加え、データ分析や業務自動化のスキルも育てたい、業務や役割によってカスタマイズしたい企業におすすめ ・生成AI活用研修(株式会社タナベコンサルティング) 生成AIの使い方を理解し、自社業務への活用イメージを掴む、オーダーメイドAI研修 ⇒講義とグループワークを組み合わせて理解と実践を深めたい、基礎から応用まで段階的に研修を組み立てたい企業におすすめ ・新入社員に必要なAIリテラシー(株式会社LDcube) 4つのコースで、生成AIの業務活用に必要な知識と実践力をバランス良く養う ⇒新入社員・若手社員の育成にAIリテラシー教育を取り入れたい、AI活用による時間管理やプロジェクト管理のスキルを育てたい企業におすすめ ▼詳細はこちら👇 https://t.co/WKrE1aFjv2 ●この情報が参考になった方は、ぜひコメントやいいね、リポスト、ブックマーク、アカウントフォローをお願いします。
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HRプロ
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3 days ago
【HR総研ダイジェスト】サクセッションプランを「つくる」から「動かす」へ。次世代リーダー育成を登用までつなげる手がかりを探る 後継者計画、つくっただけになっていませんか? 登用の成果を実感する企業の9割で、経営層が育成方針・候補者選定に関与。 サクセッションプランを「動かし」、育成を登用までつなげる手がかりを探ります。 https://t.co/RfcVSbTKlg #HR総研 #次世代リーダー育成
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3 days ago
◥◣💡朝のインプットに◢◤ 👤人と組織のプロ曽和氏に聞く――「静かな退職」「リベンジ退職」に人事としてどう向き合うべきか【前編】 インタビュー動画の詳細はこちら👇 https://t.co/1TIw7wsuOD 📝情報収集や部署内でのシェアに、ぜひご活用ください!
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3 days ago
【質問者:40代経営者・ITサービス業・従業員60名】 Q:今回の労基署の方針変更を受けて、当社でも対応を検討しています。当社では「特別条項付きの36協定」を締結していますが、まず何から確認すべきでしょうか。 ―― 2026年9月から、労働基準監督署(以下、労基署)による「時間外労働に関する監督指導の運用」が見直されました。これまでのように「残業時間を月45時間以内にするように」と一律に指導するのではなく、36協定に定められた健康確保措置の実施状況を重視する方向へ変わっています。一方で、「残業規制が緩和された」、「45時間を超えても問題なくなったのでは」といった誤解も少なくありません。今回は、企業の人事担当者や経営者から寄せられた相談をもとに、今回の見直しのポイントを解説していきます。 ▼社労士が回答・解説(詳しくは以下の記事へ) https://t.co/Jl22FYubT5 ●この情報が参考になった方は、ぜひコメントやいいね、リポスト、ブックマーク、アカウントフォローをお願いします。
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