ひろ@リツアンSTCのSE

エンジニア派遣・SESの #リツアンSTC 所属。鹿児島出身。自社サ、業務システムのWebアプリ開発者。前職：地方SEで課長→自分には合わず、36歳でリツアンに転職＆上京→収入UP。給料に不満のある常駐エンジニアはリツアンへ！僕のツイートorブログ経由で入社すれば、紹介料10万円差し上げます。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

リツアンに転職したときの話（ポエム）をブログに書き直しました！
中堅〜ベテランになったけど、お金や時間に困っているエンジニアに読んてもらえたらと思います。
https://t.co/9hzlQQom66

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

@Zer0_Infra 残念な気持ちはちょっぴりで、むしろ笑えましたね。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

とあるAPIのプログラムを先月から作っていたんですが、クライアントから「あのAPI使わないことになりました」と本日連絡を受けまして、土に埋めて参りました。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

自分の単価だと、通常は年収1000万円いかないんだけど、最近の忙しさで残業代増えちゃってワンチャンあるかもくらいになっている。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

@Zer0_Infra お疲れ様でした！また飲みましょう。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

昨日は、リツアンメンバーと新宿でビアガーデンからの居酒屋。
久々に会えた人もいて楽しい時間となりました！
なお、帰りは最寄り駅降りてからほぼ寝ながら歩いてました（笑）

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

ここ数ヶ月仕事が忙しく、それに加えて7月は腰を痛め、今月は肩が上がりにくくなる（50肩？）など、いまいちな状況なんですが、唯一の救いは残業でそこそこ潤っていることです。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

仕事の忙しさにかまかけて半年くらい放置してましたが、何とか元気に過ごしてます！
夏休みは既に終わって、昨日から仕事始まってます。

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

SNSでよく見る議論。

「単価連動か、通常型か」

「待機保証は、満額か、6割か」

言葉だけが先に走って、前提はバラバラのまま。

その100%は、何の100%なのか。

裏で、何が引かれているのか。

そこが揃わないと、比べているようで、比べられていない。

だからリツアンは、全部の型を、社内に並べました。

同じ会社で、同じ条件で。条件も、隠さず出します。

いい面も、悪い面も、そのまま。

僕たちの役割は、正しい情報を並べること。

それを選ぶのは、エンジニア本人です。

そんな、フルラインナップの給与・待機保証制度を、導入します。

https://t.co/C5EZiKIBU5

[りゅう | インフラエンジニア @RSTC_ryu]

資格は基本情報しか持ってないけど
32歳で年収800万 達成できました

正直、自分の力というよりは「リツアン」という
所属企業の仕組みのおかげです

元々は「年収1000万にロマンもないし、目指すつもりもない」と思っていましたが、ここまで来ると一気に現実味が帯びてきました

技術に一向に興味ないエンジニアとしてのいちモデルケースとして、これから後に続くエンジニアのためにも、何かを示せたらと思い活動していきます
#SES

[坂井秀人 @hideto_sa]

このATMの中に
人ひとりが一生で稼ぐ生涯年収が入ってると思うと
なんとも言えない気持ちになる…

※画像は過去に撮ったものです

[14年エンジニア @engineer_10y]

3月の給与・賞与明細になります😳
3月なのでボーナス月となっております
今月は入籍したり、某世界的ビッグテック企業の方々の仕事ぶりを間近で見れるプロジェクトで刺激を受けたりと、人生で1番濃度が濃いタイミングかもです
振り落とされぬよう、引き続き頑張ります！

[野中 久彰／リツアンSTC 代表取締役 @nonaka_rstc]

名だたる企業に並んで選ばれたのは
素直に、すごく嬉しいです。

光栄だなとも思います。

ただ

ちょっと冷めた言い方をすると

このランキング
リツアンがすごいというより
業界の歪みがそのまま出てるだけだと思っています。

なぜかというと

このランキングって

会社の“絶対的な総合力”ではなく

転職者が
その会社に入ってどう感じたかの満足度ランキングなんですよね。

つまり比較されているのは

・会社のブランド力
・資本力
・技術力
・事業の社会的インパクト

ではなくて

・入社前とのギャップ
・待遇への納得感
・評価のされ方
・働く上での不条理の少なさ

こっちなんです。

ここ、結構大事で

つまり

“いい会社かどうか”というより
“納得できる構造かどうか”が評価されている。

SESって
納得感が低くなりやすい構造なんですよね。

・単価が見えない
・評価が見えない
・給料の理由も見えない

これ

冷静に考えると
なかなかすごい状態で

同じ仕事してても

「なんでこの給料なんだろう」

ってなるのは、わりと自然です。

でも逆に言うと

ここを少し整えるだけで
満足度って一気に上がる。

今回の1位って
何か特別なことをやったというより
“納得できる状態に少し近づけただけ”
なんだと思っています。

さらにややこしいのが
「還元率80％・90％」という言葉。

これもそのまま受け取らない方がいいです。

実質はだいたい65％前後。

業界平均は62％くらい。

差は3％。

金額でいうと
月2万円くらい。

でも

それをやたらと“高待遇”に見せる。

なぜか
めちゃくちゃ差があるように感じる。

ここにも歪みがある。

つまり

・構造が不透明
・少し整えるだけで評価が跳ねる
・数字の見せ方もバラバラ

この3つが重なって

リツアンが1位になっている。

でもこれ

裏返すと

それだけSESや技術派遣業界に
課題が多いということの証明でもあると思っています。

でも、選ばれて
めちゃくちゃ嬉しいです。
ありがとうございます！

[ふかだ＠リツアン営業 @ritsuan_fukada]

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[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

来年度の単価交渉、10000円アップで要望出していたんだけど、お客様から20000円アップにしますと連絡ありました。要望より高くなったのは初めて。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

昨日は、リツアンに興味を持つ関西のITエンジニアの方とオンラインで打ち合わせ。
お人柄も良く、和やかに話せました。

・4年目以降のプロ契約
・お客様からの引き抜きOK
・出戻りOK
の点が魅力と話してくださり、自分もその良さを再認識したところです。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

お帰りなさい。ちょくちょく会うから、出ていた感覚ゼロでしたw

[マサルさん(ｽﾔﾏﾏｻﾙ)@ﾘﾂｱﾝSTC出戻り/資産運用 @se_msr]

リツアンを抜けて2年、色々ありまして26年2月よりリツアンに出戻りすることになりました。

出ている間も非常に良くしていただき、ずっと社員のような感覚でした。
こんな会社はなかなか無いと思いますので、これからも推していきたいと思います。

リツアンの皆様、また宜しくお願い致します。

[マサルさん(ｽﾔﾏﾏｻﾙ)@ﾘﾂｱﾝSTC出戻り/資産運用 @se_msr]

リツアンを抜けて2年、色々ありまして26年2月よりリツアンに出戻りすることになりました。

出ている間も非常に良くしていただき、ずっと社員のような感覚でした。
こんな会社はなかなか無いと思いますので、これからも推していきたいと思います。

リツアンの皆様、また宜しくお願い致します。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

約2年前に1回食事会をした方から、4月からリツアン入ることを考えているという連絡をいただいて、感動に打ち震えています。
良い案件見つかるといいな。

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

一年半前から参画している現場にて、同じチームで開発していたメンバー、同じ会社所属であることが一週間前に判明しました（笑）

[ひろ@リツアンSTCのSE @hrk_okd]

個々の数値は違うかもしれないけど、全体的に同じ感覚。
僕の場合、自分で理解しながらコード書きたいから、AIには部分的なものだけ頼むようにしています。

[池田 朋弘 | 毎日21時にAIニュース深堀り | 新著『Claude 最強のAI自動化術』 @pop_ikeda]

💻「コードは2倍速で書けるのに、開発は遅くなった」というパラドックス

生成AIでエンジニアの実装速度は劇的に向上。
82.3%が「生産性20%以上アップを実感」。
しかし組織全体では逆の現象が...！

📊衝撃のデータ（10,000人超の分析）
・PRレビュー時間：91%増加
・バグ：9%増加
・PRサイズ：154%増加
個人は速くなったのに、組織は遅くなる。
この矛盾の正体は？

🔍原因は「理解負債」という新しい脅威
技術負債は「コード品質の問題」。
理解負債は「人の理解の問題」。
・コードは動く
・テストも通る
・でも誰も説明できない
この「動くから大丈夫」という錯覚が組織を蝕んでいます💭

典型的なシーン：
📝レビューで「このロジックの根拠は？」→「AIが生成したので...」
🐛本番障害で原因特定できず、結局ロールバック（1時間→4時間超）
📆数ヶ月前の自分のコードが読めず、見積が2時間→2日に

🚨さらに深刻な問題
・AI生成コードの45%に脆弱性
・65%がバーンアウト経験
・「AIが書いたから」という心理的距離が責任感を低下
Before：「書くコスト」が支配的
After：「直すコスト」が支配的（1分節約が数日に化ける）

💡今すぐ取り組むべき3つのアクション
1️⃣理解確認ステップの明示化
「なぜこの実装？」を必ず問う文化を
2️⃣AIを「有能だが未熟な部下」として扱う
無批判に採用せず、常に疑い検証する
3️⃣自動化の徹底で人の認知資源を守る
人間は「アーキテクチャの妥当性」「ビジネスロジックの整合性」に集中

✨結論
個人の速さより、チームの理解が重要になる時代。
「動くからOK」を許容しない文化が、AI時代の開発スピードを守る鍵です🔑

ソース：https://t.co/mvptI7Z14W