🚨🚨🚨🚨 مدرب الاتحاد السابق سيرجيو كونسيسياو :
تجربتي مع #الاتحاد لم تكن ايجابية ، لم تكن جيدة
مشروعي القادم يجب ان يكون للفوز وليس للخسارة لاني أتالم منها كثيراً !
( DAZN )
الفرق بين الإدارة والقيادة:
الإدارة : تقرأ النظام
القيادة : تفهم النظام
الإدارة : هدفها الكرسي
القيادة : وسيلتها الكرسي
الإدارة : تمتص الآخرين لتكبر
القيادة : تعطي الآخرين ليكبروا معها
الإدارة : تلوم الآخرين على فشلها
القيادة : تتحمل مسؤولية فشل الآخرين
الإدارة : تلبس ثوب الشخص
القيادة : تلبس ثوب المبدأ.
الإدارة : تجعل النظام وسيلة للإضطهاد
القيادة : تكرم الآخرين بالنظام
الإدارة : تعتمد علي الإمكانات
القيادة : تصنع الإمكانات
الإدارة : تهمها السجلات
القيادة : تهمها النفوس
الإدارة : جبانة بعجز
القيادة : شجاعة بحكمة
الإدارة : كل عملها أولويات
القيادة : ترتب الأولويات
الإدارة : هيكل بلا روح
القيادة : جسد بروح وقلب وعقل
الإدارة : إن لم تكن معنا فأنت ضدنا
القيادة : فريق عمل واحد ولا ضد لنا
الإدارة : لا تعترف إلا بالشهادات
القيادة: لا تعترف إلا بالقدرات
الإدارة : تأمر وتنهى
القيادة : تُوحي وتُلهم
الإدارة : تُسكت الآخرين لتتكلم
القيادة : تصمت لتصغي للآخرين
الإدارة : هي فن التعجيز
القيادة : هي فن التمكين
الإدارة : تضحي بالآخرين لتسلم
القيادة : تدافع عن الآخرين لتسلم
الإدارة : تجعل الآخرين جسر عبور لمصالحها
القيادة : تبني مع الآخرين جسر عبور لأهدافهم
الإدارة : دورها توثيق أخطاء الآخرين
القيادة : دورها معالجة أخطاء الآخرين
الإدارة : ناقدها عدو
القيادة ناقدها مبدع
الإدارة : تخشى المسؤولين
القيادة : تقنع المسؤولين
الإدارة : يهمها رضى المسؤولين
القيادة : يهمها أن تعمل الصحيح
الإدارة : أنا أرى وأنا أعتقد
القيادة : نتحاور ونتشاور
الإدارة : منشغلة بالتفاصيل
القيادة : يهمها الإطار
الإدارة : تحاسب على الأسلوب
القيادة تعتني بالنتيجة
الإدارة : ثوب ضيق من النظام
القيادة : تخترع أثوابًا وتلبسها للنظام
الإدارة : تتبع سياسة العصا والجزرة
القيادة : سياستها أسد يقود أسود
الإدارة : لتنجح لابد أن يفشل الآخرون
القيادة : نجاحها هو نجاح الآخرين
دكتور ناهد سليم
قبل كل شيء، شعور الخوف من البدايات هو شعور طبيعي جداً..
بداية أي شيء، مشروع جديد، الوقوف أمام الجمهور، تعمل بيع شخصي،
هذا الخوف علمياً يصنف على أنه خوف طبيعي وليس مرضي (أي فوبيا)
اعرف ما هي طبيعة هذا الخوف؟
منطقة الخوف، لما تخاف من أي شيء جديد أنت مقبل عليه في حياتك.. الخوف ينتج عنه توتر، والجهاز العصبي ما يعرف يخليك دائماً متوتر، لازم يحفزك أنك تسوي ((نمط سلوكي))
هذا السلوك إما يكون إيجابي أو سلبي وفي الحالتين يكون هدفه إخماد التوتر
انتبه من أن يدفعك نمطك السلوكي لتصرف يكون هدفه أن يضعك بدائرة الأمان حتى لو كلفك خسائر كبيرة، مثل لما تقرر أنك ما تبدأ المشروع أساساً وتبقى في المنطقة الي تعودت عليها... وظيفتك الحالية عملك الحالي دخلك الحالي ظروفك الحالية.
دائرة الأمان تشعرك بالراحة لكنها لن تدفعك للنمو، وتزيل التوتر لفترة مؤقتة ثم خلاص حتبقى زي ما أنت.... مشاعر الخوف أفضل من دائرة الأمان
الخوف هو الذي يخرجنا من دائرة الاعتياد والأمان ونمط حياتنا الي مو قاعد يتقدم ونحرز فيه أي شي للأمام، فأنت مجرد ما خرجت من دائرة الأمان ودخلت في منطقة الخوف، ما إن تقرر تنتقل للمنطقة التالية حتلاقي نفسك صرت في منطقة التعلم.. المنطقة يلي حتقدر تحدث فيها تغيير غير طبيعي على المستوى الشخصي
الأفضل بتاريخ كرة القدم الذي تم اكتشافه عبر الصدفة.
الاسطورة ليونيل ميسي عبر الزمن ... من البداية حتى عامه الــ 36
[ ثريد ] وثائقي عن أعظم لاعب كرة قدم
#القطيعة_بين_الأخوة
في الآونة الأخيرة بدأت ظاهرة اجتماعية
في الظهور على السطح بشكل مقلق وهي
"تأزم العلاقات بين الإخوان والأخوات "!!!
الأخوة ليست علاقات صداقة تنهيها حين يغدر بك الصديق ويخون ..
هي دم يجري في عروقك ، لذلك حتى لو تجاهلت
وجوده في حياتك فستصرخ كريات الدم
في عروقك لتشعرك بالحنين إليه !!!
فإن زرتني زرتك ..
وإن أعطيتني أعطيتك ..
وإن أحسنت إليّ أحسنت إليك ..
فمن يقيسون عطاء الأخوة بقانون الأخ والعطاء
لن يحصدوا سوى جفاف المشاعر
وتصحر الأحاسيس وتباعد المسافات!!!
من الضروري أن تضع خطوطاً حمراء لزوجتك
( أو لزوجكِ) ولأبنائك وبناتك حين يكبروا
ولا تسمح لهم بتجاوزها فيما يختص بإخوانك
وأخواتك ..
فأغلب مشكلات القطيعة بين الإخوة تكمن
في تدخل الزوجات أو الأزواج والأبناء والبنات
وإيغار صدور الإخوة على بعضهم البعض .
لذلك لا تسمح لهم أو لغيرهم أن يتدخلوا
في تشكيل إطار علاقتك بإخوتك ويدفعوا بك
نحو طريق القطيعة والبعد
وإذا ما سمحت بذلك فسترى المشهد نفسه
يتكرر بين أبنائك والقطيعة تدب بينهم وأنت
تتحسر عليهم !!!
روعة الأخوة أن تشعر أختك أو أخاك بقيمته
في حياتك ..
باشتياقك له ..
بأن أمره وهمومه ومشكلاته تعنيك ..
بأن دموعه تنحدر من عينيك قبل عينيه ..
أن تسنده قبل أن يسقط ..
أن تكون عكازه قبل أن يطلب منك ذلك ..
الأخوة ليست أسماء مرصوصة في بطاقة رسمية ..
ولا أوراقاً مرسومة في شجرة العائلة ..
ولا أرقاماً هاتفية مسجلة في هاتفك ..
أنتم إخوة ..
حملتكم الرحم نفسها ، وأرضعتكم الأم نفسها
وعشتم في البيت نفسه .
وأكلتم من الصحن نفسه ، وشربتم من الكأس
نفسها ، واحتفظتم بالذكريات نفسها ، ولذلك
لن تستطيع أن تمحو كل ذلك ، وحتى لو حاولت
ستشعر في نهاية كل يوم بتأنيب الضمير فالدم
الذي يسري في عروقك سيشعرك بالحنين لإخوة
يقاسمونك كريات دمك نفسها !!!
فإياك ثم إياك أن تفرط بأخوتك من أجل أي شئ
في هذه الدنيا فكل شيئ يمكن تعويضه
ولكن إخوتك إن ذهبوا فلن يأتي غيرهم ..
وبر الأم إن ماتت نوصله في بر الخالة ..
وبر الأب يوصل في بر العم .✋
اقتباس.
هناك مفارقات كثيرة يمكن ملاحظتها في بيئات العمل عندما يكون الموظف جيداً ومجتهداً:
•غالباً ما يُعطى الموظف الجيد مهام أكثر من زملائه الأقل كفاءة. فبدلاً من مكافأته على جهده، يجد نفسه مثقلاً بالعمل أكثر فأكثر ..
•الموظف المجتهد غالباً ما يتم تحميله المسؤولية عن أخطاء زملائه ويجد نفسه يقوم بالتصحيح وإعادة عملهم. بينما الزملاء الأقل جودة لا يتحملون أي مسؤولية.
•مدراء الموظفين المتميزين غالباً لا يقدرون جهودهم وما يقدمونه، بينما يتلقى الموظفون الأقل أداء المديح والشكر لأدنى مجهود.
•عند تتوفر فرصة للأنتقال لمنصب أفضل، يفضَّل غالباً منحها للموظفين متوسطي الأداء. بينما يُعتبر الموظف المجتهد "لا يمكن التفريط به " في وظيفته الحالية.
•الموظف الجيد يجد أن جهوده المبذولة لتحسين أدائه والحصول على نتائج أفضل لا تُقدَّر. بينما يحظى من هم أقل مهارة بالاهتمام لمجرد بذل أدنى جهد !
بالتالي يجب ترسيخ ثقافة التقدير في بيئة العمل ، وذلك من خلال تقديم المكافآت والمزايا العادلة والمناسبة للموظفين الذين يعملون بجد واجتهاد ..
#المجتمع_الوظيفي
@_Career_
- قشششععععريييييييييييره 🥶!
مقطع الموسم والله العظيم رهيب رهيب رهيب رهيب رهيب رهيب جداً استعراض للشعبيه ومع كلام اعظم مدرب سانتو وجعلنا فخورين فيه فعلاً 👑🔥
قيل لأعرابي:
هل تحدث نفسك بدخول الجنة؟
قال:
"والله ما شككت قط أني سوف أخطو في رياضها، وأشرب من حياضها، وأستظل بأشجارها، وآكل من ثمارها، وأتفيأ بظلالها، وأترشف من قلالها، وأستمتع بِحُورها، في غرفها وقصورها!"
قيل له:
أفبِحسنة قدمتها؟، أم بصالحة أسلفتها؟..⬇️
🚨 محمد رمضان كرة القدم " رونالدو "🚨
رونالدو و عقدة الآنا و النرجسية لديه المشابهة للممثل المثير للجدل محمد رمضان
لا يوجد رجل عاقل على هذا الكوكب يصرح تصريحات متضاربة مع افعاله بقدر ما صرح رونالدو .
لنتابع مع بعض اسوء تصريحات وكذب هذا الكائن ..
•#في مشهد الجنازات ينتابنا الفزع من لحظة
إغلاق القبر وتسارع الناس لترك ميتهم ..
• خارج القبر أحدهم يبكي..
والآخر حزين ..
وآخر هناك لا يُبالي..
•وفي داخل القبر أحدهم يقول : ربي الله وديني
الإسلام ونبيي محمد - ﷺ وآخر يقول: هاه هاه
لا أدري..
•في الخارج يُحكمون إغلاق القبر من هنا
ومن هناك وكأنهم يخشون خروجه ..
•وفي داخل القبر أحدهم يقول : رب أقم الساعة
وأحدهم يُنادي : رب ارجعونِ لعلي أعمل صالحاً
فيما تركت .
•في الخارج يتأفف أحدهم من التراب ، وترهقه
حرارة الشمس أو برودة الجو ، ويمل من طول
الدعاء..
•وفي داخل القبر لا يملك أحدهم إلا مترين في متر
من كون فسيح ، وقطعة قماش ، وعَمَلِه، ودعوات
صالحات .
•في الخارج لا تكاد تمضي ربع ساعة إلا وقد فرغ
المكان وساد السكون ، وخيم الصمت ورحل
الزوار..
•وفي الداخل ضجيج ..
أحدهم يُنعّم ويرى مقعده من الجنة..
وآخر يصرخ من ضيق المكان وظلمته ومن الهول
والفزع.
•في الخارج أناس قد انتقلوا من بيت مكيف
لمسجد مكيف، بسيارة مكيفة، ويتعجلون الرحيل
من الحرّ أو البرد ..
•وفي داخل القبر يسمعون قرع نعال أحبتهم وهم
يغادرون، احدهم في سعة ولطف ورحمة
وآخر في ضيق وحر ونكد.
• أفي النعيم المقيم نحيا، أم في العذاب نشقى...
"لمثل هذا فليعمل العاملون"
(لا نجاة من الموت )
• اللهم إنا مقصرون فاعفُ عنا يارب .
• اللهم عاملنا بعفوك ورحمتك وجودك وكرمك .
• اللهم نسألك حسن الخاتمـة .🙌🏻
راقت لي ✋
رياضة .. أم (Baby Sitter)
· أكدت بالأمس بأن ليلة (الملز) ستكون أشبه بليالي (الدرة) تلك الليالي التي فرض فيها العميد سطوته وقسوته تجاه الهلال لولا تدخل جوقة الـ (Baby Sitter).
· حضر الاتحاد لمنازلة الهلال في أرضه وبين جمهوره في كلاسيكو (مرجلة) حسب الوعد، وحضر الهلال محاطاً بالرعاية تحوقه الدعوات (اللهم سلم سلم).
· لم يعد الصمت وحمرة الخجل تكفي ولم يعد الحياء من التجاوزات والقرارات الارتجالية التي يستهدف بها العميد صفة يتصف بها الاتحاد السعودي ولجانه .
· يوماً بعد يوم تتكشف وتتعرى سياسة (الكنغر) بممارسة شتى أنواع الضمائر المستترة والأفعال والأسماء الناسخة (كان وأخواتها) (إن وأخواتها) في سباق حثيث لخدمة الهلال بسياسية الـ (Baby Sitter).
· لم يفاجئنا أن ينازل الاتحاد في ليلة (الملز) قرية كونية رياضية وأندية مسيار وإعلام (فرقة حسب الله) ببرامج التوك شو ولجان رياضية تعمل بتكتيك واستراتيجية طائر (البوم).
· تلك الاستراتيجية التي تنشط فقط بالليل وفي الظلام ليحيك ويدبر بليل حالك ويختفي في النهار فتجده خارج منطقة التغطية، ولنا في نقل المباراة إلى الملز أنموذج.
· قد نحترم من يظهر علنا على وضح النقا جهرا ويتمسك بالمبدأ ويشحذ سنون عداءه في ميدان مكشوف ليقابل الخصوم، ولكن حتما لن نحترم من يتحرك في جنح الظلام ويحمل لواء الغدر .
· نجا الهلال كعادته وأنتزع تعادل تعامل معه مريدوه كأنتصار تاريخي وليس بمستغرب عليهم، وتنفس معه الصعداء أعلام (المسيار) فقراء الكرامة كوجه بن فهره وأبا دلامة .
· بقدر حزننا أن نجا الهلال بأعجوبة وبعوامل مساعدة من الهزيمة بقدر ما زاد أيماننا بأن العميد يشرب إذا ورد الماء صفوا ويشرب غيره كدرا وطينا .