خالد الجهيني

تجدني متجولًا بين عوالم
الثقافة 📚
والتشييد 🏗️
والاستثمار 💰

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

📚مجتمع الكتاب والثقافة📚

شاركونا في أول مساحة صوتية ل #نادي_القراءة_الشاملة #نقش مع الأديب الأستاذ جابر مدخلي، حول روايته #حوش_عباس
@JMadkhali
الليلة ٢٩ اكتوبر
عند الساعة ٨:٣٠ م ننتظركم ⏳
#هاوي
@ngshreadingclub
#مساحة_صوتية https://t.co/syuqHemf4P

[إمارة منطقة جازان @jazangov]

#فيديو🎥

نفدي السعودية 🇸🇦
بكل قطرة، وبكل حلم، وبكل عزم.

توزيع موسيقي🎼: محمد جبل .

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@ahmedalssaid @mo_jabal @Cinejzn @aermes_sa لو لم يكن لك من عمل إلا هذا لكفاك.

[Mohammed Jabal @mo_jabal]

بكرة لنا وبعده لنا.. تحيا السعودية 🇸🇦

حاولت إعادة تقديم هذا العمل الوطني الخالد بتوزيع موسيقي ورؤية متجددة، تعبيرًا عن فخرنا واعتزازنا بهذا الوطن العظيم..

من إنتاج نادي السينما بجازان @cinejzn بالتعاون مع شركة أرميس @aermes_sa

[رؤى الشاطري | Rawa Alshatri @roaa_law]

الشكر للهيئة على جهودها الكبيرة ومبادراتها في تنظيم القطاع وتوفير بيئة تعاقدية رقمية ونموذجية ترتقي بمستوى الشفافية 👏🏻
النماذج الصادرة عن الهيئة تُعد خطوة تنظيمية رائعة وأداة ممتازة .

في المشاريع الكبرى والمعقدة والمختلفة وعلى وقائع استثنائية دقيقة تشبه تماماً تفصيل بدلة قياسية لشخص بمقاسات استثنائية .

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@roaa_law العقود الإلكترونية من هيئة المقاولين متوفرة ومتعوب عليها، لكن أعتقد لم يتم التسويق لها جيدا، تنظم العقد والاستلامات والدفعات ووو.. وتحفظ حقيق جميع الأطراف

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@abdulrahmanway Tafahom🌹

[عبدالعزيز السلامه @abdulaziz_2837]

🫩من صوت العميل نعرف بعض الخلل

ماذا يقول 10,000 عميل عن مطعم واحد؟
حللت 10,000 مراجعة لفرع كرم بيروت – التحلية بالرياض على Google Maps، وحولتها من مجرد تقييمات وتعليقات إلى مؤشرات تكشف: ماذا كان يحب العميل؟ ماذا كان يزعجه؟ وما الذي يمكن للإدارة أن تغيره فعليا؟

[باكستان أولا @The_BPakistan]

📍كيف حوّلت باكستان الـF-6 إلى قاتل جوي؟

هذه قصة ابتكار عسكري غير مألوفة، في زمن كانت فيه القيود السياسية والتقنية تضيق خيارات باكستان.

في الستينيات، أخذ سلاح الجو الباكستاني مقاتلة صينية من طراز Shenyang F-6، وهي النسخة الصينية من الميغ-19 السوفيتية «Farmer»، ودمج عليها صواريخ جو-جو أمريكية من طراز AIM-9 Sidewinder.

وبعد دخول الـF-6 الخدمة، خضعت المقاتلة لسلسلة واسعة من التعديلات، شملت تجهيزات بريطانية وإلكترونيات غربية ودمج صواريخ Sidewinder، لتتحول من مقاتلة صينية التصميم إلى منصة قتالية أكثر قدرة على خوض القتال الجوي.

وفي حرب 1971، شاركت أسراب الـF-6 الباكستانية في مئات الطلعات، وسجلت المقاتلات اشتباكات جوية ضد الطائرات الهندية باستخدام صواريخ AIM-9.

لم تكن مجرد ترقية لطائرة قديمة، بل مثالًا مبكرًا على قدرة سلاح الجو الباكستاني على دمج تقنيات من مصادر مختلفة وتحويلها إلى منظومة قتالية واحدة.

[Asma AL-Huqail @huqail1]

قصيدتي المنشورة اليوم في صحيفة الرياض بمناسبة #يوم_التأسيس  

ذكرى امتدادٍ لأمجادٍ وملحمةٍ
دعائمُ الفخرِ نقشٌ في مبانيها

من قلبِ نجدٍ بداياتٌ موثقةٌ
أوجَ العلا دفترُ التأريخ يرويها

#أسماء_الحقيل 🇸🇦🇸🇦🇸🇦

https://t.co/TtF6UgqIOF

[فلاح بن دخيل | الشركات الناشئة @falahbindakheel]

#الشركات_الناشئة_falahbindakheel

🎁 إهداء إلى رواد الأعمال المبتدئين ...

🚀 خارطة طريق بناء شركة ناشئة من الفكرة إلى شركة قابلة للنمو والاستثمار

كثير من الناس يعتقد أن بناء شركة ناشئة يبدأ من :
💡 فكرة
👨‍💻 مبرمج
📱 تطبيق
💰 مستثمر

لكن الواقع مختلف تمامًا.
فكل مرحلة في رحلة الشركة لها تكلفة.
💸 مال.
⏳ وقت.
📚 تعلم.
والمشكلة ليست في دفع الثمن...
المشكلة في دفع ثمن الخطوة الخطأ في الوقت الخطأ.
لهذا جمعت هذه الخارطة لتكون دليلًا عمليًا لكل رائد أعمال في بداية رحلته. 🧵👇

1️⃣ 🎯 ابدأ بالمشكلة
قبل أن تفكر في المنتج...
اسأل نفسك:
ما المشكلة التي أحلها؟
ومن العميل الذي يعاني منها؟
وما قيمة حلها؟

2️⃣ 💰 حدد نموذج العمل
كيف ستحقق الإيرادات؟
📦 اشتراك
💳 عمولة
🛒 بيع مباشر
🧩 خدمة مدفوعة
إذا لم تعرف كيف ستربح...
فأنت لا تبني شركة بعد.

3️⃣ 📊 ادرس السوق
📌 حجم السوق
📌 العملاء المستهدفون
📌 المنافسون
📌 الفرص
📌 الميزة التنافسية
السوق لا يكافئ أول من يدخل...
بل من يفهمه أكثر.

4️⃣ 🧪 تحقق من الفكرة
تحدث مع العملاء.
استمع لهم.
اختبر احتياجهم.
اختبر رغبتهم بالدفع.
🚨 لا تبنِ شيئًا قبل التحقق.

5️⃣ 👥 ابنِ الفريق المؤسس
👨‍💼 مؤسس
🤝 شريك مؤسس
⚙️ شريك أو مدير تقني
💰 مستشار مالي
⚖️ مستشار قانوني
الفريق القوي يقلل الأخطاء المكلفة.

6️⃣ 📋 حوّل الفكرة إلى خطة تنفيذ
حدد:
👤 المستخدم
⚙️ الوظائف الرئيسية
🔄 رحلة العميل
🎯 أهداف المنتج
كلما كانت الرؤية أوضح...
أصبحت تكلفة التنفيذ أقل.

7️⃣ 🎨 صمم Prototype
شاهد المنتج قبل بنائه.
واكتشف الأخطاء قبل البرمجة.

8️⃣ 📊 جهّز النموذج المالي
💸 التطوير
☁️ البنية التقنية
📣 التسويق
👥 الرواتب
🔥 معدل الحرق
📈 الإيرادات المتوقعة
الأرقام تمنع القرارات العاطفية.

9️⃣ 🏢 أسس الشركة
📄 السجل التجاري
🏦 الحساب البنكي
🏷️ العلامة التجارية
📄 العقود
⚖️ المحامي
📊 المحاسب
الشركة ليست تطبيقًا فقط...
بل كيان قانوني وتشغيلي.

🔟 ☁️ جهّز البنية التقنية
🌐 الدومين
📧 البريد المؤسسي
☁️ الاستضافة
🖥️ السيرفرات
💾 النسخ الاحتياطية
🔐 الأمن السيبراني

1️⃣1️⃣ 🚀 ابنِ MVP
أبسط نسخة ممكنة.
أسرع نسخة ممكنة.
أقل تكلفة ممكنة.
نسخة قابلة للاستخدام من العملاء الحقيقيين.

1️⃣2️⃣ 🌐 ابدأ بـ Web Application
قبل:
📱 iOS
📱 Android
لأن التطوير أسرع.
والتعديل أسهل.
والتكلفة أقل.

1️⃣3️⃣ 📈 اختبر السوق
احصل على:
👤 أول عميل
👥 أول 10 عملاء
🚀 أول 100 عميل
السوق أفضل مستشار لأي مؤسس.

1️⃣4️⃣ 🎯 حقق Product-Market Fit
هل العملاء يعودون؟
هل يوصون بالمنتج؟
هل الطلب ينمو؟
إذا كانت الإجابة نعم...
فأنت على الطريق الصحيح.

1️⃣5️⃣ 📣 ابنِ خطة تسويق
🎯 اكتساب العملاء
📱 التسويق الرقمي
🤝 الشراكات
📧 التسويق بالبريد
أفضل منتج في العالم قد يفشل إذا لم يعرف أحد بوجوده.

1️⃣6️⃣ 👥 وظّف عند الحاجة
لا توظف بسبب الحماس.
وظّف عندما يصبح النمو بحاجة لذلك.

1️⃣7️⃣ 💸 راقب المصروفات التشغيلية
🏢 الإيجارات
👥 الرواتب
📣 التسويق
☁️ الاستضافة
💳 الاشتراكات
📞 الاتصالات

1️⃣8️⃣ 🎧 ابنِ خدمة عملاء قوية
العميل قد يشتري بسبب المنتج...
لكنه يبقى بسبب الخدمة.

1️⃣9️⃣ 📊 راقب مؤشرات الأداء
CAC
LTV
MRR
ARR
Retention
Churn Rate
ما لا يمكن قياسه...
لا يمكن تطويره.

2️⃣0️⃣ 🔥 راقب Burn Rate
كم تنفق شهريًا؟
وكم شهر تستطيع الاستمرار؟
كثير من الشركات لا تموت بسبب المنافسة...
بل بسبب نفاد النقد.

2️⃣1️⃣ 🎓 ابنِ شبكة مستشارين
⚖️ قانوني
💰 مالي
📈 مستشار اعمال
⚙️ تقني
النصيحة الصحيحة في الوقت المناسب قد توفر سنوات من الأخطاء.

2️⃣2️⃣ 💵 ابحث عن الاستثمار
بعد إثبات النمو...
وليس قبل ذلك.
المستثمر يمول النمو...
لا يمول الفوضى.

2️⃣3️⃣ 🏛️ ابنِ الحوكمة وإدارة المخاطر
📋 السياسات
⚖️ الصلاحيات
🔐 أمن المعلومات
⚠️ إدارة المخاطر
🔄 استمرارية الأعمال

2️⃣4️⃣ 🌍 توسّع
أسواق جديدة.
عملاء أكثر.
منتجات إضافية.
جولات استثمارية أكبر.

🚨 لا تحاول تنفيذ جميع الخطوات دفعة واحدة.
ركز على المرحلة التي أنت فيها الآن...
ثم انتقل إلى المرحلة التالية.
فالنجاح في الشركات الناشئة لا يعتمد على سرعة الانطلاق...
بل على صحة الاتجاه. 🎯

بالتوفيق لكل رائد أعمال يبدأ رحلته اليوم. 🚀

#الشركات_الناشئة #ريادة_الأعمال #Startup #التقنية #الاستثمار

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@Al_salamah

[عبدالله السلامة ✪ @Al_salamah]

10 أسئلة موجهة لتطبيقات التوصيل.. تنتظر إجابة

أصبحت تطبيقات التوصيل جزءًا أساسيًا من نشاط المطاعم والمقاهي، لكن العلاقة اليوم لم تعد مجرد عمولة ورسوم. هناك أسئلة أعمق تتعلق بالعقود، والتدفقات النقدية، والخصومات، والتسويات، وحقوق كل طرف.

1. هل العلاقة الحالية بين تطبيقات التوصيل والمطاعم شراكة فعلية؟ أم علاقة من طرف واحد تفرض فيها التطبيقات شروطها بينما يتحمل المطعم الجزء الأكبر من المخاطر والتكاليف؟

2. لماذا تحتفظ تطبيقات التوصيل بإيرادات المطاعم لعدة أيام أو أسبوع؟
ولماذا لا يتم تحويل الجزء الأكبر من المبيعات يوميًا، مع الاحتفاظ بنسبة محدودة فقط للتسويات والفروقات؟

3. من يملك قرار إدخال المطعم في العروض والخصومات؟
وهل يُعتبر عدم الاعتراض موافقة على عرض أو حملة لم يطلب المطعم المشاركة فيها أصلًا؟

4. وهل من حق تطبيقات التوصيل أن تجعل تحديثات العقود والشروط ملزمة تلقائيًا؟
خصوصًا أن كثيرًا من المطاعم الصغيرة والمتوسطة لا تمتلك إدارة قانونية تتابع كل تحديث يصدر عن التطبيقات.

5. من يقرر تعويض العميل؟ ومن يتحمل قيمته؟
وإذا كان سبب المشكلة من السائق أو التطبيق أو عملية التوصيل، فلماذا يتحمل المطعم التعويض أو جزءًا منه؟

6. لماذا أصبحت مراجعة التسويات والخصومات بهذه الدرجة من التعقيد؟
حتى إن معرفة سبب الخصم، ومقابل أي خدمة، وفي أي فترة، قد تحتاج إلى إدارة محاسبية متخصصة وليس مجرد محاسب.

7. لماذا إذا اكتشف المطعم خطأً ماليًا يصبح تحصيل حقه رحلة أخرى؟
لماذا يحتاج إلى سلسلة طويلة من المراسلات والإثباتات والمتابعات لاسترداد مبلغ يفترض أن تكون آلية مراجعته وتسويته واضحة؟

8. ما الضمانات التي تحمي مستحقات المطاعم الموجودة لدى تطبيقات التوصيل؟
وإذا تعثر أحد التطبيقات أو توقف عن السداد، فمن المسؤول عن حماية هذه المستحقات وإعادتها إلى أصحابها؟

9. هل يملك المطعم الصغير القوة التفاوضية نفسها التي تملكها السلاسل الكبرى؟
وإذا اختلفت العمولات وشروط السداد والعقود باختلاف حجم العلامة، فما أثر ذلك على المنافسة بين المنشآت؟

10. ما الحد الأدنى من الحقوق والقواعد التي يجب أن تحكم العلاقة بين تطبيقات التوصيل والمطاعم؟
بحيث تكون العقود والتسويات والخصومات والتحصيل والمسؤوليات واضحة ومحددة من البداية.

العلاقة مع تطبيقات التوصيل مهمة وأساسية لقطاع المطاعم والمقاهي، وما سبق لا ينطبق بالضرورة على جميع التطبيقات.

لكن هناك تحديات حقيقية تستحق النقاش، وهذه الأسئلة مطروحة للنقاش لا كأحكام مسبقة. وأتطلع لسماع تجارب وآراء المطاعم والتطبيقات والمتخصصين.

#مطاعم #مقاهي #توصيل

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@fl360aero وقف يا تاكسي 😂

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@TamimImpact @HudHudMaps @aalswaha لا تزال لديهم مشكلة أساسية
عند البحث عن المدن تظهر كل المتاجر أو المنشآت التي تحمل اسمها، لكن المدن نفسها لا تظهر في قائمة البحث!

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@2030_KSA_2023 @HudHudMaps

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@saiaf_alotaibi @HudHudMaps متوفر.

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@2030_KSA_2023 @HudHudMaps متوفر.

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@HudHudMaps مقترحات

[د.خالد الموسى @DrKhaledAlmosa]

معاليكم…

الرسائل العميقة لا تُصنع من الضوضاء، بل من التجارب التي واجهت التهكّم ثم صنعت واقعًا جديدًا.

عندما بدأنا رحلة توطين الإنسولين عام 2008 واجهنا نفس التهكّم والتشكيك. اليوم، بفضل الله ثم بدعم القيادة، أصبحت السعودية تمتلك اكتفاءً ذاتيًا من الإنسولين بسواعد وطنية، وأسّسنا منظومة كاملة للصناعات الحيوية عبر عدة شركات تعمل في:
• الإنسولين
• اللقاحات
• علاجات السرطان
• علم الجينات
• البحث والتطوير والابتكارهذه الصناعات
•التعليم والتدريب

الرسالة واضحة: من يعمل يصنع المستقبل، ومن يتهكّم يشاهد فقط.

[خالد الجهيني @i_abuzeed]

@AAlmassari ترى حتى احنا ما نعرف شركتك 😂

عموما في التنقل ممتاز، جربته امس من أبها الى جيزان.

اماكن ومدن عند البحث عنها ما تظهر مباشرة، ولكن متأكد انه راح يتطور مع استخدامنا له.

أعجبني فيه، تنبيهات السرعة والمطبات وكاميرات ساهر👈👈 هذه لوحدها ممكن توفر عليك مبلغ ما هرو بسيط في السنة