いくと|ハラル系インフルエンサー

【100万フォロワー】生成AIを効果的にSNS投稿に用いた事例多分これがショート動画制作でAIをフルで使う最適解。これだと動画��素材を撮るだけで、本人でなくても作業ができ、効率よくSNS運用できる。そのうち素材もゼロから生成できるだろう。 ■使用ツール・台本作成：GPT-4o ・音声：eleven labs 　∟自分の音声を好きな声で話させる・字幕：CapCutで自動生成因みにフォロワー100万人超え。可愛がってた後輩だが、久々に会ったらめっちゃ増えてたw SNSは夢がありますね。

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チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》

@masahirochaen

about 2 years ago

【100万フォロワー】生成AIを効果的にSNS投稿に用いた事例多分これがショート動画制作でAIをフルで使う最適解。これだと動画の素��を撮るだけで、本人でなくても作業ができ、効率よくSNS運用できる。そのうち素材もゼロから生成できるだろう。 ■使用ツール・台本作成：GPT-4o ・音声：eleven labs 　∟自分の音声を好きな声で話させる・字幕：CapCutで自動生成因みにフォロワー100万人超え。可愛がってた後輩だが、久々に会ったらめっちゃ増えてたw SNSは夢がありますね。

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いくと|ハラル系インフルエンサー @ikuto_web

almost 3 years ago

@chillmiya5 ちるみやさん、浅草ですか？僕も浅草住みです🤣🤣

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いくと|ハラル系インフルエンサー @ikuto_web

almost 3 years ago

紹介頂き、ありがとうございます！

恵島良太郎 | M&A小説執筆『闇と闇と光〜 This is M&A Essential』

@ejima_ma

almost 3 years ago

①ハラルナビムスリム向けの実名性口コミレストラン検索アプリユーザー数20万人世界13ヵ国8000件以上のハラル対応した飲食店情報 https://t.co/rNzclYscbp https://t.co/PTqsYZpYiG

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恵島良太郎 | M&A小説執筆『闇と闇と光〜 This is M&A Essential』

@ejima_ma

almost 3 years ago

個別経営相談で私の手がけている事業の話をすると思いの外反応が良いので、恵島がリアルタイムで手がけている9つのビジネスについて赤裸々にお話ししますのプライベートセミナーしようと思います！ PLを見せながら投資家向けに話している内容をシェアします。なぜそのビジネスを始めたのか、軌道に乗せるまで何をしたのか、いくら儲かってるのか、何年後にいくらで売却しようとしているのかなど。 M&A考えている人もいない人もどうぞお気軽に。ご質問も受けますし、耳だけゆるっと参加でもウェルカムです。 RT、フォローで全員招待します！ ▼私が手がけている9つのビジネス

ejima_ma's tweet photo. 個別経営相談で私の手がけている事業の話をすると思いの外反応が良いので、恵島がリアルタイムで手がけている9つのビジネスについて赤裸々にお話ししますのプライベートセミナーしようと思います！

PLを見せながら投資家向けに話している内容をシェアします。

なぜそのビジネスを始めたのか、軌道に乗せるまで何をしたのか、いくら儲かってるのか、何年後にいくらで売却しようとしているのかなど。

M&A考えている人もいない人もどうぞお気軽に。

ご質問も受けますし、耳だけゆるっと参加でもウェルカムです。

RT、フォローで全員招待します！

▼私が手がけている9つのビジネス

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いくと|ハラル系インフルエンサー @ikuto_web

about 3 years ago

@masahirochaen 誕生日おめでとうございます！！

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恵島良太郎 | M&A小説執筆『闇と闇と光〜 This is M&A Essential』

@ejima_ma

about 3 years ago

【借入でも株式でも同じ金額を調達出来るなら『銀行借入』が鉄則】このテーマは、個別の経営相談やM&A相談を実施した際に話すことがあるので、せっかくなのでこちらでも。返済の必要性がない株式調達の方が良さそうだと感じるかもしれませんが、必ずしも株式での調達が良いとは言えないでしょう。借入ができない累損を掘る事業は株式での調達になると思います。まさに @yusaluna2 さんにコメントいただいたこちら。 https://t.co/FnPF2cyCdG ただ、もし銀行借入でも株式発行でも同じ金額を調達できるのであれば、まずは返済をすることで自分の会社の企業価値を毀損しない銀行借入の方が良いと考えています。二つの観点があります。一つ目は株式で資金調達を行うということは自社株を放出すること。経済価値を追い求めるのであれば、自社株は自分で持っていた方が将来的に大きな価値になる。これは非常に分かりやすいですね。もう一つの観点は、株主の存在です。株式での資金調達をするということは、出資をしてくれる人との間に約束を取り交わす必要があります。例えば、「◯年後までに□□%増にする」などです。  これが意味することは、会社経営における意思決定に少なからず株主が入り込むということです。「◯年後までに□□%目指すなら〜をやるべき」「〜はやるべきではない」など。自分が本意ではない意思決定を促される可能性もあるでしょう。株主から「構想や計画が大きすぎると真面目にお叱りを受ける」という話も聞いたことがあります。これは経営者という生き物にはなかなかしんどいはずです。自分の実現したいことがあり、その手段として起業をして株式での資金調達をしたはずなのに、結果的には自分自身の持株比率が低くなり、株主のための会社=株主の意向に大きく影響を受ける会社になってしまうかもしれません。この懸念は相性の良い株主を選べば問題ないですし、相性の良い株主と組めれば、事業に素晴らしいドライブがかかることもあります。ただ、場合によ��てはストレスを抱えることになりますし、それが事業成長の大きなボトルネックになる可能性もあります。これが、一度会社売却をした経験のある経営者から「次は株式での調達はせず銀行借入で資金確保をする」という言葉を聞くに至るのかなと思います。「〜から◯億円調達しました！」などのプレスリリースは見ることが多いでしょう。毎週どこかしらの会社からプレスリリース出てますよね。そのせいか、最初の創業時は「株式調達が成功のための最初のステップ」としてイメージされるかもしれませんが、必ずしもそうでは無いのかなと。  個人的には、借入でも株式でも同じ金額を調達出来るなら『銀行借入』が鉄則です。そして、次に大切になるのは『どう銀行と強い協力関係を築くか』という話。どう提案をすれば融通を効かせた融資を受けられるか、融資以外の強い支援を受けられるか。まさに会社成長に大きく関わる部分。自社のビジネスにおいては大いに工夫するのにここを工夫しな��のは非常に勿体無い。銀行は必要なタイミングで必要な書類を持っていく役所のような場所では無いですよ。このような話、個別の経営相談でも多くはないのですが興味ある人どれくらいいるんですかね。続きの『どう銀行と強い協力関係を築くか』興味ある方はイイネいただければ、本投稿のようにまとめようと思います。また、ご質問があればリプライください。

ejima_ma's tweet photo. 【借入でも株式でも同じ金額を調達出来るなら『銀行借入』が鉄則】

このテーマは、個別の経営相談やM&A相談を実施した際に話すことがあるので、せっかくなのでこちらでも。

返済の必要性がない株式調達の方が良さそうだと感じるかもしれませんが、必ずしも株式での調達が良いとは言えないでしょう。

借入ができない累損を掘る事業は株式での調達になると思います。
まさに @yusaluna2 さんにコメントいただいたこちら。

https://t.co/FnPF2cyCdG

ただ、もし銀行借入でも株式発行でも同じ金額を調達できるのであれば、まずは返済をすることで自分の会社の企業価値を毀損しない銀行借入の方が良いと考えています。

二つの観点があります。
一つ目は株式で資金調達を行うということは自社株を放出すること。
経済価値を追い求めるのであれば、自社株は自分で持っていた方が将来的に大きな価値になる。これは非常に分かりやすいですね。

もう一つの観点は、株主の存在です。
株式での資金調達をするということは、出資をしてくれる人との間に約束を取り交わす必要があります。例えば、「◯年後までに□□%増にする」などです。 
これが意味することは、会社経営における意思決定に少なからず株主が入り込むということです。

「◯年後までに□□%目指すなら〜をやるべき」「〜はやるべきではない」など。自分が本意ではない意思決定を促される可能性もあるでしょう。

株主から「構想や計画が大きすぎると真面目にお叱りを受ける」という話も聞いたことがあります。これは経営者という生き物にはなかなかしんどいはずです。

自分の実現したいことがあり、その手段として起業をして株式での資金調達をしたはずなのに、結果的には自分自身の持株比率が低くなり、株主のための会社=株主の意向に大きく影響を受ける会社になってしまうかもしれません。

この懸念は相性の良い株主を選べば問題ないですし、相性の良い株主と組めれば、事業に素晴らしいドライブがかかることもあります。ただ、場合によ��てはストレスを抱えることになりますし、それが事業成長の大きなボトルネックになる可能性もあります。

これが、一度会社売却をした経験のある経営者から「次は株式での調達はせず銀行借入で資金確保をする」という言葉を聞くに至るのかなと思います。

「〜から◯億円調達しました！」などのプレスリリースは見ることが多いでしょう。毎週どこかしらの会社からプレスリリース出てますよね。

そのせいか、最初の創業時は「株式調達が成功のための最初のステップ」としてイメージされるかもしれませんが、必ずしもそうでは無いのかなと。
 個人的には、借入でも株式でも同じ金額を調達出来るなら『銀行借入』が鉄則です。

そして、次に大切になるのは『どう銀行と強い協力関係を築くか』という話。

どう提案をすれば融通を効かせた融資を受けられるか、融資以外の強い支援を受けられるか。まさに会社成長に大きく関わる部分。自社のビジネスにおいては大いに工夫するのにここを工夫しな��のは非常に勿体無い。

銀行は必要なタイミングで必要な書類を持っていく役所のような場所では無いですよ。

このような話、個別の経営相談でも多くはないのですが興味ある人どれくらいいるんですかね。

続きの『どう銀行と強い協力関係を築くか』興味ある方はイイネいただければ、本投稿のようにまとめようと思います。また、ご質問があればリプライください。

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