🚨 속보: 골드만삭스에 따르면, 7월 13일 기준 한국에서 120만 개가 넘는 레버리지 개인투자 계좌에 반대매매 경고(마진콜)가 발생했으며, 이 가운데 약 32만~36만 개 계좌는 전액 강제청산된 것으로 추정됩니다.
이는 한국 성인 인구의 약 3.4%가 마진콜을 받았다는 뜻입니다.
코스피는 7월 13일 이후 현재까지 약 18% 추가 하락했습니다.
현재 전액 강제청산된 계좌는 총 50만 개를 넘어섰을 것으로 추정됩니다.
주식을 매수해야만 하는 시그널
코로나 폭락 당시 정의선 회장은 자기 돈 817억원으로 현대차와 현대모비스를 매수했고 이후 주가는 한때 각각 245%, 139% 상승했다.
이 정도 하락이면 오너와 핵심 임원들이 군침 흘릴 만한 가격대가 슬슬 다가오고 있다. 테슬라·SK하이닉스·삼성전자 내부자들의 대규모 장내매수 공시를 주시해야 한다.
그들이 말이 아닌 자기 돈으로 확신을 보일 때는 강력한 매수 시그널이다.
국내 연구진, "치매 해결책 찾았다"
1. 나이가 들수록 뇌 속 노폐물이 제대로 빠져나가지 못해 치매 같은 퇴행성 뇌질환이 생길 수 있는데, 국내 연구진이 그 배출 통로를 세계 최초로 완전히 밝혀냈음
2. 뇌척수액이 지주막의 미세한 구멍을 통과해 뇌막 림프관 → 코 안쪽 림프관 → 목 림프절로 빠져나가는 전체 경로를 파악한 것임
3. 그래서 시험삼아 늙은 쥐의 코에 림프관 재생 유전자를 넣어봤더니, 좁아진 통로가 다시 넓어지고 뇌 청소 기능이 젊은 수준으로 회복되는 것을 확인함
4. 이 실험으로 연구진은 코에 뿌리는 비침습 치료제 개발 가능성이 열렸다고 판단함
5. 영장류에 이어 사람 대상 연구와 임상시험도 계획 중임
이 연구 결과는 세계적 학술지 ‘셀’에 실렸음
최악의 질병이자, 가장 슬픈 병이라는 치매 정복도 얼마 남지 않은듯
저를 경력 부족으로 탈락시킨 회사가.
두 달 뒤 제가 낸 면접 과제를 그대로 광고에 사용했습니다.
항의하자 회사는 상품권 10만 원을 제안했습니다.
취업 준비를 시작한 지 8개월째였습니다.
서류만 70곳 넘게 넣었고.
처음으로 정말 가고 싶었던 회사에서 과제 면접 연락이 왔습니다.
주제는.
‘2030 직장인을 위한 신규 고객 유입 캠페인.’
제출 기한은 3일이었습니다.
꼭 입사하고 싶었습니다.
친구 30명에게 설문을 돌렸고.
경쟁사 광고를 전부 분석했습니다.
새벽 4시까지 PPT를 고치며.
제가 직접 만든 문구도 넣었습니다.
“월급은 멀고, 저녁은 오늘이니까.”
면접 날.
팀장은 그 문장을 몇 번이나 읽었습니다.
그러더니 웃으며 말했습니다.
“이거 당장 캠페인으로 써도 되겠는데요?”
칭찬인 줄 알았습니다.
집에 돌아가는 길에 엄마에게 처음으로 말했습니다.
“이번에는 진짜 될 것 같아.”
일주일 뒤.
불합격 메일이 도착했습니다.
‘뛰어난 역량을 갖추셨으나.’
‘경력과 직무 적합성을 고려하여.’
흔한 탈락 문장이었지만.
그날은 유독 아팠습니다.
엄마에게는 아직 결과가 안 나왔다고 거짓말했습니다.
두 달쯤 지난 어느 날.
친구가 광고 하나를 보내왔습니다.
“이거 네가 면접 때 만들었다던 거 아니야?”
화면을 보는 순간.
손이 굳었습니다.
“월급은 멀고, 저녁은 오늘이니까.”
단어 하나까지 똑같았습니다.
문구만 같은 것도 아니었습니다.
제가 정리한 고객 유형.
할인 방식.
콘텐츠가 올라가는 순서까지 그대로였습니다.
색상과 글꼴만 달랐습니다.
심지어 마지막 페이지에 넣었던.
조금 어색한 문장까지 똑같았습니다.
우연일 수 없었습니다.
회사가 제 과제를 가져간 것이었습니다.
인사팀에 전화했습니다.
담당자는 차분한 목소리로 말했습니다.
“그 정도 아이디어는 누구나 생각할 수 있지 않을까요?”
그리고 바로 덧붙였습니다.
“지원자분의 과제 자료는 이미 폐기했습니다.”
폐기했다면서.
제 아이디어가 흔한지는 어떻게 아는지 이해되지 않았습니다.
당장 회사 이름을 공개하고 싶었습니다.
하지만 취업 준비 중인 제가.
문제 있는 지원자로 소문날까 두려웠습니다.
채용 업계가 좁다는 말도 계속 떠올랐습니다.
분명 피해자는 저인데.
겁을 먹고 있는 사람도 저였습니다.
결국 감정을 누르고.
증거부터 모았습니다.
과제를 보낸 메일.
원본 파일의 작업 기록.
면접 안내문.
실제 광고 화면까지 모두 저장했습니다.
상담을 받은 뒤 회사에 메일을 보냈습니다.
“앞으로의 답변은 전화가 아닌.”
“서면으로 부탁드립니다.”
두 시간도 지나지 않아 전화가 왔습니다.
담당자는 오해가 있었다며.
상품권 10만 원을 주겠다고 했습니다.
그 말을 듣는 순간.
오히려 마음이 차가워졌습니다.
“제가 취업이 간절한 것과.”
“제 노동이 공짜라는 건 다른 이야기입니다.”
상품권을 거절했습니다.
광고 사용 경위에 대한 설명.
정식 사과.
기획 사용에 대한 합당한 비용을 요구했습니다.
며칠 뒤 회사는 캠페인을 내렸습니다.
외주 기획료에 해당하는 금액과.
사과문도 보내왔습니다.
큰돈은 아니었습니다.
하지만 돈보다 더 아픈 부분이 있었습니다.
회사는 제게 경력이 부족해 함께 일할 수 없다고 했습니다.
그러면서 제가 만든 결과물은.
자기들 것처럼 사용했습니다.
사람은 필요 없고.
아이디어만 필요했던 겁니다.
한 달 뒤.
다른 회사에서 면접 과제를 받았습니다.
메일 마지막에는 이런 문장이 적혀 있었습니다.
‘과제는 평가 목적으로만 사용되며.’
‘실제 활용 시 별도의 계약을 진행합니다.’
너무 당연한 문장인데.
한참을 바라봤습니다.
그 회사에는 최종 합격했습니다.
합격 전화를 끊고 지하철에 앉아 있는데.
갑자기 눈물이 났습니다.
취업해서 기쁜 것도 있었지만.
누군가 제 능력을 훔치지 않고.
정당하게 인정해줬다는 사실이 더 기뻤습니다.
예전에는 복수하려면.
상대를 망하게 해야 한다고 생각했습니다.
하지만 제가 한 복수는 폭로도 욕설도 아니었습니다.
끝까지 증거를 남기고.
제 것이 맞다고 말한 것이었습니다.
취업이 아무리 간절해도.
지원자의 시간과 노동까지 공짜가 되는 것은 아닙니다.
국민의힘이 가상자산 과세 폐지를 공식적으로 주장하고 나섰다.
송언석 국민의힘 의원은 "연기하든 폐지하든 빠른 논의가 필요하다"며 과세가 업계 성장을 막을 수 있다고 지적했다.
정부와 여당, 기획재정부, 국세청은 예정대로 내년 1월부터 과세를 시행하겠다는 입장을 유지하고 있다.
하지만 주식과의 형평성 문제, 과세 시스템 준비 부족, 시장 위축 우려는 여전히 논란이다.
가상자산 과세는 원래 2022년 시행 예정이었다.
이후 시장과 업계의 우려로 2023년, 2025년, 2027년까지 여러 차례 연기되며 시행이 미뤄져 왔다.
이제 다시 폐지론까지 등장하면서 가상자산 과세를 둘러싼 정치권 논의가 본격화될 전망이다.
계속 미뤄져 온 만큼 이번에는 단순 연기가 아닌 명확한 결론이 나와야 할 시점이라고 본다.
출처: 이데일리
엄마가 수술실에 들어간 지 20분 만에.
팀장이 전화해 이렇게 말했습니다.
“보호자가 있다고 수술 결과가 달라지는 것도 아니잖아요.”
그리고 다음 날.
회사는 저에게 권고사직서를 내밀었습니다.
회사에 다닌 지 4년째였습니다.
아파도 급한 일은 집에서 처리했고.
야근과 주말 연락도 거의 거절하지 않았습니다.
연차는 매년 절반 이상 남았습니다.
그러다 엄마가 종양 제거 수술을 받게 됐습니다.
아빠는 몇 년 전 돌아가셨고.
가까이 사는 가족은 저뿐이었습니다.
저는 수술 3주 전 연차를 신청했습니다.
팀장에게 사정도 설명했고.
결재까지 받았습니다.
업무자료와 비상 연락처도 모두 정리해뒀습니다.
수술 당일 아침.
엄마가 수술실에 들어간 지 20분쯤 지났을 때 팀장에게 전화가 왔습니다.
“대신 미팅에 들어갈 직원이 준비가 안 됐대요.”
“지금 회사로 올 수 있어요?”
병원이라 어렵다고 말했습니다.
그러자 팀장이 대답했습니다.
“수술은 보호자가 한다고 달라지는 것도 없잖아요.”
“미팅만 하고 다시 가면 되죠.”
이미 승인받은 연차이고.
자료도 모두 전달했다고 말한 뒤 전화를 끊었습니다.
잠시 후 메시지가 왔습니다.
“오늘 출근하지 않아 생기는 문제는 본인이 책임져야 합니다.”
수술은 예상보다 길어졌습니다.
몇 시간을 기다린 뒤.
엄마가 회복실에서 처음 한 말은 제 걱정이었습니다.
“회사 괜찮아?”
“나 때문에 일 망친 거 아니야?”
저는 아무 일도 없다며 웃었습니다.
하지만 다음 날 면담실에는.
팀장과 인사 담당자가 기다리고 있었습니다.
회사는 업무 능력이 아니라.
제 ‘근무 안정성’이 걱정된다고 했습니다.
“가족 문제로 중요한 순간에 자리를 비우는 직원에게.”
“계속 핵심 업무를 맡기기는 어렵습니다.”
4년 동안 가족 문제로 연차를 쓴 건.
그날이 처음이었습니다.
회사는 권고사직서에 바로 서명하라고 했습니다.
저는 서명하지 않고.
사유를 이메일로 보내달라고 요청했습니다.
그러자 회사는 갑자기 말을 바꿨습니다.
가족 문제 때문이 아니라.
조직개편과 업무 조정 때문이라고 했습니다.
하지만 제 휴대전화에는.
수술 당일 팀장의 메시지가 그대로 남아 있었습니다.
며칠 뒤 회사를 나왔습니다.
가장 힘들었던 건 실직보다.
엄마가 계속 미안해하는 것이었습니다.
“내 수술 때문에 네가 직장을 잃었구나.”
그래서 말했습니다.
“엄마 때문에 나온 게 아니야.”
“그 회사가 어떤 곳인지 엄마 수술 날 알게 된 거야.”
퇴사한 지 한 달쯤 됐을 때.
오랫동안 담당했던 고객사에서 연락이 왔습니다.
마침 경력직을 채용 중이었고.
함께 일해본 담당자가 저를 추천해줬습니다.
결국 이전보다 높은 연봉으로 입사했습니다.
새 회사 첫 출근 날.
전 직장 팀장에게 메시지가 왔습니다.
“인수인계 자료만으로 이해가 안 되는 부분이 있는데 통화 가능할까요?”
저는 짧게 답했습니다.
“퇴사 전 전달한 문서에 모두 정리돼 있습니다.”
“추가 업무 지원은 어렵습니다.”
그리고 더는 답하지 않았습니다.
저는 그날 회사로 가지 않은 것을.
한 번도 후회한 적이 없습니다.
회사는 언제든 다른 직원을 채용할 수 있습니다.
하지만 수술실에서 나온 엄마가 처음 눈을 떴던 순간에는.
누구도 저를 대신할 수 없었으니까요.
개미들 '성지순례' 터졌다…코스피 폭락 정확히 맞힌 보고서, 이번엔 "지금 사야"
당시 이 실장은 "2026~2027년 순이익 추정치가 삼성전자보다 작은 SK하이닉스의 시가총액이 삼성전자를 추월하는 경우 강세장이 정점에 도달한 것"이라고 경고했다. 실제 역사적 예언은 적중했다.
고점을 정확히 짚어낸 이 실장이지만, 현재 시장에 팽배한 비관론에 대해서는 단호하게 선을 그었다. 그는 최근 발표한 보고서에서 "현재 코스피는 기술적으로 완전히 바닥권(저점) 수준에 도달했다"고 분석했다.