Olivia
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JosDa
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"...serás parte de la naturaleza, obedecerás a la naturaleza de la que formas parte...." https://t.co/xjMxSsPKoD
The studio will never forget
"Miramos el mundo una sola vez, en la infancia. El resto es memoria" —Louise Elisabeth Glück
Acaban de publicar el vídeo de la luna con la máxima calidad... es precioso.
4つのポーズを左右それぞれ2秒ずつキープ。
①右脚を真っ直ぐ後ろに伸ばし両手を床につけ、左手を右肩に添える
②左手を真っ直ぐ天井に向けて上げる
③両手を床につけ指を伸ばし両膝を伸ばし起き上がる
④上体を床と垂直に起こし、両膝を90度に曲げ、両手を胸の前で組む
逆側も行い完了。
筋トレ前・起床直後・デスクワークの合間、どこでも使える。
5カ所を同時にリセットできる動作はこれ以外にほぼない。10分かけて複数のストレッチをやるより、これを30秒やる方が実用的に価値が高い。
La NASA ha cartografiado la totalidad del fondo oceánico utilizando datos gravitatorios obtenidos desde el espacio.
Este experimento es una genialidad.
4 niños intentan hacer funcionar aparatos analógicos.
Una de las mascotas más simpáticas que verás…
Gente que ama su trabajo y que siempre da un extra:
No voy a mentir, de los artículo que he leído sobre como afecta la IA a la cognición más interesantes que conozco. Sobre todo por su marco teórico que explico a continuación.
Ese marco teórico propone una reformulación de cómo entendemos el pensamiento humano. Aunque ya hay algún artículo que lo ha llamado "sistema 0", aludiendo a la obra de Kanheman de Think Slow and Think Fast
https://t.co/9xm3dVlQ5V
En este lo llaman "Sistema 3". Sin embargo, la propuesta de estos autores me gusta más que el artículo de Máximo Chiriatti y colegas, que dicen mucho sin decir nada...
Lo que se explica en el artículo de Steven y Gideon...
https://t.co/URKgXKAF88
...es que tradicionalmente, la cognición se explicaba mediante dos sistemas: el Sistema 1, rápido, automático e intuitivo, y el Sistema 2, más lento, deliberativo y analítico.
Sin embargo, los autores argumentan que este modelo resulta insuficiente en el contexto actual, donde las personas ya no piensan únicamente con su mente, sino que interactúan constantemente con sistemas externos como la IA Generativa.
A partir de esto, introducen el Sistema 3, entendido como una forma de cognición artificial, externa al cerebro, automatizada y basada en datos, que no solo apoya el razonamiento humano, sino que puede llegar a reemplazarlo o incluso dominarlo (os suena esto? :P)
En este sentido, la Tabla 1 (la adjunto) resulta especialmente clarificadora, ya que compara las propiedades de los tres sistemas y permite entender el papel único del Sistema 3.
Mientras el Sistema 1 es rápido, pero propenso a sesgos; y el Sistema 2 es más preciso, pero costoso en términos de esfuerzo; el Sistema 3 combina velocidad y capacidad analítica, ofreciendo respuestas rápidas y basadas en grandes volúmenes de datos.
No obstante, esta aparente ventaja tiene un costo importante: el Sistema 3 carece de comprensión contextual, emocional y ética genuina, ya que sus respuestas son generadas externamente y dependen de los datos con los que ha sido entrenado. Esto lo convierte en un sistema poderoso, pero potencialmente frágil, especialmente en contextos abiertos o ambiguos.
La Figura 1 (también adjunta) complementa este análisis al mostrar cómo interactúan estos tres sistemas dentro de un modelo dinámico. A diferencia del modelo tradicional, donde el procesamiento sigue una secuencia relativamente lineal (intuición seguida de posible deliberación), aquí el flujo cognitivo se vuelve mucho más flexible.
Un estímulo puede ser procesado directamente por la IA, incluso antes de que intervenga la mente humana, o puede generar distintas combinaciones entre sistemas, como usar la IA para apoyar el razonamiento o para verificar intuiciones.
Lo más relevante es que este modelo introduce la posibilidad de que el Sistema 3 sustituya completamente a los otros dos, lo que implica que una decisión puede ser tomada sin que medie un proceso cognitivo interno significativo.
Esta idea se desarrolla con mayor precisión en la Tabla 2 (adjuntada), donde se describen las distintas rutas cognitivas posibles. Además de las formas clásicas de intuición y deliberación, los autores distinguen entre “cognitive offloading”, donde la persona delega parte del proceso, pero mantiene el control, y “cognitive surrender”, donde se produce una aceptación acrítica de las respuestas de la IA.
También identifican formas más extremas como el “autopilot”, en el que la respuesta proviene directamente del sistema artificial sin pasar por los procesos mentales humanos.
Esta clasificación es clave, porque muestra que el problema no es simplemente usar IA, sino el grado en que se delega el juicio propio.
Finalmente, es importante destacar que tanto la Tabla 1 como la Figura 1 y la Tabla 2 forman parte del marco teórico del artículo, no de sus resultados empíricos.
Su función es conceptualizar y estructurar la teoría que luego será puesta a prueba mediante experimentos.
En resumen, me parece sumamente importante, porque lo considero muy complementario a mi artículo sobre los procesos cognitivos afectados cuando se produce un autopilot o un cognitive sourrender... Este marco, amplia mucho más el alcance de mi artículo y le da un sentido pedagógico... ya sabemos que tipo de pensamientos debemos promover en la academia y cuáles evitar... 👏👏👏👏
Yo fui ingeniero en Meta, y siempre seguía FAIR desde adentro. Lo que acaban de publicar es la versión que les dejan publicar.
Pero con eso, es más que suficiente para decirles exactamente que es lo que está pasando.
TRIBE v2 predice, vértice por vértice sobre la corteza cerebral, qué zonas activa cualquier video.
Sin escáneres. Sin humanos.
Subes el contenido, obtienes el mapa neural (activación emocional, supresión de razonamiento crítico, modulación prefrontal) antes de que el video lo vea un solo usuario.
Ahora considera la posición de Meta:
1. Tiene años de datos de Reels sobre qué contenido retiene atención, genera enojo, provoca compartir.
2. Saben empíricamente qué funciona. TRIBE v2 les da el mecanismo causal de por qué funciona (a nivel de tejido cortical) Eso convierte correlación histórica en capacidad predictiva sobre contenido nuevo.
3. Internamente hay herramientas que se llaman Gatekeepers y Quick Promotions que sirven para inyectar contenido en el feed de poblaciones arbitrarias a escala.
4. Simulador de respuesta cerebral + conocimiento empírico de contenido efectivo + maquinaria de distribución selectiva. El pipeline está completo.
Y luego está Thiel. Inversor y amigo personal de Zuck. Fundador de Palantir, cuyo negocio es análisis de poblaciones a escala para gobiernos e inteligencia.
NO es descabellado observar que confluyen los incentivos de plataformas construidas por las mismas personas.
La licencia CC BY-NC dice que Meta retiene los derechos comerciales del predictor de respuesta cerebral más preciso jamás construido.
Y recuerda, esto es lo que decidieron hacer público.
El martes 3 de febrero de 2015, el Papa Francisco aprobó el decreto que declaraba mártir a Óscar Arnulfo Romero, uno de los primeros pasos para iniciar su ansiada beatificación y posterior canonización. Ese día, Rubén Blades publicó esta foto y escribió estas líneas:
"Usted quizás no escuche nuestras voces. No lee lo que escribimos. En el lugar en el cual usted hoy existe, tal vez no sea necesario hablar, leer. Sólo sentir resulta suficiente.
Desde acá, el lugar que lo exilió físicamente hacia el ideal inmortal, los sentimientos de todos nosotros, no sólo de los salvadoreños, están con Usted.
Su conducta, su honestidad, su riesgo asumido por el compromiso con los necesitados, algo hecho sin expectativas de lucro, o de reconocimientos o premios, todo justifica la distinción conferida.
No soy de los que creen en milagros. Creo en circunstancias, sincronismos, coincidencias. Pero eso no implica que no crea en la maravillosa aparición de la decencia en el medio de la corrupción mas grande, de la brutalidad mas grande, de la violencia mas grande.
Los ideales sólo existen cuando son sostenidos ante la realidad más opresiva. Usted, con la mayor tranquilidad, sostuvo el ideal de la verdad, de la justicia, de lo correcto. Y por eso lo mataron, los que odian a la razón, a la verdad, al medio ambiente, a la igualdad, a la justicia, al derecho de otros, a la decencia.
Pero aunque maten a la gente, nunca podrán matar las ideas. Por eso sus asesinos no ganaron, y Usted si.
Lo extrañamos físicamente, Monseñor, aunque viva en nuestros pensamientos. Nos alegramos que este Papa lo haya reconocido, aunque lamentamos que no lo haya hecho el Vaticano más temprano. Pero Usted, "llego a la selva sin la esperanza de ser obispo"... y sin deseos de... "sueños de aire acondicionado"... Ejemplar conducta!
Nuestro respeto por su honestidad y consecuencia. Reciba un abrazo de toda América, Óscar Arnulfo Romero."
Rubén Blades
3 de Febrero, 2015.
¿Cómo transformar el aula en un centro de investigación?
La docente de la I.E.T. San Pedro de Iguaque de #Chíquiza nos explica la importancia de la dotación de #TecnologíasParaAprender en su proyecto "Guardianes Digitales".
¡Tecnología con sentido! #ConDignidadCumplimos
🇦🇷Periodistas del Mundo aún no pueden entender como la gente recorre las calles de la Ciudad de Buenos Aires en la "noche de las librerías". Mike Warburton dijo "Es increíble 200 mil almas en este festival literario comprando libros por un valor cercano a los U$S 400 millones"
Iniciando sesión en cualquier web en 2026.
La animación por ordenador en los años 90 no era ninguna broma.
«Practica cualquier arte… sin importar lo bien o mal que lo hagas, no para conseguir dinero y fama, sino para experimentar el proceso de transformación, para descubrir lo que hay dentro de ti, para hacer crecer tu alma».
- McKellen recitando a Vonnegut
El artículo publicado por la Universidad de Antioquia, que recomiendo lo lean, (“La crisis del sistema de salud en Colombia. ¿coyuntura inducida o síntoma de un problema estructural?”) realiza un diagnóstico correcto y necesario: la crisis actual no es un problema reciente ni exclusivo de un gobierno, sino el resultado acumulado de 30 años de fallas estructurales en el modelo de la Ley 100 de 1993 (fragmentación, intermediación ineficiente, desigualdad territorial y desarticulación financiera).
En eso coincide con una visión ampliamente compartida: aumentar recursos (UPC o presupuestos máximos) sin corregir las raíces del problema solo perpetúa ineficiencias y socializa pérdidas.
Sin embargo, hay un punto clave que el artículo no menciona y que resulta fundamental:
El Decreto 780 de 2016 (compilación del 2702 de 2014) ya establecía un mecanismo concreto y obligatorio para proteger la solvencia del sistema:
- El flujo costo causado → aprovisionado → resguardado en reservas técnicas (art. 2.5.2.2.1.9).
- La inversión obligatoria al 100 % en activos seguros y líquidos (art. 2.5.2.2.1.10).
- El spread mínimo del 8 % en patrimonio adecuado para amortiguar insuficiencias (art. 2.5.2.2.1.7).
Si todas las EPS hubieran cumplido estrictamente esta norma desde 2016, el sistema contaría hoy con un colchón estimado de 25-30 billones de pesos en reservas técnicas y solo hay realmente 5.5 billones en un 85% acumuladas en solo 2 EPS que si cumplieron: Sura y Salud Total.
Ese colchón habría absorbido gran parte de la alta siniestralidad, los costos crecientes y las presiones demográficas, evitando el colapso patrimonial que hoy observamos.
El artículo diagnostica correctamente el problema estructural, pero no aborda el incumplimiento normativo específico que convirtió ese mecanismo de protección en papel mojado.
Señala las fallas de diseño, pero omite que la ley ya había creado una herramienta de seguridad que nunca se activó.
Por eso es importante diferenciar: Diagnosticar fallas estructurales es necesario. Pero explicar por qué el mecanismo legal diseñado para mitigarlas no funcionó es indispensable.
El Decreto 780 no era solo un “mapa”. Era un instrumento de protección que, de haberse aplicado, habría cambiado radicalmente la historia reciente del sistema de salud colombiano; pero su incumplimiento voraz llevo al sistema a ser irrecuperable bajo el modelo actual.
Desde nuestro punto de vista, la reforma planteada es el instrumento mas idóneo para estabilizar el sistema de salud e impedir que esta situación vuelva a ocurrir.
Muy buen articulo, es fundamental que la Academia siga profundizando en estos temas.
No le quito ni una coma...
Nunca conoceré una paz como ésta en esta tierra.
Cuando estás en el trabajo y decides ver cómo está tu perro
🇨🇳 Un estudiante chino programó una web que mapea 5000 objetos del Museo Británico que se robaron de 99 países. Te muestra de dónde los sacaron y cómo quedaría el museo si devolvieran todo lo que "encontraron" por ahí.
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