きむら | Mikazuki

株式会社Mikazuki 🌙代表
toB受託（運用・編集）
動画編集者向け案件獲得支援
雰囲気に似合わず無駄に難しい言い回しします。
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もっと楽しい世界になって欲しいです🌍
いっぱい考えて、考えて、その倍動く人🏃‍♂️‍➡️

[きむら | Mikazuki @inikun_]

動画編集やってて「営業だけずっとモヤる…」って人向けに、営業との付き合い方と、僕がやってるMikazukiで何を大事にしてるかを1本の記事にまとめました。将来ちゃんと自分の力で食っていきたい人は、空き時間に読んでみてください。 https://t.co/h0JvNnPVWT

[きむら | Mikazuki @inikun_]

"やる前"の理解度には天井があるということをとにかく理解してほしい。
"やってから"わかることがほぼで、尚且つ、"やる前"に知りたかったことって、"やったら"ほぼわかる。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

待って聞いて。ほんまにエグすぎる。

昨日はお米を炊いたはずが
水入れずに炊いてた。

今日こそは炊いてやると意気込んで水もしっかり入れて炊いたはずなのに、電源が入ってなかった。

どうしたらこうなるんほんまに。
あと今週は洗濯物も洗濯機から出てこず、3回くらい洗濯機の中を泳がせた。

疲れると生活力無くなるタイプだ…。（笑）

[きむら | Mikazuki @inikun_]

過去は変えられない。未来は変えられる。

この当たり前を、振り返りの基準にしたいですね。
変えられないものをいくら細かく検証しても、出てくるのは反省文だけ…。
検証すべきは、当時の自分の判断の型。情報をどう集めて、何を優先して、どこで決めたのか。型は今も自分の中で動いているから、直せば明日からにいかせます。

裁くべきものは何もない。
ただ、直せるものだけは直していきましょう。

[アドラー心理学サロン(アドサロ) @PositiveSalon]

「あの時こうしていれば」と、過去の自分を裁いていませんか？

でも思い出してください。あの時の判断は、あの時点で得られた情報と、思いつけた選択肢の中で下した、自分なりに妥当なものだったはずです。

結果に対してはできる限り対処する。それでも変えられないものは、天命として受け入れましょう。

後から出てきた情報で過去を裁くのは、答えを見た後に採点するようなもの。当時の知識、経験、環境、精神状態を含めて、あれが最善で、限界だったのです。

過去にできるのは、責めることではなく、学ぶことだけです。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

これまじでそう。
時系列ちゃんと話せる人強いし面白い。
ほんで？ほんで！？って釘付けになる。

[思考遊戯 @think_hacking]

コミュニケーションで一番大事なのはストーリーで話せるかです。仕事でもプライベートでも、伝わらない人は情報が足りないのではなく時間の流れが抜けています。
話がうまい人は相手が自分の目で見たように理解できる順番を作れる人です。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

人生において最も価値の高い欲求は、知欲だと思っています。

全ての能力の根源は『知る』ということが大前提になってきます。

中国の古い言葉に"知行合一"という言葉があります。

この言葉は、本来は、
『頭でわかっているだけではいけない。
行動が伴って初めて知識が完成する。』
というふうに、実践の重要性をを啓蒙する言葉です。

ただ、今のように情報がありふれたことで、逆に"知る"ということがあまりにも軽んじられているんじゃないかと。

YouTubeで軽くながら見しただけ。
知り合いからちょっと聞いただけ。

このレベルで手に入る情報量が多いので、
話に色をつけて、深く知らないまま判断をすることが増えましたよね。

現代版で言うなれば、
『知ってるということは出来るということ。
出来ないということは逆に知らないということ。』にして、知ることの重要性を啓蒙するべきなのではないかと思います。

関連ワードや出来事に紐つけて動画をハシゴしたり、自分の知らない世界を知っている人の話を重宝したり、本や動画、会話、検索やAIとの壁打ちのように違う媒体を行き来してより深く知ろうとしたり。

ここにあるのは興味や関心であり、"知りたい！"という欲求に駆られなくてはいけません。

"知らないといけない！"という人は
"どうしても知りたい！"という人には勝てません。

まさに、

これを知る者はこれを好む者に如かず、これを好む者はこれを楽しむ者に如かず。

ですよね。

結局、何が言いたいかというと、
『知っているかどうか』が物事が上手くいくかどうかとかなりの相関関係にあるということ。
そして、それにあたって、『知りたい』という切なる欲求を原動力に動ける人ほど強い人はいない。ということです。

[長谷 美咲 @misa_editor0524]

なるほど…🤔

私は根っからの完璧主義だから、

「もっと良くしてから提出しよう…」
と手が止まったり、

「こんな状態で提出していいのか…」
と悩むことが多々ある。

でも、仕事で大切なのは
自分が満足することじゃなくて、相手に価値を届けること。

早くアウトプットしてフィードバックをもらい、改善を重ねる。
その方が相手にとっても、自分の成長にとってもプラスなんだと気づいた。

完璧を求めるのは、結局は自分が安心したいから。
でも、そのせいで相手を待たせたり、成長の機会を逃したりするなら本末転倒。

完璧を目指すより、まずは価値を届ける。
そう考えると、少しずつ完璧主義を手放せそう✊

[aki｜動画編集者 @akiho_creative]

この考え方を知ってから、動画編集への向き合い方が変わりました。

以前は「最初から100点の動画を作らなきゃ」と思って、なかなか提出できないことがありました。

でも実際は、フィードバックをいただいて改善する方が、成長も早く、相手にとっても仕事が進めやすい。

自己紹介動画も何度も修正を重ねましたが、そのたびに「伝わる動画」に近づいていると感じています。

完璧を目指して止まるより、まず形にして改善する。

その積み重ねが、結果的に相手のためにも、自分の成長にもつながるのだと思います🌱

[潮田優希 | 動画編集 @yogsu0427]

まだまだ未熟な私はいただく案件が初めてのジャンルのものが多く、初めてのものは「正解」がわかりません。正解がわからなければ「完璧」のラインもわかりません。BGMひとつ「雰囲気」を考えすぎると「なんか違う…」の繰り返しです。ただ、試行錯誤編集する中で前にいただいたフィードバックを自分の力に変えて発揮することは意識して取り組んでいます！フィードバックいただける環境に感謝しながら「まずは最後まで作って提出する」を徹底していきます！1つ1つ確実に成長していく！

[柴崎春華 @haru56419071874]

「自分と接する全ての人のために、完璧主義を捨ててくれ。」

この言葉が刺さりました。

私も完璧主義なタイプでしたが、動画編集を始めてからは60点でもまず提出し、FBを次に活かすことを意識しています。

完成させることが、成長への一番の近道。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

"完璧主義は上手くいかない"みたいなありきたりな話を、人のためにやめてねっていう文脈でお伝えします。

🙌今日からあなたは完了主義になれます🙌

万全な状態。
修正のないものを。
地盤を固めて。

一定大切な考え方ではありますが、結局のところ、スピード感が良い【完成主義】の人材には勝てません。

完成物を提出する。
⇨FBを受ける。
⇨適切に修正し、次回からのアウトプットへ反映させる。

このサイクルの回数の積み上がり方が段違いだからです。

一方で、完璧主義の人は、
『1発目のアウトプットで100点！』を取ろうとしてしまいます。
結果として、アウトプットが遅れ、仕事の進捗に影響が出ます。

これだけならまだましなのですが、

超重要なのは、
『1発目のアウトプットには、明確な採点基準がないケースが多い。』ということです。

例えば、
『一旦作ってみてくれませんか？』レベルの依頼や、初めての仕事など、自分が取り組むにあたって、目指すゴールがないケースがかなりあります。

つまりは、
完璧主義を掲げ、意気込んで始めたけど、
"そもそも"【完璧が存在しない】仕事が存在するということです。

一旦作ってみて欲しい！には
『一旦作ってみる』のが正解で、
『めっちゃ頑張って作る』のは間違いなんです。

こんな人が、仕事で接する相手だったなら、どうですか？

（仕事遅いって…）とモヤモヤしながら、
でも目の前には血眼になってやった形跡。
辛いですよね、何も言えない。
頑張ってやったのにという、悲しい声が出さずとも聞こえそうだから。

結局、何が言いたいかというと…

自分の成長のために、レベルを上げるために、完璧主義をやめよう！という話ではなく、自分と接する全ての人のために、完璧主義を捨ててくれ。という話です。

そうすれば、なんだかんだ重宝されて、自分も得します。自分のために頑張れない人は、起点は『誰か』であるべきです。

普段からお世話になっていたり、関わってくれたりする方々のために、勇気を持って変わってください。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

任侠めいた言葉だけど。

まじで義理堅さは大事。
誰かの財布からお金が動いている世界で、
筋の通せない人は一発屋で終わる。

色んな立場、関係性の複数人が『え！？』と思う行動には気を付けたほうがいいし、縛られるのは良くないけど、その一挙手一投足が常に見られていて、今に限らず必ず未来にも繋がってる。世間は狭い。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

@krm_editor 絶対折れずに個人で伸ばし続けてください。
絶対です。

[柴崎春華 @haru56419071874]

『微差は大差』

最近読んでいる『微差力』にも通じる内容で、とてもタイムリーだと感じました。

目に見えることだけでなく、見落としがちな小さなことにも目を向ける。その積み重ねが、大きな差につながるのだと改めて感じました。

私も今日の微差を大切に、コツコツ積み重ねていきます。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

微差は大差。まじでほぼ意識の差。
必要だと目に見えていることをやるのはもちろんで、1番重要なのは、
『必要そうなことを真偽を確かめずとりあえずやってみる』というマインド。
ここがいわゆる抜け目をなくして、シゴデキになる分かれ目。

必要なことしかやらないという状態は、すごく効率が良く見えるけど、これって結局、

必要なことしかやっていない状態
≠必要なことが全部できている状態

という形になってることがほとんど…。

やるべきことに見えない範囲に
やるべきことが潜んでることに気付けていないのが1番もったいない。

抜け漏れたところに大きな差がひらく要因があるってことをよくわかってほしい。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

絶対に覚えて帰ってほしいことを伝えますね。
※多分最後のブロック見るだけで充分です。

コミュニケーションにおいて、
"会話"と"文章のやり取り"は逆くらいに思った方がいいです。

どちらも適切な順序で、適切な情報量でやり取りするべきなのはもちろんです。

ただ、多くてもいい、少なくてもいい、という許容範囲が逆に伸びていると思ってください。

会話においては、
事実と解釈が織り混ざったような、情報量の多い内容をワンラリーで返されるとストレスが大きいです。

情報量が少なくても、質問に対しての回答として成立していれば、ラリーは増えたとしても、『会話』になるので、まだマシです。

逆に、文章のやり取りにおいては、
補足説明のない抽象的すぎる内容は、ラリーが増えるのでこれもまたストレスになります。

情報量が仮に多かったとしても、見る側からすれば、『ちゃんと答えてよ…』と思いながら新たに質問を送る手間がなくて済むのでこれもまだマシです。

ビジネスシーンに限らず、人間関係において
『コミュニケーション』という項目は、最重要項目の一つであり、相手を理解して適切なやり取りを心がける姿勢はとても大切です。

結局、何が言いたいかというと、
コミュニケーション力！のような『数値化されない能力』においては、正しい、正しくない以前に、いかに定義して自分の中で定量化するか。これを経てミスしたなら定義し直すという、地道な作業をやっていってほしいということです。

そのために、
一般的な感覚値を言語化した。ということなので参考にしてください。

※あと、文章のやり取りの際に長くなる時は冒頭にあったようにどの辺りに核があるのかを予め伝えるのはがおすすめです。
（伝えたい内容次第で伝えたいことが後半になることもあるので。）

僕の場合は一度も読み返さず殴り書きをしてるので多分と保険をかけています。
（これがちゃんとあるかだけ確認しました。）

[きむら | Mikazuki @inikun_]

理解が早い人は伸びないみたいな話にはしたくなくて、速いこと自体は何も悪くない。

ただ、速い人は「できない時間」が短すぎる。下手なまま手を動かす時間 間違えて戻る時間。あれを飛ばせてしまう…。

実力がつくのは わかる⇨できるまでの、あの一番つまらない区間だけくらいに思った方がいいのではないかと。

[思考遊戯 @think_hacking]

飲み込みが早い人は教える側からすると楽ですが、理解が早すぎる人は次へ次へ進んでしまうので、自分で使えるようになる面倒な時間を飛ばしやすいです。成長を産むのは、飲み込みの早さより、飲み込んだあとに何度も噛み直せることです。

理解の速さは評価されやすいですが成長とは全く関係ありません。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

椅子取りゲームの意識がすごく大事だと思っていて、組織やコミュニティのような一定範囲の中でどの席が空いているかを見れるだけで食いっぱぐれないんじゃないのかと。
誰かが出来ることをトレース出来るだけではなく、それを井の中で前例ない形で昇華出来る人は強い。

最近で言うとAIが最たる例で、

AIの重要性が高まっているから、環境下で優れた人に教えてもらって同じことが出来るようになった。としても、AIのように最小コスト（時間）で成果物を出せるツールを同じように使える人が2人いる必要はないよねと。

この場合、違う池（環境）に移る必要があって、環境を選ばない人材はこれはこれで食える。

けれどもほとんどの人が"人"という要素を重要視しているので、これはこれで難しい。
じゃあ結局、その１つの椅子に、半分こして座ろうという平和な結果になる。

こうなると、平和だけど、組織や環境においてなんの生産性も生まない二重のコストがかかることになる。

結局これを通して何が言いたいかというと、
カード（スキルや特技）は似通ってても良いから、"自分といえばこれ"という定義や結び付けを一定の環境下で持てるかどうかがその環境において必要とされ、円満な関係性の中利益を生める有益な存在になれるんじゃないかということ。でした。

もっとシンプルにいうと
空いた椅子見つけて座りにいけるこだわりとプライドの無さこそ至高であるという話です。

簡単なことを難しそうに述べるのが得意な未熟な若者ですみません🫶

[きむら | Mikazuki @inikun_]

実は撮影用に会社でカメラを購入しました📷

早く実績者対談が撮りたい…🔥
半年で月商50万プレイヤー生み出せたら1発目かなあ🥺

機械音痴とめんどくさがりの最強コンビのせいで同期と出力のやり方わからなくて素材が監禁されています…。やります。

[きむら | Mikazuki @inikun_]

母親が僕にずっと言い続けていたことは

す:すねない
な:なかない
お:おこらない

【素直に生きなさい】という教えでした。

これに反して相当に感情豊かな人生を送っていますが、大事な時はいつも立ち返る僕のルーツです。

僕は両親を大尊敬している人種なので全人類にこの教えを届けたいです🫶

[きむら | Mikazuki @inikun_]

とりあえず一通り仕事終わったので温泉♨️
新しいことは大体サウナでぼーっとしてる時に考えるので出来れば経費で落ちて欲しいと思います…（だめですよねすみません🥺）