思考遊戯

勉強で勝てなかった人のための思考術｜学校では教わらない処世術や立ち回りを言語化しています｜考えの積み上げ方｜勝ち筋の見つけ方｜自分の頭で生きていくための視点を発信しています

[思考遊戯 @think_hacking]

月額500円で100記事以上が読み放題の「思考のジム」というメンバーシップを運営しています。仕事、人間関係、お金、習慣、勉強など、生きてれば何度もぶつかる問題を「どう考えれば有利に立ち回れるか」という視点で書いています。
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[思考遊戯 @think_hacking]

モテる人はみんなが欲しがる人じゃなく、この人の良さにまだ自分しか気づいてないかもと思わせる人です。

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[たくろう│凡人FIREのロールモデルやってます @pingpong_pearl1]

みんな勇者になって魔王討伐に向かうんだけど、遊び人になって酒場に入り浸ったり、全部そっちのけでカジノで豪遊したり、最初の村で一生無双したり、武器屋や宿屋始めたりしてもいいって事に気がついてからが「人生」ってゲームを一番楽しめるんですよね。

[MIMA「なぜ脳は休めないのか」 @kaiminseimei]

アンソニー・ロビンズの著書に、私が大好きな逸話があります。

「我が軍は退却するのではない。反対方向に向かって進軍するのだ。」
敵に追い詰められた将軍が、兵士たちに語ったとされる言葉。

これ、ものすごく本質的だと思う。

「逃げている」と思えば敗北になる。
「進軍している」と思えば戦略になる。
起きている出来事はまったく同じ。

人間は現実そのものよりも、現実に与えた「意味」に強く反応するんです。

心理学ではこれをリフレーミングと呼びます。
だから私は、言霊というのは単なるスピリチュアルではないと思っています。自分に語り続けた言葉が、自分の世界の解釈をつくっていく。
ただし、言葉を変えれば現実が魔法のように変わるわけではない。

言葉が変わると、見える選択肢が変わる。
そして選択が変われば、未来も変わり得る。

これが「言葉には力がある」の正体の一つだと思う。

1950年、朝鮮戦争の長津湖の戦いで、圧倒的な中国軍に包囲された海兵隊第1師団の指揮官オリバー・P・スミス少将

[利休 | 役員 @nakemono_shikou]

自分の軸を作るために必要なのは、成功体験よりも「痛みのデータ」の蓄積です。
痛みや失敗の経験があるからこそ、「何が自分に合い、何が違うのか」という境界線が明確になります。
動けない原因は「失敗が怖いから動けない」のではなく、「動かないからデータが溜まらず、軸が育っていない」だけです。
失敗を損と捉えるのをやめ、自分の軸を太くするためのデータ収集だと捉え直す。
この視点を持つだけで、行動のハードルは下げられると思います。

[くり先生 | シゴデキ自分軸な末っ子 @kuri_manabi]

自分の軸って一つ一つの選択を自分で決めていく積み重ねだから年輪って表現はすごくしっくりくる。「それを選ぶ自分でいたい」「それを選ぶ自分が好き」そうやって選びとっていくものが軸になる。そこには好奇心や探究心っていうワクワクがあるんだよね。

[AIでござる @ai__gozaru]

本当に意地悪な人って自分を守るためにある意味、想像力豊か。

[異次元 @ijigen_s]

想像力がないこと自体よりも、相手が傷ついたと知った後の態度に、その人の本質が出ると思う。

誰だって無意識に人を傷つけることはある。

でも「そんなつもりじゃなかった」で終わる人と、「そう受け取られたのか」と自分を省みられる人では、その後の信頼関係がまるで違う。

人間性が問われるのは、失言した瞬間よりも、その後の対応なのだと思う。

[思考遊戯 @think_hacking]

外見が優れている人は途中まで自分の意見を持たないままでも困ることなく生きていけます。見た目がいいだけで話を聞いてくれたり、中身がなくても好意的に受け取ってくれたりするので自分で考えて何かを語る必要に迫られにくいです。

でも外見やお金で得られるものが増えても知的な部分だけは増やせません。何を見てどう考えたかを自分の中で積み重ねるしかありません。恵まれていることは成長機会を遠ざけてしまうことだってあります。

[おーCEO @O__CEO]

性格悪いヤツとかモンスターみたいなヤツは、自分の感覚を一切疑わないからそうなってる。そうなったらもう終わりよ。直らなくなる。

[部下なし部長 @bukanashi_bucho]

仕事でも、悪気はなかったのに、相手を傷つけてしまうことがあります。

意図がなかったことと、相手が傷つかなかったことは別なんですよね。
上司になるほど、自分の言葉がどう受け取られるかまで、想像しておきたいです。

自分は、伝わらなかった時に、まず自分の言い方を見直せる上司でいたいです。

[さい子| 好きへの執着を語る人 @Saisaiidea12iy]

悪意がないままに自分に何かを蔑ろにされるのがいちばん傷つきます。誰かに優しくありたいのであれば、想像力を広げるしかない。

ただ、想像力を広げるために、人の話を聞きたいけれどそれでまた人を傷つけたくない。

なので、わたしは誰かの「好きなこと」の話を聞きます。その人が、何が好きで、どこが好きで、何を大事に思っているのか、それを否定せずに、理解しようと努めます。

そうすると、自分以外の人の価値観がわかって、誰も傷つけずに想像力が広がるように思ってます。

何より好きなことを話すのは楽しい！

[ぴかりん｜頑張りたい人が輝けるように。 @pw_career]

社会人になってから、趣味の作り方がわからなくなってしまったのだけど、どれだけ仕事ができても、仕事の話しかできない人には、人間としての面白みがあまりないよなぁと感じる。

さらに言えば、知識やスキルといった仕事の価値は、これからAIによって一気に下がっていくかもしれなくて。（すでにかなり下がっているのかもしれないけど。）

だからこそ、運動する、人と話す、書く、遊ぶといったような人間らしい活動を、もっと意識していきたい。

[コツサク @kotsusaku_room]

性格が悪い人と想像力がない人との違いは、相手を傷つけた自覚があるかないかです。

想像力がない人ほど、考え方や価値観は人によって違うということを上手く理解しておらず、自分の基準がそのまま他人の基準になると思い込んでいます。

だから、相手を怒らせた時も「そんなつもりはなかったんだ…」で終わらせて、相手からすると少し後味が悪いと感じてしまいます。
そして、なぜ怒られたかがあまり理解できていないので、同じことを繰り返してしまうわけです。

そこで、想像力を豊かにするコツは、簡単に答えを出さない姿勢を大切にして、その代わりに「こうかもしれない」と仮説を立てることです。
その上で行動とリカバリーを繰り返しましょう。

すると、少しずつ想像力も育っていき、相手が何をされたら嬉しくて、何をされたら嫌かがよく分かってきます。
性格が悪い人は、「相手も嫌がるだろうな～」と分かりつつも、自分の私利私欲を満たす人のことを言います。

[すたんれい｜内向×多動の生き方｜ADHD×ASD傾向 @stanrei_note]

木が吸収した栄養からしか育たないように、人間の軸も「摂取した経験や情報」からしか作られない。まさに経験における質量保存の法則だと思う。

部屋の中に縮こまって同じ日常を繰り返すより、移動して未知の土地へ行き、多様な人に会い、新しいことに手を出してみる。その移動距離と試行錯誤の総量こそが、年輪を太くするための直接的な栄養になる。

そして、その中でも圧倒的に栄養価が高く、最もレバレッジの効く摂取源が「本」だと思う。本とは、他人が一生をかけて刻んだ年輪の結晶を分けてもらう行為。脳内で他者の思考をシミュレートして追体験できる読書は、直接経験の限界を突破する最高密度の栄養になる。

さらに言えば、栄養バランスの観点も外せない。口当たりのいい心地よい情報や成功体験ばかり食べていては、偏食になって幹が脆くなる。あえて違和感のある意見に触れ、進んで不快な経験や摩擦も飲み込むことで、年輪のテクスチャに深みと幅が生まれる。

「快・不快」「光と影」の両方を引き受けて飲み込んだ幅広い選択肢の中から、選び取ったものだからこそ、誰にも揺るがせない本物の「図太い軸」になるのだと思う。

[すたんれい｜内向×多動の生き方｜ADHD×ASD傾向 @stanrei_note]

JTCに長くいると「問いを立てる力」が麻痺していく、という指摘はまさにその通り。

だが、この構造は視点を一段メタに引き上げることで、全く逆の価値を持つ。

学校で先生が良質な問題を用意し、生徒がそれを解くように、JTCでは「問いの立て方や課題の切り分け方」が何十年もの歴史を経て高度に形式化・効率化されている。だからこそ、社員は解くことに専念できてしまう。

しかしそれは裏を返せば、組織の中に「問題を構造化するための知識と知恵」が極めて高い純度で結実しているということでもある。

単なる「問題を解く生徒」のポジションに甘んじるのではなく、「なぜこの問いが設計されたのか」「どういう文脈でこの課題が切り出されたのか」を逆手にとって観察すること。

降りてきたタスクの背後にある“問題設定のフレームワーク”をメタ視点で盗むことができれば、JTCは「問いの立て方と構造化」を学ぶための、この上なく贅沢なお手本になります。

[すたんれい｜内向×多動の生き方｜ADHD×ASD傾向 @stanrei_note]

新海誠監督の『秒速5センチメートル』が描いた最大の残酷さは、「動かないこと」ではなく「お互いに歩みを止めなかったこと」によるすれ違いだった。

必死にもがき、環境を変え、前へ進もうと動き続けた先で、二人の世界は二度と交わらなくなった。運命とは純粋な行動量ではなく、残酷なほど「タイミングの噛み合い」で決まってしまう。

現代は「とにかく行動しろ」「止まるな」という行動至上主義が強すぎるけれど、判断材料がないまま闇雲に動き回るのは、ただ選択肢を浪費してすれ違いを自ら演出しにいっているようなもの。

あえてその場に踏みとどまり、冷静に機を待つこと。
動かないことでしか合流できない運命のタイミングがあるという視点は、もっと評価されていいはず。

[すたんれい｜内向×多動の生き方｜ADHD×ASD傾向 @stanrei_note]

人間はサボる天才であり、同時に「サボる正当な言い訳をでっち上げる天才」でもある。

本当に厄介なのは、局面ごとに要求される「意志力の大きさ」が全く違うこと。

・やめる時の意志（ほぼゼロで流される）
・続ける時の意志（低燃費で回せる）
・新しくゼロから始める時の意志（大きなエネルギーが必要）
・一度やめたことを「再開する」時の意志（桁違いに重い）

一度途切れてしまうと、単に労力がかかるだけでなく、「サボってしまった過去の情けない自分」と直面しなければならず、再開の心理的ハードルが跳ね上がってしまう。

だからこそ、「気合や意志の力で昨日の自分に勝ち続ける」というマッチョな発想から降りて、「やっていることすら意識しない無痛の習慣」にまで落とし込むことが、人生を好転させる設計だと思います。

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[思考遊戯 @think_hacking]

その場その場で自分に最適なポジショニングを見極めることが1番のライフハックです。例えばよく喋る人ばかりの集まりで前に出ても埋もれる一方なので、一歩引いて話を拾って広げる側に回ると存在感が増します。

大切なのはどこでも同じ強みを出そうとしないことです。自分が何者かではなくその場で何が足りていないかを見る。その空いている隙間に入りこめるひとはどこへいっても重宝されます。

[思考遊戯 @think_hacking]

木が年輪を重ねて太くなるように、自分の軸も時間をかけて太くなっていくものです。その年輪になるのが好奇心や探究心です。自分の軸は最初から一本の答えを持つことではなく、いろんなものに触れながら自分は何を選ぶ人間なのかを知って蓄積されたものです。

図太い人は何も知らないまま強く信じているのではなく、たくさん見た上で自分の選択に迷いがなくなってる人のことを指します。

[あ @5vVba77P0tjsDKS]

ホンマにガチでコレが20代の社会人が知るべき真理よ。なぜJTCに長くいると「問いを立てる力」が失われるのか。単に練習不足だからではなく、「自発的に問いを立てることがリスクになる評価構造」があるからです。

問いを立てたときのリスクは、 「それ誰がやるの？」「予算は？」「前例はあるの？」「本部の許可取ったの？」と周囲や上司から詰められ、仕事とリスクだけが増える。降りてきた課題を解くリターン： 失敗しても「上の指示通りやった」と言い訳（免罪符）ができ、無難に評価される。

つまり、JTCにおいて「自分で問いを立てないこと」は、学習性無力感ではなく、組織内で生き残るための「合理的すぎる防衛本能（適応）」だった。