Prashant Mall

Learner | Writer | Tech Enthusiast
Into Business world • Marketing • Startups • Philosophy and Spirituality

[Prashant Mall @iprashantmall]

@ankit_acerbic Facewash: Cerave
Moisturizer: Cerave
Vitc ferulic : Bio derma
Sunscreen: Cetaphil
Body wash: Plum
Shampoo: Wishcare

[Mustafa @oprydai]

YOUR ENGINEERING EVOLUTION:

Age 20 – Curiosity
Age 21 – Trial and Error
Age 22 – Overengineering
Age 23 – Debugging
Age 24 – Fundamentals
Age 25 – System Thinking
Age 26 – Optimization
Age 27 – Design Principles
Age 28 – Abstraction
Age 29 – Architecture
Age 30 – Integration
Age 31 – Reliability
Age 32 – Scalability
Age 33 – Efficiency
Age 34 – Elegance
Age 35 – Automation
Age 36 – Innovation
Age 37 – Standardization
Age 38 – Mentorship
Age 39 – Mastery
Age 40 – Legacy

[Incentivising @incentivising]

Game theory proves that the most cooperative people in any group are usually the most exploited. Not because they are weak, but because they are fundamentally more predictable: Every "defecting strategy" relies on the foolishness of unconditional cooperators. Cooperators expect reciprocity; what they truly get is betrayal. Cooperation must be conditional; otherwise, you will pay.

[Incentivising @incentivising]

Game theory explains why you must never let someone know you need them: Once your dependency is visible, your leverage disappears. The negotiation ends immediately. Their behavior shifts and their strategies adjust. They stop trying to earn your trust and start managing your expectations.

[Deep @DeepStarts]

Lalit Keshre (Groww) grew up in a small village in Madhya Pradesh.
Raised by his grandparents.

One English medium school in the entire district.
Cracked JEE. Got into IIT Bombay.
Joined Flipkart as a product manager.
In 2016 he noticed something.
200 million Indians had investable income.
Only 20 million were actually investing.

Investing was too complicated. Too scary. Too opaque.
Quit Flipkart with three colleagues.
All four of them left stable jobs on the same day.
Built Groww from scratch.
No finance background. Just engineers who wanted to fix a broken system.
Got into Y Combinator in 2018.
Today 13 million active investors on Groww.
India's largest stockbroker.

The boy from a village in Madhya Pradesh with one school.
Just rang the bell on Dalal Street.

[Deep @DeepStarts]

Harshil Mathur (Razorpay) graduated from IIT Roorkee.
Got a job at Schlumberger.

Left after nine months.
Couldn't do the 9 to 6.
Went back to Bangalore with his college friend Shashank.
They had one problem they wanted to fix.
Online payments in India were broken.

Startups had to wait months just to integrate a payment gateway.
Paperwork. Bank approvals. Complex APIs.
They built Razorpay to fix it.
Then went to investors.
100 rejections.
100 banks said no.
They kept building anyway.
Got into Y Combinator.
First Indian fintech company ever accepted.

Today Razorpay processes 30% of all internet payments in India.
$7.5 billion valuation.
Both founders are 34 years old.
Both billionaires.
The guy who quit his first job after nine months.
Built a company that powers every startup that came after.

[Shaz @shazcodes]

Our ceo fired the entire 12 person QA team last month and replaced them with an ai automated testing pipeline to save $1.2M

today, we lost $6M in orders because a bot hallucinated a discount code that made everything in the store 0.

The best part? he asked the lead dev to hop on a call with the fired QA lead to see if he’d consult for free to fix it.

corporate greed is a mental illness

[Prashant Mall @iprashantmall]

@Tushar15 We can use the Wayback Machine to pull archived versions of those pages if needed.

[Prashant Mall @iprashantmall]

@mysticrw @karna3102bc We can use the Wayback Machine to pull archived versions of those pages if needed.

[Prashant Mall @iprashantmall]

@rixxkof Collect all the links and post them on X. We can use the Wayback Machine to pull archived versions of those pages if needed.

[Sameer Rao @CivitasSameer]

Did @TheQuint call the Indian Army, 'incels and bhakts'?
Because there is only one organisation in this country that lives and dies for our blood and soil.
And, yes. There is nothing more honourable and masculine than risking your life for the betterment of your people. Liberalism hates the fact that we, as a country, can transcend our own individuality.

'Then out spake brave Horatius, The Captain of the gate:
To every man upon this earth, Death cometh soon or late. And how can man die better, Than facing fearful odds, For the ashes of his fathers, And the temples of his Gods'

[Indologia @indologia]

Nobody elected them. Nobody appointed them. But somewhere after 1947, a small class of people decided they were in charge of your conscience.

The arrangement they made was simple. They sit at the top. You sit below. They speak English and write op-eds.

You speak your mother tongue and are always wrong. Their job is to explain you to yourself. Your job is to accept the explanation.

The tools are familiar. Caste guilt. The backwardness narrative. The constant suggestion that Hindu majoritarian violence is always one election away, perpetually imminent.

Each 'concern' is framed as a uniquely Hindu disease. It's never a residue of centuries of colonial extraction. The blame is Yours alone.

There is one rule that never changes. Hindu pride is fascism. Hindu confidence is dangerous. Hindu civilizational memory is extremism.

You are permitted to exist but you are not permitted to feel good about it. A Hindu majority that felt no guilt about existing would have no need for moral tutors.

Thus this whole structure — the secular Lutyens elite and their the prime-time sermons — rests on your uncertainty.

The moment that uncertainty lifts their foundations shake.

A class that profits from your shame has no incentive to tell you the shame was manufactured. Your misplaced guilt keeps them employed.

Your recovery would put them out of business.

They need you on your knees. Apologizing. Explaining yourself. Grateful for the permission to exist. The moment you stand up the whole arrangement falls apart.

Will you stand up?

[speaknsee @speaknsee]

Here's my open and honest review of
🎬 Dhurandhar 2 "The Revenge"🎬
If it hurts any feelings, I have a waste basket 🗑️ that I have specifically for those. #DhurandharTheRevenge @AdityaDharFilms @realDonaldTrump @joerogan @elonmusk @PeteHegseth @FBIDirectorKash @narendramodi @DrSJaishankar

[Shashi Tharoor @ShashiTharoor]

हिंदी भाषी लोगों के लिए हिंदी में।

असहमति और लोकतंत्र पर मणि शंकर अय्यर के नाम एक खुला पत्र — लेखक शशि थरूर।
कांग्रेस के लोकसभा सांसद शशि थरूर ने हाल ही में मणि शंकर अय्यर द्वारा उनके विचारों और उनके “चरित्र” को लेकर की गई टिप्पणी का जवाब दिया है।

अय्यर जी।

लोकतंत्र की खूबी यही है कि लोग अलग-अलग राय रख सकते हैं। असहमति होना गलत नहीं है।
लेकिन सिर्फ इसलिए कि कोई विदेश नीति को थोड़ा अलग तरीके से देखता है, उसकी नीयत या देशभक्ति पर सवाल उठाना ठीक नहीं है। आपने मेरे विचारों और मेरे चरित्र के बारे में जो सार्वजनिक टिप्पणी की है, उसका जवाब देना जरूरी हो गया है।

मैंने हमेशा अंतरराष्ट्रीय मामलों को भारत के राष्ट्रीय हित के नजरिए से देखा है। मेरे लिए भारत की सुरक्षा, भारत की अर्थव्यवस्था और दुनिया में भारत की इज्जत सबसे ऊपर है। दुनिया की राजनीतिक हकीकत को समझना और भारत के हितों को ध्यान में रखकर फैसला लेना कोई “मोरल सरेंडर” नहीं है — यह जिम्मेदार स्टेटक्राफ्ट है।

भारत की विदेश नीति हमेशा principle और pragmatism दोनों का संतुलन रही है।
Jawaharlal Nehru की Non-Alignment policy से लेकर आज की multi-alignment diplomacy तक भारत का मकसद हमेशा एक ही रहा है, अपनी संप्रभुता की रक्षा करना और दुनिया में न्याय की बात करना। संसद में हो या संसद के बाहर, मेरा रिकॉर्ड इसी संतुलन को दिखाता है।

देशभक्ति पर किसी एक पीढ़ी का अधिकार नहीं है। और न ही गांधी जी या नेहरू जी को समझने का अधिकार किसी एक समूह के पास है। असली सम्मान यही है कि उनके विचारों को आज के समय की हकीकत के साथ समझकर लागू किया जाए।

इतिहास में भी भारत ने कई बार ऐसा किया है कि किसी देश की गलत कार्रवाई को तुरंत सार्वजनिक रूप से नहीं ललकारा, क्योंकि हमारे अपने राष्ट्रीय हित उससे जुड़े हुए थे। उदाहरण के लिए, सोवियत यूनियन के साथ हमारे रिश्ते इतने महत्वपूर्ण थे कि हंगरी, चेकोस्लोवाकिया और अफगानिस्तान के मामलों में भी भारत ने बहुत संतुलित रुख अपनाया।

आज भी खाड़ी देशों के साथ भारत के बहुत बड़े हित जुड़े हैं। लगभग 200 अरब डॉलर का व्यापार, हमारी energy security, और करीब 90 लाख भारतीय वहाँ काम कर रहे हैं। ऐसे में विदेश नीति बनाते समय इन सब बातों को ध्यान में रखना पड़ता है।

यथार्थ को समझना किसी के आगे झुकना नहीं होता। आज अमेरिका में ऐसी सरकार है जो अंतरराष्ट्रीय कानून को हमेशा उसी तरह प्राथमिकता नहीं देती जैसे हम देना चाहते हैं। लेकिन अगर हम उसे खुलकर चुनौती देते हैं तो उसके परिणाम भी हो सकते हैं।

अपने हाल के Indian Express लेख में मैंने साफ लिखा है कि यह युद्ध अंतरराष्ट्रीय कानून के खिलाफ है, इसके गंभीर परिणाम हो सकते हैं और इसे तुरंत खत्म होना चाहिए। लेकिन साथ ही मैंने यह भी कहा कि अमेरिका के साथ हमारे कई महत्वपूर्ण हित जुड़े हैं, उन्हें खतरे में डालना समझदारी नहीं होगी। विदेश नीति आखिरकार राष्ट्रीय हित के बारे में ही होती है, केवल भाषण देने या दिखावे की राजनीति करने के बारे में नहीं।

मेरी विदेश यात्राओं को लेकर जो आरोप लगाए गए हैं, वे बिल्कुल बेबुनियाद हैं।
Operation Sindoor को छोड़कर मेरी बाकी विदेश यात्राएँ मेरी private capacity में होती हैं। न उन्हें सरकार आयोजित करती है, न सरकार उनका खर्च उठाती है। दुनिया भर के कई विश्वविद्यालय और संस्थान मुझे बुलाते हैं, जितने निमंत्रण आते हैं, उनमें से ज्यादातर को मैं अपने काम के कारण स्वीकार भी नहीं कर पाता।

जहाँ तक क्षेत्रीय राजनीति की बात है, मेरे विचार सालों से एक जैसे रहे हैं।
मैंने हमेशा Israel और Palestine के बीच two-state solution का समर्थन किया है। और यह भी कहा है कि पाकिस्तान में अक्सर ऐसा लगता है कि वहाँ सेना के पास देश है, न कि देश के पास सेना।

Operation Sindoor के बाद जब हमने दुनिया में भारत का पक्ष रखा, तो मेरा संदेश साफ था —
"भारत बुद्ध और गांधी की भूमि है। हम शांति चाहते हैं। लेकिन शांति का मतलब कमजोरी नहीं होता। अगर आतंकवाद हमारे लोगों की जान लेगा, तो भारत मजबूती से जवाब देगा।"

सबरीमाला के मुद्दे पर भी आपकी आलोचना मुझे थोड़ी अजीब लगी। एक तरफ आप मुझे “गलत विचारों” के लिए कोसते हैं, दूसरी तरफ उसी मुद्दे पर पार्टी के निर्णय के साथ खड़े होने के लिए भी आलोचना करते हैं।

मेरी जन्मतिथि को लेकर की गई टिप्पणी भी इस बहस से जुड़ी नहीं है। महात्मा गांधी का सम्मान करने के लिए यह जरूरी नहीं कि किसी को उनकी गोद में खेलने का मौका मिला हो। मैंने गांधी जी और नेहरू जी पर काफी लिखा है और उनका सम्मान मेरे विचारों में गहराई से मौजूद है।

विदेश नीति के तरीकों पर मतभेद होना स्वाभाविक है। लेकिन principled pragmatism को गलत समझना ठीक नहीं है। मेरा मानना है कि भारत को ऐसी राष्ट्रवादी सोच की जरूरत है जो नैतिक मूल्यों और वास्तविक दुनिया की राजनीति, दोनों को साथ लेकर चले।

आपने कांग्रेस अध्यक्ष पद के चुनाव में मेरा समर्थन किया, उसके लिए मैं आपका आभारी हूँ।
और जब आपको पार्टी से निलंबित किया गया था, तब मैंने भी आपके समर्थन में आवाज उठाई थी। मुझे खुशी है कि वह निर्णय बाद में ठीक किया गया।

आपने अपने पत्र के अंत में “रास्ते अलग होने” की बात कही। सच यह है कि आपरेशन सिंदूर पर मेरे बोलने के बाद से ही आप लगातार मेरे बारे में कई टिप्पणियाँ कर रहे थे। मैंने अब तक सार्वजनिक रूप से प्रतिक्रिया नहीं दी थी, लेकिन आपकी हाल की टिप्पणियों के बाद जवाब देना जरूरी हो गया, इसलिए दे रहा हूँ।

सादर,
डॉ. शशि थरूर
सांसद, तिरुवनंतपुरम
अध्यक्ष, विदेश मामलों पर संसदीय स्थायी समित

[Arpita Trisha @Trisha_Techie]

Everyone is hyped about Claude… but barely anyone knows how to actually use it to replace real work.

I collected 700+ mega prompts that turn Claude into a full-blown productivity engine.

Comment "AI" and I’ll DM you everything.

[Prashant Mall @iprashantmall]

@Trisha_Techie AI

[Andrew Bolis @AndrewBolis]

Better ChatGPT prompts lead to better results.

Use these 9 powerful prompting rules:

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1. Provide Context
↳ Specify your goal and describe the situation in detail.
↳ Example: “I'm launching a fitness app for busy professionals.”

2. Specify the Output
↳ Describe the kind of response you want. Specify type, format, length.
↳ Example: “Create a landing page headline with 3 variations.”

3. Avoid Vague Requests
↳ Be specific. Unclear prompts = irrelevant replies.
↳ Example: “Write 5 Instagram captions for cupcakes.”

4. Break it Down into Steps
↳ Ask for what you need done step by step and in order.
↳ Example: “Analyze competitors, then suggest 3 pricing strategies.”

5. Request Examples
↳ Asking for real-world use cases makes responses easier to understand.
↳ Example: “Show me 3 startup email marketing tactics and include example emails.”

6. Choose a Format
↳ Tell it how to deliver the response (list, table, etc).
↳ Example: “List the pros and cons in bullet points.”

7. Assign a Role
↳ Define who ChatGPT should be. Sets the tone and expertise.
↳ Example: “Act as a social media strategist.”

8. Treat it like a Teammate
↳ Write as if you’re briefing a coworker. Simple, clear, direct.
↳ Example: “Review these 3 marketing approaches.”

9. Refine and Iterate
↳ The first draft is never final. Tweak until it clicks.
↳ Example: “Make this email more persuasive.”

📌 Get Advanced ChatGPT Guide (free): https://t.co/kOBWfKrBaX

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