いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口

現在 製造業の現役課長|組織づくり、メンバー育成、失敗談を発信|叩き上げで学んだ事を元に新任役職者をサポートします|二児の父|目的を軸に考動|元電気工事士|未経験の部門でリーダーとして生きる術を発信|見捨てんけんね

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

新任役職者に必要なことは

①深く息を吸い背筋をピンとする
②元気なあいさつ
③行動の質よりスピードを意識
④上司に頼る

あとはやってれば何とかなる
④が意外と出来ない
もし上司が頼りなければXで頼れば良い
ここにはその道のプロが沢山いる
俺もいるぞ
見捨てない
あなたは一人じゃない

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

現場も一緒です。
忙しい時は円滑に仕事が進む。
暇な時に人の揉め事が起こる。
止まっている時間が増えると、周りと自分を比べたくなる。
止まった時間で不安が生まれ、誰かと比べて上下をつけて安心を得たがる。
低きへ流れる。
動く事を意識させる技術も現場には必要です。

[ふきパ｜常識を破る「本質経営」と「考動」 @fukipa2]

不安を育てるのは、止まっている時間。 自信を育てるのは、動いている時間。 大きな一歩でなくていい。 昨日よりわずか「半歩」だけ、前へ。
完璧な準備なんて、最初から必要ない。 手探りでも、自ら踏み出した足跡だけが、 自分を信じるための、唯一の証になるはず。
今日も、軽やかに、実直に。 清々しい一歩を、楽しむこと。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

1回目のありがとうの壁、
分厚く感じた事ありませんか？

嫁さんにお茶を注いでくれてありがとう
会社でメール返信ありがとう
納期通り提出してくれてありがとう

当たり前と思っている事ほど、
ありがとうの壁は分厚く感じる。

でも、安心してください。
その絶対に壊せそうにない分厚い壁…

実はたった1枚だけです！

その壁を壊せば、あとは紙1枚程度の薄さ
いや、もう壁なんてないと言ってもいい。

勇気と相手への感謝を込めて
今日、いや今！
ぶち破って下さい！

誰でも出来ます。
出来ないと決めているのは
意固地な自分の心です。
今まで「ありがとう」を
素直に言えなかったあなたへ。
その一言が、きっと相手の心にも、
あなたの心にも、温かく届きます。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

若い時、未熟な事に全員にイライラしてました。自分がトップにでもいる勘違い野郎だったんですね、私😅
皆いなくなりました。私の前から。
そりゃそうですよね。居ても楽しくないから。
そこで気付きました。
あ〜人の事、自分と比べてたんだって。
そこから本当の意味で、
その人を見るようになりました。
ワースト5に入る失態であり、
トップ5に入る成長でした。

[統合研究家 T｜管理職の言語化 @structure_mind]

誰かの仕事を見て、少しイライラしてしまう。

遅い。
遠回りしている。
なぜ、そこに気づけない。

この反応は、性格が悪いわけではない。
自分には自然にできることが、隠れているだけだ。

イライラは、自分の得意に気づく入口になる。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

まさにその通りだと思います。
会社なんて好きな奴もいれば、当然嫌いな奴もいる。リーダーだって聖人軍師じゃない。
好き嫌いを表に出さないだけでいい。
業務が回れば満点です。

[人事のやまもと @縁の下の力持ち @d_saikou_life]

職場での人間関係の鉄則。
「全員と仲良くなろう」としないこと。
友達になる必要は全くなくて、
業務が円滑に回る適度な距離感で100点満点。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

自分にとってマイナスな事にぶつかった時、何だよ自分だけ…と思う気持ちを沈める事は単純そうに思えて難しいですよね。
そんな時は動揺したままでも良いから、
しょーもない不満でプンスカしている自分を1mくらい上から見る感覚でバカにしてます😅
えっ…そんな事でイライラすんの？ダサ。
もっと考えることあるやろって。
そうすればちょっと大人の自分が正しい判断で無駄じゃなくしてくれます。

[田草川さん @Nicotama222]

本田技研工業の創業者、本田宗一郎氏の「長い目で見れば人生には無駄がない」は真理。

不運なこと不幸なことは自分次第で人生の肥やしになる。

逆境を肥やしにすることが人生の基本戦略。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

@naomi77713 その癖、そんなん当たり前やろと言うベテラン。
新人からすると心から「知らんがな！」と言いたいと思います。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

それも怖いですね。
私の場合、一番恐れているのは
慣れです。
変えられないことへの慣れ。
変わらないことへの慣れ。
ポストへの慣れ。
今の自分でいいや、の慣れ。

[岡田課長 ～現場課長の仕事術～ @marukome31]

@nikkei 管理職として一番怖いのは、退職届ではなく、心が先に会社を辞めてしまうことです。

だからこそ、日頃の対話や承認、成長実感を持てる環境づくりが、これまで以上に重要になっていると感じます。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

@papazo2245 たとえが秀逸。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

分かります。
肩書きと喋っているわけじゃなく、あなたと喋ってるんだと言いたい事、あります。
向こうもこちらの肩書きに対して態度を変える。そりゃあるかも知れません。
ただ相手と話す時、自分が肩書きを手前に持ってこないようにする。
肩書きは自分の後ろ。
お守り代わりで丁度良い気がします。

[思考遊戯 @think_hacking]

わかりやすい肩書きは第三者に必要であって、自分にとってはただの足枷になります。
自分は〜だから。それに固執することは、自分で自分の範囲を狭くしてしまっています。

肩書きは相手に渡す名刺であり、自分を閉じ込めるものではありません。分かりやすく見せることと、その通りに生きることは分けておいたほうがいいと思います。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

同意します。
仕事も同様です。起こったことに対して、経験則の判断を一方向からする。
判断は早いが、見方を変えれば違った見え方になる。
作る側、お客さん側、あと工程川側、
プロデューサー側。
物事をどれだけの角度から見れるかも、
その人の付加価値ですね😁

[ふきパ｜常識を破る「本質経営」と「考動」 @fukipa2]

同じ景色を見ても、人は、
見える量が、深さが違う。
ある人は、表面の1だけを見て終わる。
ある人は、その奥にある10を見つけ出す。
この差は、才能じゃない。
視点の「質」の差。何を見るか、どこまで見るか。
その深さが、得られる知識を変え、次の行動を変え、最終的な成長の差になる。
景色は誰にでも平等に見えている。
でも、そこから何を獲るかは、自分の視点次第。
見る力を鍛える「考動」。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

@Kinnchan_ 返信ありがとうございます😊
プロフィールまで見て頂いて嬉しいです。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

同意です。
フルマラソンでも実感します。
もうしんどくて歩こうと思った時、
聞こえてくる応援で走ろう！と底力が出せる。
何の見返りもないのにコールドスプレーを持ってきてくれる応援。
応援される事は自分の力以上の本領を発揮出来るのは間違いない。
応援する人であり、
応援される人になりたいですね。

[金納洋貴｜IT現場から経営を語る @Kinnchan_]

サッカーのブラジル戦を見て感じたこと。

人は、勝った人だけを
応援するわけではない。

必死に走る姿。
最後まで諦めない姿。
そして、「もしかしたら」と
期待させてくれる姿に心を動かされる。

仕事も同じだと思う。

失敗しない人より、
失敗しても逃げずに向き合って、
愚直に直し続ける人が応援される。

結果は大事。

でも、結果が出るまでの姿勢も、
誰かはちゃんと見ている。

応援される人でありたい。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

@Civil10Engineer @prohei321 audibleで本を聴いています。
勉強にもなってオススメです。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

会社では個人能力が高い人が
評価される傾向にある。
でも本人の能力だけでは、せいぜい120%出せればすごいと思う。

ただし80%の人を95%にする人の方が、実際の価値は上だ。

なんせ二人育てただけで優秀な120%を抜いてしまう。
多分そういう人は日常で育手をこなす。

会社は個人のスキルとは別に、
押し上げた人数や能力にも公平な評価をすべきだと思う。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

タスクがあれもこれもあってもう無理と考え始めると頭の中整理が出来ていない証拠。
頭は一つ、タスクも一つ。
まず最優先を決めて、それだけを考える。
解消すれば次のタスク。
この繰り返しでいい。
解消したタスクは忘れる事が出来る。
手ぶらで挑む方が効率が良い。

[いれぶん @eleven_s_s]

これ、かなりマジです。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

同意です！
勇気を出して思った事を言ってみる。
思うだけでは何も伝わらない。
そりゃ時には失敗もする。
でも言った事で周りが変わる瞬間がある。
それは快感に近い。
何より自分が変わる。

[ぱぱぞう @papazo2245]

おはようございます！

流されてない？

「自分の意見を言わなければ、いい環境は作れない」

バレーボール日本代表キャプテン石川祐希の言葉。

環境は自分で作る。最近自分の意見を言った？

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

同じ仕事をするなら楽しく。
会社で一番笑っている部門にしたい。

[ふきパ｜常識を破る「本質経営」と「考動」 @fukipa2]

自分が笑う。それだけで、まわりの空気はふっと和らぐ。 「笑顔は誰をも笑顔にできる」 そんな確信を持って、まずは自分から心を開く。誰かの心を温め、穏やかな気持ちにさせる。 特別なことはいらない。 一瞬の表情が、誰かの今日を少しだけ明るく変える。 言葉以上の想いを、笑顔に込めて届けよう。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

会社の構造を変える。
これ一択。

[たか｜管理職の言葉と自立 @taka_re_start]

会社はすぐ変えられない。
外の世界へ踏み出す準備は、今すぐ始められる。

深夜22時。
帰宅の車内、胃が痛む板挟み。
理不尽な現実の中で、
「どうせ変わらない」と諦めていた。
かつての僕は、まさにそれだった。

環境のせいにするのは簡単だ。
でも、変わるのを待っていても
誰も助けてはくれない。

事実や環境は変えられなくても、
自分の「捉え方」と「習慣」は
今この瞬間から変えられる。

会社に求めるのをやめ、
自分が変わるしかないと腹をくくる。
その瞬間から、本当の戦いが始まる。

あなたは今、
何から変え始めますか？

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

@prohei321 人は信用するけど、仕事は信用しない。
電気屋の電源切ったよ程、信じて痛い思いをする事はない。

[いつあぴいすけ|新任役職者 相談窓口 @itsuapisuke]

一番不便なものは人間。
不条理で、非論理的で、非効率で。
だから大事で
だから面白い。

[思考遊戯 @think_hacking]

これだけ効率化されている世の中で、死守すべきものは不便なものだと思います。
時間を短くすることばかり考えていると、時は速く過ぎてしまう気がするし、速くなったぶんだけ見なくてよかったものまで本当に見なくなります。

不便さは目に入るものを増やすために必要です。時間だけを追い求めていると見える範囲が狭くなります。広く見えているほうが楽しいに決まってます。