Hoy en @ClarityAIEng hemos hecho por primera vez Continuous Deployment de nuestro monorepo del Backend.
5 años nos ha costado tener los procesos que nos dieran la confianza como para poder desplegar a producción automáticamente
Voy a cerrar en unos dias esta cuenta... si quereis, poedemos seguir en contacto en https://t.co/RLWuwB14WF y en los sitios indicados en https://t.co/YP31ATMFEQ. Como alternativa principal para conversar https://t.co/RhqruA2bpf
RTs bienvenidos para tener más alcance
I am going to close this account in a few days... if you want, we can stay in touch at https://t.co/RLWuwB14WF and on the sites listed at https://t.co/YP31ATMFEQ. As the main alternative to discuss, https://t.co/RhqruA2bpf.
RTs are welcome to reach a wider audience.
Lo que no vigilamos nos sale caro, y no es una metáfora. Si no exigimos claridad y control en la gestión de lo público, dejamos que prácticas como las que desvela Civio continúen. No tiene por qué ser así: https://t.co/jfT80Oes8Q
Ni Dios, ni patria ni familia son conceptos fascistas. Los conceptos no tienen ideología. Lo que es fascista es apropiarse de esos conceptos y pretender que tu manera de entenderlos sea la única. Parece mentira que tenga que venir un puto cómico a explicar a Platón.
Es más fácil destruir que construir. Y eso lo aprendí, con sangre, en mis años corporativos.
Yo era alto directivo de una gran empresa, y tuve un compañero que era el rey de los pasillos. Majo, guapo y agradable, siempre impecablemente vestido. La broma adecuada y el apretón fuerte de manos con ellos, la sonrisa y la picardía suave con ellas.
Se sabía nombre y cargo de todos los directivos y dependencias y reportes de unos y otros. Pasaba poco tiempo en su despacho y debía consumir todo el café que produce Costa Rica en un año.
Desde el primer día noté el rechazo por su parte, quizá porque yo era el último fichaje estrella y estaba por encima de él, cuando llevaba muuuchos años subiendo peldaño a peldaño, haciendo la pelota a las personas adecuadas.
Creo que era consciente de sus limitaciones y su falta de talento, y el pasillismo y el peloteo eran su forma de sobrevivir y prosperar en un entorno hostil.
Era el típico ejecutivo al que si le dices lo que hay que hacer, lo delega a la perfección y las cosas salen porque es implacable con los de abajo (que le odian y le temen). Pero no le pidas ideas, solo sabe copiar lo que han hecho otros, y tiene menos visión estratégica que una ameba.
Era el statu quo personificado y con una voluntad de hierro para escalar. Siempre patada seguir, sin jugarse ni un solo pase arriesgado.
Yo era joven y muy inocente todavía, pero era una fuerza de la naturaleza. Tenía ideas y sabía cómo implementarlas, y había venido a construir, a moverlo todo de sitio, a arriesgar. Durante mi primer año en la empresa mi estrella brillaba y mis proyectos se ponían en marcha.
La antipatía entre ambos era manifiesta, casi de un modo físico. Y donde más se manifestaba era en las reuniones, que es donde encontró la forma de dinamitar mi trabajo con la paciencia de un orfebre.
Aparecía cuando me tocaba presentar planes, estrategias e innovación, y se limitaba, con vaselina, a intentar destruir mis propuestas. Jamás le vi aportar ideas, pero ponía pegas a todas las mías.
Se limitaba a cuestionar, a plantear la duda. La mayoría de las veces ni siquiera opinaba él, si no que traía a la mesa las supuestas opiniones de otros: “pues es que según Fulanito...”.
Sin datos, sin detalles, sin mojarse del todo ni dar alternativas. Poner en duda las cosas es fácil porque todo el mundo tiene aversión al riesgo, y cambiar las cosas implicar arriesgar.
Podéis imaginar cómo terminó. Yo no tengo paciencia para mierdas y no me gusta perder el tiempo, acabé marchándome de allí en cuanto vi que mi trabajo se veía frenado por la política interna. Y él sigue allí, en un puesto bien pagado, viendo declinar la compañía hasta que finalmente cierre. Luego la culpa será del mercado.
Este tipo de perfiles son una rémora en organizaciones grandes. Pero en una startup son un cáncer porque matan la creatividad y la innovación. Así que si detectas en tu startup a alguien con ese perfil, no lo dudes: despídelo, por el bien de todos.
Last week, we had a 3 day in-person event focused on reflection and networking among ClarityAI Data Engineering professionals.
We want to thank @awscloud_es since they offered their Madrid venue for us.
So how has that horrible incident resulted in people tweeting me saying that Haitians are eating house pets? The short answer is that right wing accounts are falsely telling people that. These pieces have good details on the specific accounts
https://t.co/DzIzgmpnfG
https://t.co/VKxHMlPlw3
Bueno, aquí los relatos del terror sexual. Vamos por partes. Yo me he ido muchísimas veces a lo largo de mi vida a casa de gente que había conocido esa noche a acabar la fiesta y me lo he pasado estupendamente. La mayoría de agresiones sexuales que he sufrido han sido de tíos que
‼️ Vienen grandes cambios y es importante que sepas lo que va a pasar
¡Cuántas veces nos quejamos de servicios públicos digitales mal diseñados! Trámites terribles que luego todos tenemos que padecer y ya es casi imposible cambiar.
Ahora está en ciernes un cambio drástico en la forma de facturar en España. Afecta a más de tres millones de empresas y autónomos, pero también a ti, a mí y a todos, porque todos somos consumidores y recibimos facturas.
Y tal como se está planteando, esto va camino de ser otra «web de Renfe» de la que estaremos lamentándonos durante años.
👉 Pero esta vez los hechos aún no están consumados
👉 Los cambios no están en vigor todavía
👉 Estamos a tiempo de actuar ‼️
Como en todo lo que escribo, no encontrarás aquí partidismo, ideologías ni política. Esto no va de colores ni siglas. No es eso. Va de corregir el rumbo para aprovechar unos cambios normativos que —si se despliegan bien— podrían tener un impacto fabuloso. Va de mejorar el país.
📰📺 He contactado con periodistas de varios medios de comunicación relevantes. Ninguno se ha interesado por este asunto. ¿Ha abdicado el periodismo de su función de controlar el poder?
A continuación voy a hablarte de facturación electrónica, fraude en el IVA y reporte fiscal. Quizá te parezca un mundo gris, pero te aseguro que nos afecta a todos. Es por ello que voy a utilizar un lenguaje asequible y a omitir los detalles, para no perder de vista lo importante. Es un problema complejo que no voy a infantilizar, aunque sea al precio de que algunos se queden por el camino.
Así que si solo quieres actuar sin conocer el meollo… puedes saltar directamente al último tuit de este hilo.