7 adicciones silenciosas que te están saboteando sin darte cuenta.
Romperlas es el paso más importante para convertirte en tu mejor versión.
Aquí te las revelo todas + cómo eliminarlas. (Hilo) 🧵
Elias Báez, director de la DIDA hace propuesta de austeridad a funcionarios:
•Funcionarios públicos con recursos propios renunciarían temporalmente a sus salarios.
•Eliminación de privilegios a legisladores: barrilito, exoneraciones y financiamiento a partidos políticos por un año.
•Supresión de exoneraciones de combustibles a sindicalistas y grandes empresas.
•Eliminación de incentivos fiscales a grandes hoteles.
Objetivo: generar un ahorro estimado superior a 200 mil millones para apoyar a la población más vulnerable, sin discursos demagógicos.
Bravo vs Nacional: percepción y realidad
Entiendo que son supermercados para públicos diferentes. La comparación la hago desde una percepción que se tiene: uno es visto como más premium, dirigido a un público A y B; mientras que el otro apunta más a la clase media, segmentos C y D. Sin embargo, cuando se revisan los precios, esa diferencia de enfoque deja mucho que desear.
Las marcas blancas tienen un rol estratégico dentro del modelo de negocio de Bravo. En teoría, representan mejores precios y mayor posicionamiento para la propia cadena. La estrategia suele seguir un patrón claro: primero se introduce el producto a un precio más bajo que el de la competencia, luego se gana la confianza del consumidor que comienza a percibirlo como una opción más económica, se posiciona la marca propia en el mercado y finalmente los precios se igualan con los de las marcas tradicionales, quedándose con la preferencia ya creada.
En ese proceso, el cliente mantiene la percepción de que compra más barato, aunque en la práctica el ahorro se diluye.
Otro aspecto es que Bravo, en su afán de empujar sus marcas propias, limita la presencia de marcas tradicionales. Muchas veces, el consumidor que está acostumbrado a un producto reconocido no lo encuentra, y en su lugar se ve obligado a optar por la marca blanca del supermercado. En algunos casos el producto cumple con la expectativa, pero en gran parte se percibe como de poca calidad, lo que termina afectando la confianza del cliente.
Hay que reconocer el crecimiento de Bravo y su capacidad de diversificar la oferta. Soy usuario de su cava de vinos y de algunos quesos que ofrece, productos que reflejan buen criterio de selección y diferenciación en el mercado. Sin embargo, la afirmación de que son “los expertos en vender barato” se queda corta frente a la realidad.
Incluso, a veces cuando comento con conocidos que el Nacional me resulta más barato que el Bravo, muchos piensan que no es correcto, hasta que les muestro la diferencia de precios en productos básicos. Esa comparación pone en evidencia que la percepción no siempre coincide con la experiencia real del consumidor.
Otro punto donde Bravo tiene oportunidad de mejorar es en su sección de carnes y cortes. Aunque la tiene, la variedad es limitada y no responde a la demanda de un público que busca calidad y diversidad en este segmento.
En comparación, Supermercados Nacional, aunque se perciba como más “premium”, resulta ser más barato en una variedad de productos esenciales y ofrece mayor consistencia en la calidad de su catálogo. Además, cuenta con su propia marca blanca, Líder, que ha logrado buena aceptación en el mercado gracias a productos con estándares más confiables, reforzando así la percepción de valor y confianza en sus clientes.
Conclusión
Esta crítica nace desde mi experiencia personal como consumidor. Quizás algunos piensen que estoy equivocado, o que no pertenezco al segmento al que Bravo dirige su estrategia. No lo creo así, pero lo cierto es que cada cliente tiene su propia percepción.
Pondero el crecimiento de Bravo y reconozco sus aciertos, pero también señalo los puntos donde puede mejorar. Lo que realmente me hace ruido y motiva esta crítica es que Bravo no resulta tan barato como expresa su eslogan. Ahí está la contradicción: la promesa publicitaria no siempre se corresponde con la experiencia real del comprador.
@hgomez27 he visto varias veces este pequeño corto y lo que se puede apreciar es la grandeza de #JuanSoto, que estando ante una fanaticada contraria puso a vibrar el estadio completo después de ese tremendo palo.
@DARIANVARGAS_A Estoy de acuerdo con una revolución educativa, al igual que yo, se que otros se identifican con este sentir, que solo teniendo una buena educación podremos seguir avanzando.
@StripMarvel Muchas felicidades, me alegra ver cómo las personas avanzan, soy un seguidor desde RD, aunque no comente mucho sigo cada uno de tus vídeos y comentarios, felicidades por los logros alcanzados.
Tremendo el concierto que dio Juan Luis Guerra hace unos días en su tierra; llenó el Estadio Olímpico Félix Sánchez de punta a punta. Como dicen por ahí, eso de que "nadie es profeta en su tierra" definitivamente no se aplica a él. Unos fragmentos: