jac

[Opta Analyst @OptaAnalyst]

Who Will Win the 2026 FIFA World Cup?

Forty-eight teams will battle it out for glory in North America, but who will win the tournament?

We asked the Opta supercomputer for its predictions before the tournament kicks off on 11 June.

[Lech Poznań ⭐️ @LechPoznan]

Dwa mistrzostwa Polski, europejska przygoda w Lidze Konferencji, wiele porywających występów Kolejorza i… ta historia będzie miała ciąg dalszy.

Trener Niels Frederiksen przedłużył kontrakt z Lechem Poznań, a jego nowa umowa będzie obowiązywać do 30 czerwca 2028 roku.

[FC Barcelona @FCBarcelona_es]

. 🇵🇱 🇵🇱 🇵��� 🇵🇱
🇵🇱 🇵🇱
🇵🇱 🇵🇱
🇵🇱🇵🇱 🇵🇱🇵🇱
🇵🇱
🇵🇱
🇵🇱
🇵🇱 🇵🇱 🇵🇱

[Lech Poznań ⭐️ @LechPoznan]

MISTRZ, MISTRZ, KOLEJORZ ⭐️
#KOLE10RZ

[chrzanik @chrzanikx]

> bądź łatwogang
> 9 dni streama
> zebrane 251 milionów złotych na walkę z rakiem
> pobity rekord Guinnessa
> zaangażowana cała Polska, w tym najbardziej znane osoby w kraju
> WOŚP przy tobie to pikuś
> w 9 dni zebrałeś prawie tyle samo co w tym roku zebrał WOŚP (263 mln) robiąc to pierwszy raz i to bez żadnej polityki, niejasnych rozliczeń i całego aparatu państwa
> mówisz, że chciałbyś zmian systemowych żeby takich zbiórek nie trzeba było robić
> pomogłeś masie dzieci
> jesteś totalnym szefem

[romario @romarioNiemario]

Prawie 200 baniek zebranych bez zaangażowania samorządów, policji, straży miejskich i wojska.
Prawie 200 baniek bez obrzydliwych bilbordów ostrzegających przed "sepsą" i bez tysięcy darmowych reklam w państwowym Radiu i Telewizji.
Prawie 200 baniek zebranych bez szantażu "ale jak ci ktoś bliski zachoruje, to niech nie korzysta" itd i bez oświadczeń,żeby w razie czego nie korzystać z aparatów szpitalnych na których jest naklejka św Jurasa.
Prawie 200 baniek,z których ani jedna złotówka nie pochodzi z wpłaty Spółki Skarbu Państwa.
Prawie 200 baniek zebranych bez akcji-wypij kawę na Orlenie.

[🇵🇱🄽🅄🄼🄴🅁𝟭𝟬Ⓛ🇭🇺 @numer10xx]

Gratulacje dla Lecha Poznań od kibica Legii Warszawa. Byliście drużyną zdecydowanie lepszą. O kilka klas.

[Alkoholowy Inwestor @AlkoInwestor]

Kolega z pracy się rozwodzi. Płacze, że żona zabierze mu pół majątku. Zapytałem go o intercyzę. Odpowiedział, że nie ma.

Wstałem, spakowałem laptopa i przesiadłem się na drugi koniec biura.

Z amatorami, którzy nie stosują stop-lossa w życiu osobistym, nie będę dzielił powietrza.

Głupota jest zaraźliwa, a ja muszę mieć czysty umysł do analizy raportów kwartalnych spółek technologicznych.

#FIRE #GIEŁDA #RODZINA

[Prawo i Sprawiedliwość @pisorgpl]

Są bajki i bajki... Niektórzy ciągle opowiadają nam tylko bajki... Święta w TuskoTopii. Uśmiechnijcie się, brygada... 😞

[Max Hübner @HubnerrMax]

PiS wypuścił na Wielkanoc najlepszy spot w historii polskiej polityki.

Pixar patrzy z zazdrością.

Coś nieprawdopodobnego.

[Svensk Fotboll @svenskfotboll]

Final på hemmaplan. 31 mars. Strawberry Arena.

🎫 Biljetter till matchen: https://t.co/tuU81lnfy0

[Piotr Klimek @pklimek99]

Wyścig o mistrzostwo Polski

[Pako @Pakoakamotherfu]

KevolKKS1922 - tri tri biorę w ciemno
prod. PakoSportTV

[Alan @SyndromPoznania]

@rwolski75 To że Ty nie komentujesz meczów, to jest jakiś nieśmieszny żart całej branży. @CANALPLUS_SPORT @ELEVENSPORTSPL @polsatsport CO WY ROBICIE?!

[Alkoholowy Inwestor @AlkoInwestor]

Jak zarabiam kilkadziesiąt złotych dziennie na McDonaldzie?

Większość ludzi widzi w McDonaldzie tylko szybkie jedzenie. Ja zauważyłem tam nieefektywny rynek, który tylko czeka na optymalizację.

Mój system operacyjny dzieli się na dwa etapy:

1. Stała rutyna
Codziennie wracając z pracy lub ze szkoły każdy z członków rodziny robi obchód po najbliższym punkcie i spędza tam czas zanim nie osiągnie zamierzonego efektu - zdobycia określonej liczby punktów.

Moja strategia:
Staję w kolejce. Zawsze grzecznie i pewnie, wyglądam jak człowiek, który wie, jak obsługuje się interfejsy. Podchodzę do maszyny. Skanuję swoją kartę lojalnościową.

Klikam chwilę, niby sprawdzam menu. Nagle wzdycham z lekkim zawodem, odwracam się do zniecierpliwionego tłumu i mówię z uśmiechem: "Ech, znowu nie ma Maestro. Proszę korzystać.”

I odchodzę.

Co się dzieje potem?
Zasada jest prosta: ludzie rzucają się na wolny kiosk. Nie resetują sesji. Zamawiają zestawy dla całych rodzin, płacą setki złotych. A punkty lojalnościowe? One płyną tam, gdzie ich miejsce. Na moje konto. To czysty arbitraż systemowy.

2. Strategiczne żniwa (The Highway Harvest)

Raz w miesiącu robimy z rodziną coś ekstra. Pożyczam od szwagra samochód (Asset Light Strategy - po co mi własny pojazd, skoro mogę delegować koszty eksploatacji i amortyzacji na kogoś innego?).

Ruszamy na autostrady i ekspresówki. Wybieram największe MOP-y. Tam panuje chaos idealny. Tłum zmęczony, dzieci krzyczą, dużo starszych ludzi, którzy zazwyczaj nie posiadają swojej karty lojalnościowej. To jest mój sweet spot.

Realizacja zysków:
W drodze powrotnej nie jemy tego syfu. Dzieci jedzą domowe kanapki, żona jabłko, a ja - satysfakcję z darmowego kapitału.

Ale prawdziwy exit strategy następuje w biurze.

Codziennie w przerwie śniadaniowej rzucam na open space: „Idę nabić kroki, chce ktoś coś z Maka? Ale bez zestawów, bo nie chcę dźwigać”.

Zawsze znajdą się chętni. Biorę zamówienia, płacę punktami. Wracam, oddaję jedzenie, odbieram gotówkę. Czysty pieniądz.

Koszt: 0 zł

Ryzyko: 0%

Zwrot z inwestycji (ROI): Nieskończony

Niektórzy marnują życie na analizowanie wykresów kryptowalut. Ja analizuję błędy poznawcze ludzi w kolejkach. Podczas gdy inni „kupują czas”, ja ten czas monetyzuję.

Finansowa wolność to nie jest kwestia zarobków. To kwestia tego, czy potrafisz dostrzec okazję tam, gdzie inni widzą tylko frytki.

Za otrzymany kapitał zakupię oczywiście akcje ułamkowe solidnych spółek giełdowych.

#FIRE #Mindset #Inwestowanie #PassiveIncome #GPW

[Jakub @nuvs98]

Oskar Pietuszewski trafi do Lecha Poznań, cena transferu z bonusami może wynieść 3,2 miliona euro.

Skrzydlowy zastąpi Kornela Lismana, który przechodzi do Porto za 13 milionów euro.

[Nowy Obywatel @NowyObywatel]

Na dwulecie rządów demokratyczno-liberalno-lewicowej Koalicji 13 grudnia wycinek jej sukcesów:
– polski oddział Nokii – 800 osób do zwolnienia
– polski oddział Levi–Strauss – likwidacja zakładu, 650 osób do zwolnienia
– Eltwin w Stargdardzie – 71 osób zwalnianych, większość załogi
– Backer OBR w Stargardzie – 90 osób do zwolnienia
– MA Polska S.A. i BCube Poland Logistics w Tychach – 370 osób do zwolnienia
– krakowski oddział PepsiCo – około 200 do zwolnienia
– Magneti Marelli w Bielsku–Białej – 150 osób do zwolnienia
– BCube Poland w Bielsku–Białej – 55 osób do zwolnienia
– Karolina – producent porcelany w Jaworzynie Śląskiej – likwidacja zakładu, ponad 200 osób na bruk
– Forte fabryka mebli – co najmniej 230 osób do zwolnienia
– ING Bank Śląski – 1500 osób do zwolnienia
– Neonet – 100 osób do zwolnienia
– FCA Powertrain w Bielsku–Białej – zakład do likwidacji, 460 osób na bruk
– ICC Sery w Pasłęku – 70 osób do zwolnienia
– Agora SA – 200 osób na bruk
– Odlewnia staliwa GE w Elblągu – zakład do likwidacji, 170 osób do zwolnienia
– Octopus Energy Kraków – 317 osób na bruk
– Polska Dystrybucja Alkoholi Pabianice – 138 osób do zwolnienia
– Trixie Tekstylia z Ksawerowa – 80 osób do zwolnienia
– Toshiba w Gnieźnie – zakład do likwidacji, ponad 100 osób do zwolnienia
– Lear Corporation w Pikutkowie – 960 osób do zwolnienia
– Sirio Polska w Bielsku–Białej – 50 osób do zwolnienia
– Signify Poland w Bielsku–Białej – likwidacja zakładu, 130 osób do zwolnienia
– NatWest Bank oddział w Polsce – cały do likwidacji, 1600 osób do zwolnienia
– B&M Clothing Company z Radomia – 123 osoby do zwolnienia
– Altha Powder Metallurgy z Radomia – 40 osób do zwolnienia
– Toho Poland w Radomiu – zakład do likwidacji, 115 osób do zwolnienia
– OTCF/4F – 130 osób do zwolnienia
– Yazaki Automotive Products Poland w Mikołowie – niemal całkowita likwidacja, 230 osób do zwolnienia
– Calfrost Kalisz – likwidacja firmy, 53 osoby bez pracy
– E. Leclerc – ponad 100 osób do zwolnienia
– Walcownia Rur Andrzej w Zawadzkim – zakład do likwidacji, 455 osób na bruk
– Bioetanol AEG w Chełmży – likwidacja zakładu, 55 osób do zwolnienia
– ABB w Aleksandrowie Łódzkim – likwidacja zakładu, 410 osób bez pracy
– Grupa Eurocash – 1000 osób do zwolnienia
– Goleniów LM Wind Power Blades – 200 osób do zwolnienia
– TE Connectivity Industrial w Nowej Wsi Lęborskiej – zakład do likwidacji, 140 osób do zwolnienia w nim, 250 u kooperantów
– SFC Solutions w Piotrkowie Trybunalskim – likwidacja zakładu, 180 osób na bruk
– Poczta Polska – co najmniej ponad 6000 etatów mniej
– Stoll Polska w Słupsku – likwidacja zakładu, 90 osób na bruk
– Hutchinson zakład w Żywcu – 90 osób na bruk
– Hutchinson zakład w Bielsku – 80 osób na bruk
– Zakład Budowy Tłoczników w Tychach – 90 osób na bruk
– Northvolt w Gdańsku – dwie fabryki do likwidacji, 280 osób do zwolnienia
– planowana likwidacja elektrowni Siersza – 500 osób do zwolnienia
– GSK Poznań – 150–200 osób na bruk
– AIS WSI Europe z Radomia – 56 osób do zwolnienia
– Alorica z Łodzi – 67
– Siarkopol w Grzybowie – 207
– Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego „Paterek” w Nakle nad Notecią – zakład do likwidacji, 265 osób na bruk
– Rurexpol w Częstochowie – do likwidacji, 260 osób na bruk
– Intel w Gdańsku – kilkaset osób na bruk
– MA Polska – Kielce i Tychy, 260 osób na bruk
– Amica – 50 osób do zwolnienia
– Draexlmaier w Jeleniej Górze – 220 osób na bruk
– Bama Poland w Gorzowie – zakład do likwidacji, 150 osób bez pracy
– Albatros Aluminium oraz ADT Solutions w Wałczu – 176 osób na bruk
– Elektrownia Rybnik – niemal cała przeznaczona do likwidacji – 500 osób bez pracy plus kolejne kilkaset u podwykonawców
– Stellantis zakład w Gliwicach – 500 osób
– PKP Cargo i PKP Cargotabor – około 4500 osób do zwolnienia, kilka oddziałów regionalnych w likwidacji
– Pelikan/Herlitz w Baranowie – zakład do likwidacji, 50–70 osób na bruk
– Beko w Łodzi i Wrocławiu – częściowa likwidacja, 1800 osób bez pracy
– Fameg z Radomska – 80 osób na bruk
– Generator Produkcja Opole – zakład do likwidacji, ponad 200 osób na bruk
– Viskase w Sulnowie – likwidacja zakładu – 51 osób na bruk
– Eurocash – zwolnienia planowane w dwa najbliższe lata – 3000 osób
– Elogic w Szczecinie – likwidacja zakładu, ok. 150 osób bez pracy
– Orange – w najbliższe dwa lata cięcie 1000 etatów
– Aptiv – 200 osób w Krakowie, ok. 400 w Jasienicy
– kopalnia Silesia w Czechowicach – prawdopodobna likwidac ja, ok. 750 osób straci prace
– Zakład Elektrotechniki Motoryzacyjnej w Ełku – 240 osób na bruk
– Odlewnia Teriel w Gostyniu – likwidacja zakładu, 60 osób na bruk
– Hymon Fotowoltaika z Tarnowa – 72 osoby na bruk
– Spółdzielnia Pracy „Tarnowska Odzież” – likwidacja zakładu, ok. 90 osób bez pracy
– LG Electronics pod Wrocławiem – 182 etaty do likwidacji
– Black Red White – 800 osób, wcześniej 400, w tym likwidacja zakładu w Przeworsku (220 etatów)
– ZF zakład w Częstochowie – 225 do zwolnienia
– Inofama z Inowrocławia – 66 osób na bruk
– Blachotrapez – 90 osób do zwolnienia
– Ikea – stopniowa reedukacja etatów w 2024, w sumie 285 etatów mniej
– International Paper oddział Kraków – w dwóch turach w sumie zwolnienia ok. 100 osób
– browar w Namysłowie – likwidacja, 100 pracowników na bruk
– Powszechna Spółdzielnia Spożywców „Społem” z Łodzi – likwidacja, 62 osoby na bruk
– FAP Pafal w Świdnicy – likwidacja, ok. 30 osób na bruk
– Heineken oddział Kraków – ok. 600 osób na bruk
– Shell oddział Kraków – ok. 250 etatów mniej
– Spółdzielnia Mleczarska w Lidzbarku Welskim – likwidacja, ok. 20 osób na bruk
– Tarkett Polska w Orzechowie – likwidacja, 210 osób na bruk
– Aquinos w Łodzi – likwidacja, ok. 350 etatów
– Fujitsu Technology Solutions oddziały Łódź i Katowice – ok. 830 osób na bruk
– Greenbrier Poland w Oławie – likwidacja, 160 osób bez pracy
– Aldi Financial Hub w Krakowie – 96 osób
– Drüsedau zakład w Margoninie – do likwidacji, 30 osób na bruk
– Eko–Okna – około 1000 osób
– Makro Polska – dwie tury zwolnień, w sumie ok. 500 osób
– Henkel zakład w Raciborzu – likwidacja, 160 osób na bruk
– Texton ze Zgierza– likwidacja, 180 osób na bruk
– Huta Szkła „Marta 2” w Chełmie i Dubecznie – likwidacja, 210 osób na bruk
– Odlewnia Chemar w Kielcach – likwidacja, około 80 osób na bruk
– Atos oddział Bydgoszcz – ok. 60 etatów mniej
– Avon zakład w Garwolinie – 170 etatów mniej
– Fabryka Układów Hamulcowych Bosch w Mirkowie – 60 etatów mniej
– Fabryka Łożysk Tocznych w Kraśniku – ok. 80 etatów mniej
– Naturana Włocławek – likwidacja, ok. 100 osób na bruk
– Ryvu Therapeutics – ok. 90 etatów mniej
– Grupa CCC – 250 etatów mniej
– UBS oddział Polska – około 1300 etatów do likwidacji
– Carrefour odział Polska – ok. 340 osób
– Otomoto Pay – 60 etatów mniej
– Collins Aerospace Krosno – ok. 130 osób na bruk
– Plati w Kwidzynie – dwie tury zwolnień, w sumie ok. 180 osób
– VMG z Konstantynowa – ok. 50 etatów mniej
– Logwin Poland – około 125 osób na bruk
– Oriflame zakład w Warszawie – likwidacja, ok. 200 osób na bruk
– Panmar Krosno – ok. 70 etatów mniej
– Huuuge Games – ok. 100 etatów mniej
– Pitney Bowes Polska – ok. 50 etatów mniej
– Horizon Sport – ok. 40 etatów mniej
– Edison Next Poland – ok. 60 osób na bruk
– Siloh Bielsko – likwidacja, ok. 200 osób na bruk
– Sanita z Piły – likwidacja, ok. 150 osób na bruk
– BR Group Trębaczewo – likwidacja, ok. 80 osób na bruk
– SGL Battery Solutions Polska w Raciborzu – likwidacja, ok. 30 osób na bruk
– Zakłady Mięsne Lisewo – likwidacja, ok. 50 osób na bruk
– Urbański w Mosinie – likwidacja, ok. 100 osób na bruk
– OSM Myszków – prawdopodobna likwidacja, 50 osób na bruk
To oczywiście tylko zwolnienia największe i najbardziej spektakularne. Bez tysięcy zwolnień indywidualnych, bez tych większych robionych tak, aby obejść ustawowe zapisy dotyczące zwolnień grupowych, bez redukcji etatów za pomocą nieprzedłużania umów czasowych itp. W listopadzie 2023 stopa bezrobocia wynosiła 5%, w listopadzie 2025 już 5,7%. W listopadzie 2023 było zarejestrowanych 773 000 bezrobotnych, w listopadzie 2025 już 875 000, choć ze względu na demografię ta liczba powinna znacznie zmaleć, zamiast wzrosnąć, nawet przy zachowaniu dotychczasowego wolumenu miejsc pracy bez kreowania ich przyrostu.
Oczywiście ta ferajna i jej wyznawcy powiedzą, że to nie Tusk zamyka zakłady i zwalnia ludzi. Oczywiście, oczywiście. Koalicja 13 grudnia nie odpowiada za nic. Co innego poprzedni rząd: odpowiadał za skutki globalnej pandemii, za skutki kryzysu energetyczno-wojennego w całej Europie, za inflację w połowie świata wywołaną pandemią i wojną itd. A obecny rząd i jego „polityka przemysłowa” nie odpowiadają za nic.
A to szczęściarze. Coś jak 3-letnie dzieci: „Samo się zrobiło”. Tacy nami rządzą.

[Miłosz Tamulewicz @TamulewiczMilos]

⭐ Dom dobry, film zły - recenzja

Wczoraj wieczorem uderzyła mnie jedna rzecz: wszystkie seanse w Krakowie wyprzedane, mimo że film leciał co 40 minut. Na ten tytuł ruszył naprawdę cały naród — tłumy, głównie młodych par i grupy dziewczyn.

Ale to, co zobaczyłem na sali… to już inna historia.

Już na wstępie ekran wita nas logo TVN oraz nazwiskiem Dominiki Kulczyk jako mecenasa. I niestety — to zwiastuje ton filmu aż do napisów końcowych.

---

1️⃣ Mężczyzna = zło. Bez wyjątku.

Film jest tak tendencyjny, że aż boli.
Każda męska postać jest tu negatywna:

mąż – agresor,

policjant – wspólnik oprawcy,

ksiądz – radzący ofiarze powrót do męża“,

mężowie koleżanek – toksyczni, agresywni lub obojętni.

Nie ma ani jednego przykładu zdrowej relacji. Ani jednego normalnego mężczyzny. Kompletnie nic.

---

2️⃣ Kobiety – sekreta liga dobra.

Po stronie kobiet natomiast — wieczna solidarność. Policjantka, zakonnica, pracowniczka opieki społecznej… wszystkie zgodne, wspierające się, oddane sprawie.
Momentami brakuje tylko, żeby złapały się za ręce i… zatańczyły kankana.
I właściwie tak właśnie robią — bohaterki kończą film w niemal nirwanicznej sielance na wycieczce rowerowej.

---

3️⃣ Plusy: przemoc i gaslighting pokazane nieźle.

Trzeba uczciwie przyznać: mechanizmy przemocy i gaslightingu są pokazane dobrze. To wartościowa część filmu — szkoda, że otoczona propagandową otoczką.

---

4️⃣ Minusy: pomijanie realiów i gra na emocjach.

Film udaje, że realia prawne wyglądają jak 10 lat temu.
W rzeczywistości wystarczy stwierdzenie przemocy i mężczyzna natychmiast jest wyrzucany choćby z własnego mieszkania.

Sądowa batalia pokazana w filmie jest kompletnie oderwana od faktów — Smarzowski przedstawia ją jak wyrównaną dramatyczną walkę.

Fakty jednak są takie: tylko ok. 2% spraw kończy się przyznaniem władzy rodzicielskiej ojcu.
Reszta to matki albo wspólna władza.

---

5️⃣ Zmarnowany potencjał.

To mogła być poruszająca i uczciwa opowieść o kobietach doświadczających przemocy.
Zamiast tego dostaliśmy kolejny ideologiczny obrazek, w którym mężczyzna jest zawsze winny, a kobieta zawsze dobra.

---

Efekt? Bardzo smutny.

Sala pełna młodych ludzi wchłania przekaz:

relacje są niebezpieczne,

mężczyzna to potencjalny oprawca,

rodzina jest pułapką,

a męska obecność to powód do przeprosin.

Wychodząc z kina widziałem pary, w których chłopacy… przepraszali. Za nic. Za to, że istnieją.

Ten film nie buduje — on dzieli. I szkodzi.
Mniej relacji. Mniej rodzin. Mniej dzieci.
I jeszcze większa pedagogika wstydu skierowana do młodych mężczyzn.

Dom dobry. Film zły. Bardzo zły.

[Polish Merkury @Merkuury]

Niestety