上総尚吾|株式会社AlbaLink

株式会社Albalink|新規事業開発室←人事部立上げ←支店立上げ・支店長←営業←AlbaLink入社←積水ハウス|二児の父|京都府出身|

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

自分が地域に入り込み、盛り上げたり、すでにあるチームの可能性を呼び起こしたり、空き家でいうと活用できる、また自走できるチームをたくさん作る事ができれば関係人口、移住者が増えて空き家がゼロになっていくと思う。だから空き家活用に正面から長い目で正直に誠実に

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

大切！！！！

[伊藤綾/住みたいまちをつくる仲間を増やすゴリラ @itoaya]

ちなみに俺が言うとこの泥臭いってのは、歩いてビラ配ったり、じいちゃんらと2時間3時間怒られながら茶を飲んだり、地域団体の当番で茶を汲んだり、草むしりしたり、運転して運んだり、現場設営したり、ホムセン材料で色々作ったり、便所の掃除をしたりとかってことも全部です。

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

【みなさんぜひリポストお願いします！】
新規事業で空き家を回収して民泊を続々オープンしています！特徴的なのが『目立った観光地や目的地ではないエリアでオープンしていること』意外にも帰省や、お子様のスポーツ大会などのイベント、建設現場が近くにあり泊まり込みしたい、2家族で集まりたくてちょうど良い場所にあったなど、オープンしてみなければ気づかなかった需要がまだまだある事が分かって来ました。もっと多くの方に利用頂きサービスに磨きをかけていきたいのでぜひ拡散をお願いします。こんな備品や設備が欲しい、チェックインまでのやり取りのスムーズさetcやりたい事がまだまだあります。民泊で過ごす事がもっとカジュアルで当たり前な選択肢になり、使われずに放置される空き家に多くの人が訪れる、そんな世界感を圧倒的な供給量で実現します。まだまだ序章です。

[株式会社AlbaLink（アルバリンク） @AlbaLink2011]

📢空き家を劇的リフォームした民泊に泊まってみませんか？

当社は地方の空き家を改築して、民泊として再生しています。その一棟に、格安で泊まれるプランをご用意しました。千葉・茨城・神奈川の築古戸建、泊まってみるとヒントが見つかるかも。💡

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[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

そんなに大変なら辞めれゃ良いんじゃんと自分に問うてみるが、やっぱりやりたい！なんでかというと自分のビジョンとかゴールに紐づいているから。

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

本当にその通りだ、面倒くさがらない。やらなきゃ分からないというのは、ある人から見ればやらなくても分かる。そんな声をありがたく受け取れなければダメだよ、本当にやりたいなら簡単な方に逃げるな自分。

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

https://t.co/r5vJkNA77x

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

本当に人間の脳みそはうまく逃げるようにできている、そんな考えている時間はないとか、やりながら考えれば良いからとっととスタートするのが正義に違いない（言い切り過ぎ）などなどキリがない。クリエイティブアボイダンス。

[鹿島アントラーズ @atlrs_official]

🏠𝟓/𝟐𝟑 𝒗𝒔 𝑭𝑪 𝑻𝑶𝑲𝒀𝑶
━━━ｖ━━━━━━

5/23（土）のホームFC東京戦では、「AlbaLink空き家相談ブース」が出展します🏠

空き家に関する簡単なアンケートにご回答いただいた方に、「アントラーズべにはるかほしいも」をプレゼント🎁

またご希望の方には、空き家の専門スタッフが個別面談でお悩みに合った解決策をご提案いたします！

ご自宅やご実家の将来について、この機会にぜひご活用ください💫

🏟出展場所：
場外カシマDANDANひろば

⏰実施時間：
13:30～17:30

皆さん、ぜひブースへお越しください✨️

🔻詳細はこちらから🔻
🔗https://t.co/ILCe4EaQR6

#鹿島アントラーズ #antlers

🔻AlbaLinkの公式HPはこちら🔻
🔗https://t.co/IZb5t2p2rJ

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

@itoaya このフレーズ生まれた瞬間の綾さんの顔が焼き付いておりますw

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

@Tad_Yokoyama @cocominka 素敵過ぎます朝から心温まりました☺️

[坪谷邦生（つぼたにくにお） @tsubo92]

「坪谷くん、きみは何をもって人と組織を語っているんだ？どんな本をどれくらい読み、いったい何を信じて発言しているんだ？」

私が返答に窮していると、大沢さんは力強い声で続けました。

「私はね、ユングだよ。ユングほど深く人間を理解した人はいないと思っている。だからMBTIだ、そしてSPIなんだ」

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

@hada0505 羽田さんお誕生日日おめでとうございます！！！DMぜひ見てください🚀

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

顧客の喜びの声の部分はマジの現場を知らないという事にも近いのかな？

[坂井風太 @fuuuuuta21]

●リーダーに就いてはいけない人

動画内では、前田裕二さん、南場さんに拾ってもらった話をしておりますが、

主旨を3つにまとめると

①リーダーに就いてはいけない人
•実体験のない、ミッション•ビジョンは空虚
•高尚なことを言っている人も、自社サービスをほぼ触っていない時がある
•実体験を積まずに、イージーな施策としてMVV策定をしたがるリーダーもいる
•「顧客の喜びの声」を生々しく語れない人が、リーダー職に就いたら終わり

②理論による俯瞰で、負の連鎖を止める
•坂井が今の領域に注力しているのは、社会人1年目のときに遭遇した身近な人の死がある
•自分は生きているが、パワハラやモラハラなどで人が亡くなってしまうリアリティを見てきた
•その背景には、暴力の連鎖や組織風土がある
•だから、理論による俯瞰で、負の連鎖を止めなければならない

③情報系YouTubeだけ観ても、仕方ない
•俯瞰の道具のために、理論は大切である
•ただし、人材育成•マネジメントは「人の喜び•悲しみへの想像力」が必要不可欠である
•「想像力を身につけよう」なんていう標語では、何も変わらない
•「自分が今まで出会ってこなかった相手の半生•人生を聞くこと」が、今すぐにできること
•だからこそ、情報系のビジネスYouTubeを観るだけでなく、街録チャンネルを視聴した方がいいと思っている
•人はみな、「歴史を持った人間」であることが体感できる
•きっと想像力の引き出しが、マネジメントで一番大切なもの

あと、『理不尽仕事論』の補講5が好評で良かったです！

[河田憲二(Kenji Kawata) @kawataalbadayo]

グロース市場へ鞍替えして経理をもう一段上げて行きたく、経理人材を募集してます！上場会社の開示業務を経験したい方、マネジメント経験を積みたい方、ご興味持っていただけたら是非。DMでも全然OKですのでお気軽にご連絡ください🙏

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

@peeyamountain @wine_nomitai_ めちゃくちゃ使いたいです笑
まさに最近騒音クレームがあって頭を悩ませてました。すぐに駆けつけれないし証拠も残しづらいし、、

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

自由に自分の考えで仕事をする事がもっとも楽しいし、色んな提案があっても最後に決めるのは何があっても自分という事だけ忘れないでいよう！

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

@ruiai_official お願いしたいです！
DMさせて頂きます！

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

@enu_10485 今日はありがとうございました！！🙌

[長村禎庸｜EVeM（イーブン） @meiku_shiba]

論理が強い人から見れば、まず対話からはじめる目的志向が弱い感覚派の人がスピード遅く地頭悪い人に見えるし、感覚派の人は結論ファースト理由は3つと整理し切って話す論理偏重の人が感性に乏しく人の気持ちを考えない極悪人に見える。

自分から見たことだけを正解と思い込むともう一方を排除し多様性のない組織になる。

これが正解あとはやるだけという組織なら多様性はかえって足枷になるだろう。
一方、イノベーションが必要なら多様性は武器になる。ただし、とにかくコミュニケーションはしんどい。

大事なことは、違うから良いということを認識すること、自分から見た世界に簡単に◯✖️つけないこと、だと思う。

[とろ港区 @toro_minato]

「世の中の8割の企業は、サイバーエージェントを真似ればいい」という意見に激しく同意。

藤田晋さんが20年以上トップを走り続けられたのは、圧倒的な才能以上に、この「10の金言」にあるような人としての基礎力を組織の隅々まで徹底させたからだと思う。

①信頼は“小さな約束”の積み重ねでしか生まれない
遅刻、返信、締切。ここを舐める人間に大仕事は回らない。

②優秀さより“素直さ”のほうが強い
知らないことを「知らない」と言えない人は伸びにくい。

③3か月ガチれば、その分野の“中の人”になれる
新領域でも3か月集中で一気にトップ層に食い込める。

④タイミングは“人生最大のレバレッジ”
新卒1年目、起業初年、新規事業着手の瞬間。ここで死ぬ気で動け。

⑤目標設定は“センス”
背伸びしすぎず、小さな達成を積み重ねる人が結局組織を引っ張る。

⑥想像力＝仕事力そのもの
相手の立場・状況・欲求を“正確に想像できる人”が最強。

⑦期待値で戦え
若いうちは“大きなことを言える特権”がある。言うなら必ず達成せよ。

⑧デザインに妥協する組織は弱る
トップがクリエイティブを軽視した瞬間、クオリティが崩れる。

⑨仕事のアイデアは対話から生まれる
人との会話・雑談・飲みの場にこそ突破口がある。

⑩結局、誠実さが一番のスキル
恥をかく勇気、一生懸命やる姿勢。長期で見るとこれが全部を決める。

一つでも組織に浸透できれば、それだけで1年後の景色が変わるはず。

[上総尚吾|株式会社AlbaLink @kaitorimasse]

協働していくマインドと自らの責任範囲において最後には決定のだけどそこに行きつくまでのプロセスにはたくさんの人の知見をもって考えるのが良いのだなとこの記事を読んで感じた。加えて時間は有限だし全体のバランスを考える事が大切だなとも思う。

[高井宏章 @hiro_takai]

https://t.co/GDTOG6yQD7