河田純一｜目黒で働く世界一周社長

株式会社ウィーボ代表｜南極以外の全大陸制覇🌏｜20代向け転職支援と伴走型採用支援｜新卒からHR業界一筋｜「キャリア戦略」を当たり前に｜採用を科学する｜AI経営｜ICU→PERSOL→Wantedly→世界一周→起業｜転職・キャリア相談いつでも気軽にDMへ✉️

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

完全にスタートアップの潮目が変わっている。それでもなお、表面的なイケてる感をいかに出せるか、がスタートアップ採用のセンターピンである状況は変わらない。

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

これは、いわゆる狭義の「クリエイティブな仕事」に限らず、全てのアウトプットを出す仕事において言える。AI時代、鍛えるべきは「理想を描く力」。こと広汎なビジネスは基本「クライアントワーク」なので、「理想」とは顧客とのコミュニケーションの中で導き出されるとしたら、「コミュニケーション能力」とも言えるのかも。

[三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA]

クリエイティブな仕事では、未熟な若者がAIを使うと、AIが最初に出してきたアウトプットがせいぜい70点くらいの出来なのに、100点を見たことがない故に、それが70点で、どうすれば100点になるのかわからず満足してしまうということが起きる。それを避けるためにもまず若い人は100点のもの、120点、それ以上のものを見ないといけない。つまりアートや建築、デザイン、世界中の素晴らしいものを見る体験の価値は上がっていくという話です。

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

AI時代のホワイトカラーは、脳をいかに常に効率的に回転させられるかの能力が肝。「作業」に逃げられないので、何時間働いたか？ではなく何時間脳をまともに動かして価値に繋げられたか？しか意味がなくなっていく。

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

本日友人よりお誘いいただきGoogleオフィス訪問してきました！無料の食堂、ジム、ミュージックルーム、ゲームセンター。サラリーマン界の頂点を見てきた感。

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

> ハイレイヤー採用の難しさは、期待と正当性の非対称性にある

俊逸な言語化だと思った。間違いない。

[太田 昂志｜Ota Takashi @oh1ta]

https://t.co/Dt3rVNKwfQ

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

PalantirのFDE採用できるLayerXつよいな、、

[中村 龍矢 | LayerX 執行役員 Ai Workforce事業CEO @nrryuya_jp]

LayerXのAi Workforce事業部に、元Palantir FDEのOjiさんが入社し、合わせて、 FDEに関する定番の質問をぶつける対談を公開しました！
- Palantir FDEは実際常駐するのか?
- カスタマイズだけ?製品開発するのか?
- FDEに求められる素養は?
- 生成AIでFDEはどう変わったか?
https://t.co/ihaVL8Q780

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

HRの老舗・エンと新興の雄・PeopleXの合併。これは超絶興味深い。PeopleXの快進撃は言わずもがなだがエンも攻めてる。かつて、「既存マーケットをディスラプト、アップデートするスタートアップvs既存マーケットの巨人たる大手企業」みたいな構図で語られていたフェーズは終焉し、スタートアップも大人のゲームへ。そしてHRマーケットの勢力図も大きく変化する転換点かも。

[橘大地🔖 @d_ta2bana]

大きな発表です。

PeopleXはエン株式会社と合弁会社である、「エンPeopleX株式会社」を設立致しました。

エンPeopleXでは、エンが保有する顧客基盤を生かしたPeopleX製品のOEM販促、エン転職にAI実装をすることで新たな求人サイト体験等の既存事業のAX。

そして、革命的な新規事業に挑戦します。

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この度、卓越した顧客基盤と支援実績を持つエン株式会社様とともに新たな取組を始動させられることを、心より光栄に思います。

PeopleXは、創業以来一貫して、世界中で働くすべての人々がその真価を発揮できる社会を創るべく、AI製品の開発に邁進してまいりました。

PeopleXのAI製品も採用段階の支援だけでなく、入社後の活躍まで支援して初めて広い意味での「採用の支援」なのだという考え方から、製品を入社後のAIロープレ、AI面談と支援対象を拡充し続けてまいりました。

この点、エン株式会社様も「仕事を大切に、転職は慎重に。人材を大切に、採用は慎重に。」というメッセージを掲げられ、活躍までの支援にこだわり続けた経営理念を心より尊敬しておりました。

この度の「エンPeopleX」の設立は、この志をより確かな形で社会に広げていくための、重要な一歩となります。

今後、エン株式会社様が長年培ってこられた広範な知見と、弊社の最先端技術を融合させることで、組織の課題や個人の潜在的な能力をより深く正確に捉え、ご支援していくことが可能となります。

これにより、これまでは可視化されずにいた才能が適切に処遇され、組織全体の活力を引き出す仕組みをより広く提供してまいります。

人的資本の重要性が一層高まる中、両社の強みを結集し、企業の競争力底上げと一人ひとりの自己実現をより強力にご支援していく所存です。

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

あとでちゃんとよむ

[稲垣亮太｜HRTech研究家 @inagaki_hq]

『2030年の人事はAIエージェントが動かす』
HR Techの世界的第一人者Josh Bersinが公開した「HR 2030ビジョン」。大胆だけど結構あり得る予測で面白かった。 4年後の2030年に、人事の12領域が大きく変化して、組織規模は30〜40%縮小し、人事はAIを設計・調整する存在になる。

1. スキル/稼働/会議録音まで把握して人材配置を常時最適化
2. 給与水準は同業他社の社外データまで連動して判断
3. 営業/顧客/コード生成まで把握して高業績者を特定
4. サーベイが無くなり離職/遅刻/エンゲージメントは自動計測
5. 企業思想に合わせてエージェントを調整して承認は人間が担う
6. 人事はエージェントを使いこなす専門職に
7. 地域/部門の業績不振の人的要因を自動診断
8. 従業員個人の能力開発計画は会社のニーズと連動しながら常時更新
9. デジタルツインで退職者/不在者の知識にアクセス可能に
10. 採用/オンボーディングは自動化され、学習はリアルタイム個別最適化
11. HRBPはエージェント管理者、現場の顧問やコンサルタント的な役割に
12. CHROはエージェント型HRシステム全体を設計/運営して事業成果を出す役割に

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

IBMのThinkから、AppleのThink different、
そしてNotionのThink Together。
Notionのこういうところ、結構好きです。

[Ivan Zhao @ivanhzhao]

The loudest story about AI is a lonely one. One person with an army of chatbots. Other humans are friction.
That gets the future wrong. The best things aren’t built alone.
In a moment of change, we want to remind the world (and ourselves) what Notion stands for:
— Think Together

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

これはビッグニュース。未来がグッと近づいてくる。
https://t.co/UXdq11Hszm

[sakata @mariosakata]

UNIQLOアプリのアップデート通知は毎回楽しみにしてる

「何を変えたか」ではなく「困りごとをどう解決したか」から伝えているし、画像で一瞬で理解できて、そのままオンボとしても機能してる

「アップデートしました！」で終わらず、伝え方まで設計する重要性がよくわかる事例だと思う

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

みんな大好きZapierから、Zapier SDKが今日から無料β版スタートとのこと。
CursorやClaude Code、Codexなどにインストールするだけで、Zapier経由でシンプルかつセキュアに8,000以上のアプリをエージェントが自由に操作可能になる模様。

[Wade Foster @wadefoster]

Today we open the Zapier SDK to everyone.

If you're building with AI agents, this is for you.

I've been using this for 2 months. It's totally changed how I do my job.

You install it in your coding agent. Cursor, Claude Code, Codex, whatever you use. Now that agent has access to 8,000+ apps through @Zapier and can do anything those APIs can do.

I think it’s the most powerful thing we’ve launched in years. Now in open beta.

Just give this link right to your agent:
https://t.co/k6arEyZMMU

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

エグすぎる

[田中 洸輝 🏈 More than a VC @TANANY_VC]

今年の米国IPO見込み企業
過去最高の年になる可能性あります

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

将来、生産性(AIと人間を両方活用して)が人事部の目標に入る日は近いんじゃないかなと思ってる。人間の社員のみではなく、AI社員も会社が管理すべきリソースとなる。

[太田 昂志｜Ota Takashi @oh1ta]

https://t.co/adHH4dBqZH

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

スプレッドシート横のGeminiが弱くてかなしい😭

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

AI使いまくった先の話。参考までに

[こはく @Kohaku_NFT]

https://t.co/hY9xM1qrra

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

なるほど。Opus4.6使えない世界、もう想像したくない、、そんなAI依存になっている人たち、結構多い説。

[たてはま / CGBeginner @趣味独学映像クリエイター @cgbeginner]

https://t.co/EpqHB1wlyM

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

本当にこれだと思う。これからの問題解決のあり方は下記に収斂されていくはず。

A. AIだけで解決する
B. AIと1人あるいは少数のヒューマンリソースで解決する
C. AIと潤沢なヒューマンリソースで解決する

最近流行りのopenclawとかソロプレナー的な流れは②の話で、どうしてもA、Bのアプローチで解決できない、あるいはできるんだけど顧客のハイエンドなニーズを満たすためにヒューマンリソースを投下するというケースにCが生まれる。

どちらにせよ、AI活用を前提として、目標に対して適切な問題解決を選択できる能力が今後肝になっていくわけで、元ポストにある②の労働力スライダー化や⑥のキャリアは全体理解で選ぶ（ビジネスの上流-下流をジェネラルに理解）が重要度を増していく、というのはとても同意。

[ビジネス猫 @biz_neko1031]

DMM亀山さん曰く、AIで直接稼ぐより、既存事業にAIを掛け合わせる方が筋が良く、特に「商社×AI」「地方×AI」「プロセスエコノミー」が狙い目とのこと。

① AI単体では勝ちにくい
AIだけのビジネスはすぐに競争が激化する。既存事業に組み込む方が現実的に勝ちやすい。

② 労働力はスライダー化する
開発・営業・サポートを必要な分だけ調整できる時代に。人材の価値は“使いこなし力”に移る。

③ 準知的労働は淘汰される
教育期間が長く再現性の高い仕事ほどAIに置き換わるリスクが高い。

④ ニッチ×AIに勝機あり
商社や地方ビジネスのような未開拓領域にAIを掛け合わせることで、大手が入りにくい市場を取れる。

⑤ 自動で動くAIが主流になる
指示を待つのではなく、自ら情報収集・実行するAIが価値を持つ時代へ。

⑥ キャリアは全体理解で選ぶ
上流から下流まで見える環境に身を置くことで、AI時代でも通用するスキルが身につく。

⑦ プロセスそのものを価値にする
完成品だけでなく過程を見せることで、共感とコミュニティを生み収益化につながる。

AI単体では勝ちにくいのは、AIが誰でも使える民主化された技術なので、差別化になりにくいからかと。
機能だけではすぐに模倣され、コモディティ化しやすい。また、顧客はAIそのものではなく成果を求めているため、AI単体では価値に直結しにくい。

一方で既存事業に組み込めば、AIは価値を増幅する武器になる。本質はAIをやることではなく、どこでどう使うかになりそう。

[河田純一｜目黒で働く世界一周社長 @kawatajun1]

これはアツい。ずっと待ってた

[Notion @NotionHQ]

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One tap from your home screen → open AI chat, camera, or voice input.