蓮田 健一 / hacomono CEO

Founder and CEO, hacomono
FitFits | Wellness for everyone

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

株式会社hacomonoは「ウェルネス産業を、新次元へ。」の次なる航海に向けて46億円の資金調達をしました。（累計調達額は120億円となります）
フィットネス・スポーツ業界との連携を深めながら、健康・運動・スポーツのインフラ・UXをより良くするための展開を加速してまいります。
#hacomono

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

事業がそこそこ伸びて、組織が大きくなると、意識的に新しいチャレンジをリードしないと、確実なデータや全員のコンセンサスを求めすぎる安定志向の組織風土になっていく可能性があります。

意思決定が「前例の延長線上」で、安定したこと、見える未来、簡単なことに終始してしまう。

・見えない未来を見ること
・合理的なだけではない美意識にも目を向けること

そういったところをCEOが直接リーダーシップを発揮するために社長室に「未来ウェルネスデザイン室」というチームを組成しました。

話は少しズレますが、最近、「九条の大罪」を見ていて、「未来は見えなきゃいけないもんなんですか？」という主人公のセリフが個人的にとても刺さりました。

非常識を嫌い、見えているレールに乗りたがって反対する周りの意見に対するセリフでした。時代の変遷や本質にチャレンジする要素やイノベーションのほとんどは最初賛成する人が少ない。それをリードするのもCEOの役割だと思っています。

そこでの半年ちょっとの活動内容がnote記事になったので共有です。

グローバル視点と現場の一次情報。誰も見えていない未来をつくりだす「未来ウェルネスデザイン室」
https://t.co/kzNUWmYP3I

[溝口 然 / Incubate Fund @zenmizo]

「夜のバーより、夜のジム」

Z世代の夜の過ごし方が、欧米で静かに変わっている。

米国の調査（Mintel）では
・Z世代の30%がジム支出を前年比で増加
・77%が1年前よりウェルネスへの関心が上昇
・友人・恋人との出会いの場もジムへ移行

バーでビールを飲む時間が、ピラティスとスムージーに変わった。

面白いのは、消費の理由が「健康」より「コミュニティ」に移っていること。
フィットネス施設が、バーやオフィスが担っていた社交インフラを代替し始めている。
「体を鍛える場所」ではなく「居場所」を売っている。

日本でも同じ動きは起きていて、人口減でも「一人暮らし・孤立化・Z世代の健康志向」は伸び続けるテーマな気がする。

ブティック型フィットネス × コミュニティ設計、このテーマに注目している方はぜひお話ししましょう！

[桂陸人 @rikuto10sfc]

https://t.co/LrM2qGW6mj

[木下慶彦 / Skyland Ventures @kinoshitay]

いい仕組み！

[Ｊリーグ（日本プロサッカーリーグ） @J_League]

街の誇りを、世界へ。

行け、日本代表。
あなたには、何万人もの家族がいる。

#最高の景色を #サッカー日本代表
#Ｊリーグ

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

チームに熱い人いると空気変わるよね
人生かけてる人の言葉はいいね！

[大塚 翔 / SHO OTSUKA @kbccbk10]

海外経験してる選手は情に熱い。

[ともP -hacomono 広報PR- @tomop_tomoyuki]

江東区内のスポーツ施設7施設に、「hacomono」が導入されました🙌

今回は、江東区健康スポーツ公社 × サンケイアイ × hacomono の3社連携で、予約や抽選、決済のデジタル化だけでなく、情報発信も含めた公共スポーツ施設のDXを推進します。

地域でスポーツやウェルネスに触れる機会が、もっと広がっていくと嬉しい☺️公共スポーツ施設の新しいDXモデルとして、今後の広がりが楽しみです。

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

大豆戸FCもすごいなぁ〜
うちらの頃も良い選手いっぱい輩出してたけど、今回もW杯日本代表2人！

[大豆戸FC @mamesta]

大豆戸FCのフィロソフィーは、
「人を育てること」

目の前の勝敗ももちろん大事。
でも、それ以上に大切なのは、
社会で活躍し、世界へ羽ばたく人材を育てること。

小川航基選手、鈴木唯人選手の
SAMURAI BLUE W杯メンバー選出は、
クラブにとって大きな誇りです。

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

【サプライチェーン攻撃のリアルな脅威】

1. 世界的にリスクが激増。うちも今週は予防対策を優先するため、全社で依存関係の総点検と対策にリソースを集中。開発チームだけでなく全社的なセキュリティレベルを引上げ

2. AI（Claude Code等）で誰でも爆速開発できる反面、コードの中身やライブラリを検証・管理できていないアプリの時限爆弾が今後一気に爆発する可能性が高い

3. コードの裏側をしっかり見れるエンジニア、アーキテクチャーに責任持てるエンジニアの存在は死ぬほど大事

【何が問題？】
Claude CodeなどのAIツールは、指示を出すだけでライブラリのインストールからコード実行まで自動でやってくれる。

プロのエンジニアであれば、「待てよ、このライブラリは安全か？」と一瞬立ち止まってログや中身（依存関係）を検証したり、並行してセキュリティチェックをかけるが、裏のコードが読めない人は「AIがやってくれたから大丈夫」とブラックボックスのまま全自動でスルー。

攻撃者から見れば、これほど侵入しやすいカモはありません。

本人が気づかないうちに、最凶のマルウェアを社内や顧客に招き入れる裏口になってしまうのが最大のリスクです。

これは対岸の火事でなく、自社の壁をどれだけ高くしても、依存してる1つのライブラリ経由で一撃で突破されるから本当に恐ろしい。

だからこそ、迅速に防御の仕組み構築へ動いてくれている優秀なエンジニア達には感謝で頭が下がる想い。

AI開発のメリットに対して、AIが開発したアプリがウィルス（マルウェア）の運び屋になるリスクが同時に高まっているので、検証や仕組みが伴う責任あるAI開発が欠かせなくなる。

あと、経営者や非エンジニアがClaude CodeやCursor で無邪気に開発したアプリ、自分用ツールで起きるセキュリティ事故も世界中で増えているから笑えない。

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

世界で羽ばたけ〜

[三菱養和会 巣鴨スポーツセンター @yowa1975]

三菱養和サッカースクールOB
#中村敬斗選手（スタッド・ランス所属）が、FIFAワールドカップ2026日本代表メンバーに選出されました！⚽️🇯🇵
がんばれ！中村敬斗選手！
養和ファミリーみんなで応援しましょう！！👏
#三菱養和 #巣鴨 #日本代表 #SAMURAIBLUE

https://t.co/zf1rJGM3Lq

[あんどぅ@育休中 @integrated1453]

ゴールデンウィーク、子供とのおでかけにアソビュー！アプリめっちゃ使ってる
コドモン、はいチーズ、hacomono、アソビューとか子育てしてないとお世話になることがないサービスだけど便利だ
BtoBtoCサービスを運営する事業会社として頭が下がるし、やはり私はtoCのあるサービスのSREに興味を感じる

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

Perfect !
教科書に載るレベルのゴール

[Fooootest（サッカーブログ） @Fooootest]

上田綺世が今季リーグ戦25ゴールに到達🇯🇵🔥

華麗な反転から完璧なフィニッシュを披露✨

🎥@ESPNnl

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

分かるわ〜
って思いながら聞いてました

[Masato SERIZAWA | SmartHR CEO @masato_serizawa]

AIトレンドで俄に再注目されている「SECIモデル」について。
暗黙知を形式知化するプロセスにはAIによって明らかに加速している。しかしどこまでいっても、独創性の鍵は自ら能動的に行動して得たオリジナルの暗黙知にあるのではないか。そんな話をしています！
#読んでみてはラジオ

[日経電子版 ビジネス @nikkei_business]

ジムの手続きスマホで楽々　hacomono、小規模施設の集客も支援　STARTUP X
https://t.co/w2r2vLa7RS

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

長男が4月から一人暮らし

自立の嬉しさと寂しさが同時に来てるが、すでに尊敬できるカッコいい男になっている

子が親を越えていく

自分ももう一段上へ行こうって励まされるわ

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

@HFmiyanaga おめでとうございます〜🎊

[蓮田 健一 / hacomono CEO @kenhasuda]

阪井さん、おめでとうございます〜🎊

[阪井 優 / ペイトナー @redxyz_]

https://t.co/2XSioyYiEg