けんじ

SCM×生産管理 現役係長(部下2名)|『あの人がいないと回らない』をCopilotでゼロに|工程管理/商品マスタ/卸調整/倉庫調整の属人化業務を仕組み化し体感で大幅削減|実践記録はnoteで発信↓

[けんじ @kenji_scm]

これまで書いてきた工程管理・商品知識整理・マスタ登録・倉庫調整のノウハウを、実際に使っているCopilotプロンプト10個としてまとめました。初めての有料記事です。まずは手に取っていただけたら嬉しいです。
#生産管理 #Copilot

https://t.co/Aeh1WJZeHT

[品質さん @chokyori_tsukin]

会社で「属人化をなくそう」と言いながら、一番詳しい人をずっと同じ仕事に置いておく。

その人しか分からない。
↓
だからその人に聞く。
↓
その人が忙しくなる。
↓
さらにその��しか分からなくなる。

属人化って、個人の問題というより「詳しい人に頼り続けた結果」だったりする。

[けんじ @kenji_scm]

@genba_ntv @hamaitachi @yamauchi0117 #ゲンバTシャツプレゼント

今回も笑わせて頂きました！ぜひ欲しいです！

[一茂×かまいたち ゲンバ @genba_ntv]

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#一茂かまいたちゲンバ

[けんじ @kenji_scm]

ミスが起きたとき

「誰が」ではなく

「どこに問題があったか」

に注目するように��ました。

後続担当者が確認してから作業を始める、という一手間を業務フローに組み込んだら、

同じミスの再発が明らかに減った話です。
https://t.co/5cZeVC06Ek

#生産管理 #業務改善

[けんじ @kenji_scm]

その場でメモ→その日のうちに整理。

たったこれだけで、

『言った言わない』はかなり減りました。」

長期の調整なら尚更

その日のうちに整理しときましょ☺️

#生産管理 #AI活用

[けんじ @kenji_scm]

Excel管理から抜け出せない現場、システム化の前にできる小さな一歩について書きました。

管理の大変さを軽くした実体験を書いています。
ご参考になれば嬉しいです☺️
https://t.co/1NZXJBO0iT

#生産管理 #業務効率化

[けんじ @kenji_scm]

『見て覚えて』は、実は教える側が一番楽なやり方

と気づくまでに時間がかかりました。

言語化する事で相手の反応も良くなり

結果的に聞かれる回数は少なくなる事を学んだ🙆‍♂️

#生産管理 #マネジメント

[けんじ @kenji_scm]

部下からの提案は足を止めてしっかり聞く👂

「この前の○○の話だけど…」

話の内容を覚えていると相手は単純に嬉しいですよね☺️

信頼関係は日常に潜んでる

#部下育成
##信頼関係

[けんじ @kenji_scm]

係長になって痛感した、部下育成で失敗した3つのこと。正直、格好悪い話です→ https://t.co/9YrGsDDfrN

#生産管理 #部下育成

[けんじ @kenji_scm]

工程管理表って、更新するためのものというより、実は『引き継ぎ資料』としての価値の方が高いのかもしれないと最近思います。
#生産管理 #SCM

[けんじ @kenji_scm]

『あの人がいないと回らない』を少しずつ解消してきた話をnoteに書いています。まずはここから読んでもらえたら嬉しいです。
→ https://t.co/O0TEF1FQI5

#生産管理 #AI活用

[けんじ @kenji_scm]

@overconfidence 正解はないですよね。振り返りから学んでまた振り返っての連続ですね。

[けんじ @kenji_scm]

係長になって2年。
部下育成の正解はまだ分からないけど、失敗から学んだことは言葉にできるようになってきた気がします。
#生産管理 #SCM

[けんじ @kenji_scm]

@Nori_296 前回の言葉を必ず拾うって良いですね。部下との信頼関係構築にとても大切な事ですね。

[けんじ @kenji_scm]

@takagictd0106 社歴が長い人のルールが普通になっているパターン多いですよね。うちの会社も同じパターンでしたが、最近業務の棚卸、見直しを定期的に行うよう部署へ提案し、業務の無駄に気づき、改善する習慣が出てきましたね。

[けんじ @kenji_scm]

@arata_it メンタル面のケアを怠った経営層の怠慢が招いた結果ですね。

[けんじ @kenji_scm]

@shinyokohama_st 聞かれる立場なので、課題提示されると単純に嬉しいですね。

[けんじ @kenji_scm]

@ichi_manager_ 参考になります。情報を取りに行く姿勢大事ですね。

[けんじ @kenji_scm]

たら、静かに拒否されました。反発の正体は「便利さ」ではなく「不安」だったと気づいた話です。同じようにAI導入で壁にぶつかっている方、いますか？
#生産管理 #マネジメント

https://t.co/QddfytoGhZ