Hajime566

[Hajime566 @kermit566i]

@ito_yusaku “パソコンの大先生”を悩ませるためじゃないかな。

[Hajime566 @kermit566i]

@shota7180 👍

[Hajime566 @kermit566i]

@serorixian6558 制限

[Hajime566 @kermit566i]

@matsumatsu04 ロゴ

[Hajime566 @kermit566i]

@lily_NIKKEIResk dify

[かずなり | 生成AI活用術 @MacopeninSUTABA]

組織をマネジメントする上での大切な考え方や方法論がまとめられている。エンジニア以外の人も読むべき記事。

https://t.co/jLaiaIpXHH

[あさひ @asahi_sales]

キーエンスで学んだ『質問力』

『今困っていることはございますか？』でお客様が困りごとを話してくれたことはありますか？

100件TELして3件出てくれば相当良い方です。大半の人は思い付かないし、思いついてもあなたに話したくないです。

逆にそう聞かれたとき、パッと思いつきますか？では、

もう少し身近で言うと、『何食べたい？』と誰かに聞かれた時でさえパッと思い付かないのではないでしょうか。

このように、よっぽど目下で困っていたことがあったり日頃から悩���されていないと人は困り事なんてパッと思いつきません。

前置きが長くなりましたが、お伝えしたいのは『質問力』はとにかく磨いてください。

上記のような問いかけ方で「100件TELしました！！でも困ってるお客様はいませんでした！！」は最低です。
TELしてないも同然ですし、それ��ころか社内の人にその100件は見込みがなかったと嘘を流したようなもんです。

困りごとを聞きたかったら
『共感』→『彷彿』を狙います。

キーエンス社員だった場合の具体例いきます。

『お困りごとはございますか？』
↓
『最近ですと製造ラインでチョコ停がある度に都度都度現場にかけつければいけなく時間のロスが発生してしまったり、不良品がラインを流れてきてもその時の画像データがないため特定するまでに相当時間がかかってしまうことがあるとお客様から聞くのですが、そのように困られたご経験は1度でもございますでしょうか？』

このように対象としているお客様に対して、先方が日常的に行なう作業で困りうる現象を『キーワードを散りばめて』問いかけることで、相手の脳を強制的に動かしイメージを持ってもらうこと���できます。

この練習をしていけば、少しずつに売れる営業���ンへとなっていくと思います。

長いので興味持っていただけたならブックマークでもしてまたお時間ある時に見てください🔥

[オクシン @OKU_MAYA]

これエクセルで誰でも簡単にできる。「フィルターをボタン化する」方法。便利過ぎる衝撃でメガネ割れる

[PC Watch @pc_watch]

100%の性能、本当に必要？CPU/GPU���電力リミットを設定してみよう！ https://t.co/fthRG3BSDt

[ゆな先生 @JapanTank]

【江崎グリコプッチンプリン生産停止の背景にあるもの】

江崎グリコは340億円かけてSAPを始めとするITインフラを整えようとしていた。IRにも書いてあった。
やけど、それが見事に失敗し、冷蔵品の生産停止まで追い込まれた。

江崎グリコのIT担当者+導入支援SIerが責任のなすりつけ合戦をするのは見えてるけど、元はといえばSAPも悪いから、思うことを書いていく。

ERPってのは、企業がモノをどれだけ作りました、在庫どれだけあります、いつまでに生産できます、売ったから売上増えました、利益出ました、いま現金いくらあります、みたいな企業のデータの処理・管理を統合的に行うソフトで、1990年代に流行した。

SAPは当初SAP R3という製品名で展開した業界のさきがけだが、国内でも大手の自動車メーカーや総合商社、製薬業など、ありとあらゆる業界に導入されていて、圧倒的なシェアを持つ企業となった。ドイツの企業。

SAPは他の多くのソフトウェアと同様、1990年代によく売れたバージョン"R3"からバージョンアップしていったが、20年たってもほぼ同じアーキテクチャで動いていた。
超絶使いにくいのに世界トップシェアのERPで、画面はWindows98の時代から変わってなかったが売れた。
とても高い上に評判は悪いので、Oracleとか他の企業がこの領域にチャレンジしようとしたが、うまくいかず打ち破れてSAPの独占が続いた。

この独占を良いことに、SAPは高額な保守料をせしめてきたわけやが、2015年に���如

「S4/HANAという新しいアーキテクチャの製品を発表する。現行のSAP利用企業は、2025年までにS4/HANAにアップグレードせよ、さもなくば保守を停止する」

と発表した。

10年間あるとはいえ、SAPのソフトを高額で追加の費用を出してアップグレードし、ERP導入という巨大プロジェクトをまた会社を挙げて行おうなどそう簡単には出来ない。
現実に、江崎グリコ(年商3500億円)の会社規模で、340億円もかけてSAPのアップグレードをしなくてはならないわけで、どの企業にもあまりにもコストがかかる話であった。

これだけの規模のアップグレードとなると、ほぼ新たにシステムを導入するのと同じくらいの人員が必要になるわけだが、枯れた技術や領域であったERPの導入技術者になろうなどという若者は長らくいなかった。
みなPythonとかAIとか、新しい��術に行っていたわけやね。
だから技術者の高齢化も進んでいた。

しかし2025年のアップグレード期限が設けられたわけで、大量の大手企業が一斉にSAPアップグレードプロジェクトを開始した。
長らく人員が育ってなかったので、SAPの導入ができる技術者も国内に全く足りない状況になった。

そこで今度はすでにいるSAP技術者の奪い合いが発生した。
銀行のシステム開発の希少なコボラー(COBOL開発者)などと同じように、SAP技術者の高値での奪い合いが起き、オッサン技術者が高額で引く手あまたとなった。

これが1990年代におきた第1次SAPバブルに次ぐ。第2次SAPバブルと言う。
SAP社も技術者を増やそうと多少努力したが全く足りなかったので、深刻な問題に発展した。

2018年に、経済産業省が「DXレポート」という報告書の中で言及した「2025年の崖」という言葉があるが、それはまさにこのSAPの大問題のことが大きい。
2025年の崖は、多くの企業に残るレガシーシステムの保守をやる人材がいなくなる・保守に金がかかりまくる、というレポー���で、まさにこの問題が名指しで言及された。

1990年代から2015年まで25年に渡り多くの企業に売りまくってきた化石レガシーシステムSAPを、10年以内にアップグレードするには時間がなさすぎる。
��らに人材がいないから技術者の単価も倍以上に膨らみ、企業も膨大なコストを払うことになった。

メーカーサポートなしで使い続けることも出来ないわけではないが、セキュリティ対応や法改正対応もされなければ企業の基幹システムとしては危険すぎる。
しかし一部の企業は保守が切れても使ってしまおう、そんな金払えないし、という企業も続出した。

しかし古いソフトウェアを永久に保守対応をすることはSAP社にとってもコストがかかり無理な話で、MicrosoftもAppleも皆古いソフトの保守には期限を設けているのは言うまでもない。

結局、どう考えても2025年は間に合うはずもないので、SAP社は2025年から2027年まで保守を伸ばすと発表した。
しかしたった2年でも焼け石に水で、引き続き人が足りない状態が継続したのは言うまでもない。
そこでさらに2030年まで追加でお金払えば延長保守も受けられますよーと発表をしたが、それで間に合うのかも怪しい。

ここまでの話でわかるように、今回のプッチンプリン騒動でフォーカスを当てるべきは、おそらくSAP社のソフトウェア自体にバグや問題があったかどうかではない。
人が足りないことのほうが問題である。

SAPの導入プロジェクト・アップグレードプロジェクトを遂行できる人材が明らかに市場に不足していて、かつ費用が馬鹿高くなってしまっているのが根本原因で、なんと340億円もかけてもしくじるという体たらくなわけで、これから他のSAP導入企業でも同じことが起きる可能性は当然ある。

かつて枯れた技術者扱いだったSAP技術者のしおれたオッサンたちは、今やコンサル単価・月300万400万で引く手あまたになっていると聞く。
あまりの需要に、実力のある技術者は独立し、年収4000万5000万になっている。

今や建設人材が足りなくて万博会場に出展をやめる国が多数出ていたり、木製リングに350億円かけてるのをみてわかるように、人が足りなければシステムを作���ことが出来ないし、金をかければシステムは作れても、それでは企業に金がなくなって本末転倒である。

トラック運送業界、飲食店のバイト、ホテルの清掃スタッフ、建設業界、バスの運転手、あ��ゆるシーンで人が足りないと問題になっているが、人が足りなければクオリティの低い人材でも雇うしかないわけで、それは仕事の結果やサービスの品質にも現れてくる。

今回はプッチンプリンの背景について思うところを解説した。ぜひ記事が気に入ったらフォローをしてくれると嬉しい。

[数学を愛する会 @mathlava]

π² ≒ gになるのが実は偶然じゃない理由を本に書いたのでみて下さい

[辻仁成 @TsujiHitonari]

できれば復唱してください

くよくよする時間はない
バカにしてくるやつは無視
尊敬できない人に好かれる必要なし
気があう人のそばにいる
リスペクトのない人と仕事はしない
苦手な人は苦手のままでよい
余計な神経を他人に使わない
自分を何より大切にする
自分の最大の味方は自分
胸をはって行け！

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

こちらカリフォルニア州では、今月か���ファストフィード店で働く人たちの最低時給が$20 (≒3,000円) に設定された。一方で、マクドナルド CEOの給料を時給換算すると、$8,543 (≒129万円)。実にバイトの427倍になる。この動画を見ると、その理由が少し理解できるかも。

[古本屋 百年 @100hyakunen]

学年達への助言。本に挟まっていた。響く。大人はデザインを仕事に置き換えて読むといい。

[そーなんだ化学 @bouekidoctor]

世界で粛々と覇権争いに向けた開発が行われている『ペロブスカイト太陽電池』。

発明も日本ですし、商用化も日本企業が頑張ってます。

詳細はコメント欄Noteにて。

[B作 @Btoretsukuru]

#モデラー100��活用術
キッチンスポンジ、おろし金、スチールウールたわし、針金からの・・・
ミニチュア桜！
今この時季🌸みんなでつくろう！
作り方30秒短縮バージョン見てね💕
#鉄道模型 #Nゲージ #ジオラマ

[トウキョウＡＡ９０９ @tokyoaa909]

私ををスキーに連れてって(^o^;)
「凍ってるね…」リクエストがありましたので滋賀→万座２時間半セリカGT-FOURむちゃくちゃしますね(^o^;)

[Dr. すきとほる | Hirose N | 疫学専門家 @iznaiy_emjawak]

「研究者が金儲けなんて…」って思う人は、レオナルド・ダ・ヴィンチが金稼ぎのためにミラノ公国の君主に送った全力靴舐め打算120%の手紙を読むと驚愕しますよ。徹底した「軍事に役立ちまっせ」アピールで顧客のニーズを刺し、「芸術がやりたいねん」という本性は最後の最後でチラつかせるだけ、そして最後に「不安なら実演したるわ」で信頼獲得。ダヴィンチみたいな天才ですら専門性に金乗っけるため��全力でPRしてんのよ…
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

高名な君主様。私は兵器製作の大家だと自認しているすべての人たちの作品を��分吟味しましたが、それらが一般に使用されているものと大差のないものであることを知りました。そこで私は、誰をも傷つけることなく、私の秘訣を披選したいと存じます。これらの秘訣は閣下のご用命次第、お役に立てることができますし、また実験供覧することもできます。

1️⃣私は非常に軽くて丈夫な、持ち運びの容易な橋梁をつくる計画をもっています。それによって敵を攻撃したり、時には（味方が）退却することができます。また、砲火や剣の攻撃にもびくともしない、さらに堅牢な橋梁をつくる計画ももっています。さらに敵の橋梁を焼き、壊す研究もおこなっています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2️⃣ある町を包囲攻撃するときに、堀の水を空にし、昇降できる梯子、上陸用舟艇その他のこの種の武器を製作することができます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3️⃣同じように、敵の陣地が���所にあったり堅固なためそれを攻撃できないときは、城が岩の上に立っていない限り、櫓や城砦を破壊する手段を知っています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

4️⃣さらに運搬のたやすい大砲のつくり方を知っています。この大砲は可燃性の物質をばしますので、この歴によって敵に恐怖を与え、彼らを右往左往させるでしょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

5️⃣また、海戦のばあいは、攻撃と防御を兼ね備えた多くの武器、そして大砲にも火薬にも煙にも対抗できる船舶をつくる方法をもっています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

6️⃣同じく、濠や河の下を通る必要があるばあいは、所定の場所に到達するために音をまったく立てずに地下道や曲がりくねった秘密の道路をつくる方法を知っています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

7️⃣同じく、堅牢で敵からの攻撃が不可能な覆蓋戦車をつくりましょう。それは砲兵を乗せて敵軍の只中に突入しますが、いかなる大軍といえども、これに会っては壊滅せざるを得ません。歩兵の大部隊はこのあとからなんらの抵抗も受けずに進むことができます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

8️⃣同じく、必要とあらば、従来のものとはまったく違う、非常に美しくかつ実戦にも役立つ大砲、白砲、軽火器もつくります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

9️⃣大砲の使用が不可能ならば、投石器、警織、弾石砲など従来知られていない驚くべき効果を発揮する武器を組み立てることもできます。つまり、情勢に応じて種々様々な攻守両用の武器をつくるということです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

🔟平和時には、建築、公私の大建築の建造、運河の建造において誰にもひけをとらないと借じます。同じく大理石・青銅・粘土で彫像を製作します。絵画でも誰にも負けない仕事をすることができます。さらに青銅���騎馬像を製作できましょう。これは閣下のご尊父ならびに高名なスフォルツァ家の記念として不滅の栄光、永遠の誉れとなるものであります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

そして、もし上に挙げた中のどれ一つでも閣下が不可能だ、実行できまいと思し召されるなら、閣下のお気に召すいかなる場所ででも実験させていただく用意があります。
伏して閣下に自分を推薦する次第です。

※佐藤満彦「ガリレオの求職活動 ニュートンの家計簿」より引用

[園田 隆克 @TS_EnergyDesign]

削減実績量？⊿CO2？ https://t.co/5Y4Qs34oJF

[よっしー｜ごきげん思考の育て方 @yoshiminpower]

さすが大谷翔平さん。
わたしがイライラするのは、電車のドア付近の真ん前で何があっても動かない人。
降りたいときにすごく邪魔。ちょっと端によけてくれたり、一回出てくれたらめっちゃスムーズに出れるのになぁって思う。
あなたがイラッとする時ってどんな時ですか？