わたぴ :

10年後にやりたいこと模索中

[わたぴ : @koji_wat]

ハイパーボール級クリア！！
おめでとう！
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#ポケポケ #謎解き大作戦

[わたぴ : @koji_wat]

なのでMSFTを永遠にナンピン買いしろって言ってる

[炎鎮🔥 - ₿onochin - @super_bonochin]

■ Work IQ 環境下で仕事をするなら義務教育レベルで知っておいてほしい話
いきなり、
「〇〇をしてください」
って指示している人が多すぎ問題。
少し慣れている人になると、今度は背景、目的、条件、関係者、過去の経緯まで自分で一生懸命整理して、長いプロンプトを書き始める。

でも正直、Work IQがある環境で、そんなことをやる必要はない。
少なくともワイはそんな使い方をしない。

M365 Copilotには、自分のメール、Teamsのチャット、会議、予定、資料、関係者とのやり取りといった、仕事のコンテキストを使うためのWork IQがある。
これは普通のコンシューマ向けAIにはない、M365 Copilot環境で仕事をしている人の特権なんよ。
だから、Copilotには、、まず同じ仕事をしている相手に話しかけるように接するほうが効率がいい。

たとえば、
「A社の提案見直しの件あるじゃん？」
みたいな感じ。これだけ。

あとはCopilotが、関連するメール、チャット、会議、資料とかを確認して、
「はい。8月20日に佐藤さんから届いたメールの件ですね。先方からは、費用対効果、既存システムとの連携、導入後の運用体制について補足を求められています。その後、田中さんがTeamsで価格ページの修正案を共有していて、8月24日の社内会議では、技術構成は変えずに経営層向けの説明を簡潔にする方針になっています。現在は、運用体制のページだけが未完成です」
みたいなところまで説明してくれる。
これで、Copilotと自分の間に、この仕事についての共通認識ができる。

違っていれば、
「いや、それじゃなくて先週の定例で出たほうの話」
って言うだけ。

合っていれば、
「そう、それ」
で先に進める。

ここからは、指示がかなり簡単になる。
「なんの準備が必要なんだっけ？」
「その件でひとまず今週、〇〇さんと打ち合わせセットしようか」
「なんか誰かがどこかでドラフト資料貼ってくれてなかったっけ？」

そうやって会話を続けていくと、Copilotは、その時々で必要になったメール、チャット、会議の記録、録画、資料などから、追加のコンテキストを取り出してくれる。

最初に人間が全部集めて、全部整理して、全部説明する必要はない。
話題だけ渡して、まずCopilotにしゃべらせる。
その返答を見ながら認識を合わせて、本題に入る。
会話が進むにつれて必要な情報が増えたら、それもCopilotに探してもらう。
この順番にすると、利用者が書く文章はかなり短くて済むし、その後の多少省略された指示も通じやすくなる。

たとえば、
「じゃあ部長向けにまとめて」
「その内容で佐藤さんに返したい」
「会議の資料にも反映して」
「もう少しこっちの懸念がはっきり伝わるようにして」
くらいでも、ここまでの会話とWork IQから得た文脈を前提に、Copilotが意図を理解しやすくなる。

Copilot CoworkとかScoutになると、マジで仕事のやり方が変わる。

文脈を集めて考えたうえで、
「佐藤さんへの返信を作成しますか？」
「次回会議の議題を作りますか？」
「提案資料の運用体制ページを修正しますか？」
「参加者向けの事前共有文も用意しますか？」
みたいに、次に必要な作業を提案してくれる。

そんで、OKすれば実際の作業まで進めてくれる。
慣れてくるとマジで
「はい」
「それでお願い」
「進めて」
って答えているだけで、仕事が順番に片づいていく。

これは大げさな話じゃなくて、Work IQで十分なコンテキストを引き出した状態で、Copilot CoworkやScoutと仕事をすると、実際にそういう感覚になる。
少なくともワイはこうなってる。
（絶対に他にもこの状態の人いる）
だからワイは、この使い方は、M365 CopilotなどのWork IQ環境で仕事をする人には、義務教育レベルで身につけてもらいたいと思っている。
Work IQがあるのに、毎回ゼロから事情を説明して、長いプロンプトを書いて、必要な情報源まで自分で指定するのは、せっかくの環境を十分に使えていない。もったいなすぎる。世間のチープな環境じゃねーんだぞ。

世の中には、
「役割を指定しましょう」
「背景、目的、制約、出力形式を書きましょう」
「この順番でプロンプトを作りましょう」

みたいな色んなプロンプトの型（笑）が転がってるけど
それらの多くは、コンシューマ向けのAIや、ユーザーの業務コンテキストを持っていないAIを前提に作られてる。
相手が自分のメールも、会議も、資料も、仕事上の関係者も仕事の流れも知らないのであれば、人間が背景を丁寧に説明する必要がある。それは当然。

でも、Work IQがあるCopilotでは前提が違う。
Copilot側に仕事の文脈を取りに行く手段があるのだから、人間が毎回すべてを書き直す必要はない。
必要なのは、立派なプロンプトを作ることじゃないよ

まず、
「〇〇の件ってわかる？」
「〇〇さんからメールが来てる件あるじゃん？」
みたいに話しかけること。

そして、Copilotにコンテキストを引き出してもらう。
認識を合わせたら、そのまま会話を続ける。
M365 Copilotの強さは、単に社内の情報を検索できることじゃなくて、会話の展開に合わせて、メール、チャット、会議、資料から必要な文脈を集め続け、その文脈を使って考えて、次の仕事につなげられることにあるんよ。
Work IQがある環境では、いきなり指示を書くより、仕事の話を始めたほうがいい。
それができる環境にいること自体が、大きな特権だし、何より自分の頭がすごい楽になるよ。
認知負荷がめっちゃ下がる。

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[わたぴ : @koji_wat]

アンケート対象が10万人で、未婚は4.4万人。その1/3が「結婚するつもりない」
つまり、全体の85%は結婚している、または結婚したいとと思ってるわけで、十分な数字だとおもう。

[Kaz_Ito🌸🍞 @fwis_9329]

結婚して子孫を残すという生物としての本能を失わせるような教育を続けてきたって凄い。
日本は滅びるしかないのだろうな。子どもたちに申し訳ない。

[わたぴ : @koji_wat]

系統は全接続常時最大負荷を想定して作られてないのでは？
これをやられると、系統の増強が必要であり、全体の電気料金値上げという出口に向かう。

[らけしで / Mizmic Studio @lakeside529]

設置するだけで電気代とインターネット代が無料になるというこれ、嘘かと思ったけど本当みたい。NVIDIAじゃなくてインフラ企業がやろうとしてる。
設置した家庭には良いことしか無くて企業側にどういうメリットがあるのかと思ったら、これやると新しいデータセンター作るのに必要な膨大な電力インフラが要らなくなるから。各家庭にはもう既にしっかり電力が来ていて、それをピークまで使うことなんてほとんど無い。なので余ってるなら契約限界まで使ってやろうということらしい。なるほどなぁ。

[わたぴ : @koji_wat]

墾田永年私財法が必要だな
そしたら、行政が耕作放棄地を認定することで、残存農家が自分の畑の周囲の整備が出来る。

[安孫子 陽平 / お天道農園 @Otento_farm]

タヌキが一晩で100本くらい食べていきました。この畑の周りは耕作放棄地です。タヌキの巣です。

耕作放棄地が増えて行くと、この様に残存する農家の経営難易度が跳ね上がっていく、といういち事例としてご覧ください。

「なんで耕作放棄地解消したいの」と聞かれますが、単純に経営問題だからです。

[わたぴ : @koji_wat]

比例復活を厳格化　与野党協議、座長試案 https://t.co/IAZqEOboyJ

[わたぴ : @koji_wat]

タイムトラベルダディ、2周目のやり残しの辻褄を合わせるために、3周目ですべきことはなにかとか考え始めると、すごく面白い！
まだ何周かしそうだし、よくストーリー考えてある。
#ダイアン津田
#タイムトラベルダディ

[わたぴ : @koji_wat]

えっ？オークストリートの異変、アンハサウェイとユアンマクレガー出てるの？
もしかして面白い？

[わたぴ : @koji_wat]

今日はあっちぃ！

[わたぴ : @koji_wat]

一方で、会社からしたらAIは金をかけて導入しているのだから、その分は売り上げ・利益で返してもらわないと困るという理屈は分からんでもない。

[ニケちゃん @tegnike]

ほんこれ過ぎて涙
労働への解像度が低かった

[わたぴ : @koji_wat]

@official78647 万博で様々な国の特産を見たのですが、どの国もバニラとカカオで、競合も多い世界だと見受けました。
それでもなおカカオを選ぶのは、やはりカカオが売り上げに直結しやすいからでしょうか。

[わたぴ : @koji_wat]

@inv_pottega こちらは軽石の多孔質、気化熱を利用して、室外機周りの温度を下げているということでしょうか。

[わたぴ : @koji_wat]

シャトレーゼの梅・ザ・スーパー、うますぎて滅
りんご酢やフルーツ酢が好きな人なら絶対これも好き https://t.co/qPgsfJH7kk

[わたぴ : @koji_wat]

仮に非定型業務に当てはめるなら、成果物を“どう評価するのか”をPlanに入れて、その評価方法が計画通りDoできたかをCheckするのがPDCA。
成果物の作成方法が悪いのか、評価方法が悪いのか、計画を無視した“ヒト”が問題なのかによって、Actionをとる。

[わたぴ : @koji_wat]

PDCAってそもそもどんな業務を対象にどんなプランをつくるかを教わらないのに、その言葉だけが万能のものとしてひとり歩きしてるイメージ
もともと工場等の「繰り返しの定型業務」を前提に作られたスキームなのに、それを不確実性の高い現代の仕事にそのまま当てはめようとするから無理が生じる。

[イチロヲ📛 @ichirowo]

PPPPPPPPPとCCCCCCCCがいるだけです。Dは外注業者です。Aは存在しません

[わたぴ : @koji_wat]

公式の写真がボロボロすぎるｗｗｗ
スマホ写真にしたってうちのがまだいいぞ

[立川まつり国営昭和記念公園花火大会 @tachikawahanabi]

本日は会場へお越しいただき、配信をご視聴いただき、誠にありがとうございました🎆最後まで油断せず安全にお帰りください。
今回も美しい花火がたくさん打ち上がり、素晴らしい写真をたくさん撮ることができました。私の作品をお裾分けしますので、是非皆様の自慢の一枚も見せてください📸

[わたぴ : @koji_wat]

気のせいかな、東寄りの風が吹いてて、この風は涼しく感じる。
気のせいでなければ、この風はやませというやつ。

[虚構新聞速報／編集部便り @kyoko_np]

終業式で校長講話が脱線　事故調設置へ　東京・マキャベリ小　https://t.co/LMR7A6Sw2H

[わたぴ : @koji_wat]

@mellchan_dayo さいきんヘルシーだね