児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート

（株）こじま 代表｜世界一の焼肉グループへ🔥｜創業1978年の焼肉ブランド｜2028年60店舗→2040年世界600店舗｜著書『なぜ9割の飲食店経営者はスライムなのか①・②』

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

2021年第1期 916万
2022年第2期7350万 （昨年対比802%増）
2023年第3期1億5054万（昨年対比205%増）
2024年第4期4億3329万（昨年対比288%増）
2025年第5期7億714万（昨年対比178%増）
2026年第6期10億（昨年対比130%増）←目標

FCの売上を入れるとちょうど倍くらいになります。なので今期はグループ20億のベースがやっと見えてきました。うちは直営が4店舗しかないので売上なんてこんなもんです。

ただ、コツコツやれば積み上がるので
コツコツコツコツやっ��いきます。日本一への道はまだ始まったばかりです。課題だらけだからこそ面白い！資金繰り／人事、組織構築と力を入れていきます🔥

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

烏滸がましいけど、現在10名以上のコンサルの方と契約させてもらっていて思うこと。

コ���サルの価値は、
実績や知識だけじゃないと思う。

僕が一番大��にしたいのは、
「焼肉こじまのために、
どこまで本気で動いてくれているか」

つまり、貢献度。

もちろん目に見えない準備もあるし、成果が出るまで時間がかかる仕事もある。何をもって貢献とするかも、人によって違う。

だからこそ最後は、

こじまの理念に共感してくれているか。
同じビジョンを見てくれているか。
その達成に本気でコミットしてくれているか。

外部のコンサルという関係でも、
僕は「業者」ではなく「仲間」だと思って
仕事をしている。

知識を借りたいだけじゃない。
同じ未来を作れる人と仕事がしたい。

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

具体的な提示は何もなく薄っぺらい言葉だけを言うやつには要注意です。言葉は何とでも言えます。大切なのは行動。返す気はあると言って一円も入れずに周りに迷惑かけまくってる奴が周りに居るのですごく共感しました。

[青笹雅史 | 動画編集CAMP @aosasa12m]

返済する気があるとはずっと言ってくれてますが、
多分みんなそうですよね借りてる人。

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

@okumura5963 自分も高卒です！
一緒で嬉しいです✨

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

学歴は大事だと思う。

「学歴なんて関係ない」
って言っていいのは

学校に行かなかった、進学しなかった代わりに
社会に出て仕事を学び、経験を積んで
自分の能力を上げてきた人。

中卒でも高卒でも、社会に出て努力して
圧倒的な成果を出してる人はたくさんいる。

逆に、学校にも行かず
かといって何かを本気で学ぶわけでもなく
何の能力も身につけないまま
大人になってしまうのが一番怖い。

大学に行くことが正解って話じゃない。

働いてもいい。専門学校でもいい。
何かに打ち込んでもいい。

結局大事なのは学歴だけじゃなく
若い時に何を学び
何を積み上げてきたか。

「学歴なんて関係ない」
そう言える人になりたいものです。

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

@sight_orz 4ヶ月で！すごすぎます😱

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

@osamumizuta フランチャイズ加盟お待ちしております✊

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

フランチャイズだから成功するわけじゃない。

本部は、業態も、商品も、仕組みも、
研修も、販促も全力でサポートします。

でも、お客様の前に立つのは現場。

繁盛店をつくるのは
毎日の営業を大切にし
凡事を徹底し
改善を積み重ねられる人です。

人や環境のせいにする人は成長しない。
断言できます。

自分に矢印を向け
学び、すぐ行動し
改善を続ける人だけが伸びていきます。

繁盛店は、業態が作るものじゃない。
毎日の積み重ねが作るんです。

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

20年来の友の連帯保証人になり
本人は音信不通。

自分の作った事業と会社なのに
理不尽な理由で買い取ることにもなった。

総額1億円以上の勉強代になったが
圧倒的成長のキッカケになると思ってます。

最悪の裏には常に最高があり
ピンチはチャンスなのです。
意味をつけるのはいつも自分。

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

@osamumizuta お久しぶりです！十三の物件取れなくて、
取れてたら今頃オープンしてました🥹

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

得手不得手があるのね。

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

仲間選びで大切にすること

仕事や経営では、問題が起きること自体はあります。大切なのは問題が起きたときに、

・すぐに返信する
・現状を正直に報告する
・言い訳をせず向き合う
・関係者への迷惑を最小限にする
・約束したことを最後までやり切る

この姿勢があるかどうかで、その人の誠意が分かる。誠意とは、大きなことを言うことじゃない。

返信する。報告する。相談する。逃げずに向き合う。それだけでも伝わるのに惜しい人が実に多い。

口では立派なことを言ってても問題が起きた瞬間に連絡が取れなくなる人、報告をしない人、周囲への支払いを放置する人は信用できん。

すべてを後手に回せば、解決できる問題まで大きくなることを分かってない。目先のことばかりを追っているのが手に取るように分かる。

今後は、オーナーや���間を選ぶ際に、話の大きさや表面的な実績だけで判断しません。その人がこれまで、

・約束を守ってきたか
・周囲の人を大切にしてきたか
・支払いをきちんとしてきたか
・問題から逃げずに向き合ってきたか
・周囲からどのように評価されているか

まで確認します。

口だけの人とは付き合わない。実績だけでなく、周囲からの信用を見る。能力よりも、誠実さを重視する。

信用は一度の言葉ではなく、日々の行動の積み重ねで作られる。

肝に銘じます。押忍！

[仲野直紀@著書『15秒! 集客革命』最小コストで爆益を出す動画マーケティング術 @KOSHIKI_nakano]

焼肉めちゃくちゃ広がりそうです
FCオーナーさんで居酒屋から焼肉こじま
に変えたら売上3倍に��った話は興奮しましたw

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

今日も最高でした🤝
@KOSHIKI_nakano

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

@KOSHIKI_nakano わーい＼(^o^)／

[菊池 厚志/atsushi kikuchi @_atsushi_sr33]

間違いない😊売上より、利益。そして継続性！

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

焼肉こじまの物件選びの考え方
「一等地＝正解」ではない。
大事なのは『売上』ではなく『利益』。

坪単価・家賃・商圏・相性を見て、利益が最大化できる物件を選ぶことが重要なので立地だけで判断しない。でも、悪い立地で無理に勝つこともしない。

（今まで郊外の三等立地のような場所で勝負してきたからこそ分かる）

“勝てる確率が高い場所”を選ぶ。
それが焼肉こじまの出店戦略です。

あとは、それらを細かく分析して
データに落とし込んで立地候補を選定していきたいです。

@mori729 @kireruMarketer
よろしくお願い���ます🤝

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

@KOSHIKI_nakano 爆笑です🤣
さすがです、、、

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

一皮剥けた気がします。
@KOSHIKI_nakano

[児島 雄太🌎焼肉FC展開スタート @KojimaYuta]

素晴らしい時間をありがとうございました。視座が格段に上がりました。
@KOSHIKI_nakano

[ど素人ホテル再建計画 / バズ塾主宰 @4610_hotel]

盗まれてしまったのは残念だけど、

・一気に全国区になった
・卸を介さず直販できるようになった
・今後何を投稿してもバズる

間違いなく追い風が吹いてるのも事実なわけで、

「5000個盗みたくなる位美味しい梨」としてリブランディングして、SNSを活用して200万円の損失はすぐに回収できると思う。

僕もコロナ禍に西アフリカのカーボベルデに閉じ込められて人生が変わり、大赤字ホテルの経営を引き継いで、人生が躍進した。

ピンチは本当にチャンスになりやすい。
絶対に辞めないでほしい。
生涯1円もお金取らないので、ぜひ連絡欲しい。